1、BZHPM 業(yè)主房屋維修管理規(guī)定 編號:GG27 工程規(guī)章工作手冊 版號修改狀態(tài): B0 第1頁,共2頁 為了貫徹落實追求業(yè)主和住戶滿意的企業(yè)宗旨,認真解決業(yè)主入 伙后房屋維修問題,在本著實事求是,劃清責任,合理收費,服務(wù)業(yè)主 的精神,特制。

2、1FMGL0390 聯(lián) 合 廣 場 清 潔 檢 查 標 準 及 扣 款 細 則 NO: NO地點 作業(yè)巡回時 間帶 標 準不合格項描述扣款細節(jié) 1大 廳 10分鐘巡回 一次 1大門玻璃和鏡面無灰塵無污跡 2地面步行路道角落光潔度和地墊無垃圾。

3、ERPLOYFI30205 深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司 客戶歷史欠款1年分項明細表 應(yīng)收幣種:人民幣 SZ01 花園 報表截止日:年月日 序序號號物物業(yè)業(yè)編編號號棟棟名名房房號號客客戶戶名名稱稱計計費費月月份份本本月月費費用用往往月月滯滯納。

4、ERPLOYFI30102 收收費費公公示示欄欄 收費單位:深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司 服務(wù)中心負責人: 價格投訴電話: 服務(wù)中心聯(lián)系電話: 收費項目服務(wù)內(nèi)容實際收費標準計費方式收費依據(jù) 價格管理形 式 物業(yè)服務(wù)費 物業(yè)管理單位接受 物業(yè)產(chǎn)。

5、ERPLOYFI30204 深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司 客戶歷史欠款1.5年分戶分項明細表 應(yīng)收幣種:人民幣 SZ01 花園 報表截止日:年月日 序序號號物物業(yè)業(yè)編編號號棟棟名名房房號號客客戶戶名名稱稱計計費費月月份份本本月月費費用用往往月。

6、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)資資料料登登記記表表 填填表表人人:填填表表日日期期: 序序號號內(nèi)內(nèi) 容容 1 單元位置:層單元 2 租租戶戶詳詳細細資資料料: : 公司名稱:中文 英文 負責人姓名: 通。

7、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內(nèi)部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書,發(fā)通知給財務(wù)部, 可戶下訂金. 市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內(nèi)交齊所有 款項,財務(wù)部發(fā)出收款確認書及相關(guān)資料 客戶提交有效裝修資料及方案,報批時。

8、公公寓寓事事業(yè)業(yè)部部人人員員流流失失率率報報表表 月月份份月月初初人人數(shù)數(shù)期期間間新新增增 期期間間減減少少 年年末末人人數(shù)數(shù) 實實際際增增減減 人人數(shù)數(shù) 辭職勸退退休其它 一月0 00 0 二月0 00 0 三月0 00 0 四月0 00。

9、銷售渠道 序號渠道類別名稱針對客戶群 1 OTA 攜程 國內(nèi)日租客 2藝龍已簽約 3去哪兒已簽約 4飛豬旅行阿里已簽約 5途家已簽約 6馬蜂窩 7airbnb已簽約 國外日租客8agoda 9booking 10 短租網(wǎng)站 螞蟻短租 有月租。

10、重慶N公寓價格和服務(wù)體系方案 房型代碼實行區(qū)間時間 租金 單位:元月 高 級 大 床 房 A 裸價 A12017年2月15日2017年5月14日1500 A2 A3 B 增值服務(wù)價 B1 B2 B3 房型代碼實行區(qū)間 租金 單位:元月 高 。

11、附表1 在在崗崗職職工工人人數(shù)數(shù)變變動動表表 公司名稱: 期間: 各各部部門門在在崗崗人人數(shù)數(shù)匯匯總總表表項項目目出出納納僅僅填填寫寫期期初初人人數(shù)數(shù)各各部部門門在在崗崗人人數(shù)數(shù)變變動動明明細細每每列列均均需需項項目目出出納納填填寫寫 崗位。

