超市庫存管理系統(tǒng)可行性Tag內(nèi)容描述：
1、計(jì) NF2文教 NF3文體 NF4家居 NF5大電 NF6小電 NF7DIY NF8嬰兒用品 NF9家紡 NF10服飾 NF11鞋類 百百貨貨合合計(jì)計(jì) 全全店店合合計(jì)計(jì) 備注: 紙張16開 一式一聯(lián) 店辦白聯(lián)。
2、大蘋果會(huì)長在什么地 方但它猜想:大蘋果應(yīng)該長在大枝葉上吧 本資料來自 6 本資料來自 7 蟲子的啟示分析 接著,第三條毛毛蟲也來到了樹下.這條毛毛蟲 相當(dāng)難得,小小年紀(jì),卻自己研制了一副望遠(yuǎn)鏡 .在還未開始爬時(shí),就先利用望遠(yuǎn)鏡仔細(xì)的搜尋 一。
3、午8時(shí)42分 4 庫存的核心理論 只有轉(zhuǎn)只有轉(zhuǎn) 才能賺才能賺 期末期末 庫存金額庫存金額 庫存庫存 周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)天數(shù) 本期本期 銷售額銷售額 食品用品事業(yè)部培訓(xùn)教材內(nèi)部材料 上午8時(shí)42分 庫存的定義:庫存的定義: 庫存是指賣場(chǎng)存放的商品仏。
4、續(xù)定貨.2訂貨金額的審核簽批標(biāo)準(zhǔn):單品定貨金額在10萬元以下的由店長或采購經(jīng)理審批,品定貨金額在10萬元以上含的由地區(qū)公司總經(jīng)理審批,3定貨審核簽批權(quán)限:大客戶采購定單必須經(jīng)才后經(jīng)理簽批;大客戶門店定單必須經(jīng)店長簽批.簽批人須嚴(yán)格控管商品庫。
5、11 缺缺 貨貨率率 滯滯銷銷 品品品品 項(xiàng)項(xiàng)數(shù)數(shù) 滯滯銷銷 品品品品 項(xiàng)項(xiàng)數(shù)數(shù) 占占比比 滯滯銷銷 品品庫庫 存存金金 額額 萬萬元元 滯滯銷銷 品品庫庫 存存金金 額額占占 比比 狀狀態(tài)態(tài) 55 庫庫 存存金金 額額 狀狀態(tài)態(tài) 55 庫。
6、應(yīng)鏈穩(wěn)定后系統(tǒng)取值一 工作職責(zé)劃分:1. 地區(qū)總經(jīng)理: 負(fù)責(zé)地區(qū)重點(diǎn)供應(yīng)商商品管理的總體工作 督導(dǎo)地區(qū)重點(diǎn)供應(yīng)商庫存管理改進(jìn)狀況 對(duì)地區(qū)營運(yùn)采購財(cái)務(wù)門店重點(diǎn)供應(yīng)商的庫存管理工作實(shí)施獎(jiǎng)懲 協(xié)調(diào)門店與地區(qū)公司各部門的重點(diǎn)供應(yīng)商庫存管理工作關(guān)系和。
7、定義:庫存的定義: 庫存是指賣場(chǎng)存放的商品倉庫存放的商品 庫存商品 可售商品 退貨商品 報(bào)損商品 需注意,庫存商品幵丌等亍可售商品, 庫存商品可售金額幵丌等亍商品實(shí)際 可售金額 庫存不是越少越好;但,庫存也不是越多越好;在不缺貨的前提下,應(yīng)。
8、指 導(dǎo) 教 師指 導(dǎo) 教 師 : 2011 年 7 月月 15 日日 學(xué)校代碼:學(xué)校代碼: 學(xué)學(xué) 號(hào):號(hào): 目錄 1引言 . 1 1.1 編寫目的 . 1 1.2 項(xiàng)目背景: . 1 1.3 定義 . 1 1.4 參考資料 . 2 2可行性。
9、1.1 編寫目的 . 4 1.2 背景 . 4 1.3 定義 . 5 1.4 參考資料 . 5 二 可行性研究的前提 . 5 2.1 市場(chǎng)需求 . 5 2.2 要求 . 7 2.3 目標(biāo) . 8 2.4 條件假設(shè)和限制 . 9 三 現(xiàn)有資源。
10、124410163163 指導(dǎo)老師:指導(dǎo)老師: 郝郝 偉偉 1 引言 . 3 1.1 編寫目的 . 3 1.2 背景 . 3 1.3 定義 . 3 1.4 參考資料 . 3 2 可行性研究的前提 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 2.1。
11、條件假定和限制 . 2 2.4 進(jìn)行可行性研究的方法 . 2 2.5 評(píng)價(jià)尺度 . 3 3 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 . 3 3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程 . 3 3.2 工作負(fù)荷 . 3 3.3 費(fèi)用開支 . 3 3.4 人員. 4。
12、后再向顧客銷售.按照有關(guān)規(guī)定,該超市在每月需向稅務(wù)機(jī)關(guān)交納一定的稅款.該超市 的全部數(shù)據(jù)處理都由人工操作.由于經(jīng)營的商品品種豐富,每天營業(yè)額很大,因此業(yè)務(wù) 人員的工作量十分艱巨, 并且人工處理過程中錯(cuò)誤率比較高, 超市的反映速度也比較慢, 。
13、市為了適應(yīng)其自身發(fā)展的需求, 從具體的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目 服務(wù)出發(fā),需要更大程度的提高其工作效率,減輕員工的工作勞動(dòng)強(qiáng)度,事實(shí)上需要有一個(gè) 綜合的信息管理系統(tǒng)來對(duì)具體的業(yè)務(wù)和賬目進(jìn)行有效的管理. 從而達(dá)到節(jié)約時(shí)間, 提高效率, 方便準(zhǔn)確快捷的目的。
