1、注都聚焦于此.持續(xù)關(guān)注疫情的發(fā)展,不僅廣大黨員員工積極成為志愿者支持上海整體的抗疫大計(jì),還通過自身開發(fā)的數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)相關(guān)企事業(yè)單位存量用地閑置建筑進(jìn)行排摸,為政府的方艙醫(yī)院選址提供信息支持.在積極參與到抗疫一線工作的同時(shí),城市人也在關(guān)注各種公。

2、首次將促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)寫進(jìn)政府工作報(bào)告.整體基調(diào)延續(xù)去年底以來的溫和呵護(hù)態(tài)度,預(yù)計(jì)下階段政策將加大力度,更多城市圍繞支持更好滿足合理住房需求因城施策積極發(fā)力.住建部:保障住房的剛需,同時(shí)滿足合理的改善性需求2月24日,國新辦新聞發(fā)布會(huì)上。

3、龍湖景觀特點(diǎn)分析 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構(gòu)圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)艶處理 細(xì)心的園林維護(hù) 在環(huán)境設(shè)計(jì)上。

4、 萬科產(chǎn)品研究 上海主流 三代居房型研究 都市住宅 參差多樣,乃幸福之源參差多樣,乃幸福之源 羅素羅素 從小靈通漫游未來說起從小靈通漫游未來說起 前言前言 我們對(duì)人類災(zāi)難的想象力是充分的, 從好萊塢的電影中可以看到; 而我們對(duì)人類幸福的 想。

5、萬科集團(tuán)管理模式分析研究 一,萬科的發(fā)展歷程 萬科成立于 1984 年 5 月,創(chuàng)立初期主要是在國內(nèi)代理經(jīng)銷日產(chǎn)色錄像器材. 由于它及時(shí)捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)迅速上升,占領(lǐng)了國內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)的 60,成 為該市場(chǎng)重要的銷售商之一.該公司與日本的。

6、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)模式研究 業(yè)務(wù)模式分析和長期戰(zhàn)略落地外部視角 萬科.戰(zhàn)略與投資管理部 2009年2月 2 研究背景: 研究背景研究背景 實(shí)地考察三里屯SOHO深圳萬象等同行優(yōu)秀項(xiàng)目 當(dāng)面或電話訪談包括SOHO中國董事長潘石屹副總裁蘇鑫財(cái)務(wù)總。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 會(huì)所與題及園林細(xì)節(jié)打造 惠州中原事。

8、如何了解我們的客戶如何了解我們的客戶 PULTE HOMESPULTE HOMES的客戶細(xì)分的客戶細(xì)分 開發(fā)最廣泛的客戶源: 1在已有的市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)客戶增長 2適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化,與客戶群的需求保持最大限度的一致 3財(cái)務(wù)管理提升 確定哪些是低。

9、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區(qū)域本部市場(chǎng)營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢(shì)銷售走勢(shì) 滟瀾山銷售走勢(shì)圖滟瀾山銷售走勢(shì)圖 供應(yīng)套數(shù) 香醍漫步銷售走勢(shì)圖香醍漫步銷售走勢(shì)圖 銷售套數(shù) 07年年9月艷瀾。

10、萬科廣告全集 濱海新城 萬科城 萬科城市風(fēng)景 萬科金域藍(lán)灣 萬科老舍 萬科鷺棲島 萬科美國小鎮(zhèn) 萬科青青家園 萬科十七英里 萬科水榭花都 萬科松山湖 萬科運(yùn)河?xùn)|1號(hào) 萬科中央公園 萬科紫臺(tái) 萬科西溪蝶園 。

11、 中國西部地產(chǎn)投資專家 養(yǎng)老地產(chǎn)報(bào)告 20121029 中國西部地產(chǎn)投資專家 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀 養(yǎng)老地產(chǎn)興起背景 成都養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀 中國西部地產(chǎn)投資專家 從建筑設(shè)計(jì)園林觃劃到裝飾標(biāo)準(zhǔn),返類老年地產(chǎn)的建筑 產(chǎn)品開収接近亍高端住宅產(chǎn)品開収的觃律。

12、1 品 質(zhì) 給 城 市 更 多 改 變 萬達(dá)及龍湖商業(yè)項(xiàng)目案例分析研究 華潤置地成都大區(qū) 2012年1月 內(nèi)部資料,注意保密 2 品 質(zhì) 給 城 市 更 多 改 變 目目 錄錄 一萬達(dá)商業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)特點(diǎn)概覽 二龍湖商業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)特點(diǎn)概覽。

13、龍湖地產(chǎn)研究報(bào)告龍湖地產(chǎn)研究報(bào)告 標(biāo)桿企業(yè)分析系列 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業(yè)績(jī)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的跨越階年至今,龍湖的銷售業(yè)績(jī)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的跨越階 段.段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開。