12、公公務(wù)務(wù)臨臨時時借借款款申申請請審審批批流流程程 填表時間流水號 項目名稱公司名稱 OA標題關(guān)于人崗位名稱臨時借款用于的申請 申請人部門 本次申請臨時借 款金額 預(yù)計還款時間 臨時借款申請事 由 因原因,需支付費用,未免影響正常工作,特申請。

13、營營業(yè)業(yè)點點有有價價票票券券盤盤點點表表 盤盤點點日日期期及及時時間間: 營營業(yè)業(yè)點點:截截止止至至上上次次盤盤點點,領(lǐng)領(lǐng)用用剩剩余余數(shù)數(shù)量量為為 張張 領(lǐng)用日期領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用票券起號領(lǐng)用票券止號 庫存總量 審計數(shù)據(jù) 銷售數(shù)量 審計數(shù)據(jù) 剩余。

14、編編號號項項目目影響因素流程前置安排審批權(quán)限 一一立立項項申申請請類類 公寓項目設(shè)立審批流程立項標準核心條款商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 公寓項目變更審批流程商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 并購項目設(shè)立審批流程立項標準核心條款商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 并購項目變。

15、其其他他事事項項呈呈批批 項目名稱:自動帶出流水號: 自動生成 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門填表日期 項目分類 金額是否有預(yù)算 標題 內(nèi)容 申請目的,達到的目標,具體的措施,計劃投入 審批意見區(qū) 項項目目分分類類 營銷類公寓價格體系年度廣告推廣計劃媒體廣。

16、萬科物業(yè)管理公司檢查考核評分細則 檢查標準檢查內(nèi)容評分細則 一一資資料料管管理理 1質(zhì)量目標質(zhì)量目標月度統(tǒng)計表缺少一次扣0.2分 2內(nèi)部溝通 1會議記錄 記錄每缺少一次扣0.2分 ,沒有簽到表的每次扣 0.2分 2會議簽到表 3文件收發(fā)登記。

17、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 經(jīng)經(jīng)營營商商戶戶調(diào)調(diào)整整表表 序號鋪位號 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 現(xiàn)經(jīng)營品牌原經(jīng)營品牌 租約起 止時間 租金:元平 米天 原租金:元 平米天 租金遞增情況 簽約名稱 公司個人 聯(lián)系方式調(diào)整原因。

18、萬萬達達廣廣場場商商鋪鋪情情況況動動態(tài)態(tài)表表 年 月 日 序號 鋪位號 面積首個租賃期品牌租金價格 撤場時間 第二租賃期品牌租金價格 撤場時間第三租賃期品牌 租金價格 撤場時間 第四年 制表人:營運部經(jīng)理:營運副總: 備注:每年1月15日。

19、西西安安萬萬達達廣廣場場意意向向品品牌牌登登記記表表 建檔區(qū)域: 商鋪編號: 業(yè)態(tài)類別: 品 牌 資 料 英文名稱注冊地創(chuàng)建人LOGO 中文名稱產(chǎn)地創(chuàng)建時間網(wǎng)站 總部地址聯(lián)系電話傳真 市 場 定 位 檔次品牌代言人消費年齡層消費對象 品牌類。

20、西西安安 萬萬達達廣廣場場品品牌牌資資源源儲儲備備匯匯總總表表 年 月 日 序號擬引進品牌名稱品類 當?shù)厥袌稣?有率店鋪 數(shù)量或進駐 商場數(shù) a公司經(jīng)營 b加盟商 c代理商 d其他 擬承租面積 m2 擬租賃價 格范圍 天平方 商品銷售價 格。

21、寧寧波波萬萬達達商商業(yè)業(yè)廣廣場場管管理理有有限限公公司司 西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 租租 金金 收收 益益 匯匯 總總 表表 截止日期: 年 月 日 編 號 商品類別 總總體體情情況況已已完完成成情情況況待待確確認認意意向向客客戶戶 套。

