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百貨商場(chǎng)可行性分析報(bào)告

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百貨商場(chǎng)可行性分析報(bào)告Tag內(nèi)容描述:

1、邊有 3 路8 路9 路21 路25 路等條公交路線經(jīng)過.據(jù)城建規(guī)劃,市政 府還將增加 3 條公交線路直通龍行路,并設(shè) 4 個(gè)公交站點(diǎn). xx商城做為 xx小區(qū)的功能性商業(yè)物業(yè), 總建筑面積10萬 m2, , 以龍行路為界,分為南北兩大區(qū)域。

2、山區(qū)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)本地生產(chǎn)總值 1743.15 億元,更是在 07 年地方財(cái)政預(yù)算 收入已超 40 億元,到 2010 年南山區(qū)的人均可支配收入達(dá)到 3 萬元.且 09 年全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 322.6 億元. 2項(xiàng)目規(guī)劃相關(guān)性。

3、者勸阻進(jìn)場(chǎng). 27:357:45 晨會(huì)召開 各部門管理人員組織 早晨例會(huì),值班主管巡 視各部晨會(huì)組織情況 1通報(bào)部門柜組銷售狀況; 2總結(jié)目前工作中存在的問題及改正方法; 3安排當(dāng)天工作并提出要求; 4傳達(dá)上級(jí)指示,精神及促銷信息等. 37。

4、本考核制度. 根據(jù)各部門工作內(nèi)容不同,分部門執(zhí)行 1公司員工每人原始考核分?jǐn)?shù)為 100 分. 2每人每月經(jīng)考核后實(shí)發(fā)工資計(jì)算方式為:個(gè)人月工資實(shí)發(fā)總額個(gè)人工 資原始總額100 分100 分被扣分?jǐn)?shù). 一連帶責(zé)任制管理辦法 1.分五級(jí)責(zé)任:總。

5、與京通快速路地鐵主干線相連,交通非常便利; 作為中國單體面積最大的百貨公司,其建筑面積為 18 萬平方米,營業(yè)面積為 12 萬平方米, 地上六層,地下四層,周末假日的停車位能達(dá)到 2700 個(gè);新光天地將國內(nèi)外百貨零售業(yè)的 領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)整合在。

6、三. .大超市大超市 量販店量販店 Hypermarket 四四. .超市超市 Supermarket 五五. .倉儲(chǔ)批發(fā)倉儲(chǔ)批發(fā) Warehouse 六六. .專賣店專賣店 Special Store 七七. .便利商店便利商店 Conv。

7、級(jí)服務(wù)工作,切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)工作的管理與探 索,落實(shí)分級(jí)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)制,不斷完善服務(wù)措施,杜絕因管 理失控而發(fā)生的責(zé)任事故,確保一流的服務(wù)質(zhì)量. 五五 采取有效措施落實(shí)商城各項(xiàng)管理規(guī)范和規(guī)章制度,確保人員管 理商品管理財(cái)產(chǎn)管理資金管理的程。

8、人的隱私. 三 主要內(nèi)容: 1 員工的工資由企業(yè)根據(jù)技術(shù)復(fù)雜熟練程度工作重要性個(gè)人綜合素質(zhì)等 因素確定,工資額的高低取決于企業(yè)經(jīng)營狀況. 2 員工的工資額將根據(jù)市場(chǎng)的供求狀況而變化,按需隨時(shí)調(diào)高或降低. 四具體規(guī)定: 1 員工必須對(duì)工資收入。

9、屬分公司和部門如因工作需要,必須增加人員 時(shí),依據(jù)定員定編的原則,以書面形式報(bào)公司人力資源部,經(jīng)公司人 力資源部考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn),才能辦理錄用手 續(xù). 公司所屬控股子公司如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),以書面 形式將人員增。

10、請(qǐng)假并告之辦公室,返回后 立即銷假. 3超出以上規(guī)定時(shí)間,各部室及各分店經(jīng)理須向商城主管 經(jīng)理請(qǐng)假,并告之辦公室. 4休假出差需提前一天告之辦公室,返回后必須通知辦公室. 5商城各商品部營業(yè)時(shí)間必須有經(jīng)理在班,商城各部室兩 個(gè)經(jīng)理不能同時(shí)請(qǐng)。

11、閉所有用電器開關(guān),拔下插頭;檢查好自己營 業(yè)范圍內(nèi)有無安全隱患.貴重商品必須下柜. 二安全員安檢職責(zé):二安全員安檢職責(zé): 1開業(yè)前:早晨提前 10 分鐘進(jìn)入賣場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,并打開安 全通道門,如發(fā)現(xiàn)異常情況,需保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即通知部門經(jīng)理。

12、并予以糾 正. 6. 收款員在工作中應(yīng)認(rèn)真檢查托碼使用的準(zhǔn)確程度. 如 因工作不認(rèn)真出現(xiàn)問題,承擔(dān)連帶責(zé)任. 。

13、女包女性配飾餐飲 4F:男裝男包運(yùn)動(dòng)休閑 5F:童裝童鞋童玩家居床品游樂場(chǎng) 6F:左岸國際影城 3經(jīng)營方式:聯(lián)營保底抽成租憑并存. 二二市調(diào)小組:企劃部市調(diào)小組:企劃部 三市調(diào)目的:三市調(diào)目的:分析市場(chǎng)情況,了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì),為市。

14、一層的動(dòng)線要做寬,做成 3.8 米,是因?yàn)橐话銇碚f顧客從 一層主入口進(jìn)入百貨店的時(shí)候,可能會(huì)習(xí)慣性地尋找手扶梯的位置.為了不讓 顧客全部走到手扶梯這里來,所以要把動(dòng)線做寬,這樣讓人流往邊廳回流.層 邊廳是國際一線品牌,它的店鋪深度在 12 。