14、標(biāo) 題 萬達(dá)集團(tuán)專題研究 計(jì)劃運(yùn)營中心 2011年9月 萬達(dá)集團(tuán)SWOT分析 萬達(dá)集團(tuán)概況 萬達(dá)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成模式 中央文化區(qū)簡(jiǎn)介 三對(duì)眼睛看漢街 1. 國內(nèi)最大丌勱產(chǎn)運(yùn)營商,已形成規(guī)模效應(yīng) 2. 第三代城市綜合體產(chǎn)品獲得市場(chǎng)訃可 3。

15、萬科隨園嘉樹 隨園嘉樹隨園嘉樹 20km20km 城市遠(yuǎn)郊的區(qū)位條件城市遠(yuǎn)郊的區(qū)位條件:杭州市郊區(qū)余 行區(qū),距離杭州市半小時(shí)車程 產(chǎn)權(quán)硬傷:產(chǎn)權(quán)硬傷:旅游用地,40年,無法分割 小產(chǎn)權(quán),只能簽使用權(quán)合同 中等規(guī)模低密度中等規(guī)模低密度:占地1。

16、萬科集團(tuán)管理模式分析研究 一,萬科的發(fā)展歷程 萬科成立于 1984 年 5 月,創(chuàng)立初期主要是在國內(nèi)代理經(jīng)銷日產(chǎn)色錄像器材. 由于它及時(shí)捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)迅速上升,占領(lǐng)了國內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)的 60,成 為該市場(chǎng)重要的銷售商之一.該公司與日本的。

17、 Vanke Benchmarking Report 萬 科 標(biāo) 桿 研萬 科 標(biāo) 桿 研 究究 12 2010 年年十一十一月月 1 本研究報(bào)告請(qǐng)結(jié)合 BSC 報(bào)告來閱讀本文研究?jī)?nèi)容具有內(nèi)在的 BSC 邏輯 2 由于時(shí)間倉促且編者水平有限。

18、2009200920092009年夏季萬科新產(chǎn)品分析年夏季萬科新產(chǎn)品分析年夏季萬科新產(chǎn)品分析年夏季萬科新產(chǎn)品分析 四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析 序序序序 有什么樣的人,就有什么樣的生活. 。

19、萬達(dá)式公關(guān)策劃 先聽個(gè)故事 有一天動(dòng)物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,亍是開會(huì)認(rèn)論,一致訃為是 籠子的高度過低.所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺.結(jié)果 第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到三。

20、萬科企業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)萬科企業(yè)股份有限公司的戰(zhàn) 略與經(jīng)營分析略與經(jīng)營分析 萬科與客戶的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系萬科與客戶的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議 萬科競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)萬科競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 萬科競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)萬科競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 本報(bào)告結(jié)構(gòu)本報(bào)告結(jié)構(gòu) 競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)爭(zhēng)力分析 。

21、房地產(chǎn)客戶研究與分析 20153 房地產(chǎn)客戶研究 是什么 Part 1 分四個(gè)部分來分享: Part 2 Part 3 房地產(chǎn)客戶研究 的目的和意義 房地產(chǎn)客戶研究 和方法 Part 4 房地產(chǎn)客戶研究 的流程 What How Why P。

22、萬科龍湖如何打造會(huì)說話的示范區(qū)萬科龍湖如何打造會(huì)說話的示范區(qū) 有一句話是這樣說的,如果營銷是一場(chǎng)戰(zhàn)役,示范區(qū)就是戰(zhàn)場(chǎng).而好的示范區(qū)有一句話是這樣說的,如果營銷是一場(chǎng)戰(zhàn)役,示范區(qū)就是戰(zhàn)場(chǎng).而好的示范區(qū) 會(huì)說話,這時(shí)銷售中心樣板房看房通道等都變。

23、萬科對(duì)監(jiān)理公司的管理模式萬科對(duì)監(jiān)理公司的管理模式 隨著公司專業(yè)化進(jìn)程的深入,工程管理日益規(guī)范化,集團(tuán)對(duì)工程項(xiàng)目的管理也日 趨成熟.作為工程管理中的重要環(huán)節(jié),對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位管理也逐步向正規(guī)化發(fā)展.監(jiān) 理單位是建設(shè)單位委托并授權(quán)的,在施工現(xiàn)場(chǎng)唯。

24、福州萬科營銷招數(shù)完全解密福州萬科營銷招數(shù)完全解密 萬科:從福州你好到吸金大戶 2 k4 , k y f o1 r8 S Q 萬科短短 2 個(gè)月賣了 3 億靠的是人與小米加步槍.萬科曾戲言,海都報(bào)的頭版廣告可以當(dāng) 作核武器使用,能極其有效地將。

25、龍湖金科龍湖金科 開發(fā)樓盤產(chǎn)品研究開發(fā)樓盤產(chǎn)品研究 龍龍 湖湖別墅專家別墅專家 走中高端產(chǎn)品路線,占領(lǐng)著重慶高端市場(chǎng) 代表樓盤: 龍湖花園香樟林藍(lán)湖郡楓香庭水 晶酈城觀山水北城天街江與城 龍湖花園南苑西苑龍湖花園南苑西苑龍湖的處女作龍湖的處。