14、格式不規(guī)范 1 引言. 3 1.1 編寫目的 . 3 1.2 項(xiàng)目背景 . 3 1.3 定義 . 3 1.4 參考資料 . 3 2 可行性研究的前提 . 4 2.1 要求 . 4 2.2 目標(biāo) . 4 2.3 條件假定和限制 . 4 2.4。
15、些中小型超市,它們?cè)谛畔⒒^程中的步伐要落后于大中 型超市,而對(duì)于這些企業(yè)的資源管理,信息的存儲(chǔ)和處理也顯得迫切需要,要適 應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭,就需要有高效的處理方式和管理方法,因此加快超市的信息化進(jìn)程 是必可少的. 1.21.2 項(xiàng)目背景:項(xiàng)目背。
16、 項(xiàng)目背景 1軟件工程名稱:超市倉庫管理系統(tǒng); 2項(xiàng)目的任務(wù)提出者:劉珊艷老師; 3項(xiàng)目開發(fā)者:楊爽朱柳; 4用戶及實(shí)現(xiàn)軟件的單位:超市管理人員,超市老板; 5 項(xiàng)目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系: 超市倉庫管理系統(tǒng)運(yùn)行于windowsXP或w。
17、 4 3.3 費(fèi)用開支 . 4 3.4 人員. 4 3.5 設(shè)備. 4 3.6 局限性. 4 4 所建議的系統(tǒng)所建議的系統(tǒng) . 5 4.1 對(duì)所建議系統(tǒng)的說明 . 5 4.2 處理流程和數(shù)據(jù)流程 . 5 4.3 改進(jìn)之處 . 5 4.4 。
18、 4 1.1 主要的應(yīng)用系統(tǒng) . 4 1.2 系統(tǒng)標(biāo)識(shí) . 4 1.2.1標(biāo)識(shí)號(hào) . 4 1.2.2標(biāo)題: . 5 超市管理系統(tǒng) . 5 1.2.3縮略詞語 . 5 1.2 背景 . 5 1.3 項(xiàng)目概述 . 5 1.4 文檔概述 . 6。
19、制 和傳輸,從而方便銷售行業(yè)的管理和決策,為超市和超市 管理人 員解除后顧之憂. 一款好的超市銷售管理系統(tǒng),應(yīng)該是可以幫助銷售部門提高 工作效率,幫助超市工作人員利用計(jì)算機(jī),極為方便的對(duì)超市的 有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理輸入輸出查找等有關(guān)操作,使雜亂。
20、業(yè)和庫存控制作業(yè)已 十分復(fù)雜化多樣化,僅靠人工記憶和手工錄入,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力, 而且容易出錯(cuò),給超市管理帶來巨大損失.所以我們現(xiàn)在開發(fā) 一個(gè)使用條形碼管理的超市倉庫管理系統(tǒng),它可以對(duì)倉儲(chǔ)各環(huán) 節(jié)實(shí)施全過程控制管理,并可對(duì)貨物進(jìn)行貨位批次保質(zhì)期。
21、系統(tǒng)概要設(shè)計(jì) . 5 4.1 設(shè)計(jì)思想 . 5 4.2 設(shè)計(jì)原則 . 5 4.3 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流分析 . 6 4.4 數(shù)據(jù)字典 . 10 5.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) . 11 5.1 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)選擇 . 11 5.2 數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計(jì) . 11 5。
22、理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件, 成為時(shí)下最好的解決辦 法.使用管理信息系統(tǒng)軟件處理實(shí)時(shí)信息,不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少,同時(shí)能使超市 的管理更規(guī)范更合理,解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購買庫存等眾多繁瑣工作量巨 大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過多,超市經(jīng)。
23、 4 3.3 費(fèi)用開支 . 4 3.4 人員. 4 3.5 設(shè)備. 5 3.6 局限性. 5 4 所建議的系統(tǒng)所建議的系統(tǒng) . 5 4.1 對(duì)所建議系統(tǒng)的說明 . 5 4.2 處理流程和數(shù)據(jù)流程 . 5 4.3 改進(jìn)之處 . 6 4.4 。
