1、項目混凝土試驗計劃 序號項目名稱標段施工單位樓棟號部位混凝土等級混凝土方量 試塊應留置組數試塊實際留置組數 留置日期送檢日期送檢結果見證人 同條件標養同條件標養 項目混凝土試驗計劃。

2、xxxxxx項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃 開開盤盤時時間間: 部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間 結結束束時時間間 責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況 設計管理部 沙盤沙盤細項標注。

3、 20122012 年度項目開發計劃及年度項目開發計劃及 公司經營計劃公司經營計劃 送審稿送審稿 目目 錄錄 目錄 一項目范圍. 3 二項目經營計劃 . 4 一 銷售成本計劃: . 4 二 經營報表體現: . 4 三項目開發總體計劃 . 5。

4、按按揭揭計計劃劃報報表表 客客戶戶名名稱稱房房號號貸貸款款方方式式貸貸款款金金額額貸貸款款銀銀行行簽簽約約時時間間承承諾諾放放款款時時間間聯聯系系電電話話業業務務員員 。

5、用心構筑美好生活 2021422 1 計劃管理與項目快速開發的思考 集團工程管理部 用心構筑美好生活 2021422 2 項目開發計劃編制要點項目開發計劃編制要點 項目開發的周期分析項目開發的周期分析 項目計劃管理存在的問題項目計劃管理存在。

6、項項目目風風險險管管理理計計劃劃 類類 別別名名 目目風風 險險 描描 述述 可可 能能 性性 嚴嚴重重程程 度度 影影 響響 進進度度 財財務務 成成 本本 質質量量 政政策策 增值稅 9070 土土地地 拆遷 土地糾紛 土地轉性 土地交。

7、 項目項目總體總體計劃計劃 區域: 編號: 編制日期: 階段階段 序號序號 階段名稱階段名稱 計劃計劃 天數天數 2011 年 1 月 2011 年 2 月 2011 年 3 月 2011 年 4 月 2011 年 5 月 2011 年 6。

8、項目總體計劃控制程序 1.目的 控制編制并實施科學合理有效的項目總體計劃,保證項目按時保質 完成. 2.適用范圍 本程序適用于本公司所有工程項目從立項到移交整個過程的進度計劃控 制工作. 3.引用文件 3.1 GFP44設計監理程序 3.2。

9、全景時代廣場全景時代廣場 招商招商手冊手冊 封面:封面: LOGOLOGO 全景時代廣場全景時代廣場 豫北首座全生活購物中心豫北首座全生活購物中心 超超 1010 萬萬平方城中心一站式體驗中心平方城中心一站式體驗中心 P2P2: 全景時代廣。

10、深圳深圳5 5大人氣大人氣shopping mallshopping mall全景掃描全景掃描 萬象城萬象城 2 3 項目概況 業態分布 項目小結 營銷分析 4 項目名稱項目名稱萬象城 開發商開發商華潤深圳有限公司 物業管理物業管理深圳華潤。

11、 1 20122012 年度項目開發計劃及年度項目開發計劃及 公司經營計劃公司經營計劃 送審稿送審稿 目目 錄錄 2 一一 項目范圍項目范圍.4 4 二二 項目經營計劃項目經營計劃. . .4 4 一 銷售成本計劃.4 二 經營報表體現.5。

12、1 主辦部門完成時間主辦崗位完成時間協辦部門完成時間 現狀圖拓展部 土地規劃設計條件拓展部 收集現場踏勘拓展部 信息了解周邊配套情況拓展部 了解該區域未來規劃情況拓展部 了解地塊的上市方式和土地款拓展部 土地了解當地的建安成本政府收費項目和。

13、二二開發項目投資計劃開發項目投資計劃 一工作目的: 投資計劃是房地產開發項目立項的法律文件, 是項目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內容。

14、 項目開發計劃管理作業指引項目開發計劃管理作業指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 明確公司各項目開發計。

15、 項目開發節點計劃項目開發節點計劃 二級節點二級節點 序號序號 節點名稱節點名稱 初始計劃 調整計劃 實際情況 備注 開始 完成 開始 完成 開始 完成 1 概念設計 2 規劃設計 3 取得規劃用地使用許 可證 4 實施方案 5 樁基施工圖。

16、項目開發全景流程項目開發全景流程 階段客服部客服部工程管理部工程管理部合約部合約部技術部技術部前期管理部前期管理部營銷管理部營銷管理部相關部門相關部門財務部財務部 前 期 規 劃 報 建 階 段 項 目 施 工 預 售 階 段 工 程 竣 。

17、總體經營指標 一 二 三 市場分析及定位 總體營銷計劃 四 分期建設計劃 五 開収成本測算 利潤及現金流 六 七 八 資產經營分析 投資版方案版對比 九 項目風險提示 序號 財務維度 指標內容 備注 1 總收入萬元 776215 2 總投資。

