1、在提煉萬(wàn)科物業(yè)管理精華的基礎(chǔ)上,我們積極探索,不斷創(chuàng)新,并最終創(chuàng)立了具有萬(wàn)科特色的物業(yè)管理顧問(wèn)輸出模式.與此同時(shí),科學(xué)完善的培訓(xùn)體系為萬(wàn)科物業(yè)培育出大量專業(yè)的高素質(zhì)人才,為優(yōu)質(zhì)的顧問(wèn)輸出奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方針 萬(wàn)科物業(yè)顧問(wèn)服。

2、廣場(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)一 變電室運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn):1 室內(nèi)環(huán)境溫度不高于30,范圍2535.2 變壓開(kāi)頭關(guān)運(yùn)行溫度不高于85,變風(fēng)機(jī)設(shè)定85自動(dòng)開(kāi)機(jī).3 變電室高低壓開(kāi)關(guān)柜無(wú)異響.4 電流表計(jì)量值不高于額定值的80.5 電壓表計(jì)量值在額定值的36 低。

3、萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)類1.目的建立萬(wàn)科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量.2. 范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司.3. 職責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件的編寫(xiě)修改發(fā)布.各地物業(yè)公司負(fù)責(zé)本文件的具體實(shí)施,并可提出動(dòng)議修改的意見(jiàn)或。

4、1.02.03.03.13.23.34.0目的規(guī)范水景設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行維護(hù)管理,確保其的正常運(yùn)行使用.適應(yīng)范圍適用于各管理處水景設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)管理.職責(zé)設(shè)備運(yùn)行人員負(fù)責(zé)水景設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)和檢查工程班長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常運(yùn)行和維修保養(yǎng)工作指導(dǎo)。

5、1.02.03.0目的加強(qiáng)房屋管理,確保房屋的正常使用功能和使用壽命.適用范圍適用于房屋管理與維修維護(hù).內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1房屋交接驗(yàn)收1 小區(qū)接管時(shí),管理處應(yīng)代表業(yè)主對(duì)發(fā)展商所建房屋及其附屬配套設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,并就驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)。

6、1.02.03.0目的確保管理處設(shè)備設(shè)施顏色統(tǒng)一整潔.適應(yīng)范圍適用于管理處設(shè)備設(shè)施顏色的管理.內(nèi)容序號(hào)設(shè) 備 名 稱油 漆 顏 色附 注1消火栓泵紅色2噴淋泵紅色3生活泵藍(lán)色深藍(lán)色4消火栓泵電機(jī)灰色深灰色油漆5噴淋泵電機(jī)灰色深灰色油漆6生活。

7、1.02.03.03.13.24.0目的確保緊急狀態(tài)下,管理處能夠?qū)嵤┳跃?維護(hù)住戶物業(yè)的安全并盡量減少損失.適應(yīng)范圍適用于消防器材的配置及使用管理.職責(zé)護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理處消防設(shè)備設(shè)施的配置.消防管理人員負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)備設(shè)施.內(nèi)容序號(hào)地點(diǎn)配。

8、1.02.03.03.13.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.23.2.13.2.23.2.33.2.43.33.3.13.3.23.43.4.13.4.23.4.33.4.43.4.5目的落實(shí)消防安全措施,維護(hù)住戶及物業(yè)的。

9、合合 并并 利利 潤(rùn)潤(rùn) 表表 單位:保利酒店管理有限公司日期:20170930單位: 元 行次本月數(shù)本年累計(jì)金額上期金額 一一營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)總總收收入入 14,181,356.0224,426,356.498,452,694.25 其中:營(yíng)業(yè)收入。

10、2016年4月第 1 頁(yè),共 5 頁(yè)保利公寓建造標(biāo)準(zhǔn)公寓建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2017版 公公寓寓品品牌牌諾諾雅雅瑜瑜璟璟閣閣NNLOFTNNLOFT備備注注 級(jí)級(jí)別別五五星星四四星星三三星星 檔檔次次高高檔檔中中檔檔低低檔檔 對(duì)對(duì)標(biāo)標(biāo)品品牌牌雅雅詩(shī)。

