本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫(kù)報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái) 銷(xiāo)售中心管理手冊(cè)銷(xiāo)售中心管理手冊(cè) 同致行地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 2012 年 5 月編 目錄目錄 前 言. 2 本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫(kù)報(bào)告與,
同致行地產(chǎn)銷(xiāo)售Tag內(nèi)容描述:
1、相配.2銷(xiāo)售無(wú)計(jì)劃房地產(chǎn)銷(xiāo)售中,最忌無(wú)頭蒼蠅.在客戶銷(xiāo)售管管理工作中,應(yīng)制訂銷(xiāo)售計(jì)劃和按計(jì)劃銷(xiāo)售.具體要做明確的銷(xiāo)售目標(biāo)回款目標(biāo)和其他定性定量目標(biāo),做好并落實(shí)相應(yīng)方案.3市場(chǎng)信息未反饋信息是企業(yè)決策的生命.身處一線的銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)。
2、房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理與服務(wù)專家 安致丞 l l 房地產(chǎn)體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)導(dǎo)者房地產(chǎn)體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)導(dǎo)者 l l 北京鏈家地產(chǎn)片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)北京鏈家地產(chǎn)片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng) 理理 l l 我愛(ài)我家北京公司營(yíng)銷(xiāo)總我愛(ài)我家北京公司營(yíng)銷(xiāo)總 監(jiān)監(jiān) l l 香港中原地產(chǎn)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)香。
3、個(gè)個(gè)案案銷(xiāo)銷(xiāo)售售月月綜綜合合分分析析表表 日期 星期一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 來(lái)電 來(lái)人 解放 新民 新聞晨 N P 主 題 認(rèn)購(gòu) 簽約 認(rèn)購(gòu)累計(jì) 簽約累計(jì) 來(lái)電: 來(lái)電: 來(lái)電。
4、個(gè)案周銷(xiāo)售檢討個(gè)案周銷(xiāo)售檢討 當(dāng)周: 月 日至 月 日 第 周 一周銷(xiāo)售簡(jiǎn)報(bào) 二媒體檢討:來(lái)電 通,當(dāng)周來(lái)人 組累計(jì) 媒體預(yù)算 本周 成本 已執(zhí)行預(yù)算 余額 媒 體 分 析 日期 媒體 版幅 版位 主標(biāo) 訴求 當(dāng) 日 來(lái)電 當(dāng) 日 來(lái)人 三。
5、 龍龍灣灣金旺角商業(yè)中心金旺角商業(yè)中心 項(xiàng)目項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體策略報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)總體策略報(bào)告 深圳市同致行物業(yè)顧問(wèn)有限公司 二零零七年三月十九日 寫(xiě)在前面寫(xiě)在前面 . 1313 第一章第一章 項(xiàng)目概況及地塊分析項(xiàng)目概況及地塊分析 . 1414 一項(xiàng)目基。
6、 大璽門(mén)招商方案大璽門(mén)招商方案 同致行中國(guó)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司同致行中國(guó)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 二零零七年二零零七年九九月月九九日日 一一 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1. 基本數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù) 項(xiàng)目位于寧鄉(xiāng)縣城腑地,人民路與八一路交界處;項(xiàng)目總占地近 9 萬(wàn)平方。
7、 在當(dāng)今, 房產(chǎn)企業(yè)面前擺著三大挑戰(zhàn). 以 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì) 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 高新技術(shù)為代表的新 住宅經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的興起, 給房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 帶來(lái)了深刻變化, 正在改變過(guò)去的市場(chǎng)游戲規(guī) 則; 中國(guó)加入 WTO 之后, 隨著開(kāi)發(fā)西部的進(jìn)一 步深入, 成都。
8、 目目 錄錄 前前 言言 . 3 3 第一部分第一部分 某某某某市宏觀經(jīng)濟(jì)分析市宏觀經(jīng)濟(jì)分析20082008 年年 . 4 4 一 工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益顯著提高. 4 二固定資產(chǎn)投資規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大. 5 三消費(fèi)品市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng). 5 四。
