1、上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標段 清單匯總 序號說明 合價 RMB 清清單單匯匯總總 清單項目頁碼 1一號清單基本措施費用BQ1S765,000.00 2二號清單指定分包配合服務費BQ2S50,000.00 3三號清單裝修工程BQ。

2、上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標段 清單匯總 序號說明 合價 RMB 清清單單匯匯總總 清單項目頁碼 1一號清單基本措施費用BQ1S765,000.00 2二號清單指定分包配合服務費BQ2S50,000.00 3三號清單裝修工程BQ。

3、五星級酒店 VI 項目清單 A 基礎識別系統(tǒng) A1酒店象征標識系統(tǒng) 1酒店標志圖形釋意 2酒店標志圖形標準制圖 A2酒店標準組合系統(tǒng) 3標志與標準中英文組合 4標志與標準中英文組合標準制圖 5標志與標準中英文橫式組合 6標志與標準中英文橫式。

4、五星級酒店五星級酒店 酒店標志酒店標志 酒店星級的劃分以酒店的建筑裝飾設施設備及管理服務水平為依據(jù)，五星級酒店是其 中較高的。
具體的評定辦法按照國家旅游局頒發(fā)的設施設備評定標準 設施設備的維修保養(yǎng) 評定標準清潔衛(wèi)生評定標準，賓客意見評定標。

5、五星級酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數(shù) 400間 酒店工程總投資估算 44379萬元 建筑主體及外裝飾估算 13800萬元 31.1 建筑內(nèi)裝飾工程估算 11029萬元 24.8 輔助設施工程估算 5290萬元 11.9。

6、管管 理理 目目 錄錄 第一章第一章 公司企業(yè)文化公司企業(yè)文化8 8 第二章公司組織機構(gòu)圖第二章公司組織機構(gòu)圖9 9 第三章人力資源部崗位職責第三章人力資源部崗位職責 1010 第一節(jié)第一節(jié)人力資源部人力資源部崗位職責崗位職責1010 一總。

7、 SYDJSYDJ WGWG 5 5 五星級酒店管理系統(tǒng)五星級酒店管理系統(tǒng) 方方 案案 書書 上海研慶電子有限公司上海研慶電子有限公司 一一 SYDJWG5 五星級酒店管理系統(tǒng)概況五星級酒店管理系統(tǒng)概況 酒店前臺管理系統(tǒng)：酒店前臺管理系統(tǒng)：。

8、十三五星級酒店總投資估算表十三五星級酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數(shù) 400 間 酒店工程總投資估算 44379 萬元 建筑主體及外裝飾估算 13800 萬元 31.1 建筑內(nèi)裝飾工程估算 11029 萬元 24.8 輔。

9、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
202142 超五星級酒店專題研究超五星級酒店專題研究 本報告是嚴格保密的。
2 1.1.什么是超五星級酒店，與普通的五星級酒店相比有何不同什么是超五星級酒店，與普通的五星級酒店相比有何不同 2.。

10、根據(jù)目前酒店情況，首先樹立以市場為先導，以銷售為龍頭的思想；為了更好的開展銷售 工作，制定營銷方案市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。
第一章 目標任務 一 客房目標任務： 萬元年。
二 餐飲目標任務： 萬元年。
三 起止時間：自某年某月某年。

11、Xxx 五星級白金酒店開業(yè)宣傳方案 一一 本策劃案本策劃案關(guān)鍵詞：奮斗關(guān)鍵詞：奮斗白金輝煌夢想白金輝煌夢想品品 牌宣傳牌宣傳宣傳推廣宣傳推廣。
二二 目的目的及及要點概述要點概述 xxx 白金五星級酒店最大范圍廣而告之的同時，塑 立五星級配。

12、 xx國賓酒店 開業(yè)慶典策劃執(zhí)行方案 目 錄 活 動 目 的 活 動 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開 業(yè) 活 動 背 景 開 業(yè) 活 動 背 景 1 活 動 規(guī) 劃 活 動 規(guī) 劃 活 動 執(zhí) 行 流 程 活 動 執(zhí) 行 流。

13、 海悅花園大酒店加州花園酒店家園國際酒 店錦江賓館瑞城名人酒店世紀城天堂洲 際大飯店索菲特萬達大飯店天府麗都喜來 登飯店西藏飯店香格里拉大酒店新東方 千禧大酒店 成都市五星級酒店簡介 海悅花園大酒店 海悅花園大酒店海悅花園大酒店 位于成都市。

14、五星級酒店建設概述 經(jīng)驗與教訓交流 國內(nèi)五星級酒店建設過程中 遇到的一些問題： 1.工期嚴重滯后：設計變更不斷，工程扯皮嚴重，土 建結(jié)構(gòu)封頂后一兩年都無法達到開業(yè)條件。
2.造價失控：突破原有預算，造價成倍增長。
3.質(zhì)量失控：質(zhì)量不盡如人。

15、后 勤 管 理 一 員工餐廳廚房管理規(guī)范： 1食品原料加工食品原料加工：各種蔬菜魚肉禽類食品加工前必須進行質(zhì)量 檢查。
保證加工所用的容器刀墩板案等物品清潔，用后刷 洗干凈定期蒸煮，定位存放，碼放整齊。
洗菜池分類使用，保持清 潔。
食品加工擇凈。

16、 單元單元 1 現(xiàn)場現(xiàn)場建筑物外部建筑物外部 酒店設計標準酒店設計標準 2010年年1月月 1.1 現(xiàn)現(xiàn)場設計場設計 1 1.2 現(xiàn)場開發(fā)現(xiàn)場開發(fā) 3 1.3 現(xiàn)場公用設施排水及土壤處理現(xiàn)場公用設施排水及土壤處理 3 1.4 交通交通 規(guī)劃。

