1、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù): 維修電工 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值 實(shí)際得分 1電氣維修 按 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 做好公寓公共區(qū)域 電 氣 維 修 167樓共計(jì)297支日光燈,隨時(shí)巡檢保證。

2、項(xiàng)項(xiàng)目目部部門門2004年年6月月12月月工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù): 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo) 考核 分值 1 按照工程維修 工作流程和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)做好學(xué) 生公寓工程維 修工作 電氣維修 112樓共計(jì)382支日光燈完好率1。

3、公公 寓寓 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù):主管 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1 對(duì)公寓員工保潔保 安工程進(jìn)行考核 考評(píng)規(guī)范管理 在項(xiàng)目部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,對(duì)所屬公寓全體員工,進(jìn) 。

4、公公寓寓項(xiàng)項(xiàng)目目部部門門工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù):部長(zhǎng) 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1項(xiàng)目部管理工作 貫徹執(zhí)行本公司專業(yè) 管理部門規(guī)定的工程 保潔保安環(huán)衛(wèi) 綠化方案,管理好項(xiàng) 目部工作. 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各專。

5、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù): 維修電工 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1電氣維修 按 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 做好公寓公共區(qū)域 電 氣 維 修 112樓共計(jì)382支日光燈,隨時(shí)巡檢保證完。

6、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù):維修電工 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1電氣維修 按 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 做好公寓公共區(qū)域 電 氣 維 修 135樓共計(jì)342支日光燈,隨時(shí)巡檢保證完好。

7、換換熱熱站站運(yùn)運(yùn)行行記記錄錄表表 換熱站:年月日室外溫度: 時(shí)分水器集水器低區(qū)循環(huán)泵 高區(qū)循環(huán)泵低區(qū)熱高交換罐水高區(qū)熱高交換罐水值 間溫度 壓力 溫度 壓力 進(jìn)壓 出壓 進(jìn)壓 出壓1號(hào)2號(hào)1號(hào)2號(hào)表1號(hào)2號(hào)1號(hào)2號(hào)表班 oC Mpa oC 。

8、鍋鍋爐爐運(yùn)運(yùn)行行記記錄錄表表 鍋爐房年月日室外溫度: 項(xiàng)目 循環(huán)泵循環(huán)泵 鍋爐 鍋爐 鍋爐值 進(jìn)壓 出壓 電流 進(jìn)壓 出壓 電流 進(jìn)壓 出壓 進(jìn)水 出水 燃?xì)馊細(xì)膺M(jìn)壓 出壓 進(jìn)水 出水 燃?xì)馊細(xì)膺M(jìn)壓 出壓 進(jìn)水 出水 燃?xì)馊細(xì)獍?時(shí)間Mpa。

9、YSHZJL0334A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司 運(yùn)行記錄 地點(diǎn): 日期運(yùn) 行 情 況記錄員備 注。

10、運(yùn)行值班記錄表管理處: 年 月 日 運(yùn)行日志值班人員及時(shí)間設(shè)備運(yùn)行情況維修日志時(shí)間地址維修事項(xiàng)維修人員結(jié)果備注。

11、BMDJ002 東街物業(yè)處質(zhì)量目標(biāo)東街物業(yè)處質(zhì)量目標(biāo) A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1房屋外觀整潔,無(wú)亂搭建,房屋完好率達(dá)到 90以上. 2公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好正常運(yùn)行,每月定期保養(yǎng),維護(hù)完好率達(dá) 90以上. 3公。

12、中控室運(yùn)行管理中控室運(yùn)行管理 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 消防系統(tǒng)各設(shè)備設(shè)施必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后,方可運(yùn)行. 2 控室實(shí)行 24 小時(shí)值班制度,值班人員按值班記錄表監(jiān)控記錄. 3 值班人員按監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)規(guī)程定期對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù),以保證。