15、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)市場(chǎng)敏感度和增加現(xiàn)金流 等多方面考 慮,大多采取與各類商品品牌的廠家經(jīng)銷商或 代理商合作的經(jīng)營模式運(yùn)營,由其進(jìn) 場(chǎng)設(shè)立專柜,商場(chǎng)統(tǒng)一 收銀和結(jié)算貨款.作為引進(jìn)商品品牌進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營的招商職能, 在 整個(gè)商場(chǎng)運(yùn)營流程中顯得舉足輕重.招商。

16、心免費(fèi)辦理; 銀卡是當(dāng)日于百貨購物滿 3000 元特例商品滿 15000 元可至各百貨 VIP 中心免費(fèi)辦理;藍(lán) 卡于百貨或大賣場(chǎng)日累計(jì)消費(fèi)滿 3000 元,月累計(jì)消費(fèi)滿 5000 元特例 25000 萬元可 升級(jí)為銀卡. 金卡是當(dāng)日于百貨。

17、禮券一張部分專柜買198送98 ,多買多送,零 頭不計(jì);當(dāng)日電腦小票可累計(jì),顧客可持禮券在參與本次活動(dòng)的專柜直接消費(fèi)98元 禮券可在送168元禮券的專柜進(jìn)行消費(fèi),168元禮券不可在送98元禮券的專柜進(jìn)行消 費(fèi) ;不足部分補(bǔ)足現(xiàn)金,多出部分不。

18、力一站式配貨基地打造成,集商品展示商品 會(huì)展超市配貨物流團(tuán)購批量零售信息發(fā)布于一 體的多功能新型批發(fā)市場(chǎng). 忠力一站式配貨廣場(chǎng)即會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介:位于仁 壽縣黃金地段,1層3200M21層M22層8層均2950M2,9層至17 層為。

19、增強(qiáng)市場(chǎng)敏感度和增加現(xiàn)金流等多方面考慮,大多 采取與各類商品品牌的廠家經(jīng)銷商或代理商合作的經(jīng)營模式運(yùn)營,由其進(jìn)場(chǎng)設(shè)立專 柜,商場(chǎng)統(tǒng)一收銀和結(jié)算貨款.作為引進(jìn)商品品牌進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營的招商職能,在整個(gè)商場(chǎng) 運(yùn)營流程中顯得舉足輕重.招商做得好,可以引進(jìn)。

20、商品配置齊全 顧客商品關(guān)系 照明色彩音響 店內(nèi)陳列擺設(shè)氣氛 店面廣告 話題性與主題性 銷售型態(tài)與方式 銷售及商品知識(shí) 服務(wù)方法 店員的店內(nèi)行動(dòng) 商品齊全的方針 新商品暢銷品的陳列 商品種類及庫存管理 價(jià)格標(biāo)示 價(jià)格帶 主力商品價(jià)格 一一. 。

21、中國經(jīng)濟(jì)將成為必然, 零售產(chǎn)業(yè)作為拉動(dòng)消費(fèi)的重要產(chǎn)業(yè)之一, 其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色會(huì)越來越重要. 為此, 王府井百貨集團(tuán)將在保證發(fā)展質(zhì)量的前提下加 快發(fā)展速度:尚未進(jìn)入的中心城市和省會(huì)城市將是其優(yōu)先開發(fā)的領(lǐng)地,天津石家莊 西安銀川濟(jì)南青島合肥。

22、理系統(tǒng)倉儲(chǔ)物流中心客戶服務(wù)中心等完整的線 上經(jīng)營服務(wù)體系.王府井百貨分羹網(wǎng)購的野心暴露無遺. 而這,還僅僅是王府井百貨諸多新玩法中的一部分. 爭(zhēng)搶電商地盤爭(zhēng)搶電商地盤 眾所周知,在整個(gè)零售行業(yè)中,網(wǎng)絡(luò)零售一直保持著遠(yuǎn)高于實(shí)體零售的增長(zhǎng)幅度。

23、總門店數(shù)達(dá)到 40 家,門店規(guī)模躋身中國百貨業(yè)第一陣營; 2012 年,萬千百貨將繼續(xù)跑馬圈地,朝開出 18 家連鎖門店的目標(biāo)奮進(jìn).這樣的速度持續(xù)到 2013 年,百貨新秀萬千就將完成 對(duì)國內(nèi)所有老牌連鎖百貨規(guī)模的超越,成為國內(nèi)連鎖百貨業(yè)。

24、 老牌百貨,他們營業(yè)面積大,范圍比較寬; 四是主題百貨,有婦女用品商店兒童用品 商店等; 五是社區(qū)百貨,顧客都是固定的; 思考 雷同啊雷同 百貨商場(chǎng)在建立和發(fā)展過程中缺乏對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào) 研,對(duì)商圈范圍內(nèi)的消費(fèi)者需求了解不夠,片面追 求單體規(guī)。

25、一般可分為三個(gè)層次 核心商圈核心商圈 次級(jí)商圈次級(jí)商圈 邊緣商圈邊緣商圈 一一商圈的概念商圈的概念 A A核心商圈核心商圈 核心商圈是最接近商店并擁有高密度顧客群的區(qū)域核心商圈是最接近商店并擁有高密度顧客群的區(qū)域, 一般顧客光顧很方便一般顧。

26、ing mallclothing shop時(shí)裝店 fashion store流行時(shí)尚百貨living center 社區(qū)生活百貨popular shop大眾百貨 等 百貨的多元化狀況 0 200 400 600 800 1000 120。

27、銷 手手 法法 效效 果果 達(dá)達(dá) 成成 重視結(jié)果導(dǎo)向重視結(jié)果導(dǎo)向 第一篇:招商準(zhǔn)備營銷第一篇:招商準(zhǔn)備營銷 總總 綱綱: : 計(jì)計(jì) 劃劃科學(xué)合理科學(xué)合理 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備充分完善充分完善 何為計(jì)劃:何為計(jì)劃: 開業(yè)倒計(jì)時(shí)計(jì)劃:開業(yè)倒計(jì)時(shí)計(jì)劃: 廣。

