商鋪情況動(dòng)態(tài)表商鋪情況動(dòng)態(tài)表 序號(hào) 商戶名稱 經(jīng)營(yíng)面積 月租金 本季度營(yíng)業(yè)額 平效元 平米日 水電氣 費(fèi)用 其 它 費(fèi)用 經(jīng)營(yíng)分析 備注 第一個(gè)月 第二個(gè)月 第三個(gè)月 合計(jì),
物業(yè)管理公司商業(yè)廣場(chǎng)商鋪情況動(dòng)態(tài)表1頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)商商戶戶調(diào)調(diào)整整表表 序號(hào)鋪位號(hào) 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 現(xiàn)經(jīng)營(yíng)品牌原經(jīng)營(yíng)品牌 租約起 止時(shí)間 租金:元平 米天 原租金:元 平米天 租金遞增情況 簽約名稱 公司個(gè)人 聯(lián)系方式調(diào)整原因。
2、萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)商商鋪鋪情情況況動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)表表 年 月 日 序號(hào) 鋪位號(hào) 面積首個(gè)租賃期品牌租金價(jià)格 撤場(chǎng)時(shí)間 第二租賃期品牌租金價(jià)格 撤場(chǎng)時(shí)間第三租賃期品牌 租金價(jià)格 撤場(chǎng)時(shí)間 第四年 制表人:營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理:營(yíng)運(yùn)副總: 備注:每年1月15日。
3、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 空空鋪鋪招招商商情情況況表表 序號(hào)鋪位號(hào) 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 返租金額 原經(jīng)營(yíng)品牌 空鋪起始日 期 目標(biāo)品牌目標(biāo)品牌合作條件 預(yù)計(jì)招商 完成時(shí)間 目前存在問(wèn)題負(fù)責(zé)人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1。
4、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 鋪鋪位位情情況況匯匯總總表表 序號(hào)鋪位號(hào) 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 返租金額 現(xiàn)經(jīng)營(yíng)品牌經(jīng)營(yíng)類型 租約起 止時(shí)間 租金:元平 米天 租金遞增情 況 年租金 物業(yè)管理費(fèi) 收入 簽約名稱 公司個(gè)人 聯(lián)系方式其他約定。
5、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 儲(chǔ)備商源跟蹤聯(lián)絡(luò)記錄表儲(chǔ)備商源跟蹤聯(lián)絡(luò)記錄表 品牌名稱: 客戶名稱: 聯(lián)系人: 職務(wù): 電話: 現(xiàn)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn) 跟 蹤 情 況 1 2 3 4 5 6 注:跟蹤情況應(yīng)記錄跟蹤時(shí)間跟蹤方式跟蹤效果,及必要的對(duì)策建議。
6、會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要 公司部門 簽發(fā)人: 會(huì)議時(shí)間: 會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議主題: 會(huì)議主持: 與會(huì)人員: 紀(jì)要整理: 紀(jì)要內(nèi)容紀(jì)要內(nèi)容 報(bào): 送。
7、編號(hào):WDSYXAFRYY0104 序號(hào): 西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號(hào)面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 。
8、裝修圖紙遞交明細(xì)表裝修圖紙遞交明細(xì)表 批次 商鋪 圖紙項(xiàng)目 份數(shù) 營(yíng)運(yùn)部簽收 工程部簽收 物管部簽收 1 設(shè)計(jì)說(shuō)明 2 施工材料明細(xì)表 3 店鋪全景彩色效果圖 4 門頭設(shè)計(jì)方案及彩色 效果圖參考 5 裝修總平面圖 6 裝修立面圖 7 配電箱。
9、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 空空鋪鋪招招商商情情況況表表 序號(hào)鋪位號(hào) 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 返租金額 原經(jīng)營(yíng)品牌 空鋪起始日 期 目標(biāo)品牌目標(biāo)品牌合作條件 預(yù)計(jì)招商 完成時(shí)間 目前存在問(wèn)題負(fù)責(zé)人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1。
10、收收 費(fèi)費(fèi) 臺(tái)臺(tái) 賬賬 店鋪店鋪 類別類別 序號(hào)序號(hào) 店鋪名稱店鋪名稱 店鋪面積店鋪面積 租金租金 物業(yè)費(fèi)物業(yè)費(fèi) 水費(fèi)水費(fèi) 電費(fèi)電費(fèi) 垃圾費(fèi)垃圾費(fèi) 節(jié)慶費(fèi)節(jié)慶費(fèi) 促銷費(fèi)促銷費(fèi) 其他其他 備注備注 主力主力 店店 1 1 2 2 3 3 步行。
