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房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)

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房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述:

1、資計(jì)劃. 4負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)稅收的計(jì)繳和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制 工作,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表. 5負(fù)責(zé)公司的資金收付工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和審批制度 對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,確保公司資金運(yùn)作安全. 6定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)。

2、安排,開源節(jié)流,控制計(jì)劃開支,降低公司運(yùn)營(yíng)成本; 4全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證報(bào)批招投標(biāo)管理施工 管理預(yù)算控制竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷等工作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān) 工作,維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù); 6致力于。

3、作把關(guān); 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作; 8. 組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核會(huì)簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計(jì)劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項(xiàng)目成本質(zhì)量進(jìn)度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負(fù)責(zé)。

4、文明施工管理合同管理信息管理工 作; 2施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察三通一平圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交 底;施工隱蔽驗(yàn)收軸線和標(biāo)高的復(fù)核設(shè)計(jì)變更質(zhì)量控制進(jìn)度控制過(guò)程 的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗(yàn)收保修期 內(nèi)的保修工作. 。

5、情況每個(gè)項(xiàng)目增加 4 人. 工程部的崗位設(shè)置 目前運(yùn)做一個(gè)項(xiàng)目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理崗位個(gè);土 建裝修工程綠化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預(yù)算員資料管理員崗位 個(gè);電氣工程電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程相關(guān)市政工程預(yù)算員資。

6、 文 件 的 審 查 和 評(píng) 標(biāo) 工 作 . 5 參 與 編 制 工 程 質(zhì) 量 監(jiān) 督 計(jì) 劃 . 6 根 據(jù) 成 本 目 標(biāo) 編 制 項(xiàng) 目 成 本 成 本 控 制 計(jì) 劃 . 7 對(duì) 變 更 引 起 的 工 程 量 增 減 進(jìn) 行 檢。

7、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭(zhēng)眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭(zhēng)眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理.包括人員的調(diào)配考核獎(jiǎng)懲等方面的管理. 2項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分 解, 做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整. 3對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備施工進(jìn)度質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理投資控制進(jìn)行審核 監(jiān)督檢。

9、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等法規(guī)和旅游企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理. 五加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月季年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為企業(yè)發(fā)。

10、工項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì)議; 3編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理月報(bào); 4組織施工圖會(huì)審; 5負(fù)責(zé)施工組織方案的會(huì)審報(bào)批及監(jiān)管實(shí)施; 6編制項(xiàng)目年度月度建設(shè)計(jì)劃并全力實(shí)施; 7提報(bào)甲供材料計(jì)劃; 8審定工程簽證進(jìn)度申請(qǐng)結(jié)算申請(qǐng)及竣工資料; 9及時(shí)。

11、作,及組織有關(guān)部門專家審核規(guī)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,及組織有關(guān)部門專家審核規(guī) 劃設(shè)計(jì)等方案;劃設(shè)計(jì)等方案; 5.5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)委托及管理工作.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)委托及管理工作. 6.6. 審批圖紙會(huì)審記錄施工組織設(shè)計(jì),簽證等關(guān)鍵性工作把。

12、事,不 搞拉幫結(jié)派,不挑撥事非. 4 勤奮努力,愛(ài)崗敬業(yè),注重積極踏實(shí)的工作作風(fēng),注重自我專業(yè)知識(shí)的積 累和更新,不因循守舊,不盲目迷信,要勇于發(fā)表,敢于創(chuàng)新. 5 愛(ài)護(hù)公司的財(cái)物,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣. 6 處處以公司利益為重,不吃拿卡要。

13、織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作組織有關(guān)人員辦理開工 證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源,組織落實(shí)開工前 現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件,組織工程測(cè)量,場(chǎng)地平整,驗(yàn)線勘探等工作. 3參與總包分包監(jiān)理單位設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。

14、文件的 歸檔整理; 6負(fù)責(zé)資料室圖書資料的借閱管理,并對(duì)借出文件資料負(fù)責(zé) 跟蹤和收回; 7負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)文件的審核流程,包括現(xiàn)場(chǎng)簽證設(shè)計(jì)變更等 其他需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門或人員審閱的文件; 8負(fù)責(zé)對(duì)離職或崗位調(diào)整的員工借閱資料歸還的清查工作,并 簽。

