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物業綠化工作檢查表

036 綠化工作定期檢查表綠化工作定期檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 項目 實施時間 檢查記錄 不合格記錄 復查及處理 備注 注:1.本表每月填寫一份,可用多張表格記錄,每份一個編號;2,綠綠化化工工作作檢檢查查表表 檢查人: 年 月 日No:

物業綠化工作檢查表Tag內容描述:

1、035 日常綠化檢查表日常綠化檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 每日必檢 區域 1 2 3 4 檢 查 記 錄 不 合 格 處 理 復 查 記 錄 檢 查 時 間 周 一 上 午 時 至 。

2、036 綠化工作定期檢查表綠化工作定期檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 項目 實施時間 檢查記錄 不合格記錄 復查及處理 備注 注:1.本表每月填寫一份,可用多張表格記錄,每份一個編號;2。

3、年 月 日 年 月 日管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO:項目實施時間檢查記錄不合格記錄復查及處理備注根據中海康城花園清潔工程分判合同內所列舉每周一次的定期工作內容常規 月 日 時 時 月 日 時 時 月 日 時 時 月 日。

4、年 月 日 年 月 日管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO:每日必檢區域1 大樓公共區域2 園區公共區域3 停車場 4 會所檢 查 記 錄不 合 格 處 理復 查 記 錄檢 查 時 間周一上 午 時 至 時下 午 時 至 時周。

5、清潔工作日檢查表單位: 年 月 日檢查項目檢查記錄受檢人1地路面 7消防栓2墻面門 8標牌3衛生間 9雕塑4大堂 10沙井5電梯 11垃圾箱池站6樓梯檢 查時 間檢 查結 果處 理結 果說明:記錄欄內填寫不合格項序號及其位置。
檢查人。

6、考核檢查表部門: 年 月 日性質:公司檢查 本部門檢查 班組檢查 其它姓名崗位獎勵扣分情況描述獎分扣分備注說明:本表僅對發生獎扣分情況的人員進行記錄;情況突出的請同時另附報告。
檢查人簽名: 行政人事部審核: 總經理批準: 日期:。

7、清潔工作日檢查表單位: 年 月 日檢查項目檢查記錄受檢人1地路面 7消防栓2墻面門 8標牌3衛生間 9雕塑4大堂 10沙井5電梯 11垃圾箱池站6樓梯檢 查時 間檢 查結 果處 理結 果說明:記錄欄內填寫不合格項序號及其位置。
檢查人。

8、深圳市萬科物業管理有限公司 綠 化 養 護 檢 查 表編號:VKWY7.5.1H02F1 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號:類別標 準喬木生長旺盛,枝葉健壯,無枯死。
保持植物生長特性的樹形整型修剪效果要與周圍環境協調通風良好。

9、巡巡檢檢工工作作檢檢查查表表 項項目目時時段段形形式式內內容容 營營 業業 前前 每日晨會后至營業開始:09 :5010:00 走 動 式 巡 視 檢 查 布展 POP陳 列 POP 陳列 美陳布展 道具 設備設施 衛生 儀容儀表 營營 業。

10、客客房房部部工工作作流流程程檢檢查查表表 項目檢查內容檢查結果備注 房卡及鑰匙管理1檢查房卡總數量特殊工作卡數量是否和登記本相符合; 2檢查房間機械鑰匙數量工作間鑰匙數量是否和登記本相符合; 3檢查房卡和鑰匙領用登記本的記錄是否和實際情況相。

11、前前廳廳部部工工作作流流程程檢檢查查表表 項項目目檢檢查查內內容容檢檢查查結結果果備備注注 交班檢查1每個班次交接內容是否注明; 2特殊事項是否注明; 檢查預訂 1檢查系統內的生成預訂單; 2檢查并核對帶錄入的預訂單,確認是否足夠房間銷售;。

12、前臺服務中心日常工作檢查表前臺服務中心日常工作檢查表 時間: 當班次姓名: 值班經理: 檢查項目檢查項目 資 料 留言本溝通訊息及時清楚 物 品 促銷活動買贈換購等的禮品盤點交接 巡 視 提醒追蹤當班次值班經理工作 每天巡場最少三次:早上 。

13、035 日常綠化檢查表日常綠化檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 每日必檢 區域 1 2 3 4 檢 查 記 錄 不 合 格 處 理 復 查 記 錄 檢 查 時 間 周 一 上 午 時 至 。

14、030 定期清潔檢查表定期清潔檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 項目 實施時間 檢查記錄 不合格記錄 復查及處理 備注 根據 中海 康 城 花 園 清 潔 工 程 分判合同 內 所 列 舉。

15、036 綠化工作定期檢查表綠化工作定期檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 項目 實施時間 檢查記錄 不合格記錄 復查及處理 備注 注:1.本表每月填寫一份,可用多張表格記錄,每份一個編號;2。

16、031 日常清潔檢查表日常清潔檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 每日必檢 區域 1 大樓公共區域 2 園區公共區域 3 停車場 4 會所 檢 查 記 錄 不 合 格 處 理 復 查 記 錄。