18、xxxx集集團團項項目目關關鍵鍵節節點點開開發發計計劃劃 一一項項目目基基本本信信息息四四利利潤潤表表 單單位位:萬萬元元 項項目目項項目目信信息息備備注注項項目目一一級級科科目目二二級級科科目目金金額額 項項目目 基基本本 信信息息 項項。

19、概概念念方方案案設設計計評評審審打打分分表表 項項目目名名稱稱 得得分分100100 評評審審時時間間 評評價價維維度度評評審審點點分分值值扣扣分分描描述述 研研發發8585 評審組織 會議組織 地區團隊參會是否齊整,研發中心負責人及研發經。

20、財財務務運運營營 一一級級節節點點時時間間 分分期期分分期期 一期 1期 擴初方案批復:開工: 取得施工證:示范區開放: 達到預售條件:主體結構封頂: 竣備:交付: 批批次次 取取得得 開開盤盤 產產品品可可售售 貨貨值值 預預售售證證類類。

21、編 號 節點名稱計時起點間隔時間累計 A項目啟動首筆地價款支付 設 計 與 報 批 報 建 B規劃設計詳規A2020 C獲得詳規批復B6080 D實施方案C1090 E方案征詢批復D35125 F擴初設計E25150 G擴初批復F45195。

22、 1 附件: 綠地集團房地產開發項目全景計劃運營管理辦法綠地集團房地產開發項目全景計劃運營管理辦法 1.目的目的 根據集團進一步系統化提升房地產主業業務管理的要求, 以及規范促進房地產各事 業部項目運營能力提升的需要, 融合行業項目運營管理。

23、計劃類別任務名稱工期前置任務開始時間完成時間執行部門備注及說明 一級一級土地拓展土地拓展272 個工作日272 個工作日2007年10月10日2007年10月10日2008年7月7日2008年7月7日發展部發展部 一級 區域公司發展部向集團。

24、上上線線 批批次次 序序號號樓樓棟棟 任任務務 級級別別 階階段段業業務務事事項項開開始始時時間間周周期期完完成成時時間間 112級投發項目立項確權日前75天1確權日前75天 122級運營項目投資立項啟動會確權日前75天15確權日前60天 。

25、審審批批流流類類型型 序序號號作作業業代代碼碼 計計劃劃級級 別別 職職能能工工作作項項完完成成時時間間前前置置任任務務完完成成標標志志及及成成果果上上傳傳責任崗位發發起起部部門門接接收收崗崗位位名名稱稱 一一 WBSWBS結結 構構 一一。

26、項項目目全全景景節節點點關關鍵鍵工工作作清清單單 項目名稱:XX項目編制范圍:XX地塊XX分期 級級別別全全景景節節點點 管管控控層層級級 集集團團 事事業業部部 產產品品類類型型單單體體 計計劃劃開開始始時時間間 年年. .月月. .日日。

27、全全景景計計劃劃標標準準模模板板 序號 節點類型全景節點管控層級單體 1 二級節點新項目內部立項通過城市公司 2 一級節點項目投資決策會事業部 3 二級節點建筑方案設計單位確定城市公司 4 一級節點土地交底會事業部 5 一級節點簽訂土地出讓。

28、填填表表要要求求 1所有的日期格式為:XXXXXXXX,如:20151017. 2子子表表0101基基本本信信息息:需填寫項目名稱以及計劃包含的樓棟號,并在總平圖上標示出該節點計劃所指的 范圍. 3子子表表002 2節節點點計計劃劃: 1模。

29、XXXXXX項項目目開開發發計計劃劃 編編制制說說明明: 1 1本本計計劃劃以以年年月月日日項項目目開開盤盤進進行行編編制制. 2 2本本計計劃劃按按土土地地獲獲取取項項目目啟啟動動設設計計報報建建開開放放及及銷銷售售項項目目施施工工市市政。

30、附附件件二二 綜綜合合體體項項目目開開發發計計劃劃執執行行書書不不含含酒酒店店 編制單位: 公司時間: 年 月 日 內內容容: 項項目目開開發發計計劃劃執執行行書書詳見后附表 項項目目公公司司經經營營管管理理委委員員會會: 集集團團相相關關。

31、項項目目初初步步規規劃劃開開發發指指標標 一一用用地地規規劃劃要要求求 1用地面積8 80 00 00 00 0合1 12 20 0. .0 00 0畝 另道路代征合畝 綠化代征合畝 防護綠地合畝 2建設用地指標面積8 80 00 00 0。

32、二二開發項目投資計劃開發項目投資計劃 一工作目的: 投資計劃是房地產開發項目立項的法律文件, 是項目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內容。