11、投訴處理單投訴處理單 單位:單位: 投 訴 人 投訴時(shí)間 受理人 投訴分類 聯(lián)系地址 投訴方式: 1. 來(lái)訪 2. 來(lái)電 3. 來(lái)信 4. 其它 聯(lián)系電話 投訴內(nèi)容簡(jiǎn)述 受理人: 責(zé)任部門單位 責(zé)任人 處理時(shí)限 原因分析及糾正措施: 部門班。
12、鑰鑰 匙匙 委委 托托 書書 由由商戶商戶填寫填寫 鋪號(hào): 商戶名稱: 本人是 號(hào)商戶 ,現(xiàn)授 權(quán)濟(jì)南魏家莊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司保存商鋪門鑰匙 把,以便緊 急情況處置. 在收到此授權(quán)后,在收到此授權(quán)后, 濟(jì)南魏家莊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公。
13、招商思路創(chuàng)新招商思路創(chuàng)新 招商是糖酒會(huì)的重頭戲,是眾多企業(yè)參會(huì)的目的,也是商家參會(huì)的主要目的之一.如何取得 招商的良好效果 對(duì)廠家來(lái)說(shuō),要想招商成功,必須要有創(chuàng)新. 首先,要放棄那些讓人感覺(jué)是圈錢的老套路,不要玩過(guò)多的花招,要用實(shí)在樸素的方。
14、1明確法律責(zé)任,以中介服務(wù)的身份促進(jìn)達(dá)成業(yè)主和商家的租賃合同關(guān)系,以管理服務(wù)的身份形成與業(yè)主的物業(yè)管理合同關(guān)系,并形成與商家經(jīng)營(yíng)管理合同關(guān)系. 協(xié)調(diào)好三方責(zé)權(quán)關(guān)系,爭(zhēng)取業(yè)主委員會(huì)的積極配合和支持. 2法律關(guān)系及經(jīng)營(yíng)上弱式介入,在營(yíng)銷造勢(shì)方面。
15、商戶員工考勤卡申請(qǐng)表商戶員工考勤卡申請(qǐng)表 所屬樓層: 品牌: 日期: 姓名 性別 身份證號(hào)碼 入職離職 備注 申請(qǐng)品牌店長(zhǎng)簽字 : 營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理意見(jiàn)。
16、晨會(huì)規(guī)范晨會(huì)規(guī)范 1.01.0 晨會(huì)時(shí)間晨會(huì)時(shí)間 早上:9:309:45 2.02.0 晨會(huì)組織部門晨會(huì)組織部門 由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)組織晨會(huì),當(dāng)班營(yíng)運(yùn)主管助理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)晨會(huì)的開展實(shí)施. 3.03.0 晨會(huì)管理晨會(huì)管理:1015 分鐘 3.1 常規(guī)內(nèi)。
17、服務(wù)中心: 計(jì)劃時(shí)間 計(jì)劃人員 檢查部門 簽發(fā)人時(shí)間 檢查崗位 檢查時(shí)間 當(dāng)值人確認(rèn) 秩序員夜間工作狀況: 通信設(shè)備情況: 秩序員裝備情況: 值班記錄: 其他: 檢查崗位 檢查時(shí)間 當(dāng)值人確認(rèn) 秩序員夜間工作狀況: 通信設(shè)備情況: 秩序員裝。
18、樓號(hào):樓號(hào): 號(hào)樓號(hào)樓 單元單元 日期:日期: 年年 月月 日日 驗(yàn)房人:驗(yàn)房人: 房號(hào)房號(hào) 門門 窗窗 可視可視 對(duì)講對(duì)講 煤氣煤氣 報(bào)警報(bào)警 緊急緊急 按鈕按鈕 電源電源 箱箱 自來(lái)自來(lái) 水水 CATVCATV 電信電信 寬帶寬帶 頂頂。
19、LJPMT06 年 月 日 部門: 班次: 當(dāng)班時(shí)間: 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 巡查作業(yè)員: 巡查時(shí)間巡查時(shí)間 巡查地點(diǎn)巡查地點(diǎn)位置位置 巡查情況記錄巡查情況記錄 處理情況記錄處理情況記錄 備備 注注 備注 巡查情況記錄表巡查情況記錄表。
20、出租物業(yè)情況登記表 客戶名 房號(hào) 物業(yè) 類型及情況 有無(wú) 裝修電器等 面積 價(jià)格意向 其它要求 如付款押金等 聯(lián)系方式 跟蹤人 登記日期 WIKH009003B。
21、 表3 商鋪現(xiàn)場(chǎng)情況移交確認(rèn)書商鋪現(xiàn)場(chǎng)情況移交確認(rèn)書 序序 號(hào)號(hào) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 內(nèi)容內(nèi)容 單位單位 數(shù)量數(shù)量 現(xiàn)現(xiàn) 況況 備備 注注 符合符合 不符不符 修復(fù)時(shí)限修復(fù)時(shí)限 1 電氣 節(jié)能筒燈 盞 開關(guān)面板 個(gè) 分戶配電箱 個(gè) 2 消防 噴淋頭。
22、編號(hào):WDSYXAFRYY0201 序號(hào): 萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)商商鋪鋪情情況況動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)表表 年 月 日 序序號(hào)號(hào) 鋪鋪位位號(hào)號(hào) 面面積積首首個(gè)個(gè)租租賃賃期期品品牌牌租租金金價(jià)價(jià)格格 撤撤場(chǎng)場(chǎng)時(shí)時(shí)間間 第第二二租租賃賃期期品品牌牌租租金金價(jià)價(jià)格。
23、客戶溝通情況記錄表客戶溝通情況記錄表 品 牌: 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目: 負(fù)責(zé)人: 溝通情況: 跟蹤反饋情況及問(wèn)題落實(shí): 訪談?dòng)涗浫? 。