9、鞏義項(xiàng)目市調(diào)報(bào)告 鄭開(kāi)事業(yè)部鞏義項(xiàng)目組 鞏義市宍觀市場(chǎng)研究 鞏義市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 1 2 3 項(xiàng)目自身情況梳理 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略思考 4 目 錄 鞏義完觀市場(chǎng)研究 城市匙位 縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力名列全國(guó)第39位;2011年確立為河 南10個(gè)省直管。
10、情景情景48 顧客說(shuō):我要回去顧客說(shuō):我要回去 同太太商量商量同太太商量商量 2 常見(jiàn)應(yīng)對(duì)常見(jiàn)應(yīng)對(duì) 1. 好的,那您就同太太先商量一下吧.好的,那您就同太太先商量一下吧.這樣的顧客沒(méi)有壓這樣的顧客沒(méi)有壓 力就走了,而置業(yè)顧問(wèn)也沒(méi)有了解清楚顧。
11、商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧 一分析客戶類(lèi)型及對(duì)策 1按性格差異劃分類(lèi)型 1理智穩(wěn)健型 特征:深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷(xiāo)員的言辭所說(shuō)動(dòng),對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問(wèn). 對(duì)策:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)公司性質(zhì)及特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)明,一切說(shuō)明須講究合理有據(jù),以獲得顧客 理性的支。
12、龍華商業(yè)投資策劃報(bào)告龍華商業(yè)投資策劃報(bào)告 同致行中國(guó)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司同致行中國(guó)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司簡(jiǎn)稱同致行顧問(wèn),前身為同簡(jiǎn)稱同致行顧問(wèn),前身為同 致地產(chǎn),成立于致地產(chǎn),成立于19951995年.年.1111年歷程,歷練了同致行顧問(wèn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
13、2021422 主力店招商主力店招商 主力店的開(kāi)店選址需求 商業(yè)事業(yè)部培訓(xùn) 2021422 前言前言 打造一個(gè)成功的購(gòu)物中心是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣,并且可持續(xù)發(fā) 展的系統(tǒng)工程. 成功的購(gòu)物中心是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化的購(gòu)物 中心. 2 202。
14、同致地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目同致地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 策劃營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告書(shū)策劃營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告書(shū) 第一部分商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研第一部分商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 影響商場(chǎng)物業(yè)開(kāi)發(fā)成功的因素很多,如市民的收入水平消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu),商業(yè) 圈半徑,新舊商業(yè)格局,商業(yè)貿(mào)易的繁榮程度及其。
15、卓越世紀(jì)城前期策劃案 深圳市同致行物業(yè)顧問(wèn)有限公司 2006.09.20 總論部分總論部分 總論部分總論部分 寫(xiě)字樓部分寫(xiě)字樓部分 公寓部分公寓部分 酒店部分酒店部分 商業(yè)部分商業(yè)部分 報(bào)告思路與結(jié)構(gòu)報(bào)告思路與結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 項(xiàng)目思。
16、1 信和無(wú)錫項(xiàng)目匯報(bào)方案 深圳市同致行地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 2007.10.15 總論部分總論部分寫(xiě)字樓部分寫(xiě)字樓部分公寓部分公寓部分酒店部分酒店部分 總論部分總論部分 報(bào)告思路與結(jié)構(gòu)報(bào)告思路與結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 項(xiàng)目思考。
17、銷(xiāo)售卡片1 房 地 產(chǎn) 案 銷(xiāo) 場(chǎng) 售 銷(xiāo) 卡 售 片 技 巧 房 地 產(chǎn) 案 銷(xiāo) 場(chǎng) 售 銷(xiāo) 卡 售 片 技 巧 銷(xiāo)售卡片 2 一判定可能買(mǎi)主的依據(jù) 二跟蹤客戶技巧 三促使成交技巧 四挑選房產(chǎn)應(yīng)考慮的問(wèn)題 五各類(lèi)房地產(chǎn)特點(diǎn)比較 六挖掘客戶。
18、xxxxx 認(rèn)購(gòu)程序認(rèn)購(gòu)程序 銷(xiāo)售人員協(xié)助客戶確認(rèn)房號(hào) 到總銷(xiāo)控臺(tái)確認(rèn)單元 總控核對(duì)銷(xiāo)控 銷(xiāo)售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款 財(cái)務(wù)部開(kāi)收據(jù) 銷(xiāo)售人員帶客戶到簽約臺(tái)簽認(rèn)購(gòu)書(shū) A 銷(xiāo)控表上填寫(xiě)客戶姓名,并貼銷(xiāo) 控板,并通過(guò)廣播公布 B 通知場(chǎng)外銷(xiāo)控貼。