33、房地產開發項目投資計劃申報流程圖房地產開發項目投資計劃申報流程圖 向建設行政主管部門申報項目投資計劃 向市建委投資計劃辦理窗口提出申請 總投資3000 萬以上的商品房計劃項目及經濟適用房 危改等其 它類型計劃的項目 向區縣建委投資計劃辦理窗。

34、中鍇金城花園全景樣板房體驗日中鍇金城花園全景樣板房體驗日 暨國慶游園活動方案暨國慶游園活動方案 一一 活動目的活動目的 1.讓客戶更加充分了解中鍇金城花園 3 期產品,提升項目知名度和客戶滿 意率; 2.充分利用樣板房開放節點,對前期積累客。

35、審審批批流流型型 序序號號作作業代業代 劃劃 別別 工工作作完完成成時時前前任任務務完完成成標標志志及及成成果果上上傳傳任崗位發發接接收收崗崗位位名名 一一 WBSWBS 構構 一一啟啟動動開業倒排 或 后 正推 1DQ00001地區土地取。

36、項目開發計劃模板項目開發計劃模板工作工作階段階段主要工作內容主要工作內容工作部門工作部門完成時完成時間間主主項項分分項項主辦部門主辦部門主辦主辦崗位崗位協辦部協辦部門門大類小類說明土土地地獲獲取取階階段段土地信息收集地塊現狀圖落實地塊具體位。

37、序號工 作 內 容工期天開始時間完成時間級別責任部門1完成吉林新項目總體規劃思路及產品策劃定位18132171336集團營銷策劃中心2確定吉林新項目一期一批次土建總包施工單位并發中標通知書含土方護壁施工351342613530集團成本運營中。

38、XX綜合商場營運及招商方案目錄目錄1整體經營業態定位2業態定位的原則3戰略定位4商品布局和功能分區5水平人流和垂直人流設計6樓層功能定位和商品布局7商品定位8目標客戶群定位9經營模式10. XX理念11商場管理系統建立12商場包裝13人員培。

39、共 同 創 造 城 市 的 美 麗 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER服務全景計劃報告共 同 創 造 城 市 的 美 麗 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER目 。

40、變更說明:12019版全景計劃,在審批流基礎上進行修訂,此版本已拉通商業相關職能意見.2集團研發部調整了架構及角色名稱,此次審批涉及商業地產部的人員按新的角色名稱進行了調整.3增加了剛性節點調整審批流.4二階段審批流減少副總裁審批.5因增加。

41、狀態關鍵節點及剛性節點節節點點編編碼碼管管控控級級別別職職能能節節點點名名稱稱反反饋饋方方式式是是否否支支持持APPAPPWBSWBS結結構構一一項項目目啟啟動動YSYDQ00000地區運營土地獲取文檔上傳是YSYDQ00001地區運營立項。

42、序號工作內容時間日歷天責任部門備注開始完成工期日歷天1國有土地使用證辦理2概念設計3項目環評4項目立項5建設用地規劃許可證辦理6總規方案設計送審7園林方案設計送審8單體方案設計送審9人防設計報建10建設工程規劃許可證辦理11全成本概算12項。

43、共 同 創 造 城 市 的 美 麗 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER服務全景計劃報告共 同 創 造 城 市 的 美 麗 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER目 。

44、河北省易縣旅游整體開發項目河北省易縣旅游整體開發項目商業計劃書商業計劃書財務顧問:深圳市賢澤投資有限公司財務顧問:深圳市賢澤投資有限公司河北中泰旅游開發有限公司河北中泰旅游開發有限公司易縣整體旅游開發項目易縣整體旅游開發項目商 業 計 劃 。

45、項目開發計劃管理制度試行第一條第一條 目的目的為規范計劃管理流程,提高整體計劃管理質量,提高公司整體運作效率,制訂本制度.第二條第二條 適用范圍適用范圍本制度適用于上海 土地獲取后項目開發計劃的編制執行與管理.第三條第三條 定義定義項目運營。

46、項目開發計劃管理制度試行第一條第一條 目的目的為規范計劃管理流程,提高整體計劃管理質量,提高公司整體運作效率,制訂本制度.第二條第二條 適用范圍適用范圍本制度適用于上海 土地獲取后項目開發計劃的編制執行與管理.第三條第三條 定義定義項目運營。

47、項目開發計劃管理制度試行第一條第一條 目的目的為規范計劃管理流程,提高整體計劃管理質量,提高公司整體運作效率,制訂本制度.第二條第二條 適用范圍適用范圍本制度適用于上海 土地獲取后項目開發計劃的編制執行與管理.第三條第三條 定義定義項目運營。

48、項目開發計劃管理制度試行第一條第一條 目的目的為規范計劃管理流程,提高整體計劃管理質量,提高公司整體運作效率,制訂本制度.第二條第二條 適用范圍適用范圍本制度適用于上海 土地獲取后項目開發計劃的編制執行與管理.第三條第三條 定義定義項目運營。