15、策劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作.認(rèn)真做好設(shè)計(jì)資料收集方案設(shè)計(jì)方 案評(píng)審設(shè)計(jì)任務(wù)書起草等工作.堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則,督 促指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)工作,并及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)提 出合理建議和意見(jiàn). 4. 監(jiān)控各項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度,協(xié)助各項(xiàng)目做好圖紙審。

16、正式工程和臨時(shí)設(shè)施的施工許可證,負(fù)責(zé) 施工占道專用道路接口的許可證,按建設(shè)程序組織施工建設(shè). 5負(fù)責(zé)落實(shí)水源電源氣源排污通訊閉路接口,開工前組織實(shí)施 三通一平工作. 6參與工程合同的洽談工作.會(huì)同施工單位辦理開發(fā)項(xiàng)目施工階段的行政 批件,申。

17、規(guī)章制度,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施; 4處理部門日常文件; 5主持召開部門會(huì)議; 6組織對(duì)部門管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查; 7負(fù)責(zé)擬訂部門各崗位職責(zé),配合人力資源部做好崗位職務(wù)說(shuō)明書的起草 工作;8負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效考核,配合人力資源部做好績(jī)效。

18、全面質(zhì)量進(jìn)度安全造價(jià)控制管理合同預(yù)決算管理中的全面質(zhì)量進(jìn)度安全造價(jià)控制管理合同預(yù)決算管理 協(xié)助竣工驗(yàn)收等,具體職責(zé)如下:協(xié)助竣工驗(yàn)收等,具體職責(zé)如下: 一一. 施工前期技術(shù)管理施工前期技術(shù)管理 1. 協(xié)助總工進(jìn)行項(xiàng)目方案階段的設(shè)計(jì)優(yōu)化;協(xié)助。

19、4 參 與 土 建 工 程 投 標(biāo) 資 料 文 件 的 審 查 和 評(píng) 標(biāo) 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負(fù) 責(zé) 對(duì) 投 標(biāo) 單 位 進(jìn) 行 土 建 方 面 的 現(xiàn) 場(chǎng) 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會(huì) 審 設(shè) 計(jì) 交 底 。

20、參 與 電 氣 工 程 投 標(biāo) 資 料 文 件 的 審 查 和 評(píng) 標(biāo) 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負(fù) 責(zé) 對(duì) 投 標(biāo) 單 位 進(jìn) 行 電 氣 方 面 的 現(xiàn) 場(chǎng) 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會(huì) 審 設(shè) 計(jì) 交 底 工 。

21、師擔(dān)任此崗位. 工程項(xiàng)目主管可分為工程土建主管和工程設(shè)備主 管. 專業(yè)工程師是由工程項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的,主要負(fù)責(zé)實(shí)施專業(yè)工程技術(shù)的工作, 包括土建工程師水電工程師園林綠化工程師測(cè)量工程師等崗位. 工程部助理師工程部文員或資料管理員,一般由工程部。

22、參 與 電 氣 工 程 投 標(biāo) 資 料 文 件 的 審 查 和 評(píng) 標(biāo) 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負(fù) 責(zé) 對(duì) 投 標(biāo) 單 位 進(jìn) 行 電 氣 方 面 的 現(xiàn) 場(chǎng) 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會(huì) 審 設(shè) 計(jì) 交 底 工 。

23、驗(yàn)收及移交工作. 8 對(duì)工程管理過(guò)程中的文件資料進(jìn)行管理. 二工程部經(jīng)理崗位職責(zé): 1 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作. 2 配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議. 3 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作. 1對(duì)承包商監(jiān)理單位進(jìn)行。

24、責(zé)項(xiàng)目管理. 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理.包括人員的調(diào)配考核獎(jiǎng)懲等方面的 管理. 2項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo) 進(jìn)行分解, 做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整. 3對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備施工進(jìn)度質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理投資控。

25、計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)辦理情況: 1負(fù)責(zé)承辦公司所開發(fā)項(xiàng)目的政府報(bào)批報(bào)建手續(xù). 1 向建委計(jì)委申辦投資項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng) 開工報(bào)告. 2 向市規(guī)劃局申辦用地紅線;提出或調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn);申請(qǐng)改 變用地性質(zhì);報(bào)審新建改建擴(kuò)建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案初步設(shè)計(jì) 施工。