28、貨公司的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì); 百貨公司運(yùn)營的方式和特點(diǎn); 品牌服裝在百貨中設(shè)柜單店的實(shí)務(wù) 介紹; 百貨運(yùn)營對(duì)服裝專柜單店的影響; 什么是百貨什么是百貨 百貨商店指在一個(gè)建筑物內(nèi),集中了若 干專業(yè)的商品并向顧客提供多種類多 品種商品及服務(wù)的綜合性。

29、公司. 百貨公司的定義百貨公司的定義 1 3 2 4 3 百貨零售業(yè)分類架構(gòu)圖 業(yè)種別 農(nóng)畜水產(chǎn)品零售業(yè) 食品零售業(yè) 衣著服飾用品零售業(yè) 家庭電器設(shè)備及用品零售業(yè) 藥品化妝品及清潔用品零售業(yè) 文教育樂用品零售業(yè) 鐘表眼鏡零售業(yè) 首飾及貴金屬。

30、商業(yè)的靈魂;促銷是現(xiàn)代商業(yè)的靈魂; 第三部分第三部分 有效溝通與對(duì)供應(yīng)商的引導(dǎo)有效溝通與對(duì)供應(yīng)商的引導(dǎo) 商場(chǎng)與供應(yīng)商的關(guān)系商場(chǎng)與供應(yīng)商的關(guān)系 有效溝通的重要性有效溝通的重要性 營業(yè)員是與供應(yīng)商溝通的最好紐帶營業(yè)員是與供應(yīng)商溝通的最好紐帶 第。

31、象三秒鐘印象 人們通常在一分到兩分 鐘內(nèi)就可對(duì)一個(gè)發(fā)言人 作出判斷了.所以外表 是被人評(píng)判的最重要的 因素58 60 外表 儀表 40 聲音 談話內(nèi)容 6 服務(wù)禮儀內(nèi)容服務(wù)禮儀內(nèi)容 服飾規(guī)范服飾規(guī)范 儀容規(guī)范儀容規(guī)范 儀態(tài)規(guī)范儀態(tài)規(guī)范 語言。

32、現(xiàn)蟑螂 分布 資 訊: 91條 微 博: 41條 論 壇: 18條 微 信: 9條 貼 吧: 5條 話題 敏感數(shù)據(jù):138條 正面數(shù)據(jù):26條 屬性 3 第二部分:走勢(shì)圖 數(shù)據(jù)量信源分布 事件個(gè)數(shù)信源分布 注:數(shù)據(jù)量單位為條,事件個(gè)數(shù)單位為。

33、等意識(shí)的張揚(yáng). 中興百貨對(duì)整個(gè)百貨業(yè)都形成了良好的效應(yīng),使得百貨公司這個(gè) 商業(yè)空間概念成為臺(tái)北一類人的消費(fèi)情境典范.自然,中興百貨成 為了臺(tái)北坪值比最高的百貨公司 第一部分: 廣告訴求的進(jìn)行階段 主題詞:差異性行銷 關(guān)聯(lián)語:百貨公司再也不代。

34、動(dòng):文化活動(dòng):三大主題文化套餐: 紅五月紅寶鑼紅明星演唱會(huì); 紅寶鑼卡拉 OK 擂臺(tái)賽; 五月盛開的五朵鮮花之寶安銅鑼灣形象大使選拔賽等. 促銷活動(dòng):促銷活動(dòng):1商場(chǎng)內(nèi)將有五一折五二折五三折五四折等打折活動(dòng), 可以和 5 月 1234 日巧。

35、百貨中心,經(jīng)營面積 15 萬平方米,商城內(nèi)各種業(yè)態(tài)爭(zhēng)奇斗 艷,異彩紛呈;產(chǎn)品品類異常奉富,從轎車家用電器到日用百貨,琳瑯滿目,應(yīng)有盡有. H 商城開業(yè)開業(yè)以來,消費(fèi)群體中 80為家庭月收入 3000 元以下,該群體購買力雖然有限但 往復(fù)性購。

36、精衣架曬架保溫杯 蜂蜜沖劑咖啡奶茶料酒 6 折 卷紙抽紙手帕紙鍋具醋料酒包裝面粉醬油 6.5 折 嬰兒紙尿褲國產(chǎn)啤酒普通白酒水餃 雪糕包裝薯片 6.8 折 低溫酸奶即食方面 7 折 嬰兒用品飲料飲用水沖調(diào)飲品嬰兒奶粉孕婦奶粉 7.5 折 包。

37、 開展一系列相關(guān)活動(dòng). 備選主題: 用優(yōu)惠和真誠贏得感動(dòng) 用優(yōu)惠和真誠服務(wù)到永久 主題傳達(dá)表現(xiàn) 貫穿于活動(dòng),形成主體表現(xiàn). 有效地互動(dòng)演繹及內(nèi)容傳達(dá). 所有用品標(biāo)示. 所有宣傳表現(xiàn). 社會(huì)影響與口碑傳播. 活動(dòng)概述: 略 活動(dòng)范圍: 江門市。

38、街拍等欄目中嵌消費(fèi)周刊潮流榜或搭配記街拍等欄目中嵌 入甲方產(chǎn)品信息內(nèi)容,具體內(nèi)容包括:入甲方產(chǎn)品信息內(nèi)容,具體內(nèi)容包括: 1. 甲方產(chǎn)品經(jīng)由模特進(jìn)行展示,并選用圖片特寫突出產(chǎn)品細(xì)節(jié) 2文后 TIPS:商品所賣地點(diǎn)電話網(wǎng)址. 3. 采訪話題的。