13、檢修電工崗位職責(zé)檢修電工崗位職責(zé) 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1.負(fù)責(zé)大廈管轄范圍公共用電設(shè)備設(shè)施的檢查保養(yǎng)維修工作. 2.負(fù)責(zé)做好檢查保養(yǎng)維修記錄的填寫工作. 3.負(fù)責(zé)本崗位發(fā)現(xiàn)異常或隱患的及時(shí)處理,處理不了應(yīng)及時(shí)上報(bào). 4.負(fù)責(zé)保管好使用工。

14、電梯運(yùn)行管理電梯運(yùn)行管理 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1.電梯安裝結(jié)束,取得質(zhì)量技術(shù)安全監(jiān)督部門發(fā)給的電梯準(zhǔn)用證后,方可投入運(yùn) 行. 2.物業(yè)公司的電梯工須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn),并取得電梯操作員資格后年 審有效期內(nèi),方可上崗操作. 3.電梯按。

15、4.4.6運(yùn)行控制 4.4.6.1運(yùn)行控制是確保公司HSE方針目標(biāo)指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的主要支持機(jī)制之一,其目的是確保對(duì)已識(shí)別出的重要環(huán)境因素和不可容許風(fēng)險(xiǎn)采取的控制和消除措施得以有效實(shí)施.4.4.6.2公司各相關(guān)部門依照文件控制對(duì)各項(xiàng)運(yùn)行活動(dòng)或服。

16、擬制人:孫金成 審核人: 批準(zhǔn)人:宋瑤明 批準(zhǔn)日期:2002 年 9 月 30 日 電工班工作程序和工作方式 為了更好完善電工班的日常工作,進(jìn)一步提高工作效率,特提出如下幾點(diǎn)工作程 序及工作方式,供各分部參照?qǐng)?zhí)行: 一 增加工程設(shè)備等安裝項(xiàng)。

17、公公 寓寓 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:工程部 職務(wù): 班長(zhǎng) 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1 按照工程維修工作流程 和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好大學(xué)生 活動(dòng)中心工程維修工作 供電系統(tǒng) 1大服中心變電所和4樓變電所。

18、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù): 維修電工 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1電氣維修 按 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 做好公寓公共區(qū)域 電 氣 維 修 112樓共計(jì)382支日光燈,隨時(shí)巡檢保證完。

19、項(xiàng)項(xiàng)目目部部門門2004年年6月月12月月工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù): 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo) 考核 分值 1 按照工程維修 工作流程和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)做好學(xué) 生公寓工程維 修工作 電氣維修 112樓共計(jì)382支日光燈完好率1。

20、項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù):管理員 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值 實(shí)際得分 1公寓物業(yè)管理 負(fù)責(zé)對(duì)公寓物業(yè)員工工作 進(jìn)行綜合性考核管理 1認(rèn)真貫徹實(shí)施物業(yè)各專業(yè)部門制定的管理方案,綜合管理。

21、項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:工程部 職務(wù):綜合維修工 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1 按照工程維修工作流程 和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好大學(xué)生 活動(dòng)中心工程維修工作 上下水維修 1自來(lái)水供水蝶閥72個(gè),隨時(shí)。

22、公公寓寓項(xiàng)項(xiàng)目目部部門門工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù):部長(zhǎng) 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1項(xiàng)目部管理工作 貫徹執(zhí)行本公司專業(yè) 管理部門規(guī)定的工程 保潔保安環(huán)衛(wèi) 綠化方案,管理好項(xiàng) 目部工作. 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各專。

23、公公 寓寓 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù):主管 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1 對(duì)公寓員工保潔保 安工程進(jìn)行考核 考評(píng)規(guī)范管理 在項(xiàng)目部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,對(duì)所屬公寓全體員工,進(jìn) 。

24、項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù):管理員 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值 實(shí)際得分 1公寓管理 在學(xué)生公寓物業(yè)主管的 領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)四個(gè)專業(yè)部 門工作人員綜合性考核 管理 1認(rèn)真貫徹實(shí)施物業(yè)各專業(yè)部門。