24、的高速發(fā)展連鎖超市規(guī)模 的迅速擴(kuò)大,超市的物資調(diào)撥問題已然提上日程,利用信息化的優(yōu)勢(shì),利用我們 學(xué)到的運(yùn)籌學(xué)的相關(guān)知識(shí)實(shí)現(xiàn)智能調(diào)撥系統(tǒng)將最大程度的提高物資調(diào)撥效率 減 少人力物力. 2 可行性分析可行性分析 2.1 技術(shù)可行性分析技術(shù)可行性。
25、釋. 1 2 產(chǎn)品介紹 . 2 2.1 產(chǎn)品定義 . 2 2.2 產(chǎn)品開發(fā)背景及必要性 . 2 2.3 產(chǎn)品主要功能和特色 . 2 2.4 產(chǎn)品范圍 . 3 3 市場(chǎng)概述 . 3 3.1 業(yè)務(wù)需求 . 3 3.2 市場(chǎng)規(guī)模與前景. 3 4 。
26、商及 時(shí)發(fā)送訂貨信息并接受貨物. 面對(duì)問題的解決方式 1收貨效率較高 1 大額訂單驗(yàn)證制度, 即超過 10000 元 以上的訂單都須處經(jīng)理簽字 2 外倉制度, 租賃了倉庫用于大批量訂 貨的存放, 避免了和正常小訂單爭奪資源導(dǎo) 致收貨困難. 。
27、人們對(duì)餐飲服務(wù)的要求 也越來越高.以方便餐飲服務(wù)人員更好的了解客人的需求,給 客人提供更好的服務(wù).本系統(tǒng)就是針對(duì)這方面的迫切需求而設(shè) 計(jì)實(shí)現(xiàn)的. 1.1 編寫目的編寫目的 此文檔作為用戶對(duì)即將開發(fā)的軟件的功能要求,是軟件設(shè) 計(jì)和開發(fā)者的主要。
28、越性. 10 4.3 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響. 10 4.4 技術(shù)可行性評(píng)價(jià). 12 5 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析. 12 5.1 該系統(tǒng)對(duì)客戶的影響: 9 5.2 估算方案. 10 5.3 具體項(xiàng)目總體估計(jì). 10 5.4 收益. 1。
29、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 . 7 3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程 . 7 3.2 工作負(fù)荷 . 7 3.3 費(fèi)用支出 . 7 3.4 人員 . 7 3.5 設(shè)備 . 7 3.6 局限性 . 7 4所建議技術(shù)可行性分析 . 8 4.1 對(duì)系統(tǒng)的簡要描述 。
30、酒店的意義 提高酒店服務(wù)水平和質(zhì)量提高酒店服務(wù)水平和質(zhì)量.安裝智識(shí)酒店多媒體數(shù)字智能系統(tǒng),提供 了多種數(shù)字化服務(wù),能夠滿足客人工作娛樂等方面的需要,提升了酒店檔次. 提升酒店品牌和形象提升酒店品牌和形象.智能系統(tǒng)在客人看來是一種新潮的東西。
31、題 . 7 第二章 相關(guān)技術(shù)簡介 . 8 2.1 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) . 8 2.1.1 兩層網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu) . 8 2.1.2 三層 BROWSERSERVER結(jié)構(gòu) . 8 2.1.3 CS 和 BS 之比較 . 10 第三章 系統(tǒng)的可性行研。
32、庫存天數(shù): 65天天 周轉(zhuǎn)次數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù): 5. 6 次次 庫存:庫存: 1890542元元 銷售:銷售: 1683489 元元 庫存天數(shù):庫存天數(shù): 33.7天天 周轉(zhuǎn)次數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù): 10.8 次次 超市經(jīng)營核心技術(shù)超市經(jīng)營核心技術(shù)庫存管。
33、控制的方法庫存控制的方法 4.4.庫存控制的重點(diǎn)庫存控制的重點(diǎn) 5.5.庫存控制的考核方法庫存控制的考核方法 營運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 2004625 4 1生鮮商品庫存控制的目的生鮮商品庫存控制的目的 1銷售的保障銷售的保障 。
34、統(tǒng). 3新系統(tǒng)功能:實(shí)現(xiàn)對(duì)商品流轉(zhuǎn)銷售情況等新系統(tǒng)功能:實(shí)現(xiàn)對(duì)商品流轉(zhuǎn)銷售情況等 信息實(shí)時(shí)控制修改加工分析的綜合性管理,信息實(shí)時(shí)控制修改加工分析的綜合性管理, 及時(shí)反映超市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀態(tài)和所需的各種商情信及時(shí)反映超市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀態(tài)和所需的各種商。