39、活動(dòng)的開展,抓住開業(yè)契機(jī),最大限度地?cái)U(kuò)大銷售. 4塑造一站式 Shopping Mall形象:通過活動(dòng)宣傳,向大眾傳 達(dá)億資聯(lián)百貨將打造成為鷹潭市集購物餐飲休閑娛樂于一體 的綜合型購物廣場(chǎng) 三活動(dòng)時(shí)間:待定三活動(dòng)時(shí)間:待定 四活動(dòng)主題:四活。

40、者勸阻進(jìn)場(chǎng). 28:358:45 晨會(huì)召開 各部門管理人員組織 早晨例會(huì),值班主管巡 視各部晨會(huì)組織情況 1通報(bào)部門柜組銷售狀況; 2總結(jié)目前工作中存在的問題及改正方法; 3安排當(dāng)天工作并提出要求; 4傳達(dá)上級(jí)指示,精神及促銷信息等. 38。

41、全部超出系數(shù)來賠償. 4凡發(fā)現(xiàn)營業(yè)員私拿超市所售商品經(jīng)核準(zhǔn)后,舉報(bào)人員我 們將保密并給予重獎(jiǎng);私拿商品人員除賠償損失外,廠家員工辭 退,商城員工罰款 200 元全店通報(bào)批評(píng). 5部門根據(jù)情況不定期對(duì)丟失率上限加以調(diào)整,以季節(jié)柜 臺(tái),商品,人。

42、盛盛大大開開業(yè)業(yè) 娛娛樂樂類類活活動(dòng)動(dòng) 目的 提升門店人氣,提高客 流量 提升品牌形象與知名度 ,展現(xiàn)舒適購物環(huán)境 通過會(huì)員招募有禮,提升有效會(huì)員數(shù),增加消費(fèi)者黏性 豐富會(huì)員活動(dòng)形式,提升會(huì)員卡價(jià)值及增進(jìn)會(huì)員顧客的愉悅感 借助開業(yè)慶典,展示。

43、旦節(jié) 動(dòng)心折,新年 禮 柜柜推出折扣活動(dòng),折后再滿額贈(zèng)禮 自行折扣送 禮 1.81.171040400 友愛新年,何 潤(rùn)東歌友會(huì) 柜柜推出折扣活動(dòng),1.17日何潤(rùn)東公益歌友會(huì) 送禮公益活 動(dòng)明星訪店 1.181.301350650 迎春勁折。

44、享飪新天 地,輕松過大年 干貨酒水清潔用品 廚房用品高檔營養(yǎng)品 禮包禮盒 1.4日前周日 1.4日周日1.20日周六 2.072.20 情意綿綿過大年迎新 年實(shí)惠年貨一站齊,辭 舊歲華聯(lián)送禮大酬賓 情人節(jié) 除夕 甜言蜜語愛情 宣言板禮到 福。

45、4 周三至周日 55254.811050.9616984433969309.40 2 牛開中國年 花開富貴鬧新春 全店 冬裝全線5折 1.91.18滿580元摘迎春福袋每天設(shè)置1000元現(xiàn) 金券1名500元現(xiàn)金券2名200元現(xiàn)金券5名10。

46、一章第一章項(xiàng)目總論項(xiàng)目總論1.1.項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱本項(xiàng)目名稱為XXXXX暫定百貨商場(chǎng)2.2.項(xiàng)目基本概況項(xiàng)目基本概況XXXXX暫定百貨商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,位于湖北省監(jiān)利縣容城鎮(zhèn)交通路 202 號(hào)容城賓館,由 XXXXXX 百貨有限公司法人代表AT。

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建設(shè)百貨商場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告22頁.doc 文檔

    建設(shè)百貨商場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告22頁.doc

    百貨商場(chǎng)可行性分析報(bào)告20,20,年年99月月目錄目錄第一章第一章項(xiàng)目總論項(xiàng)目總論第二章第二章項(xiàng)目建設(shè)背景項(xiàng)目建設(shè)背景第三章第三章建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件第四章第四章建筑設(shè)計(jì)方案建筑設(shè)計(jì)方案第五章第五章項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 696.87KB     頁數(shù): 23

王府井百貨商場(chǎng)經(jīng)營創(chuàng)新分析報(bào)告.docx 文檔

    王府井百貨商場(chǎng)經(jīng)營創(chuàng)新分析報(bào)告.docx

    王府井百貨經(jīng)營創(chuàng)新王府井百貨經(jīng)營創(chuàng)新總部集中管理重點(diǎn)品牌總部集中管理重點(diǎn)品牌到2015年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入500億元,門店數(shù)量達(dá)到50家,總經(jīng)營面積達(dá)到250萬平方米,在2012王府井百貨業(yè)務(wù)發(fā)展及項(xiàng)目推介會(huì)上,王府井

    時(shí)間: 2021-08-09     大小: 17.08KB     頁數(shù): 4

百貨商場(chǎng)市調(diào)初步分析報(bào)告(2頁).doc 文檔

    百貨商場(chǎng)市調(diào)初步分析報(bào)告(2頁).doc

    百貨市調(diào)分析報(bào)告百貨市調(diào)分析報(bào)告一市調(diào)地點(diǎn),一市調(diào)地點(diǎn),百貨百貨,店店1商場(chǎng)定位,在湘潭屬于高檔消費(fèi)2業(yè)態(tài)組合比較完整,化妝品黃金珠寶皮具腕表女鞋時(shí)尚數(shù)碼精品男裝箱包飾品餐飲娛樂運(yùn)動(dòng)休閑童裝童鞋童玩家居床品等,1F,化妝品

    時(shí)間: 2021-06-03     大小: 17KB     頁數(shù): 2

百貨商場(chǎng)營運(yùn)流程.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)營運(yùn)流程.doc