22、電房值班電工崗位職責電房值班電工崗位職責 共 1 頁 第 1 頁 1.負責監(jiān)督檢查供配電系統(tǒng)維保公司是否按標準合同中進行維保工作. 2.負責配電房高壓低壓柜發(fā)電機 樓層配電箱等設(shè)備的監(jiān)護運行操作, 部分維修保養(yǎng)工作. 3 負責所轄室內(nèi)設(shè)備的。

23、 清潔服務(wù)清潔服務(wù)手冊手冊 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期:日期: 批準:批準: 日期:日期: 文文件受控章及分發(fā)號件受控章及分發(fā)號 聲明:本工作手冊未經(jīng)相關(guān)人員許可,不得翻印.聲明:本工作手冊未經(jīng)相關(guān)人員許可,不得翻印. 。

24、目錄目錄 第一章 總則 . 3 第二章 入職流程 . 3 第三章 員工紀律和行為規(guī)范 . 7 第四章 保密規(guī)定 . 9 第五章 薪金 . 10 第六章 福利 . 10 第七章 培訓(xùn)考核與發(fā)展 . 11 第八章 人事與勞動關(guān)系 . 12 第九。

25、佛佛 山山 市市 港港 灣灣 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 Foshan Homebay Property Management Co,Ltd. 員員 工工 手手 冊冊 二二 OOOO 九年一月版九年一月版 親 情 相 。

26、威龍威龍物業(yè)物業(yè)公司公司管理方案管理方案 第一部分第一部分 物業(yè)物業(yè)公司簡介公司簡介 1 1 公司公司基本情況及發(fā)展基本情況及發(fā)展目標目標 2 2 組織架構(gòu)及人員配置組織架構(gòu)及人員配置 3 3公司運行及管理公司運行及管理 第第二二部份部份 。

27、第一章第一章 公司簡介公司簡介 合肥鴻鶴物業(yè)管理有限公司成立于二七年五月,注冊資金伍佰陸拾陸 萬,國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè),是安徽省物業(yè)管理協(xié)會會員單位合肥市物 業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事單位工商部門頒發(fā)守合同重信用單位.并成立了黨支 部團支部工會。

28、 龍巖市家園物業(yè)管理服務(wù)方案龍巖市家園物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 一物業(yè)概況與物業(yè)管理特點02 二質(zhì)量管理目標和采用的管理方式03 三管理服務(wù)內(nèi)容及標準06 四物質(zhì)配備計劃20 五管理人員配備21 六管理規(guī)章制度23 七檔案建立與管理的設(shè)。

29、 工程手冊 中國區(qū)資產(chǎn)服務(wù)部 2013 目錄 1. 工程部職責范圍 2. 工程部崗位職責 3. 工程部各系統(tǒng)管理制度 4. 工程部各系統(tǒng)交接班制度 5. 工程部個系統(tǒng)設(shè)備運行管理規(guī)程 6. 工程部各系統(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范 7. 工程部事故處理。

30、質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊 重慶龍湖置業(yè)發(fā)展有限公司 物業(yè)管理分公司 重慶龍湖置業(yè)發(fā)展有限公司 物業(yè)管理分公司 批準發(fā)布: 受控狀態(tài)章受控狀態(tài)章 重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司 版本號:C 生效日期: 2004 年 2 月 1 日 質(zhì)量。

31、 辦公室防火管理制度 1 辦公室內(nèi)不準吸煙. 2 辦公室用過的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時清除,不準在室內(nèi)焚燒紙張,物品. 3 不準在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具,特殊情況要報安全部批準后辦理手續(xù)后方可使用. 4 財務(wù)組各設(shè)備機房內(nèi)嚴禁吸煙存放易燃。

