Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。 老帶新拓客渠道與題培訓 事業一部 ,
拓客渠道專題培訓Tag內容描述:
1、渠道模式劃分與拓客經驗分享 2 目 錄 CONTENTS 1 渠道模式劃分 3 渠道工作要求 2 渠道案例分享 渠道模式劃分1 渠道模式應該按 拓客手段來分類嗎 人人說渠道,如何來分類 派單電Call 掃樓競品攔截 企業團購外展網絡推廣插車。
2、渠道策略標準化操作渠道策略標準化操作指引指引 編制:營銷編制:營銷管理管理部部 2012015 5年年5 5月月 建筑人居夢想建筑人居夢想 渠道營銷 客戶來電來訪 越來越少 準客戶 越來越難找 線上推廣效果 越來越小 競爭對手 越來越多 成。
3、太陽底下無新事太陽底下無新事 排列組合是創新排列組合是創新 拓客渠道的創新打法拓客渠道的創新打法 前言課程梗概 項目背景:在地產營銷中,線上營銷已經占據了舉足輕重的作用,如何讓互聯網思維能給房產更大的賦能是需要花 時間好好思考的一件事情,在。
4、標桿房企 拓客及渠道策略 自拓自銷, 內場不再設置業顧問 內場有拓客指標, 指標完成才可以參與輪排 大部分渠道以外包為主, 內場人員考核老帶新指標, 重慶萬科的渠道部采用 費用包干制 內場有拓客指標和成交指標, 渠道部有專屬費用及傭金體系。
5、老帶新拓客渠道與題培訓 老帶新定義 一何謂老帶新 通俗理解為老業主成功推薦親友販房,丌僅新 客戶可以享受優惠,老業主也能獲益 二老帶新形式 直接形:形式很簡單,老業主成功推薦新客戶購房,則可 獲得現金或其他形式獎勵,本質雖是花錢買客戶,但因。
6、碧桂園 鳳凰城 易居集團20112012年度優秀案例參賽 概述 參賽類別: 品牌營銷獎; 渠道營銷獎; 跨界營銷獎; 創新營銷獎 所屬子品牌集團公司: 克而瑞信息集團; 樂居互聯網集團; 易居營銷集團; 易居電商集團; 家居房商集團; 太立。
7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 老帶新拓客渠道與題培訓 事業一部 。
8、商業頃目線下渠道與題研究 20162016年商業地產營銷已經進入紅海競爭,年商業地產營銷已經進入紅海競爭, 如何解決線下拓客難的問題如何解決線下拓客難的問題 2016年全國一事線城市住宅市場持續火熱,以武漢為典型代表,自去年2月起,武漢新建。
9、渠道模式劃分與拓客經驗分享 2 目 錄 CONTENTS 1 渠道模式劃分 3 渠道工作要求 2 渠道案例分享 渠道模式劃分1 渠道模式應該按 拓客手段來分類嗎 人人說渠道,如何來分類 派單電Call 掃樓競品攔截 企業團購外展網絡推廣插車。
10、 綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路 目錄目錄 一一渠道拓客方向,客群確定;渠道拓客方向,客群確定; 二二渠道拓客具體的方式方法;渠道拓客具體的方式方法; 三三渠道拓客與策劃配合的工作思路;渠道拓客與策劃配合的工作思路; 四四團隊的組。
11、保利保利渠道拓客方案渠道拓客方案 獎懲獎懲機制機制 以下所有渠道的拓客專員都遵循以下獎懲機制.以下所有渠道的拓客專員都遵循以下獎懲機制. 1在升籌當天成功升籌 1 組客戶,獎勵 100 元; 2當日升籌排名前三名且超過 5 組以上包括 5 。
12、保保利利渠渠拓拓客客方方案案 獎獎懲懲機機制制 以下以下所所有有渠渠拓拓客客專專員員循循以下以下獎獎懲懲機機制制. 1在升當天成功升1客戶獎勵100元 2當日升排名前三名且5以上包括5個人外獎勵3000元2000 元1000元 3眾機制每天。
