1、003 工作日志工作日志 時(shí) 間 年 月 日 當(dāng)日工作安排： 當(dāng)日工作情況： 工作和事故的處理過程和結(jié)果： 簽名： 備 忘 記 錄 簽名。

2、004 工作計(jì)劃 崗位： 中海康城 上 月 完 成 情 況 本 月 工 作 計(jì) 劃 領(lǐng) 導(dǎo) 批 示 簽名： 日期： 簽名： 日期。

3、001 工作交接記錄 部門經(jīng)理： 監(jiān)交人： 移交人： 接收人： 崗位 交接原因 交接時(shí)間 工 作 內(nèi) 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

4、1 工作目標(biāo)確保各車輛性能完好，提高車輛的使用壽命，滿足公司使用要求2 工作職責(zé)司機(jī)班負(fù)責(zé)車輛的行駛保養(yǎng)維修3 工作指引3.1 車輛管理3.1.1所有車輛均須停泊在管理處指定有保安員看管的停車場。
3.1.2 所有車輛必須統(tǒng)一于公司指定的油站。

5、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái) 務(wù) 部程 序 文 件文件編號(hào)SZPM01000AEX005版本號(hào)VER：1.0修訂日期2003108財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作程序頁次1.0 目的為公司及時(shí)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
2.0 適用范圍對帳單憑據(jù)。

6、物業(yè)年度工作總結(jié)物業(yè)年度工作總結(jié) 創(chuàng)新管理與服務(wù)，建鴻基花園物管之精品小區(qū) 開拓市場與經(jīng)營，領(lǐng)珠三角洲物管之潮流企業(yè) 天安物業(yè)南海分公司 2017 年度工作總結(jié)與 2018 年度工作設(shè)想 在我的正式述職之前，首先讓我向各位表白我最想說的一段。

7、工作票制度工作票制度 共 2 頁 第1頁 1. 在電氣設(shè)備上工作，應(yīng)填用工作票或按命令執(zhí)行，其方式有下列三種：填用 甲種工作票；填用乙種工作票；口頭或電話命令。
2. 填用甲種工作票的工作為：高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者；高 壓室。

8、交交房房工工作作計(jì)計(jì)劃劃 階階 段段 內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人年年初初計(jì)計(jì)劃劃季季度度計(jì)計(jì)劃劃月月度度計(jì)計(jì)劃劃實(shí)實(shí)際際完完成成 工工 程程 里里 程程 碑碑 開工 基礎(chǔ)完工 開盤 主體封頂 入住 產(chǎn)產(chǎn) 品品 交交 付付 成立交付風(fēng)險(xiǎn)檢查小組,制。

9、后后勤勤工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)評評核核報(bào)報(bào)告告 PA32PA32 適用于后勤職員 職位持有人姓名: 員工編號(hào) : 職位 :入職日期 : 區(qū)域 : 部門 分行 一一般般指指引引 等級 分?jǐn)?shù) A5 優(yōu)異 B 4 良好 C 3 合格 D 2 未符要求 。

10、公公 寓寓 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門：工程部 職務(wù)： 班長 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1 按照工程維修工作流程 和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好大學(xué)生 活動(dòng)中心工程維修工作 供電系統(tǒng) 1大服中心變電所和4樓變電所。

11、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門：項(xiàng)目部 職務(wù)： 維修電工 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1電氣維修 按 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 做好公寓公共區(qū)域 電 氣 維 修 112樓共計(jì)382支日光燈，隨時(shí)巡檢保證完。

12、項(xiàng)項(xiàng)目目部部門門2004年年6月月12月月工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門：項(xiàng)目部 職務(wù)： 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo) 考核 分值 1 按照工程維修 工作流程和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)做好學(xué) 生公寓工程維 修工作 電氣維修 112樓共計(jì)382支日光燈完好率1。

13、項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門：項(xiàng)目部 職務(wù)：管理員 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值 實(shí)際得分 1公寓物業(yè)管理 負(fù)責(zé)對公寓物業(yè)員工工作 進(jìn)行綜合性考核管理 1認(rèn)真貫徹實(shí)施物業(yè)各專業(yè)部門制定的管理方案，綜合管理。

14、項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門：工程部 職務(wù)：綜合維修工 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1 按照工程維修工作流程 和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好大學(xué)生 活動(dòng)中心工程維修工作 上下水維修 1自來水供水蝶閥72個(gè)，隨時(shí)。

15、公公寓寓項(xiàng)項(xiàng)目目部部門門工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門：項(xiàng)目部 職務(wù)：部長 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1項(xiàng)目部管理工作 貫徹執(zhí)行本公司專業(yè) 管理部門規(guī)定的工程 保潔保安環(huán)衛(wèi) 綠化方案，管理好項(xiàng) 目部工作。
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各專。