35、區(qū)銷售可分為純銷售凈銷售總銷售禮券銷售 凈銷售銷售額禮券銷售額 純銷售銷售額禮券銷售額 總銷售純銷額租返 賣區(qū)銷售構(gòu)成及意義 禮券銷售的特殊性:禮券銷售的特殊性: 禮券等同現(xiàn)金,顧客銷售時(shí)有不可控性.由于 商場(chǎng)結(jié)賬原因,過多的收取禮券將損失。
36、3 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.73.1 現(xiàn)有系統(tǒng)概況73.2 工作負(fù)荷73.3 費(fèi)用支出73.4 人員及設(shè)備83.5 局限性84 所建議系統(tǒng)可行性分析所建議系統(tǒng)可行性分析.8.4.1 對(duì)系統(tǒng)的簡要概述.84.2 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越。
37、2工作負(fù)荷.73.3費(fèi)用支出.73.4人員.73.5設(shè)備.83.6局限性.84.技術(shù)可行性分析.94.1對(duì)系統(tǒng)的簡要描述.94.2與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性. 94.3采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響. 94.4.1 對(duì)設(shè)備的影響. 94.4.2 對(duì)。
38、手工錄入,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且容易出錯(cuò),給超市管理帶來巨大損失.所以我們現(xiàn)在開發(fā)一個(gè)使用條形碼管理的超市倉庫管理系統(tǒng),它可以對(duì)倉儲(chǔ)各環(huán)節(jié)實(shí)施全過程控制管理,并可對(duì)貨物進(jìn)行貨位批次保質(zhì)期配送等實(shí)現(xiàn)條形碼標(biāo)簽序列號(hào)管理,對(duì)整個(gè)進(jìn)貨返廠配送,退貨。
39、64.1 對(duì)所建議系統(tǒng)的說明.64.2 數(shù)據(jù)流程.64.3 數(shù)據(jù)詞典.94.4 影響.104.4.1對(duì)設(shè)備的影響.104.4.2對(duì)軟件的影響.104.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響.104.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響.104.4.5對(duì)開發(fā)的影。
40、的系統(tǒng). 64.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明.64.2處理流程和數(shù)據(jù)流程.74.3改進(jìn)之處.74.4影響.84.4.1對(duì)設(shè)備的影響.94.4.2對(duì)軟件的影響.94.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響.94.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響.94.4.5對(duì)開發(fā)的影。
41、XX20XX331919將項(xiàng)目規(guī)范化文檔改將項(xiàng)目規(guī)范化文檔改寫成可行性研究報(bào)告寫成可行性研究報(bào)告V Versionersion 1.11.120XX20XX320320小組成員小組成員完善可行性研究報(bào)告完善可行性研究報(bào)告目錄目錄1.引言.5。
42、1. 引言引言.51.1 編寫目的.51.2 項(xiàng)目背景.51.3 術(shù)語和縮寫詞定義.51.4 參考資料.52.2. 可行性研究的前提可行性研究的前提.52.1 要求.52.2 目標(biāo).62.3 條件假定和限制.63.3. 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析對(duì)。
43、程,得得出出數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫庫的的概概念念結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)模模型.型.n邏邏輯輯結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)在在概概念念設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)基基礎(chǔ)礎(chǔ)上,上,選選擇擇關(guān)關(guān)系系數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)模模型.型.六六第三章第三章 數(shù)據(jù)文件的處理數(shù)據(jù)文件的處理一一Data菜單菜單本章主要內(nèi)容本章主。
44、倉庫,合理占用公司資金,降低門店?duì)I運(yùn)成本,提高商品周轉(zhuǎn).2 高庫存商品管理報(bào)表數(shù)據(jù)取值組別取值標(biāo)準(zhǔn)庫存金額庫存數(shù)量蔬菜組肉品組水產(chǎn)組水果組日配組熟食組南北干貨組其他干貨組生鮮部門名煙名酒組酒飲組休閑組干雜組沖調(diào)組食品部門家用組洗化組文化用品。
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