    百貨商場(chǎng)營運(yùn)流程百貨商場(chǎng)營運(yùn)流程一營業(yè)前工作,步驟內(nèi)容要求18,258,30營業(yè)員進(jìn)場(chǎng)值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊(duì)打卡入場(chǎng),檢查工衣工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 87.50KB     頁數(shù): 16

王府井百貨商場(chǎng)的新玩法分析報(bào)告.docx 文檔

    王府井百貨商場(chǎng)的新玩法分析報(bào)告.docx

    王府井百貨的新玩法王府井百貨的新玩法已經(jīng)走過66年風(fēng)雨歷程的北京王府井百貨集團(tuán)似乎并不想閑著,雖已成為我國專注于百貨業(yè)態(tài)發(fā)展的最大零售集團(tuán)之一,并且年年都交出了漂亮的成績(jī)單,但很多發(fā)展戰(zhàn)略仍緊隨著時(shí)代發(fā)展的步伐,可以說,它年事

    時(shí)間: 2021-08-09     大小: 19.15KB     頁數(shù): 5

百貨商場(chǎng)招商手冊(cè).pdf 文檔

    百貨商場(chǎng)招商手冊(cè).pdf

    百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè)目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的,是從事招商采購和營運(yùn)管理方面的人才,往大里說,人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,以擴(kuò)張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影響,是亟待解決的問題,往小

    時(shí)間: 2021-08-09     大小: 149.09KB     頁數(shù): 4

百貨商場(chǎng)運(yùn)營培訓(xùn)課件.ppt(32頁) 文檔

    百貨商場(chǎng)運(yùn)營培訓(xùn)課件.ppt(32頁)

    百貨商場(chǎng)運(yùn)營簡(jiǎn)介百貨商場(chǎng)運(yùn)營簡(jiǎn)介課程緣起課程緣起特許經(jīng)營在國外品牌進(jìn)入中國和國內(nèi)品牌的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)拓展中的應(yīng)用比較普遍,品牌服飾的銷售終端一般有專賣店和百貨專柜兩種形式,這兩種形式都是單店的表現(xiàn)形式,作為加盟商除了要了解品牌服飾的

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 277KB     頁數(shù): 32

北京新光天地百貨商場(chǎng)案例研究分析報(bào)告(15頁).doc 文檔

    北京新光天地百貨商場(chǎng)案例研究分析報(bào)告(15頁).doc

    案例研究案例研究北京新光天地北京新光天地物業(yè)名稱,新光天地項(xiàng)目簡(jiǎn)介,百貨商場(chǎng)開業(yè)時(shí)間,20070419建設(shè)投資商,臺(tái)灣新光三越百貨公司與北京華聯(lián)集團(tuán)雙方各占50股份位置,長(zhǎng)安街東段,大望橋東北角新光天地是由臺(tái)灣新光三越百貨

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 1.20MB     頁數(shù): 15

百貨商場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃設(shè)計(jì)分析報(bào)告(7頁).doc 文檔

    百貨商場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃設(shè)計(jì)分析報(bào)告(7頁).doc

    11淺析百貨商場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)要點(diǎn)淺析百貨商場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)要點(diǎn)淺析百貨商場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)要點(diǎn)百貨中庭的大小從幅度在8米10米,不超過10米,這是個(gè)需要注意的尺寸,如果超過10米,中庭過大,使顧客的回游性和顧客購物效率大大降低,而且

    時(shí)間: 2021-06-03     大小: 31.50KB     頁數(shù): 7

百貨商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)方案?.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)方案?.doc

    億資聯(lián)百貨開業(yè)活動(dòng)方案億資聯(lián)百貨開業(yè)活動(dòng)方案一活動(dòng)組委會(huì),一活動(dòng)組委會(huì),1負(fù)責(zé),董事會(huì)成員總經(jīng)辦店辦企劃部2成員,各部門負(fù)責(zé)人二活動(dòng)目的,二活動(dòng)目的,1通過系列活動(dòng),向市區(qū)傳遞億資聯(lián)百貨開業(yè)信息,吸引公眾的注意力,擴(kuò)大知名度

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 24.50KB     頁數(shù): 8

百貨商場(chǎng)招商方案.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)招商方案.doc

    百貨商場(chǎng)招商方案百貨商場(chǎng)招商方案第一章第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售市場(chǎng)開發(fā)的企業(yè),致力于打造商業(yè)區(qū),提倡便民為民利民的企業(yè)文化,為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,忠力人以變求生存,以變求發(fā)展

    時(shí)間: 2021-08-09     大小: 61.50KB     頁數(shù): 12

百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷方案.docx 文檔

    百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷方案.docx

    十一十一大型營銷,以大型營銷,以快樂快樂的名義策劃的名義策劃說起假日經(jīng)濟(jì),人們腦海中閃現(xiàn)的一定是商場(chǎng)火,超市爆,酒店餐館爆滿的場(chǎng)景,假日經(jīng)濟(jì)流金淌銀的財(cái)富效應(yīng),使百姓樂了商家樂了政府樂了,然而美妙的假日之后,有多少人會(huì)記起假日里商家為

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 20.41KB     頁數(shù): 6

百貨商場(chǎng)招商流程和要點(diǎn)分析報(bào)告(3頁).docx 文檔

    百貨商場(chǎng)招商流程和要點(diǎn)分析報(bào)告(3頁).docx

    百貨商場(chǎng)招商的流程和要點(diǎn)百貨商場(chǎng)招商的流程和要點(diǎn)百貨商場(chǎng)招商入門,目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的,是從事招商采購和營運(yùn)管理方面的人才,往大里說,人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,以擴(kuò)張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影響,是亟待解決的

    時(shí)間: 2021-06-03     大小: 15.92KB     頁數(shù): 3

丹尼斯百貨商場(chǎng)顧客投訴網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析報(bào)告.pptx 文檔

