1、江西萬科益達物業(yè)管理有限公司泳池工作情況記錄表編號：ZLVWZYYWAQ07A 序號：日期水質檢測PH值CL藥品投放設備巡視衛(wèi)生情況值班人員備注編制： 審核。

2、年 月 日 部門： 班次： 當班時間： 日 時 分 日 時 分 巡查作業(yè)員： 巡查時間巡查地點位置巡查情況記錄處理情況記錄備 注備注巡查情況記錄表。

3、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司客戶服務情況記錄表編號：VKWY7.5.1J0502F01 版本：C0 表格生效期：2005年2月1日 序號： 部門名稱登記日期聯系人及電話應收金額 服務內容1.2.3.456服務人員時間完成客戶確認總計回訪情況及。

4、記錄編號：QRPNJ751KF0108 版次：A0 客戶信息一覽表 序 號 項目名稱房號姓名性別民族籍貫身份證號碼手機固定電話傳真號碼電子郵箱車牌號車位號 業(yè)主 標識 戶主 標識 使用狀態(tài) 繳費 狀態(tài) 1保利城花園1A1101王小明男漢湖北。

5、客戶情況登記表所住區(qū)域棟單元房號建筑面積 m2戶主姓名貼相片處戶主姓名貼相片處戶主姓名貼相片處出生年月出生年月出生年月文化程度文化程度文化程度性 別籍 貫戶口所在地身份證號碼暫住證號碼工作單位 聯系電話特長愛好使用類型自用 出租 入伙日期家。

6、服務回訪記錄表物業(yè)名稱及房號服務項目家政維修回訪情況顧客意見回訪日期回訪方式電話對講上門上門回訪顧客簽字回訪人顧客意見處理結果 滿意不滿意需了解原因說明：如顧客反映不滿意請說明原因，并要求相關人員跟蹤處理。

7、安安徽徽正正安安物物業(yè)業(yè)服服務務有有限限公公司司 號號樓樓樓樓宇宇綜綜合合情情況況表表 項 目內 容狀 態(tài) 跟進情況完成情況 重點投訴 突發(fā)事件 消 防 設 施 防火門 閉門器 消火栓 消 防 出口燈 消 防 噴淋頭 報警鈴 其 它 公 共。

8、集團物業(yè)文件 LHWYPB0502 當月前期介入計劃執(zhí)行情況總結表 地區(qū)： 序號 計劃 節(jié)點名稱 節(jié)點 管控類型 是否完成 完成情況說明 相關資料鏈接。

9、集團物業(yè)文件 LHWYPB0501 前期介入計劃下達 類別 計劃節(jié)點名稱 本月階段控制點計劃下達數量 本年累計階段控制點計劃下達數量 集團 管控節(jié)點 地區(qū)公司 管控節(jié)點 合計。

10、集團物業(yè)文件LHWYPB0504 提交人審批人 地區(qū)物業(yè)前期 介入責任工程 師 技術部 前期介入經理 地產責任 工程師 物業(yè)中心 責任前期 介入工程 物業(yè)中心前期介入經理 地產項目 總監(jiān) 地區(qū)物業(yè)前期 介入責任工程 技術部 前期介入經理 地。

11、集團物業(yè)文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 前期介入計劃管理制度前期介入計劃管理制度 文件編號：文件編號： LHLHWYWY PBPB 0 05 5 生效日期生效日期 2 20 01010 年年 3 3 月月 2 29 9 日日。

12、019 保安工作周檢表 單位： 班別: 年 月 日 評分崗位 著裝 禮儀 崗位執(zhí)勤 崗位衛(wèi)生 總 分 備 注 A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E 班長： 檢查人員： 隊長： 檢查項目 評 分 標 。

13、服務中心： 計劃時間 計劃人員 檢查部門 簽發(fā)人時間 檢查崗位 檢查時間 當值人確認 秩序員夜間工作狀況： 通信設備情況： 秩序員裝備情況： 值班記錄： 其他： 檢查崗位 檢查時間 當值人確認 秩序員夜間工作狀況： 通信設備情況： 秩序員裝。