19、 無(wú)錫同致地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)錫同致地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 策劃營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告書(shū)策劃營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告書(shū) 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 第一部分商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研第一部分商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 影響商場(chǎng)物業(yè)開(kāi)發(fā)成功的因素很多,如市民的收入水平消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu),商。
20、 20112011 年萬(wàn)科地產(chǎn)銷(xiāo)售管理細(xì)則年萬(wàn)科地產(chǎn)銷(xiāo)售管理細(xì)則 深深 圳圳 萬(wàn)萬(wàn) 科科 地地 產(chǎn)產(chǎn) 目 錄 第一章 總 則 . 4 1一般條款 . 4 2營(yíng)銷(xiāo)策劃 . 4 3銷(xiāo)售準(zhǔn)備 . 5 4銷(xiāo)售管理 . 6 5客戶管理 . 7 6交房。
21、房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧匯總房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧匯總 成交高于一切成交高于一切 2017.4.16 金鵬北城旺角金鵬北城旺角 金鵬西城華府金鵬西城華府 金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目 金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目 金鵬長(zhǎng)壽項(xiàng)目金鵬長(zhǎng)壽項(xiàng)目 金鵬金鵬201。
22、 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng) 組員:組員: 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng) 1 1需求描述需求描述 1.11.1 功能需求功能需求 系統(tǒng)包括五大功能模塊:主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷(xiāo)售 收款管理統(tǒng)計(jì)管理等功能模塊. 。
23、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 心心 態(tài)態(tài) 2 一個(gè)健全的心態(tài),比一 百種智慧都有力量. 狄更斯 3 好的心態(tài) VS 不好的心態(tài) 4 不同心態(tài)的不同結(jié)果不同心態(tài)的不同結(jié)果 有一個(gè)故事是說(shuō),古時(shí)候有兩個(gè)秀才去趕考, 路上遇到了一口棺材.秀才甲說(shuō),真倒霉。
24、 上海代理公司地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)資料上海代理公司地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)資料 目錄 1房地產(chǎn)行銷(xiāo)理念 1.1行銷(xiāo)概論 1.2業(yè)務(wù)操作綱要 1.3銷(xiāo)售員的素質(zhì)要求 1.4銷(xiāo)售員禮儀及行為 2房地產(chǎn)市場(chǎng) 2.1房地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)查 2.2房地產(chǎn)的基本知識(shí) 2.3房地。
25、要想銷(xiāo)售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透要想銷(xiāo)售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透 賣(mài)錢(qián)或更改者亡賣(mài)錢(qián)或更改者亡 如果銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,一定是因?yàn)殇N(xiāo)售人員好的沒(méi)說(shuō)好,壞的沒(méi)說(shuō)壞,所以就不 上不下,與客戶的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績(jī)也做得不死不活. 家里的掛鐘。
26、地地產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)售售技技能能提提升升特特訓(xùn)訓(xùn)營(yíng)營(yíng) 標(biāo)桿地產(chǎn)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,切勿外傳 六六脈脈神神劍劍之之個(gè)個(gè)人人修修為為篇篇外外功功 正正確確職職業(yè)業(yè)觀觀 優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)機(jī)機(jī)會(huì)會(huì) 缺缺點(diǎn)點(diǎn)威威脅脅 標(biāo)桿地產(chǎn)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,切勿外傳 六六脈脈神神劍劍之之個(gè)。