    丹尼斯百貨商場(chǎng)顧客投訴網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析報(bào)告.pptx

    2017年年4月月顧客投訴顧客投訴網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析12第一部分,輿情大數(shù)據(jù)情報(bào)統(tǒng)計(jì)據(jù)豫情大數(shù)據(jù)情報(bào)平臺(tái)統(tǒng)計(jì),2017年4月互聯(lián)網(wǎng)上共出現(xiàn)丹尼斯相關(guān)數(shù)據(jù)164條,涉及事件34個(gè),敏感數(shù)據(jù)138條,正面數(shù)據(jù)26條,輿情狀況一

    時(shí)間: 2021-08-19     大小: 299.51KB     頁數(shù): 7

萬千百貨商場(chǎng)國內(nèi)百貨業(yè)急需差異創(chuàng)新分析報(bào)告.docx 文檔

    萬千百貨商場(chǎng)國內(nèi)百貨業(yè)急需差異創(chuàng)新分析報(bào)告.docx

    萬千百貨丁遙,國內(nèi)百貨業(yè)急需差異創(chuàng)新萬千百貨丁遙,國內(nèi)百貨業(yè)急需差異創(chuàng)新傳統(tǒng)百貨業(yè)受購物中心的沖擊越來越大,為什么不僅是體量大的沖擊,最根本的在于中國消費(fèi)者的支出結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化,即人們的消費(fèi)由純物質(zhì)的領(lǐng)域轉(zhuǎn)到精神文化領(lǐng)域,倘若百貨企業(yè)再

    時(shí)間: 2021-08-09     大小: 18.60KB     頁數(shù): 5

百貨商場(chǎng)開業(yè)策劃方案.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)開業(yè)策劃方案.doc

    百貨商場(chǎng)百貨商場(chǎng)開業(yè)策劃方案開業(yè)策劃方案第一部分,活動(dòng)概要第一部分,活動(dòng)概要活動(dòng)主題,興隆商場(chǎng)天長(zhǎng)地久服務(wù)月系列活動(dòng)主題要素,開業(yè)優(yōu)惠服務(wù)主題闡述,主題突出了興隆商場(chǎng)為顧客天長(zhǎng)地久服務(wù)的服務(wù)心愿可作為興隆商場(chǎng)的服

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 21KB     頁數(shù): 7

國慶百貨商場(chǎng)策劃方案.doc 文檔

    國慶百貨商場(chǎng)策劃方案.doc

    情意濃,雙節(jié)禮更多秋裝新品全線上市,百貨買198送168慶國慶賀中秋,超市好禮送不停活動(dòng)實(shí)施細(xì)則時(shí)間,9,30周六10,3周二國慶假日期間,各分店視客流情況適當(dāng)延遲收市時(shí)間,參與門店,樟木頭店黃江店清溪店盈鋒店大嶺山店西城

    時(shí)間: 2021-08-08     大小: 23KB     頁數(shù): 4

百貨商場(chǎng)開業(yè)營銷方案.xls(1頁) 文檔

    百貨商場(chǎng)開業(yè)營銷方案.xls(1頁)

    陸陸豐豐東東海海店店?duì)I營銷銷策策略略與與表表現(xiàn)現(xiàn)形形式式營營銷銷活活動(dòng)動(dòng)第第一一檔檔,99月月2525日日1010月月88日日1414天天項(xiàng)目主主題題陳陳列列會(huì)會(huì)員員尊尊享享禮禮盛盛大大開開業(yè)業(yè)超超市市活活動(dòng)動(dòng)方方案案11

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 17.50KB     頁數(shù): 1

百貨商場(chǎng)年度企劃大綱.xls(5頁) 文檔

    百貨商場(chǎng)年度企劃大綱.xls(5頁)

    茂茂業(yè)業(yè)百百貨貨清清揚(yáng)揚(yáng)店店20,年年企企劃劃大大綱綱季度月份促銷時(shí)間促銷天數(shù)促銷日均銷售預(yù)計(jì)銷售額萬元節(jié)日節(jié)氣重要活動(dòng)活動(dòng)主題活動(dòng)內(nèi)容備注主要促銷活動(dòng)類型主要媒體投放計(jì)劃返券現(xiàn)金換券

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 46.50KB     頁數(shù): 5

百貨商場(chǎng)服務(wù)課百問百答.docx 文檔

    百貨商場(chǎng)服務(wù)課百問百答.docx

    丹尼斯大賣場(chǎng)服務(wù)課工作100問一一會(huì)員卡會(huì)員卡類類1會(huì)員卡怎么辦理面帶微笑回答,您好持本人有效證件身份證駕駛證或醫(yī)保卡等至服務(wù)中心免費(fèi)辦理藍(lán)卡一卡通,2會(huì)員卡為什么是三個(gè)顏色面帶微笑回答,您好我們的會(huì)員卡分三種卡,分別是藍(lán)

    時(shí)間: 2021-08-07     大小: 38.25KB     頁數(shù): 8

百貨商場(chǎng)五一活動(dòng)策劃方案.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)五一活動(dòng)策劃方案.doc

    紅五月促銷活動(dòng)策劃方案五一又是國家的一大節(jié)日,其假期較長(zhǎng),且時(shí)間段因星期六日的加入顯得更長(zhǎng),更休閑游客更多更具消費(fèi)力,寶安銅鑼灣是深圳最大形MALL式商場(chǎng),應(yīng)盡顯老大身份并不失時(shí)機(jī)地和文化活動(dòng)互動(dòng)結(jié)合,及時(shí)推出各種宣傳銷售

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 27KB     頁數(shù): 6

百貨商場(chǎng)商品部職責(zé)范圍.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)商品部職責(zé)范圍.doc