13、保保利利渠渠拓拓客客方方案案 獎獎懲懲機機制制 以下以下所所有有渠渠拓拓客客專專員員循循以下以下獎獎懲懲機機制制. 1在升當天成功升1客戶獎勵100元 2當日升排名前三名且5以上包括5個人外獎勵3000元2000 元1000元 3眾機制每天。
14、 頃目 渠道及圀局拓客挃引扃冊 渠道及圈層概述 渠道及圈層拓客 第1章 背景說明及市場分枂 第2章 拓客地圖及考核獎懲 第3章 團隊組建及拓客管理 第4章 軍團覆蓋及立體拓客 第5章 渠道及圀局活勱執行 渠道及圈層實例 第1章 單日拓客執行。
15、渠道模式劃分與拓客經驗分享 2 目 錄 CONTENTS 1 渠道模式劃分 3 渠道工作要求 2 渠道案例分享 渠道模式劃分1 渠道模式應該按 拓客手段來分類嗎 人人說渠道,如何來分類 派單電Call 掃樓競品攔截 企業團購外展網絡推廣插車。
16、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 老帶新拓客渠道與題培訓 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 。
17、云南旅游地產 全面啟動 6700億億 云云南淘房南淘房旅游地產置業專家旅游地產置業專家 為什么要選擇云南旅游地產 當前: 各地限購,二手成交低迷; 資金需要尋找投資渠道和出口; 尋找干凈的水和空氣,自然環境成為稀缺資源; 中國即將進入白發社。
18、渠道為王 作戰手冊 且聽峯聲 作戰手冊 選擇什么樣的通路 如何進行拓展 且聽峯聲 作戰手冊 哪條通路最高性價比 且聽峯聲 作戰手冊 當屬Call客 打破時間空間局限,隨時隨地進行拓展 費效比僅為0.30.5 且聽峯聲 call客管理框架 且。
19、 2015520002014 , 2010 9 11 122009 1 7157830000 ,4S58 QQ4S4. 6. 1. 2. 3. 5. 200300 110 voto PARTYvoto VIP4428842111ipad5P。
20、渠道為王作戰手冊且聽峯聲作戰手冊選擇什么樣的通路如何進行拓展且聽峯聲作戰手冊哪條通路最高性價比且聽峯聲作戰手冊當屬Call客打破時間空間局限,隨時隨地進行拓展費效比僅為0.30.5且聽峯聲call客管理框架且聽峯聲意向客戶量呼出量意向產出比。
21、新重慶市規劃管理技術規定下板式住宅產品研究渠道海陸空拓客寶典營銷四部目錄電 銷 方 案專 業 市 場 拓 客 十 大 工 具營 銷 閉 環 設 計電 銷 方 案數據獲取數據管理前期準備黃金時間精準到訪團隊建設技術改進接通前剛接通接通中掛斷回。
22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010老帶新拓客渠道專題培訓 2015.10Code of this report 2 Copyright Centaline Group。
23、鄭州創智匯文化傳播有限公司鄭州房地產線下營銷之渠道分銷 鄭州創智匯文化傳播有限公司2015年4月鄭州創智匯文化傳播有限公司目 錄1創智匯簡介2方案及執行細則3物料及預算4所需支持鄭州創智匯文化傳播有限公司 鄭州創智匯文化傳播有限公司是鄭州地。
24、20162016拓展目的拓展目的眼見現時常規的媒體推廣手段日漸失效眼見現時常規的媒體推廣手段日漸失效各個項目都在尋求其他有效的渠道各個項目都在尋求其他有效的渠道拓展客戶拓展客戶成為營銷推廣的重要一環成為營銷推廣的重要一環如果能夠與如果能夠與。
25、 2015520002014 , 2010 9 11 122009 1 7157830000 ,4S58 QQ4S4. 6. 1. 2. 3. 5. 200300 110 voto PARTYvoto VIP4428842111ipad5P。