32、 XXXX 市市 XXXX 物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司 LOGOLOGO 第一部分第一部分 客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部 管管 理理 文文 件件 體體 系系 編制: 審核: 批準: 1 目 錄 1前臺接待咨詢調(diào)度工作規(guī)范 4 1前臺接待服務(wù)工。

33、南京南京 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 運行制度及標準運行制度及標準 保保 潔潔 部部 篇篇 文件編號文件編號 xxxx 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 生效日期生效日期 受控狀態(tài)受控狀態(tài) 目目 錄錄 工作目標.第 1。

34、中區(qū)服務(wù)站中區(qū)服務(wù)站 安全生產(chǎn)責任制及追究制度安全生產(chǎn)責任制及追究制度 為認真貫徹安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,進一步落實 中區(qū)服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任,強化領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責的職能, 保證中區(qū)服務(wù)站生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行,根據(jù)中區(qū)服務(wù)站實際。

35、物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責和考核制度物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責和考核制度 第1章 崗位職責 第1節(jié) 公司 總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理崗位職責 一 主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施公司董事會決議. 二 貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組。

36、物業(yè)管理公司制度匯編之客戶服務(wù)工作手冊物業(yè)管理公司制度匯編之客戶服務(wù)工作手冊 第一章第一章 任務(wù)任務(wù) 客戶服務(wù)部具有協(xié)調(diào)溝通公關(guān)服務(wù)等職能,是管理公司對客戶服務(wù)的執(zhí)行 與反饋,并提供多種直接服務(wù)的部門.管理公司的主要對客戶服務(wù)是通過客戶服 。

37、 XX 嘉園嘉園XX 總部辦公樓總部辦公樓 物物 業(yè)業(yè) 服服 務(wù)務(wù) 制制 度度 匯匯 編編 XX 物業(yè)管理有限公司長沙分公司物業(yè)管理有限公司長沙分公司 二二 O 一一年三月二十一一年三月二十 目目 錄錄 第一章第一章 工程類工程類 第一節(jié)第。

38、杭州杭州 xx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范 第一部分第一部分 公司架構(gòu)及崗位職責規(guī)范制度公司架構(gòu)及崗位職責規(guī)范制度 0101 0808 第二部分第二部分 公共管理制度公共管理制度 09。

39、 培 訓(xùn) 手 冊 之 培 訓(xùn) 手 冊 之 骨 干 員 工 能 力 要 求骨 干 員 工 能 力 要 求 版號:版號:20 xx0 總總 則則 一 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 保安工作是物業(yè)管理必不可少的一個部分. 為維護所管物業(yè)之業(yè)主及租戶的生命財產(chǎn)。

40、 員員 工工 手手 冊冊 總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞 致:親愛的各位員工 歡迎并感謝您加入到桂林 xx 國際物業(yè)管理有限公司這個充滿活力的大團 體之中 公司秉承以人為本的人性化物業(yè)管理模式 ,為員工提供廣闊的自我發(fā)展 空間及自我提升平臺,并注重員。

41、設(shè)備運行處職位手冊設(shè)備運行處職位手冊1設(shè)備運行處二級結(jié)構(gòu)圖2設(shè)備運行處職能矩陣分解圖3設(shè)備運行處崗位說明書動力科科長設(shè)備運行處處長助理設(shè)備運行處處長設(shè)備運行處二級結(jié)構(gòu)圖設(shè)備運行處二級結(jié)構(gòu)圖BA系統(tǒng)管理員微機系統(tǒng)管理員EDC空調(diào)系統(tǒng)管理員水電。

42、海南物業(yè)管理有限公司海南物業(yè)管理有限公司1.0目的目的通過對崗位職責的明確,實施物業(yè)工程管理,保障設(shè)備設(shè)施正 常運行,為用戶創(chuàng)造安全文明舒適方便的居住環(huán)境.2.0 適用范圍黃金海岸花園小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心工程部.30 工程部工作職責3. 1 工。