25、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù):維修電工 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分 1電氣維修 按 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 做好公寓公共區(qū)域 電 氣 維 修 135樓共計(jì)342支日光燈,隨時(shí)巡檢保證完好。

26、中控室運(yùn)行管理中控室運(yùn)行管理 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 消防系統(tǒng)各設(shè)備設(shè)施必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后,方可運(yùn)行. 2 控室實(shí)行 24 小時(shí)值班制度,值班人員按值班記錄表監(jiān)控記錄. 3 值班人員按監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)規(guī)程定期對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù),以保證。

27、電梯運(yùn)行管理電梯運(yùn)行管理 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1.電梯安裝結(jié)束,取得質(zhì)量技術(shù)安全監(jiān)督部門發(fā)給的電梯準(zhǔn)用證后,方可投入運(yùn) 行. 2.物業(yè)公司的電梯工須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn),并取得電梯操作員資格后年 審有效期內(nèi),方可上崗操作. 3.電梯按。

28、電梯運(yùn)行管理規(guī)定電梯運(yùn)行管理規(guī)定 1.01.0 目的目的 保障電梯安全運(yùn)行,最大限度減小安全事故發(fā)生機(jī)率. 2.02.0 適用范圍適用范圍 物業(yè)管理公司所管轄區(qū)域的所有電梯. 3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 乘客應(yīng)愛(ài)護(hù)電梯內(nèi)設(shè)備,嚴(yán)。

29、萬(wàn)科中心油煙處理器萬(wàn)科中心油煙處理器運(yùn)行管理運(yùn)行管理 萬(wàn)科中心自配有餐廳廚房, 在廚房進(jìn)行食品加工時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定量的油煙.為 貫徹中華人民共和國(guó)大氣污染防治法 ,食業(yè)油煙對(duì)大氣環(huán)境和居住環(huán)境的污 染, 萬(wàn)科中心安裝了油煙處理器. 現(xiàn)制定以下制。

30、萬(wàn)科中心景觀水池節(jié)能運(yùn)行制度萬(wàn)科中心景觀水池節(jié)能運(yùn)行制度 萬(wàn)科中心景觀水池補(bǔ)水有兩個(gè)系統(tǒng),一內(nèi)湖水補(bǔ)水;二自來(lái)水補(bǔ)水. 因客戶需求,需滿足景觀水池水質(zhì)清澈,現(xiàn)制定景觀水池補(bǔ)水制度. 一補(bǔ)水方法: 1 內(nèi)湖水質(zhì)清澈,可滿足水質(zhì)要求,可使用循環(huán)。

31、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 中控室監(jiān)控運(yùn)行記錄表中控室監(jiān)控運(yùn)行記錄表 項(xiàng)目: 年 月 日期 年 月 日 星期 值班員: 監(jiān)控設(shè)備 編號(hào) 報(bào)警或故障信號(hào) 設(shè)施運(yùn)行情況 記錄時(shí)間 1 號(hào) 時(shí) 分 2 號(hào) 時(shí) 分 3 號(hào) 時(shí) 分 4 號(hào) 時(shí)。

32、消消 防防 控控 制制 中中 心心 消消 防防 設(shè)設(shè) 備備 監(jiān)監(jiān) 控控 運(yùn)運(yùn) 行行 記記 錄錄 年年 月月 日日 期期 時(shí)時(shí) 間間 報(bào)警或故報(bào)警或故 障信號(hào)障信號(hào) 位位 置置 編編 號(hào)號(hào) 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) 包括聯(lián)動(dòng)信號(hào)及報(bào)警故障處理。

33、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 供配電設(shè)施運(yùn)行日記 變壓器 時(shí)間: 年 月 日 星期 巡檢時(shí)間 變壓器 溫度 電壓 V 電流A 功率因數(shù) 配電室 溫度 直流屏 大事要計(jì) A B C 直流電壓V 浮沖電流A 1:00 3:00 5:00 7。

