電力施工企業(yè)培訓(xùn)制度Tag內(nèi)容描述：
1、化地進行管理,特制定本管理制度. 2 管理職責(zé)管理職責(zé) 行政人事部為公司員工培訓(xùn)歸口管理責(zé)任部門,應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略要求和員 工素質(zhì)水平等因素,分析和預(yù)測員工職業(yè)培訓(xùn)的需求,制定培訓(xùn)計劃,加強培訓(xùn)實施的管 理,做好每次培訓(xùn)的效果評估,不。
2、培訓(xùn)管理 第一條第一條 新員工培訓(xùn)是該員工的部門負(fù)責(zé)人及公司人力資源部的共同責(zé)任,最遲 不應(yīng)超過報到后一個月內(nèi)執(zhí)行. 第二條第二條 凡公司正式報到的員工試用期滿,由于個人原因尚未參加新員工培訓(xùn), 不得轉(zhuǎn)為正式員工. 第三條第三條 參加新員工。
3、2 本辦法適用于電力建設(shè)工法的研發(fā)申報評審管理推本辦法適用于電力建設(shè)工法的研發(fā)申報評審管理推 廣使用和推薦申報國家級工法.廣使用和推薦申報國家級工法. 1.3 1.3 電力建設(shè)工法是以工程為對象,以量化的工藝流程為核心,電力建設(shè)工法是以工。
4、制度. 第 2 條 考核實施原則 1透明原則:考核流程考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的. 2客觀原則:考核依據(jù)是符合客觀事實的,考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和客觀事實為基礎(chǔ)的,盡可 能避免由于個人主觀因素影響考核結(jié)果的客觀性. 3溝通原則:考核者。
5、的爭論 Q12的忠誠度Q12的忠誠度 造價師的定位造價師的定位 企業(yè)篇 人的欲望是無限的,心性的好壞也 是隨時而變的,只有明晰了名份之下的 責(zé)權(quán)利,再有一套保證的制度組織,才 能夠讓每個人各盡其能,才會有一個和 諧的環(huán)境. 關(guān)于人性 沒有組。
6、據(jù)實際需要靈活安排,以全員問卷調(diào)查,部門負(fù)責(zé)人訪 談等形式獲得調(diào)查結(jié)果并撰寫培訓(xùn)需求調(diào)查分析報告. 4.2 4.2 培訓(xùn)計劃管理培訓(xùn)計劃管理 A. 地區(qū)人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查報告管理層的要求,以及公司業(yè)務(wù) 和管理的發(fā)展,制定年度培訓(xùn)計劃。
7、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學(xué)研究,開發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
8、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。
9、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學(xué)研究,開發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
10、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標(biāo)管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 。
11、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。
12、1部門職責(zé) 2財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會計崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
13、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹安全第一預(yù)防為主的安。
14、按公司管理目標(biāo)要求. 3管理目標(biāo) 1建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制度具體措施,確保目標(biāo)實現(xiàn). 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(biāo)傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)文 明施工目標(biāo)。
15、第三條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令法規(guī) 和本規(guī)定. 應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律, 嚴(yán)格按基建程序和合理工期 組織施工. 第四條 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計。
16、7工長施工員安全生產(chǎn)責(zé)任9頁 8技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任10頁 9工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任 11頁 10安全員安全生產(chǎn)責(zé)任11頁 11班組長安全責(zé)任12頁 12項目材料部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任12頁 13機械管理人員安全責(zé)任12 14全體職工安全生產(chǎn)責(zé)。
17、督,并建立專項帳戶. 4安全文明施工措施費用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進度和實際情況,由施工負(fù) 責(zé)人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可向財務(wù)部門支付. 5安全文明施工措施費用的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺帳,并留存相關(guān)憑證. 6公司或分公司安全管理部門工會等。
18、項目部應(yīng)第一時間了解建筑施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 的變更,由項目經(jīng)理主持項目管理人員,對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范進行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項目新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范分批進行培訓(xùn),項目管理人員由項目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進行一次培訓(xùn);各施工班組長由項目技術(shù)。
19、天以上董事長批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計。
20、09.12002 電力建設(shè)安全工程規(guī)程第 1 部分:火力發(fā)電廠 國家電網(wǎng)基建2005403 號 輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定試行 國家電網(wǎng)公司2003.5 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 國家電網(wǎng)安監(jiān)2005512 號 國家電網(wǎng)。
21、 . 第 3 條 事故統(tǒng)計報告要及時準(zhǔn)確完整;事故統(tǒng)計分析應(yīng)與 設(shè)備可靠性分析相結(jié)合,全面評價安全水平. 第 4 條 任何單位和個人不得對本制度作出降低事故性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 的解釋;任何單位和個人對違反本制度隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的 行為有權(quán)越級反。
22、 次次 前 言 . 1 1 范圍 . 1 2 規(guī)范性引用文件 . 1 3 職責(zé) . 2 4 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄施工用電管理細(xì)則 . 5 1 前前 言言 為了明確和規(guī)范施工用電的安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn). 本標(biāo)準(zhǔn)由公司安全管理。
23、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 中國電力建設(shè)股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設(shè)股份有限公司 3.3. 管理職責(zé)管理職責(zé) 3.1. 公司負(fù)責(zé)對本公司范圍內(nèi)安全文明施工的獎懲; 3.2. 各單位。