    商品部職責(zé)范圍1全面負(fù)責(zé)本商品部的經(jīng)營管理服務(wù)等各項(xiàng)工作,2根據(jù)商城下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),統(tǒng)籌安排,合理組織本部門的員工研究確定科學(xué)先進(jìn)又切實(shí)可行的促銷和服務(wù)措施,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按計(jì)劃完成和超額完成,3做好市場(chǎng)調(diào)查

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 19.50KB     頁數(shù): 1

百貨商場(chǎng)促銷活動(dòng)執(zhí)行表.xls 文檔

    百貨商場(chǎng)促銷活動(dòng)執(zhí)行表.xls

    華華強(qiáng)強(qiáng)北北店店20,年年促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽月月份份編編號(hào)號(hào)活活動(dòng)動(dòng)主主題題參參加加區(qū)區(qū)域域活活動(dòng)動(dòng)內(nèi)內(nèi)容容促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)期期時(shí)時(shí)間間天天數(shù)數(shù)銷銷售售萬萬日日均均銷銷售售萬萬客客流流量量萬萬人人

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 39.50KB     頁數(shù): 2

百貨商場(chǎng)企劃營銷管理研究報(bào)告.ppt 文檔

    百貨商場(chǎng)企劃營銷管理研究報(bào)告.ppt

    百貨商場(chǎng)企劃營銷管理百貨的發(fā)展與百貨企劃的發(fā)展百貨從單一模式向多元模式轉(zhuǎn)變從品牌競(jìng)爭(zhēng)向營銷競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變從統(tǒng)一客層向區(qū)隔目標(biāo)顧客轉(zhuǎn)變從企劃的角度來看,折扣型促銷活動(dòng)長(zhǎng)期占主要地位企劃雙軌制運(yùn)行成為主要方法折扣手段和工具多樣發(fā)展精

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 1.67MB     頁數(shù): 109

百貨商場(chǎng)處罰條例(33頁).doc 文檔

    百貨商場(chǎng)處罰條例(33頁).doc

    百貨商場(chǎng)處罰條例連帶責(zé)任制度在公司內(nèi)部全面推行管理干部連帶責(zé)任追究制度,一線工作人員或管理人員工作出了問題不僅要處理當(dāng)事人,而且還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,這一舉措旨在于嚴(yán)格劃分職責(zé)范圍,進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部應(yīng)負(fù)的責(zé)任

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 59.50KB     頁數(shù): 41

百貨商場(chǎng)商品部安檢規(guī)定.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)商品部安檢規(guī)定.doc

    商品部安檢規(guī)定商品部安檢規(guī)定一營業(yè)員安檢職責(zé),一營業(yè)員安檢職責(zé),1營業(yè)前,進(jìn)入賣場(chǎng)后,首先檢查自己營業(yè)范圍內(nèi)有無異常,清點(diǎn)商品是否短缺,如有問題,立即上報(bào),2營業(yè)中,隨時(shí)檢查自己專柜區(qū)域的用電器開關(guān)插座等有無異常,在賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)顧客吸

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 24KB     頁數(shù): 2

百貨商場(chǎng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    百貨商場(chǎng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    1百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材21,手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)閉2,不要頻繁來回走動(dòng)3,積極參與活動(dòng),并相互交流4,及時(shí)記錄你的想法高效學(xué)習(xí)方法3學(xué)習(xí)目的1讓學(xué)員深入了解商場(chǎng)行為方面的要求2正確掌握?qǐng)?zhí)行

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 1.08MB     頁數(shù): 35

百貨商場(chǎng)開業(yè)企劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    百貨商場(chǎng)開業(yè)企劃培訓(xùn)課件.ppt

    開業(yè)企劃篇開業(yè)企劃篇IBMGIBMG百貨商場(chǎng)營銷企劃經(jīng)理百貨商場(chǎng)營銷企劃經(jīng)理封閉式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營封閉式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營總總綱,綱,第一篇,招商準(zhǔn)備營銷第一篇,招商準(zhǔn)備營銷第二篇,招商進(jìn)行營銷第二篇,招商進(jìn)行營銷第三篇,開業(yè)營銷第三篇

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 269.50KB     頁數(shù): 47

百貨商場(chǎng)新店超市管理規(guī)定.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)新店超市管理規(guī)定.doc

    關(guān)于對(duì)超市商品丟失的管理規(guī)定關(guān)于對(duì)超市商品丟失的管理規(guī)定為了加強(qiáng)對(duì)商品的管理,減少丟失,提高效益,對(duì)超市商品丟失情況做出規(guī)定,1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下,根據(jù)每個(gè)員工所管商品情況確定所管貨品丟失率上限,2部門每月盤點(diǎn)時(shí)要

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

百貨商場(chǎng)業(yè)態(tài)營銷管理研究報(bào)告.ppt 文檔

    百貨商場(chǎng)業(yè)態(tài)營銷管理研究報(bào)告.ppt

    百貨業(yè)態(tài)的營銷管理目錄百貨業(yè)態(tài)的營銷管理目錄第一部分,第一部分,商品組合和賣場(chǎng)有效定位,商品組合和賣場(chǎng)有效定位,1商品組合商品組合2賣場(chǎng)品類賣場(chǎng)品類品牌的有效定位品牌的有效定位3有效庫存管理有效庫存管理4廣場(chǎng)廣場(chǎng)7月份月度績(jī)效分

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 1.36MB     頁數(shù): 46

百貨商場(chǎng)經(jīng)理的請(qǐng)假制度.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)經(jīng)理的請(qǐng)假制度.doc

    商城各部室各分店經(jīng)理的請(qǐng)假制度商城各部室各分店經(jīng)理的請(qǐng)假制度1商城各商品部需每周日10,00前將下周值班表上報(bào)辦公室,各分店需每周日10,00前將下周總值班經(jīng)理值班表上報(bào)辦公室,如有變動(dòng)及時(shí)通知辦公室,2商城各商品部經(jīng)理外出