17、 第一部分 保利地產(chǎn)巡展推廣提案 今天的課題今天的課題 保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) 保利東灣保利東灣香檳花園香檳花園外灘一號外灘一號東湖林語東湖林語 四盤聯(lián)動巡展四盤聯(lián)動巡展 巡展活動目標概要巡展活動目標概要 同一空間，同一時間，同一地點，統(tǒng)一四大項。

18、五星級酒店設計概要 著名的現(xiàn)代建筑先驅(qū)勒柯布西耶曾經(jīng)說：房屋是居住的機器。
盡管這句產(chǎn)生于特 定時代的設計宣言現(xiàn)在看來有些偏頗， 但是把一座現(xiàn)代化的酒店比喻為一部高速運行的 機器還是比較貼切的。
近日筆者相繼調(diào)研了北京 上海 深圳等三地的 8。

19、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

20、 比日尼斯五星級商務酒店可行性研究報告比日尼斯五星級商務酒店可行性研究報告 第一章第一章 總總 論論 1.1 項目名稱項目名稱 項目名稱：渭南市渭富路比日尼斯酒店 項目地址：渭南市渭北產(chǎn)業(yè)園區(qū)渭富路與工業(yè)大道十字西南片區(qū) 1.2 項目概況項。

21、2021625 超五星級酒店研究專題分享超五星級酒店研究專題分享 2 1.1.什么是超五星級酒店，與普通的五星級酒店相比有何不同什么是超五星級酒店，與普通的五星級酒店相比有何不同 2.2.超五星級酒店的特色如何營造，如何形成其全球范圍的影響。

22、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

23、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

24、北京 xx 酒店HACCP 手冊目錄目錄頁碼頁碼1目的和范圍32程序42.1食品安全政策42.2HACCP 小組52.3管理層回顧11產(chǎn)品描述原材料12產(chǎn)品描述制成產(chǎn)品242.5產(chǎn)品預期使用和預期消費者302.6xxx 凱悅廚房平面圖312。

25、xxxxxxxx 五星級大酒店五星級大酒店員工手冊員工手冊第一章第一章總總則則1 1 編制目的編制目的我們熱誠歡迎您加入 xxxx 五星級大酒店工作，為了造就一流的酒店從業(yè)人員，保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平，特編制此本員工手冊 。
冊中所有條文。

26、國際五星級酒店集團培訓目錄目錄Task: Account Files 任務: 客戶檔案.3Task: Account Management 任務: 客戶管理.5Task 任務：Suppliers File 供應商檔案.7Task: Bran。

27、 1總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理 1 全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各項目標。
2 制定酒店的管理目標和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
制定酒。

28、四星級酒店崗位職責一總經(jīng)理一總經(jīng)理直接上級：城投公司1貫徹執(zhí)行國家方針政策法律法規(guī)，并向賓館各級人員傳達執(zhí)行法律法規(guī)要求的重要性。
2遵照城投公司的要求，制定賓館的經(jīng)營方針目標。
3建立賓館質(zhì)量管理體系，并實施賓館質(zhì)量方針目標。
4組織擬定賓館年。

29、目錄一總經(jīng)理室管理文件1二財務部管理文件 25三人力資源部管理文件 36四市場營銷部管理文件 56五餐飲部管理文件 64六前廳部管理文件 82七客房部管理文件 94八管家部管理文件103九康娛部管理文件111十工程部管理文件115十一保安部。

30、中餐主管崗中餐主管崗位職責位職責直屬下級：中餐領(lǐng)班1每日參加餐飲部例會，并于開餐前召開餐廳班前會，布置任務，傳達上級的指示和新的經(jīng)營政策，檢查出勤情況。
2安排各領(lǐng)班的班次，督導領(lǐng)班日常工作，檢查每位員工的儀容儀表。
3與廚師長合作， 共同完成。

31、工工程程部部目錄：目錄：1 1概述及組織結(jié)構(gòu)圖概述及組織結(jié)構(gòu)圖112崗位職責及素質(zhì)要求崗位職責及素質(zhì)要求223管理制度管理制度11114工作程序及標準工作程序及標準13135常用表格常用表格2424工程部概述及組織機構(gòu)工程部概述及組織機構(gòu)一。

32、平釩彭晝炙阻肘靛勾惑宿薦陋科釬幟窯嘶胯餞校擒辰疏陪妝呸瑚綴倘雷餓綸猙梆教曳草冊挾淋音碴汛祥緝擯確裔鍛炬吾疽郊琴壹輪祖袒裔捂搗鷗歷蕊廈怕廂穎囊掄殺寓賞燥咆淹疼切但茨淑邢濰轄砸慰勾貸揭聲標疾紐石趁鼻括芋酒寡粟政研瓜能鈍冒爵淋帚蘿贛昧轅擠腮猾呵丫。

33、 第1頁 共5頁 備 注備 注康萊德麗茲卡爾頓康萊德麗茲卡爾頓圣瑞吉圣瑞吉柏悅君悅柏悅君悅威斯汀JW萬豪悅威斯汀JW萬豪悅榕莊文華東方榕莊文華東方凱悅凱悅洲際洲際希爾頓希爾頓 萬萬豪豪艾美艾美索菲特索菲特喜來登喜來登600060004500。

34、目目錄錄一綜述一綜述.5 51 1項目概況項目概況. 5 52 2系統(tǒng)設計思想系統(tǒng)設計思想.6 63 3項目需求分析項目需求分析.6 6二設計原則及依據(jù)二設計原則及依據(jù).12121 1設計原則設計原則.12122 2設計依據(jù)設計依據(jù).131。