11、三軟裝代購(gòu)業(yè)務(wù)累計(jì) 項(xiàng)目確認(rèn)期間 銷售收入銷售成本銷售利潤(rùn) 籌辦費(fèi)用 萬(wàn)元 差額 萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元 廣州天悅瑜璟閣2017.082.962.280.684.894.21 合計(jì)2.962.280.684.894.21 四當(dāng)月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目房間間 。

12、公公寓寓辦辦公公設(shè)設(shè)施施配配置置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)項(xiàng)目目NN瑜瑜璟璟閣閣諾諾雅雅 辦辦公公電電腦腦 綜合辦公電腦店長(zhǎng):筆記本電腦1 銷售:筆記本電腦1 行政及出納:臺(tái)式電腦1 店長(zhǎng):筆記本電腦1 銷售:筆記本電腦1 行政及出納:臺(tái)式電腦1 店長(zhǎng)。

13、辭職申請(qǐng)辭職申請(qǐng) 編號(hào): 姓名: 部門: 員工編號(hào): 職位: 級(jí)別: 入職日期: 本人因故辭去在保利 N酒店式公寓的工作,現(xiàn)提前 天立即向公寓提出申請(qǐng),敬請(qǐng)批準(zhǔn). 辭職原因: 聲明:本人同意按照離職的程序政策與要求,在最后在崗工作日的當(dāng)天或。

14、1項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)申請(qǐng)支付報(bào)銷交易發(fā)生的真實(shí)性和合理性作合理保證. 2有效憑證指的是可以作為報(bào)銷真實(shí)發(fā)生的支持文件,包括: 1 中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法規(guī)定的各類發(fā)票,有加蓋發(fā)票專用章; 2財(cái)政票據(jù)及行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),有加蓋收款單位用章。

15、保利公寓管理有限公司保利公寓管理有限公司 POLY APA MANAGEMENT CO, LTD 標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 保利公寓管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化目錄保利公寓管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化目錄 一一 公司及各品牌介紹公司及各品牌介紹 二二 拓展期標(biāo)準(zhǔn)。

16、XXXXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目 幫工服務(wù)幫工服務(wù)合同合同 甲方:甲方: 法定代表人:法定代表人: 地址:地址: 乙方:乙方: 法定代表人:法定代表人: 地址:地址: 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律規(guī)定,甲,乙雙方本著誠(chéng)信及 互利互惠的原則,就乙。

17、商商業(yè)業(yè)物物業(yè)業(yè)客客戶戶服服務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 部門分類工作內(nèi)容 操作標(biāo)準(zhǔn) 開(kāi)店前 客服 值班經(jīng)理 白:9:0017:30 夜:13:3022:00 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)督導(dǎo) 9:55之前完成開(kāi)店巡場(chǎng)抽查.依照巡 檢標(biāo)準(zhǔn) 商業(yè)活動(dòng)配合提前一周溝通確認(rèn)活動(dòng)方案。

18、服務(wù)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定服務(wù)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 共 2 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1.服務(wù)人員的標(biāo)識(shí): a物業(yè)部各類管理人員均著不同顏色式樣統(tǒng)一的服裝保安除外 ; b各類服務(wù)人員在當(dāng)值工作時(shí)必須戴統(tǒng)一的工號(hào)牌. 工號(hào)牌應(yīng)明顯標(biāo)識(shí)出工作人 員的編號(hào),便于用戶識(shí)別記憶。

19、住戶求助服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程住戶求助服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 一目的 規(guī)范住戶求助服務(wù)的管理工作,確保及時(shí)優(yōu)質(zhì)的為住戶提供力所能及的幫助. 二適用范圍 適用于物業(yè)管理處在發(fā)生住戶求助需求進(jìn)的服務(wù)管理工作. 三職責(zé) 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)住戶特殊求助事件。

20、回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 一目的 規(guī)范回訪工作,及時(shí)驗(yàn)證管理服務(wù)工作的質(zhì)量和效果,確保管理服務(wù)工作質(zhì)量. 二適用范圍 適用于物業(yè)管理處各項(xiàng)管理服務(wù)工作效果的回訪. 三職責(zé) 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)重大投訴的回訪工作. 服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)。