17、定 期 安 全 檢 查 表定 期 安 全 檢 查 表 年 月 日 項項 目目 檢檢 查查 情情 況況 室內消火栓室內消火栓 室外消火栓室外消火栓 水泵接合器水泵接合器 消防泵噴淋泵消防泵噴淋泵 自動噴淋系統自動噴淋系統 自動報警系統自動報警。

18、綠化助理工作檢查作業指導書綠化助理工作檢查作業指導書 1.01.0 目的:目的: 1.1. 明確并優化助理工作檢查流程,更好開展工作。
2.02.0 適用范圍:適用范圍:綠化助理。
3.0 3.0 檢查方法;檢查方法;察看查閱問詢。
4.0。

19、清潔工作日檢查表清潔工作日檢查表 單位: 年 月 日 檢查項目 檢查 記錄 受檢人 1地路面 7消防栓 2墻面門 8標牌 3衛生間 9雕塑 4大堂 10沙井 5電梯 11垃圾箱池站 6樓梯 檢 查 時 間 檢 查 結 果 處 理 結 果 說。

20、公共照明檢查表 項目 位置 配 電柜 儀表 標志 開關按鈕 操作 絕緣 測試 管線 接線盒 燈具防 火設施 燈具座 狀況 各緊固 件狀況 清 潔 備 注 公共照明檢查表。

21、衛衛生生間間保保養養檢檢查查表表 工期工作區域工作內容 是否按規定用料 按操作流程 技術保證 工作效果 甲方乙方備注 是否是否是否是否。

22、日常檢查表 文件編碼:JHQER企2003092 NO: 名稱 檢查時間 分布位置 標識情況 檢查人 備注。

23、四川華神物業管理有限公司專用表格 檢查表 受審核部門: 涉及要素 及條款號 檢查 內容 具體檢查 辦法 檢查記錄 檢查結果 答詢人 記錄。

24、綠綠化化工工作作檢檢查查表表 檢查人: 年 月 日No: 檢查項目合格不合格原因責任人崗位處理結果 喬木整枝 造型修剪 樹木施肥 治病殺蟲 樹木草地澆水 花圃花卉澆水 除雜草 補栽補種 清理枯枝落葉 清理綠地石塊 防風排澇 巡視看管 其 它。

25、鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司 空房檢查簽到表管三十一表空房檢查簽到表管三十一表 管理處 空房位置: 號樓 單元 號 時間 檢查時間 簽名 檢查人 時間 檢查時間 簽名 檢查人 200 年 月 200 年 月 20。

26、項目名稱:房號: 用戶姓名: 聯系電話:施工隊負責人: 電話:檢查人: 檢查時間 承重墻 煤氣表管路 暖氣是否 改動暖 氣罩 冷熱水表 方向及管 路 電表是否 私接拆 改 地面裝修 廚廁防 水 裝修垃圾處理情 況注意下水管 道 是否使用電爐。

27、關關于于物物業業管管理理者者對對園園林林綠綠化化監監理理的的基基礎礎標標準準簡簡介介 一一. .目目的的 為了方便物業項目管理人員對項目內綠化工作有所了解,提高技術水平, 特將與園林相關的基礎驗收知識簡單的介紹給大家,以利于在今后工作執行.。

28、審核人員 受審核部門 以及人員 審核日期 陪同人員 審核依據:ISO9001:2000 質量管理體系要求 管理手冊 程序文件以及各項管 理制度 國家法規相關行業標準和其他要求 檢查問題 對應 標準 客觀記錄 不符合。

29、江西萬科益達物業管理有限公司 消防設備檢查表消防設備檢查表 編 號:ZLVWZYYWAQ06A 序號: 第 一 季 度 檢查情況 檢查人時間: 處理情況 第 二 季 度 檢查情況 檢查人時間: 處理情況 第 三 季 度 檢查情況 檢查人時間。

30、第 1 頁 共 2 頁 巡更日常檢查表巡更日常檢查表 編制部門:編制部門:物業服務部物業服務部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 2 頁 1 1巡更日常檢查表巡更日常檢查。

31、 消防安全檢查表消防安全檢查表 編制部門:編制部門:物業部物業部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 1 1消防安全檢查表消防安全檢查表 人員密集場所各業租戶 消防安全檢查表 基 本 情 。

32、深圳市萬科物業管理有限公司 設備設施外包檢查表設備設施外包檢查表 編號:VKWY7.4Z0302F1 版本:C0 表格生效期:2005 年 2 月 1 日 序號: 檢查部門檢查部門 檢查月份檢查月份 檢查人員檢查人員 本月得分本月得分 外包。

33、 綠化助理工作檢查作業指導書綠化助理工作檢查作業指導書 1.01.0 目的:目的: 1.1. 明確并優化助理工作檢查流程,更好開展工作。
2.02.0 適用范圍:適用范圍:綠化助理。
3.0 3.0 檢查方法;檢查方法;察看查閱問詢。
4.。

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