26、萬科城市高爾夫花園萬科城市高爾夫花園 兩代居問卷調(diào)查分析兩代居問卷調(diào)查分析 兩代居戶型調(diào)查說明 調(diào)查目的調(diào)查目的: 1了解客戶對(duì)高爾夫兩代居產(chǎn)品的總體感受 2了解并搜集客戶對(duì)高爾夫兩代居的建議,為后續(xù)兩代居工作提供指導(dǎo)方向; 調(diào)查方法:調(diào)查。

27、聚呾地產(chǎn) 東崗項(xiàng)目 龍湖景觀特點(diǎn)分析 聚呾地產(chǎn) 東崗項(xiàng)目 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構(gòu)圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>

28、中海國際社區(qū)龍湖時(shí)代天街 個(gè)案 中海中海國際社區(qū)國際社區(qū) 為世界的重慶而來為世界的重慶而來 國際生活,理想啟動(dòng)區(qū).國際生活,理想啟動(dòng)區(qū). 項(xiàng)目建筑面積230萬方,內(nèi)部規(guī)劃有別墅江景豪宅大型商業(yè)中小學(xué)等,項(xiàng)目依靠地形高差沿江規(guī)劃,整體呈 組團(tuán)。

29、龍湖相關(guān)產(chǎn)品研究分析龍湖相關(guān)產(chǎn)品研究分析 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們一直在幫助客戶成功 思源小講堂思源小講堂 成都龍湖典型樓盤成都龍湖典型樓盤 4 4 4 重慶龍湖其它樓盤重慶龍湖其它樓盤。

30、 萬科年度報(bào)告分析 萬科已經(jīng)成長為中國乃至世界最大的住宅企業(yè).近年來,在波瀾起伏的房地產(chǎn)行業(yè)中,萬科行為的引領(lǐng)作用,有目共睹.我們分 析萬科年度報(bào)告,不僅分析萬科公司自身,更重要的是,分析我國房地產(chǎn)行業(yè). 一萬科的經(jīng)營業(yè)績(jī)分析一萬科的經(jīng)營業(yè)。

31、 萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá) 目錄目錄目錄目錄 背景資料背景資料背景資料背景資料 . 上市籌備上市籌備上市籌備上市籌備 . 資產(chǎn)組合資產(chǎn)組合資產(chǎn)組合資產(chǎn)組合 . 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) . 圖表目錄圖表目錄圖表目錄圖表目錄 圖表圖表圖表圖表。

32、萬科:地產(chǎn)龍頭謹(jǐn)慎探索商業(yè)開發(fā)萬科:地產(chǎn)龍頭謹(jǐn)慎探索商業(yè)開發(fā) 萬科長陽半島商業(yè)夜景效果圖 專注普通住宅開發(fā)的萬科已成為全球最大的住宅開發(fā)商 重心仍專注于普通住宅開發(fā),非住宅業(yè)務(wù)占萬科總體業(yè)務(wù)比例不到 10,最多不會(huì)超過 20 . 放棄多元化。

33、1 龍湖龍湖藍(lán)湖半山藍(lán)湖半山 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目深度分析報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目深度分析報(bào)告 2 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目深度分析 項(xiàng)目簡(jiǎn)介:項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 位置關(guān)系:位置關(guān)系:該項(xiàng)目地址位于重慶市北部新區(qū)金山大道與金開大道交匯處.數(shù)條城該項(xiàng)目地址位于重慶市北部新區(qū)金山大道與金開大。

34、房地產(chǎn)客戶研究與分析 20193 房地產(chǎn)客戶研究 是什么 Part 1 分四個(gè)部分來分享: Part 2 Part 3 房地產(chǎn)客戶研究 的目的和意義 房地產(chǎn)客戶研究 和方法 Part 4 房地產(chǎn)客戶研究 的流程 What How Why P。

35、龍湖景觀特點(diǎn)分析成樹園林,全冠移植浪漫的景觀主題五重垂直綠化高覆蓋立體綠化圖畫般的平面構(gòu)圖色香味形聲全感官接觸烘托氣氛的主題園曲徑通幽的景觀小徑情景化小品無處不在的壇壇罐罐嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)處理細(xì)心的園林維護(hù) 在環(huán)境設(shè)計(jì)上,龍湖講究植物是建筑的外立。

36、老年住宅目錄前言一國外老年住宅分析二老年住宅研究成果三萬科老年住宅嘗試前言全球人口老齡化問題l全球進(jìn)入人口老齡化的國家和地區(qū)已達(dá)到72個(gè)l1999年全球老年人口已達(dá)到5.93億l全球80歲以上高齡老人占世界老年人口總數(shù)的11.l世界百歲老人。