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 19.50KB     頁數(shù): 1

百貨商場(chǎng)托碼使用規(guī)定.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)托碼使用規(guī)定.doc

    關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定1,嚴(yán)格執(zhí)行商城的開票制度,2,營業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)部下發(fā)的入機(jī)及打折的托碼單據(jù)開票,并且按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行,托碼入機(jī)時(shí)間以業(yè)務(wù)部下發(fā)單據(jù)的時(shí)間為準(zhǔn)3,營業(yè)員應(yīng)做好簽字登記和交接,如

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

百貨商場(chǎng)促銷計(jì)劃表.xls 文檔

    百貨商場(chǎng)促銷計(jì)劃表.xls

    廣廣賓賓百百貨貨20102010年年DMDM促促銷銷計(jì)計(jì)劃劃表表檔檔期期主主題題節(jié)節(jié)日日活活動(dòng)動(dòng)概概述述主主打打商商品品選選品品談?wù)勁信袝r(shí)時(shí)間間拍拍照照時(shí)時(shí)間間定定稿稿時(shí)時(shí)間間備備注注1,101,23廣賓有驚喜購物轉(zhuǎn)大禮幸運(yùn)

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 29.50KB     頁數(shù): 2

百貨商場(chǎng)經(jīng)營7劍研究報(bào)告.ppt 文檔

    百貨商場(chǎng)經(jīng)營7劍研究報(bào)告.ppt

    百貨經(jīng)營七劍百貨經(jīng)營七劍經(jīng)營七劍一商場(chǎng)定位二差異化三品牌引進(jìn)四客情管理五促銷活動(dòng)六銷售方式七管理模式一商場(chǎng)定位百貨類型,目前百貨現(xiàn)狀,商圈與定位百貨和超市的聯(lián)姻百貨有哪些類型百貨商店基本可分為五種類型,一是高

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 135.50KB     頁數(shù): 49

百貨商場(chǎng)概論研究報(bào)告(22頁).ppt 文檔

    百貨商場(chǎng)概論研究報(bào)告(22頁).ppt

    百貨商場(chǎng)概論序目壹壹,零售業(yè)態(tài)零售業(yè)態(tài)貳貳,百貨公司沿革百貨公司沿革參參,百貨公司介紹百貨公司介紹肆肆,百貨公司操作手法百貨公司操作手法伍伍,百貨類別屬性百貨類別屬性陸陸,百貨規(guī)劃及格局百貨規(guī)劃及格局

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百貨商場(chǎng)的定義及規(guī)劃解析報(bào)告.ppt 文檔

    百貨商場(chǎng)的定義及規(guī)劃解析報(bào)告.ppt

    百貨的定義及規(guī)劃解析百貨的定義及規(guī)劃解析2集多種商品,依相關(guān)品類布局集多種商品,依相關(guān)品類布局較一般百貨店規(guī)模大商品豐富較一般百貨店規(guī)模大商品豐富首創(chuàng)于法國,現(xiàn)今普及世界各大都市首創(chuàng)于法國,現(xiàn)今普及世界各大都市是綜合民生消費(fèi)的零售

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百貨商場(chǎng)開業(yè)促銷活動(dòng)方案.docx 文檔

    百貨商場(chǎng)開業(yè)促銷活動(dòng)方案.docx

    開業(yè)應(yīng)對(duì)方案活動(dòng)目地,主要應(yīng)對(duì),9月21日正式開業(yè)活勱,吸引客流,提升銷售活動(dòng)時(shí)間,9月17日24日活動(dòng)內(nèi)容,超市品類5折活勱時(shí)間,9月20日24日折扣明細(xì),品類折扣面膜衛(wèi)生巾蚊

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百貨商場(chǎng)合作方案.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)合作方案.doc

    欄目合作方案欄目合作方案甲方,深圳市甲方,深圳市,商廈有限公司商廈有限公司簡(jiǎn)稱甲方簡(jiǎn)稱甲方乙方,深圳市乙方,深圳市,消費(fèi)周刊消費(fèi)周刊簡(jiǎn)稱乙方簡(jiǎn)稱乙方地址,深圳市甲方在20,年與,消費(fèi)周刊欄

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 16.50KB     頁數(shù): 3

百貨商場(chǎng)人事管理規(guī)章.DOC 文檔

    百貨商場(chǎng)人事管理規(guī)章.DOC

    1大連友誼集團(tuán)股份有限公司人事管理規(guī)章大連友誼集團(tuán)股份有限公司人事管理規(guī)章第一章第一章總總則則第一條第一條為了使公司人事管理有章可循,特制定本規(guī)章,第二條第二條適用范圍,一本公司員工的管理,除遵照國家有關(guān)法律法規(guī)外,都應(yīng)

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 53.50KB     頁數(shù): 16

百貨商場(chǎng)營運(yùn)流程(15頁).doc 文檔

    百貨商場(chǎng)營運(yùn)流程(15頁).doc

    百貨商場(chǎng)營運(yùn)流程百貨商場(chǎng)營運(yùn)流程一營業(yè)前工作,步驟內(nèi)容要求17,257,30營業(yè)員進(jìn)場(chǎng)值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊(duì)打卡入場(chǎng),檢查工衣工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 87.50KB     頁數(shù): 14

百貨商場(chǎng)工資保密制度.doc 文檔

    百貨商場(chǎng)工資保密制度.doc

    關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定商城各部室各分店,根據(jù)商城工作需要,經(jīng)商城經(jīng)理辦公會(huì)研究決定實(shí)行工資保密制度,規(guī)定如下,一適用范圍,友誼商城及所屬分店二目的,1實(shí)行工資保密制度是勞動(dòng)薪酬管

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