16、公公 寓寓 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門：項(xiàng)目部 職務(wù)：主管 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1 對公寓員工保潔保 安工程進(jìn)行考核 考評規(guī)范管理 在項(xiàng)目部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ，對所屬公寓全體員工，進(jìn) 。

17、項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門：項(xiàng)目部 職務(wù)：管理員 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值 實(shí)際得分 1公寓管理 在學(xué)生公寓物業(yè)主管的 領(lǐng)導(dǎo)下，對四個(gè)專業(yè)部 門工作人員綜合性考核 管理 1認(rèn)真貫徹實(shí)施物業(yè)各專業(yè)部門。

18、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門：項(xiàng)目部 職務(wù)：維修電工 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1電氣維修 按 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 做好公寓公共區(qū)域 電 氣 維 修 135樓共計(jì)342支日光燈，隨時(shí)巡檢保證完好。

19、荊荊州州市市盛盛智智物物業(yè)業(yè)有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)工工作作單單 年 月 日 編號(hào)： 業(yè)主單位聯(lián)系人 詳細(xì)地址聯(lián)系方式 服務(wù)項(xiàng)目與要求： 業(yè)主簽字： 年 月 日 成本核定： 核定人： 年 月 日 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量單位金額備注 審 核：。

20、姓 名部 門職 務(wù)交接日期 聲明 本人確認(rèn)以下內(nèi)容。
本人申明如有未結(jié)清款項(xiàng)，同意根據(jù)公司損失情況，從未發(fā)薪資中抵扣，如未發(fā)薪資 不足以賠償未結(jié)清款項(xiàng)，本人將額外支付差額。
經(jīng)辦單位移交項(xiàng)目接交人簽字部門經(jīng)理簽字 原所屬部門 1.經(jīng)辦工作交接。

21、工作需求提出情況 日期 年 月 日 具體工作要求事宜：可另附頁 要求工作完成時(shí)間： 提出工作部門工作負(fù)責(zé)人簽字 接受工作部門工作負(fù)責(zé)人簽字 工作完成情況反饋 日期 年 月 日 完成工作部門工作負(fù)責(zé)人簽字 提出工作部門負(fù)責(zé)人意見 負(fù)責(zé)人簽字：。

22、水池水箱清洗工作標(biāo)準(zhǔn)水池水箱清洗工作標(biāo)準(zhǔn) 1 排空水池水箱 ，關(guān)閉進(jìn)水和出水閥，打開池底排空閥，無排空閥時(shí) 需用抽水泵。
2 當(dāng)水池水箱排空到一定程度時(shí)，利用剩下的0.30.5米水位帶水清 洗，加清洗劑對池壁及池底進(jìn)行洗刷，使池壁達(dá)到用手觸。

23、物業(yè)拓展工作流程物業(yè)拓展工作流程 物業(yè)拓展工作流程 一 獲取信息： 1 定期做市場調(diào)查； 2 客戶主動(dòng)聯(lián)系； 3 經(jīng)協(xié)會(huì)或他人推介。
二 甄選信息，確定目標(biāo)客戶適用于全委項(xiàng)目 1 綜合樓高層面積少于 20000 平方米項(xiàng)目不接，小區(qū)多層 面。

24、對內(nèi)溝通協(xié)調(diào)工作對內(nèi)溝通協(xié)調(diào)工作 一協(xié)調(diào)部門部的溝通工作一協(xié)調(diào)部門部的溝通工作 一 協(xié)調(diào)部門間的溝通工作 1一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。
2從總體目標(biāo)出發(fā)，配合大局，處理好局部與整體的利益。
3按職能辦事，按政策辦事，不要越俎代庖。
4協(xié)商通。

25、對外溝通協(xié)調(diào)工作對外溝通協(xié)調(diào)工作 一與各級政府的溝通協(xié)調(diào)工作 一協(xié)調(diào)工作的原則 1與各級政府的溝通協(xié)調(diào)應(yīng)采取主動(dòng)與合作的姿態(tài)。
2與各級政府保持固定的經(jīng)常性聯(lián)系，多請示，多匯報(bào)。
3創(chuàng)立各級政府對公司的良好印象，提高公司的社會(huì)影響和地位。
。

26、營營運(yùn)運(yùn)部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 編號(hào)：營管03007 時(shí)時(shí) 間間工工 作作 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 一營業(yè)前 8：569：00 上班打卡時(shí)，檢查卡鐘是否能正常使用時(shí)間是否準(zhǔn)確鑰匙管理員是否到位； 各樓層管理員9：0。

27、電梯困人的指引電梯困人的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 接到電梯困人報(bào)警信息 指揮中心通知技術(shù)人 員趕往現(xiàn)場 指揮中心通知安全 崗位趕往現(xiàn)場 指揮中心通過電梯對講安撫電梯內(nèi) 人員 技術(shù)人員把電。