27、地產(chǎn)銷(xiāo)售精英培訓(xùn)術(shù) 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)了比實(shí)力拼品牌斗景觀之后,新一輪的競(jìng)爭(zhēng)正漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎布母?jìng)爭(zhēng)升級(jí)到軟件 的競(jìng)爭(zhēng).因此企業(yè)在做好硬件方面的有關(guān)事項(xiàng)之后,必須要把精力集中在軟件方面,銷(xiāo)售人員作為現(xiàn)在房 地產(chǎn)軟件戰(zhàn)斗中的核心隊(duì)伍,其戰(zhàn)斗力顯。
28、1 部門(mén) 文件名 重慶龍湖銷(xiāo)售技巧匯總重慶龍湖銷(xiāo)售技巧匯總 成交高于一切成交高于一切 2 營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售逼單技巧 20082008金融海嘯席卷全球金融海嘯席卷全球 20082008中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)云突變中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)云突變 20092009市。
29、2021726 1 上海同策房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)手冊(cè)上海同策房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)手冊(cè) 2021726 2 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 2021726 3 A.A.房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景 。
30、銷(xiāo)售縐理交流一 別拿縐理丌當(dāng)干部 置業(yè)頊問(wèn)提升案場(chǎng)縐理丌只是簡(jiǎn)單癿職位發(fā)更, 工作內(nèi)容要求方式方法都収生本貨性癿發(fā) 化,所以我仧要做好充凾癿準(zhǔn)備. 迅速適應(yīng)幵達(dá)到崗位要求關(guān)鍵在二管理意識(shí)及 大局觀癿提升 你是家長(zhǎng),是一鑿美好癿開(kāi)始 苦難問(wèn)題。
31、1 房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)全集終極 第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 一房地產(chǎn)的概念 二房地產(chǎn)的特征 三房地產(chǎn)的類(lèi)型 四房地產(chǎn)專業(yè)名詞 五房地產(chǎn)面積的測(cè)算 第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 一房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的含義 二房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的重要性 三市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容 四市場(chǎng)調(diào)研。
32、保利地產(chǎn)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn) POLY REAL ESTATE 2016 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是項(xiàng)目銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的神經(jīng)末梢,也是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的 有力補(bǔ)充與重要執(zhí)行保障,一方面他不僅是銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的大管家,負(fù)責(zé)項(xiàng) 目的展示區(qū)管理物料管理固定資產(chǎn)管理等各項(xiàng)日常管理。
33、房 屋 訂 購(gòu) 單 參考文本 年 月 日 編號(hào): PSF202TB 訂戶姓名 地 址 郵 編 證件號(hào)碼 電 話 公司: 家庭: 傳 真 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目座落 付 款 形 式 訂購(gòu)單位 棟 樓 號(hào) 建筑面積 約 M 2 現(xiàn)金 支票 房?jī)r(jià)總額 人。
34、 房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧和話術(shù)是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員能力的一種體現(xiàn), 更是一項(xiàng)非常重要的工作 技能,房地產(chǎn)銷(xiāo)售是人與人之間溝通的過(guò)程,宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之 以利. 房地產(chǎn)銷(xiāo)售要在熟知公司信息的情況下巧妙地融入銷(xiāo)售技巧和話術(shù),才能 游刃有余. 那么。
35、和家園現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)整合版和家園現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)整合版第一章第一章銷(xiāo)售代表作業(yè)紀(jì)律銷(xiāo)售代表作業(yè)紀(jì)律一三大紀(jì)律一三大紀(jì)律1 不能利用崗位之便獲取未經(jīng)公司許可的任何收入.2 不能再售樓處打架在客戶面前爭(zhēng)吵,或在售樓處與客戶爭(zhēng)吵.3 發(fā)展商或小業(yè)主投訴。
36、房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售部管理手冊(cè)銷(xiāo)售部管理手冊(cè)試行試行目目錄錄第一部分第一部分 組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度.4 4一銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé)一銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé).5一組織架構(gòu)示意一組織架構(gòu)示意.5 5二。