21、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程ISBN7806326F.339 360 元 物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè)中社會(huì)服務(wù)業(yè)的一種,它不生產(chǎn)實(shí)物產(chǎn)品,它 處在物業(yè)生產(chǎn)建設(shè) 分配交換 消費(fèi)使用三個(gè)環(huán)節(jié)中的消費(fèi)環(huán) 節(jié). 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,它是物業(yè)的決策階段,一般需 12 年。

22、冠城酒店物業(yè)客服品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅冠城酒店物業(yè)客服品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 序號(hào) 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)要求 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 分值 1 大件物品放 行 1客服前臺(tái)通知業(yè)戶到管理處開(kāi)具放行條,并及時(shí)將此情況上報(bào)前臺(tái)值班客服.1 分1 分 2前臺(tái)值班客。

23、冠城酒店物業(yè)保潔品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅冠城酒店物業(yè)保潔品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 序 號(hào) 服務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)要求 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 保潔配備數(shù)量 人均建筑面積占地面積6000 無(wú)明顯漂浮物觀感水質(zhì)良好 1.5 塑像無(wú)明顯灰塵 1.5 2 。

24、冠城酒店物業(yè)安全品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅冠城酒店物業(yè)安全品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 序號(hào) 項(xiàng)目 服務(wù)要求 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 保安部經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)向各崗位提供業(yè)戶資料,如業(yè)戶資料變更,則每 月更換一次. 2.每日對(duì)門崗來(lái)訪人員識(shí)別詢問(wèn)確認(rèn)登記放行 情況。

25、冠城酒店物業(yè)綠化品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 冠城酒店物業(yè)綠化品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 序 號(hào) 服務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)要求 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1 園 林 綠 化 87 分 喬木 14 分 1修剪:集中修剪一年二次,小范 圍內(nèi)隨時(shí)修剪; 2澆水:不干旱不澆水; 。

26、冠城酒店物業(yè)工程品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅冠城酒店物業(yè)工程品質(zhì)管理服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 序號(hào) 項(xiàng)目 服 務(wù) 要 求 服 務(wù) 標(biāo) 準(zhǔn) 1 配電房各項(xiàng)規(guī)章制度記錄表格完善且上墻公示. 0.5 2 非工作人員,未經(jīng)許可禁止進(jìn)入變配電房,抽檢合格率達(dá)到 。

27、冠城酒店物業(yè)綜合管理考核檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 冠城酒店物業(yè)綜合管理考核檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 序號(hào) 項(xiàng)目 服務(wù)要求 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1 培訓(xùn) 30 分 1. 每年 12 月份制定下年度 培訓(xùn)計(jì)劃. 每月按年度培 訓(xùn)計(jì)劃分解實(shí)施. 2. 培訓(xùn)的組織實(shí)施及效果 評(píng)估情。

28、萬(wàn)科物業(yè)萬(wàn)科物業(yè)公司各類服務(wù)公司各類服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.目的 建立萬(wàn)科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量. 2. 范圍 本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司. 3. 職責(zé) 集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件的編寫(xiě)修改發(fā)布. 各地物業(yè)公司負(fù)。

29、萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1.目癿 建立萬(wàn)科物業(yè)統(tǒng)一癿管理標(biāo)冸,迕一步觃范物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量. 2. 范圍 本觃定適用亍集團(tuán)下屬各物業(yè)公司. 3. 職責(zé) 集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件癿編寫(xiě)修改發(fā)布. 各地物業(yè)公司負(fù)責(zé)本文件癿具體實(shí)施,幵可提出勱議修改癿意。

30、五星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與物業(yè)管理公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)五星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與物業(yè)管理公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) Five Star Hotel Service Standard VS Property Management Company Service Standar。

31、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZZY0117作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū)版號(hào)改次:A0管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)數(shù):第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)1.0 適用范圍適用于駿豪花園圣爵菲斯2.0 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)2.1 駿豪花園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)根。

32、廣州新世界物業(yè)管理有限公司作業(yè)文件文件編 號(hào)WINWGZAL.JY0404版 本 號(hào)A工工 作作 流流 程程修訂狀態(tài)號(hào)0頁(yè)碼11公寓退房服務(wù)流程公寓退房服務(wù)流程仔細(xì)檢查房間通知服務(wù)員設(shè)備物品情況通知財(cái)務(wù)收回押金收據(jù)通知清潔工客人退房檢查房間。