保利物業(yè)公司培訓(xùn)制度Tag內(nèi)容描述：
1、得上崗操作證書 . 4維修人員必要時參加市職業(yè)中專的中級電工高級電工培訓(xùn). 5電焊工鉗工必要時參加市職業(yè)中專培訓(xùn). 6特殊工種人員進場前,必須持上崗證并考核有關(guān)專業(yè)知識和安全操 作知識,合格后方可進場. 7每年舉行一次維修員工的維修保養(yǎng)安全。
2、驗證時依據(jù)驗證標準發(fā)現(xiàn)不合格品時,應(yīng)及時通知 采購主管,并會同分公司主管經(jīng)理對不合格品進行確認. 4對不合格品應(yīng)及時處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經(jīng)理,三方應(yīng)共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報廢 . 不合格品處理。
3、13 第八章 培訓(xùn)講師選擇與管理13 第九章 培訓(xùn)檔案建立14 第十章 培訓(xùn)課件管理14 第十一章 培訓(xùn)費用15 第十二章 培訓(xùn)工作評價15 第十三章 受訓(xùn)員工權(quán)利與義務(wù)15 第十四章 附則16 附件一 培訓(xùn)計劃上報表年度17 附件二 培訓(xùn)。
4、師的管理工作3負責培訓(xùn)課程的開發(fā)管理工作4負責制定培訓(xùn)績效評估方案5負責培訓(xùn)的組織與過程管理工作權(quán)力1有對培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)和檢查權(quán)2有對培訓(xùn)計劃培訓(xùn)方案的審核權(quán)3有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任解聘。
5、二 客觀性原則:考核要做到以事實為依據(jù),對考核對象的任何評估都應(yīng)有事實 根據(jù); 三 開放溝通原則:在整個考核過程中,考核者和考核對象要開誠布公地進行溝通 與交流,考核結(jié)果要及時反饋給考核對象,肯定成績,指出不足,并提出今后應(yīng)努力和改 進的方。
6、公司以服務(wù)于企業(yè)利益服務(wù)于企業(yè)員工為目標,在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上,尊重員工個性與發(fā)展要求,通過多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能,把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪費控制在最小限度,為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)。
7、而異. 成果分享.成果分享. 均衡內(nèi)外部報酬.均衡內(nèi)外部報酬. 為卓越加薪.為卓越加薪. 薪酬保密.薪酬保密. 2.1薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬福利說明會薪酬福利說明會 1. 薪酬理念 2. 2. 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 3. 福利項目 4. 薪酬計。
8、 案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業(yè)儀容儀表 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)行為舉止 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)語言態(tài)度 規(guī)范.doc 案場服務(wù)崗儀容儀 表.doc 案場服務(wù)崗動作規(guī) 范。
9、修審批權(quán)的劃分裝修審批權(quán)的劃分 裝飾裝修工程設(shè)計審批控制要點裝飾裝修工程設(shè)計審批控制要點 物業(yè)裝修的施工監(jiān)理物業(yè)裝修的施工監(jiān)理 物業(yè)公司對裝修的驗收物業(yè)公司對裝修的驗收 裝修管理裝修管理 裝修指南及其管理規(guī)定要點裝修指南及其管理規(guī)定要點 裝。
10、正合理的待遇,以促進組織管理的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率. 第二條 考核用途 人員考核的評定結(jié)果主要包含以下幾個方面: 1合理調(diào)整和配置人員; 2職務(wù)升降; 3提薪獎勵; 4教育培訓(xùn)自我開發(fā)職業(yè)生涯.第三條 考核原則 1以績。
11、培訓(xùn)學(xué)員考核評估 13 第八章 培訓(xùn)講師選擇與管理 13 第九章 培訓(xùn)檔案建立 14 第十章 培訓(xùn)課件管理 14 第十一章 培訓(xùn)費用 15 第十二章 培訓(xùn)工作評價 15 第十三章 受訓(xùn)員工權(quán)利與義務(wù) 15 第十四章 附則 16 附件一 培訓(xùn)。
12、慮公司持續(xù)穩(wěn) 定發(fā)展基礎(chǔ)上,尊重員工個性與發(fā)展要求,通過多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的 素質(zhì)與工作技能,把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪費控制 在最小限度,為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員. 第四條 培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn),終生。
13、修人員必要時參加市職業(yè)中專的中級電工高級電工培訓(xùn). 5電焊工鉗工必要時參加市職業(yè)中專培訓(xùn). 6特殊工種人員進場前,必須持上崗證并考核有關(guān)專業(yè)知識和安全操 作知識,合格后方可進場. 7每年舉行一次維修員工的維修保養(yǎng)安全管理安全操作等知識的 考。
14、消防安全管理人制定單位年度消防安全教育培訓(xùn)計劃,負責在員工中組織開展消防知識技能 的宣傳教育培訓(xùn); 1.3 消防主管根據(jù)單位年度消防安全教育培訓(xùn)計劃確定培訓(xùn)內(nèi)容及授課人,并領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊開展 消防業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練; 1.4 各部門。
15、DBASS006 SDBASS001 員工宿舍管理規(guī)定員工宿舍管理規(guī)定 1 公司宿舍是員工業(yè)余休息和自學(xué)的場所,凡入住本宿舍的員工必須服從安排,自覺接受 宿舍管理人員的監(jiān)督管理,嚴格遵守本規(guī)定的所有條款. 2 講究公德,進出宿舍時,要保持肅。
16、間不得少于 40 學(xué)時. 2其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時間,不得少 于 20 學(xué)時. 3特殊工種電工焊工水工制冷工等每年接受有針 對性的安全培訓(xùn),時間不得少于 20 學(xué)時. 4其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于 15 學(xué)時。
17、務(wù)百強企業(yè)中國物業(yè)管理公司品牌價值百強榜TOP5值得資本市場關(guān)注的房地產(chǎn)服務(wù)商中國物業(yè)服務(wù)百強滿意度領(lǐng)先企業(yè)中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)經(jīng)營績效TOP10中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)服務(wù)規(guī)模TOP10中國城市公共服務(wù)創(chuàng)新運營大獎人文社區(qū)價值運營商大獎中國物。
18、業(yè)公司名列前五中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)中國物業(yè)管理公司品牌價值百強榜TOP5值得資本市場關(guān)注的房地產(chǎn)服務(wù)商中國物業(yè)服務(wù)百強滿意度領(lǐng)先企業(yè)中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)經(jīng)營績效TOP10中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)服務(wù)規(guī)模TOP10中國城市公共服務(wù)創(chuàng)新運營大獎人文。
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