24、領(lǐng)導(dǎo)和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業(yè)規(guī)程具備 適應(yīng)崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業(yè);外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現(xiàn)場風(fēng)險,服從現(xiàn)場管 理,實現(xiàn)人身安全. 。
25、目安全生產(chǎn),實行專款專用,不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1計取列入項目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握.工程項 目開工初期,項目部必須按照輕重緩急和實用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
26、及有關(guān)人員的勞動保護待 遇,并監(jiān)督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工藝 新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)考 核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡對新進場工人必須進行。
27、益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全. 三全面負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)管理安全質(zhì)量進度等工作.并負(fù)責(zé) 組織每日收工后的小結(jié)會及次日的工作計劃和人員安排. 負(fù)責(zé)施 工現(xiàn)場安全 技術(shù) 質(zhì)量的監(jiān)督檢查指導(dǎo)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作. 四嚴(yán)格安全管理,認(rèn)真組織落實施工。
28、人員和其他從業(yè)人員 . 第二章第二章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 2.1 新職工入司三級安全教育新職工入司三級安全教育 新進員工入司需經(jīng)過公司級部門及班組級三級安全 教育,不得少于 24 小時,培訓(xùn)合格后才能正式山崗位. 2。
29、質(zhì)量等評價檔案, 協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計量和結(jié)算手續(xù). 3負(fù)責(zé)按國家的技術(shù)規(guī)范和項目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項目的質(zhì)量計劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過程中貫徹執(zhí)行. 4 負(fù)責(zé)制定重要的施工。
30、安徽電力建設(shè)工程公司安全管理部 發(fā)布發(fā)布 目目 次次 前 言 . I 1 范圍 . 1 2 規(guī)范性引用文件 . 1 3 術(shù)語和定義 . 1 4 職責(zé) . 2 5 管理要求 . 3 附錄 A規(guī)范性附錄廢棄物處置統(tǒng)計表 . 5 I 前前 言言 。
31、內(nèi)抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必 須堅持不懈地加強安全質(zhì)量及文明施工生產(chǎn). 1.4 工程項目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立健全組織管理機構(gòu), 落實各部門各級人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范有序的進行. 1.5 。
32、明 工程名稱施工單位工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容. 2工地建立文明施工制度,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實行掛牌 制,做到現(xiàn)場清潔整齊. 3施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,基礎(chǔ)地下管道 施工完工后要及時回填平整清除積土. 4現(xiàn)場施工臨時水。
33、等物品分類碼放整齊.領(lǐng)用材料運輸土方,沙石等,不沿途遺灑 及時清掃維護. 4施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運.做到工完料清. 5現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔.不得穿拖鞋不得光著肚皮上班. 6工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾。
34、工種有砼攪拌司機水泥上料工材料試驗工石工風(fēng)鉆工炮工出碴工電氣焊等工種.粉塵對人身的危害主要表現(xiàn)在:當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達(dá)到一定數(shù)量時,就會引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病.纖維化程度與粉塵中游離二氧。
35、財務(wù)總監(jiān).11河永光201409 號:任職通知財務(wù)經(jīng)理.13二二行政管理行政管理 關(guān)于制訂及執(zhí)行公司制度的管理規(guī)定.15 公司印章管理制度.18 會議召開管理制度.21 公司名片管理規(guī)定.23 機動車輛管理規(guī)定.25 視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定。
36、宗旨提高員工工作技能,改善員工工作態(tài)度,取得更好的公司效益第四條第四條 培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合的全員培訓(xùn).第五條第五條 培訓(xùn)原則一 系統(tǒng)性:員工培訓(xùn)是一個全員性的全方位的貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工。
37、提高員工工作技能,改善員工工作態(tài)度,取得更好的公司效益第四條第四條 培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合的全員培訓(xùn).第五條第五條 培訓(xùn)原則一 系統(tǒng)性:員工培訓(xùn)是一個全員性的全方位的貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。
38、一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進行修訂.3強制性.如果。
39、對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢互檢交接檢活動.5 安全員各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作.6 對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育.7 對重大不安全隱患, 要及時整改, 有必要時上報公司安全科.XXXXXXXX 公司附:安全教。
40、材料的行為有權(quán)和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
41、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度和項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度1本制度所稱項目負(fù)責(zé)人是指本項目的。
42、許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制。
43、 重大危險源辨識 GB182182000標(biāo)準(zhǔn),指:長期或者臨時生產(chǎn)加工搬運使用或者儲存危險品,且危險品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元包括場所和設(shè)施,以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號文件規(guī)定,屬于申報登記范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施場。
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