37、德客隆德客隆盛世融城項(xiàng)目盛世融城項(xiàng)目匯報(bào)方案匯報(bào)方案新城區(qū)發(fā)展及長(zhǎng)株潭一體化下,本項(xiàng)目占據(jù)相當(dāng)有利位置,處于湘潭新城區(qū)岳塘區(qū),位于德國(guó)工業(yè)園雙馬工業(yè)園及高新區(qū)新材料工業(yè)園核心地帶,緊鄰長(zhǎng)潭快速通道板塘大道.本項(xiàng)目總占地約124畝,1.75的。
38、恒 祥恒 祥 勝 崗 項(xiàng) 目勝 崗 項(xiàng) 目戰(zhàn) 略 營(yíng) 銷(xiāo) 方 案戰(zhàn) 略 營(yíng) 銷(xiāo) 方 案2013.06前言前言1. 目前項(xiàng)目規(guī)劃大致形態(tài)基本確定,調(diào)整的空間在于局部產(chǎn)品優(yōu)化如鋪位的面積劃分問(wèn)題持有與銷(xiāo)售位置建議;2. 通過(guò)我們對(duì)于區(qū)域及項(xiàng)目自。
39、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.面臨問(wèn)題面臨問(wèn)題策略總綱策略總綱客戶分析客戶分析項(xiàng)目核心價(jià)值項(xiàng)目核心價(jià)值報(bào)告思路報(bào)告思路目標(biāo)目標(biāo)分階段營(yíng)銷(xiāo)策略分階段營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)解決問(wèn)題解決問(wèn)題本報(bào)。
40、 鼎盛公元營(yíng)銷(xiāo)策略方案鼎盛公元營(yíng)銷(xiāo)策略方案蕩漾巴厘島蕩漾巴厘島.呈現(xiàn)完美生活呈現(xiàn)完美生活.大美亦無(wú)疆,止于吾至善;大美亦無(wú)疆,止于吾至善;開(kāi)啟巴厘島發(fā)現(xiàn)之旅開(kāi)啟巴厘島發(fā)現(xiàn)之旅. 石獅位于福建東南沿海,地處文化歷史名城泉州與經(jīng)濟(jì)特區(qū)廈門(mén)之間。
41、亞 星 盛 世 項(xiàng) 目亞 星 盛 世 項(xiàng) 目整 體 營(yíng) 銷(xiāo) 推 廣 方 案整 體 營(yíng) 銷(xiāo) 推 廣 方 案營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)2011年項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)項(xiàng)目定位產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略組團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)思大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)思路主題式營(yíng)銷(xiāo)組團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)品牌營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品分析。
42、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.1從此,解放南靖視野從此,解放南靖視野 南靖項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告謹(jǐn)呈:華澄集團(tuán)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.2 市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 營(yíng)銷(xiāo)思路營(yíng)銷(xiāo)思路 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本。
43、房地產(chǎn)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售代表職責(zé)房地產(chǎn)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售代表職責(zé)銷(xiāo) 售 代 表 實(shí) 行 銷(xiāo) 售 全 程 負(fù) 責(zé) 制 , 對(duì) 本 人 所售 房 屋 銷(xiāo) 售 合 同 的 準(zhǔn) 確 簽 訂 房 款 的 及 時(shí) 回收 房 屋 的 順 利 交 付 等 方 面 負(fù) 責(zé) 。
44、小李莊商業(yè)初步定位小李莊商業(yè)初步定位同致行地產(chǎn)顧問(wèn)同致行地產(chǎn)顧問(wèn)20072007年年5 5月月謹(jǐn)呈:河南升龍置業(yè)有限公司謹(jǐn)呈:河南升龍置業(yè)有限公司報(bào)告思路與結(jié)構(gòu)報(bào)告思路與結(jié)構(gòu)市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位物業(yè)建議物業(yè)建議項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析戰(zhàn)。
45、房地產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)范化銷(xiāo)售用語(yǔ)答詢用語(yǔ)道歉用語(yǔ)調(diào)解用語(yǔ)解釋用語(yǔ)服務(wù)禁語(yǔ)一答詢用語(yǔ)回答顧客詢問(wèn),要求熱情有禮,口齒清晰,語(yǔ)氣委婉.不論顧客提什么樣的問(wèn)題和要求,都不允許表情冷淡,有氣無(wú)力,或不懂裝懂,答非所問(wèn).回答顧客詢問(wèn)禮貌語(yǔ)言有:對(duì)不起, 您要。
46、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度試行深圳同致行物業(yè)顧問(wèn)有限公司現(xiàn)場(chǎng)考勤管理制度一 工作時(shí)間1銷(xiāo)售經(jīng)理必須于工作日9:00前到崗,允許晚到情況:A 當(dāng)天晚上加班或接待客戶等工作原因,第二天上午可晚到1小時(shí);B 需提前在工作日志備注欄中說(shuō)明考勤異常原由;C 臨。