28、發(fā)生住戶被盜的指引發(fā)生住戶被盜的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 接到住戶被盜的報(bào)警 立即通知現(xiàn)場安全崗位及安全管理負(fù) 責(zé)人趕到住戶家中，并封鎖出事地點(diǎn)。
指揮中心及時(shí)按照部門經(jīng)理或部門 主管的。

29、小區(qū)發(fā)生打架事件的指引小區(qū)發(fā)生打架事件的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 接到小區(qū)打架信息后 指揮中心確定打架的具體位置， 立即通知安 全崗位和安全主管趕到出事地點(diǎn)控制打架 事態(tài)，保護(hù)好現(xiàn)場并拍。

30、小區(qū)突然停電的指引小區(qū)突然停電的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 安全崗位或前臺(tái)接到小區(qū)突然停電的通知 指揮中心通知維修人員啟動(dòng)發(fā) 電設(shè)備保證小區(qū)公共照明 指揮中心利用緊急備用電話聯(lián)系 供電部門。

31、小區(qū)突然停水的指引小區(qū)突然停水的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 指揮中心利用緊急備用電話聯(lián)系供水部 門具體的停水時(shí)間停水的緣由 指揮中心通知維修人員啟動(dòng)加 壓泵并安排專人把守 指揮中心調(diào)動(dòng)不當(dāng)班人員對小區(qū)個(gè)。

32、小區(qū)發(fā)生火災(zāi)的指引小區(qū)發(fā)生火災(zāi)的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 通知現(xiàn)場安全員拉上警戒帶，保證消防通道的 倍訊易倍訊易 暢通，疏散密集人群，并拍照錄像 指揮中心確認(rèn)火災(zāi)發(fā)生的準(zhǔn)確地點(diǎn)和火 災(zāi)情況，判斷是否需要報(bào)警。
火情較小，管理處能夠控制的。

33、車場崗工作標(biāo)準(zhǔn)車場崗工作標(biāo)準(zhǔn) 一作業(yè)前準(zhǔn)備 按公司儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)著裝，做好上崗執(zhí)勤的準(zhǔn)備工作和交接工作。
二操作規(guī)程 1車輛進(jìn)場 當(dāng)通過反光鏡或電視監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有允許停放的車輛駛?cè)氲貛欤?應(yīng)立即開啟道閘放行并 準(zhǔn)確地在登記表上做好記錄。
對于摩。

34、道口崗工作標(biāo)準(zhǔn)道口崗工作標(biāo)準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)適用于車場地下車庫道口。
一作業(yè)前準(zhǔn)備 按公司儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)著裝，做好上崗執(zhí)勤的準(zhǔn)備工作和交接工作。
二作業(yè)規(guī)程 1站立式服務(wù)：在早中班工作時(shí)間內(nèi)實(shí)行站立式服務(wù)夜班除外 ；當(dāng)有 客戶來訪時(shí)，應(yīng)在客戶距離本崗。

35、 xx 物業(yè)安全工作手冊物業(yè)安全工作手冊 目目 錄錄 1.0 安全工作組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1.1 安全工作組織機(jī)構(gòu)圖 1.2 總經(jīng)理安委會(huì)主任職責(zé) 1.3 安全委員會(huì)職責(zé) 1.4 安委會(huì)副主任職責(zé) 1.5 安委會(huì)委員職責(zé) 1.6 安委會(huì)辦公室職。

36、維修工作標(biāo)準(zhǔn)維修工作標(biāo)準(zhǔn) 一維修全過程一維修全過程 1按約定時(shí)間背著維修工具箱帶齊工具材料用品到達(dá)現(xiàn)場預(yù)約 逾時(shí)必須提前告知客戶 ，進(jìn)門前，必須先摁門鈴或敲門每次輕敲不超過三 下 。
2待客戶開門后，用規(guī)范語言說明來意。
征得客戶同意后，方可。

37、大堂崗工作標(biāo)準(zhǔn)大堂崗工作標(biāo)準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)適用于高層樓宇及寫字樓大堂值班人員。
一作業(yè)前準(zhǔn)備 按公司儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)著裝，做好上崗執(zhí)勤的準(zhǔn)備工作和交接工作。
二作業(yè)規(guī)程 1實(shí)行站立式服務(wù)，服務(wù)時(shí)間可由各管理處根據(jù)實(shí)際情況作調(diào)整。
早班： 7:008:0。

38、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 崗位 交接原因 交接時(shí)間 工 作 內(nèi) 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它 部門經(jīng)理： 監(jiān)交人： 移交人： 接收人： 。

39、巡邏崗工作標(biāo)準(zhǔn)巡邏崗工作標(biāo)準(zhǔn) 一作業(yè)前準(zhǔn)備 按公司儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)著裝，做好上崗執(zhí)勤的準(zhǔn)備工作和交接工作。
二操作規(guī)程 1交接班時(shí)，班長到各崗位巡查一遍，檢查各崗位交接是否清楚，手續(xù)是 否完備，護(hù)衛(wèi)員的著裝儀容儀表等是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即糾。