34、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)月報(bào)表 誼苑二期 小區(qū) 填報(bào)時(shí)間:2002 年 7 月 8 日 系 統(tǒng) 序 號(hào) 設(shè) 備 名 稱 規(guī) 格 型 號(hào) 運(yùn)行狀態(tài)自我評(píng)價(jià) 備 注 供 電 1. 電力變壓器 Sq63010 2. 高壓配電柜 KHQC1012 3. 高壓計(jì)。

35、熱力運(yùn)行記錄表熱力運(yùn)行記錄表 熱力站名稱: 日 期 外網(wǎng) 汽壓 空調(diào)供回 水溫度 1 空調(diào)供回 水溫度 2 空調(diào)供回 水壓力 采暖供回 水溫度 1 采暖供回 水溫度 2 采暖供回 水壓力 值班人員 備 注 月 日 Mpa Mpa Mpa C。

36、鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司 電梯運(yùn)行管理流程 管二十六表 管二十六表 管二十六表 管二十六表 管二十六表 管二十六表 管二十七表 日 常 巡 視 每日對(duì)所有 電 梯 巡 視 并記錄 有異常記錄 可排除 立即排除。

37、鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司 暖氣設(shè)備運(yùn)行記錄暖氣設(shè)備運(yùn)行記錄管十九表管十九表 管理處管理處 年年 月月 項(xiàng)目項(xiàng)目 時(shí)間時(shí)間 一次溫度一次溫度 一次壓力一次壓力 二次溫度二次溫度 二次壓力二次壓力 水箱水水箱水 。

38、東街物業(yè)處質(zhì)量目標(biāo)東街物業(yè)處質(zhì)量目標(biāo) 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1房屋外觀整潔,無(wú)亂搭建,房屋完好率達(dá)到 90以上. 2公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好正常運(yùn)行,每月定期保養(yǎng),維護(hù)完好率達(dá) 90以上. 3公共環(huán)境整體美觀潔凈: 3.1 樓外公共場(chǎng)所實(shí)施 。

39、中控室運(yùn)行管理中控室運(yùn)行管理 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 消防系統(tǒng)各設(shè)備設(shè)施必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后,方可運(yùn)行. 2 控室實(shí)行 24 小時(shí)值班制度,值班人員按值班記錄表監(jiān)控記錄. 3 值班人員按監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)規(guī)程定期對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù),以保證。

40、電梯運(yùn)行管理電梯運(yùn)行管理 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1.電梯安裝結(jié)束,取得質(zhì)量技術(shù)安全監(jiān)督部門發(fā)給的電梯準(zhǔn)用證后,方可投入運(yùn) 行. 2.物業(yè)公司的電梯工須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn),并取得電梯操作員資格后年 審有效期內(nèi),方可上崗操作. 3.電梯按。

41、運(yùn)行記錄管理規(guī)定 1 工程部機(jī)管系統(tǒng)巡查記錄表每日記錄兩次,供配電設(shè)施運(yùn)行記錄表 空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行記錄表每?jī)尚r(shí)記錄一次,由工程部檢查后每月月底將 表格匯總交工程部文員存檔. 2 設(shè)備月度檢查保養(yǎng)表由責(zé)任人填寫好后交領(lǐng)班,工程師審查后簽名, 每。

42、運(yùn)行安全管理制度 1 按照規(guī)定時(shí)間檢查各指示儀表,注意潤(rùn)滑油的壓力水溫是否有變化. 潤(rùn)滑油的壓力不得低于150Kpa,冷卻水溫度不得高于95. 2 注意檢查曲軸箱油位燃油箱油位散熱器水位,低于正常位置應(yīng)予以 補(bǔ)充. 3 勤觀察配電屏各儀表及。

43、小區(qū)突然停電的指引小區(qū)突然停電的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 安全崗位或前臺(tái)接到小區(qū)突然停電的通知 指揮中心通知維修人員啟動(dòng)發(fā) 電設(shè)備保證小區(qū)公共照明 指揮中心利用緊急備用電話聯(lián)系 供電部門。