14、年 月 日 房號 業(yè)主姓名 房屋 類別 房屋 面積 物業(yè)管理費 裝修管理費用 物業(yè)管理費用實交 裝修管理費用實交 備 注 標準 月金額 保證金 施工押金 垃圾費 樓道修復費 日期 月數 金額 保證金 施工押金 垃圾費樓道修復費。

15、樓號：樓號： 號樓號樓 單元單元 日期：日期： 年年 月月 日日 驗房人：驗房人： 房號房號 門門 窗窗 可視可視 對講對講 煤氣煤氣 報警報警 緊急緊急 按鈕按鈕 電源電源 箱箱 自來自來 水水 CATVCATV 電信電信 寬帶寬帶 頂頂。

16、保安工作周檢表保安工作周檢表 年 月 日 NO： 評分崗位 姓名 檢 查 內 容 總分 著裝 禮儀 崗位執(zhí)行 內務衛(wèi)生 班長評分 主管評分 中 控 室 地 下 停車場 1 棟塔樓 2 棟塔樓 3 棟塔樓 4 棟塔樓 地面 1 號 停車場 地。

17、LJPMT06 年 月 日 部門： 班次： 當班時間： 日 時 分 日 時 分 巡查作業(yè)員： 巡查時間巡查時間 巡查地點巡查地點位置位置 巡查情況記錄巡查情況記錄 處理情況記錄處理情況記錄 備備 注注 備注 巡查情況記錄表巡查情況記錄表。

18、出租物業(yè)情況登記表 客戶名 房號 物業(yè) 類型及情況 有無 裝修電器等 面積 價格意向 其它要求 如付款押金等 聯系方式 跟蹤人 登記日期 WIKH009003B。

19、物業(yè)管理前期介入接管驗收入伙三步曲 前期介入 物業(yè)管理作為一個獨立的專門的企業(yè)行為，于 20 世紀 80 年代初首先在我國的深圳廣 州出現。
其后，隨著我國國民經濟的持續(xù)高速發(fā)展和房地產產業(yè)的支柱性先導性產業(yè) 地位的確立，特別是 1994 年。

20、物業(yè)前期介入工作指引物業(yè)前期介入工作指引 1 1目的目的 規(guī)范物業(yè)公司對新項目物業(yè)管理前期介入的程序和內容,指導新公司物業(yè)管理業(yè)務的開 展。
2 2范圍范圍 適用于集團內的全資及控股的所有房地產開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司以下簡稱。

21、 百威物業(yè)公司百威物業(yè)公司 項目前期介入管理規(guī)定項目前期介入管理規(guī)定 吉林市百威物業(yè)管理有限公司 1 1 總則總則 1.1 物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)交付使用前，物業(yè)管理單位向開發(fā)商提供的為了優(yōu) 化設計優(yōu)化施工服務銷售的一系列有償物業(yè)管理服務。

22、物業(yè)綠化前期物業(yè)綠化前期介入手冊介入手冊物業(yè)公司物業(yè)公司綠化綠化二一三年二月目錄目錄一一. .目的目的1 1二二. .說明說明1 1三三. .綠化前期介入人員職責綠化前期介入人員職責1 1四四. .綠化前期介入人員織架構綠化前期介入人員織架。

23、廣州錦日物業(yè)服務有限公司廣州錦日物業(yè)服務有限公司前期介入工作手冊前期介入工作手冊前期介入工作手冊前期介入工作手冊修 訂 日 期 ：2011 年 11 月 4 日編 制：審 核：批 準：目目錄錄1. 物業(yè)前期介入工作說明物業(yè)前期介入工作說明1。

24、物業(yè)管理公司前期介入的工作崗位職責項目的論證階段， 就該物業(yè)的市場定位 物業(yè)管理的基本思路和框架物業(yè)管理的運作模式發(fā)表意見建議。
1將就整個項目的配套設施建設進行審評并提出意見和建議，重點考慮配套設施的布局， 既要方便于未來業(yè)主的使用又要防止。

25、YSHZJL0304A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司裝修情況一覽表序號日期房號裝修許可證編號負責人聯系電話審批人完工日期備 注總計。

26、集團物業(yè)文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 前期介入計劃管理制度前期介入計劃管理制度 文件編號:文件編號: LHLHWYWY PBPB 0 05 5 生效日期生效日期 2 20 01010 年年 3 3 月月 2 29 9 日日。