26、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃; 2負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)組織構(gòu)架部門職能崗位職能; 3負(fù)責(zé)編制企業(yè)的年度工作計(jì)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬訂 績(jī)效考核的總體方案及相關(guān)措施; 4負(fù)責(zé)組織集團(tuán)月度考核季度考評(píng)綜合考評(píng); 5負(fù)責(zé)集團(tuán)年度工作總結(jié); 6負(fù)責(zé)集團(tuán)人力。

27、強(qiáng)對(duì)外工作聯(lián)系,有計(jì)劃 的開展各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng),參與政府及有關(guān)部門組織的活動(dòng),與社會(huì)各界 建立長(zhǎng)效可行的公共關(guān)系. 5加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系與溝通,負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體采 訪,擬發(fā)公司業(yè)績(jī)新聞稿件,舉行新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng),爭(zhēng)取媒介的支 持,提。

28、參 與 土 建 工 程 投 標(biāo) 資 料 文 件 的 審 查 和 評(píng) 標(biāo) 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負(fù) 責(zé) 對(duì) 投 標(biāo) 單 位 進(jìn) 行 水 暖 方 面 的 現(xiàn) 場(chǎng) 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會(huì) 審 設(shè) 計(jì) 交 底 工 。

29、需要及實(shí)際情況,綜合考查拓展部人員的工作表現(xiàn)予以 任 命: 1拓展部經(jīng)理的任免權(quán)限由總經(jīng)理負(fù)責(zé); 2拓展部調(diào)查專員的任免由公司拓展部經(jīng)理負(fù)責(zé),但需呈報(bào)人事部經(jīng)理. 第二條拓展部崗位職責(zé) 職務(wù)說(shuō)明書拓展部經(jīng)理 一 二職務(wù)陳述: 2 14 全面。

30、藝專業(yè)監(jiān)理細(xì)則大型專項(xiàng)施工方案和新工藝專業(yè)監(jiān)理細(xì)則 2 并提出合理化意見(jiàn)并提出合理化意見(jiàn), 參與施工圖會(huì)審,工程驗(yàn)收參與施工圖會(huì)審,工程驗(yàn)收 3 督促工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制督促工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制 度及相關(guān)管理要求,并監(jiān)督其實(shí)施情況度。

31、前期規(guī)劃方案論證單體初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)會(huì) 簽;組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作組織有關(guān)人 員辦理開工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源, 組織落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件,組織工程測(cè)量,場(chǎng)地平整,驗(yàn)線勘 探等。

32、術(shù)規(guī)范. 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期開發(fā)工作,組織管理工程的施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù). 4.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃. 5.參與經(jīng)營(yíng)采購(gòu)工作,完成相關(guān)的配合工作. 6.負(fù)責(zé)制定本部門管理制度和工作目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施. 7.負(fù)。

33、建立公司與上級(jí)主管部門政府機(jī)構(gòu)合作伙伴 金 融機(jī)構(gòu)媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹 立良 好的企業(yè)形象;領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系. 四 建立健全公司統(tǒng)一高效的組織管理體系:主持推動(dòng)關(guān)鍵管理。

34、驗(yàn); 2.在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下,具體完成分管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的各項(xiàng)任務(wù). 3.具體組織和落實(shí)評(píng)審有關(guān)分管項(xiàng)目的各項(xiàng)工作: 3.1 在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 落實(shí)分管項(xiàng)目報(bào)審有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙 文件及評(píng)審意見(jiàn). 3.2 對(duì)設(shè)計(jì)單位報(bào)審。

35、向 公 司 及 時(shí) 反 饋 銷 售 計(jì) 劃 執(zhí) 行 中 產(chǎn) 生 的 問(wèn) 題 , 及 時(shí) 提 供 修 正 計(jì) 劃 或 方 案 調(diào) 整 內(nèi) 容 . 4. 主 持 每 日 銷 售 部 例 會(huì) , 總 結(jié) 上 一 日 工 作 并 分 配 當(dāng) 日 置。

36、的 保 管 和 使 用 符 合 規(guī) 范 . 5 按 時(shí) 完 成 銷 售 指 標(biāo) . 6 及 時(shí) 反 映 客 戶 情 況 , 做 好 客 戶 后 續(xù) 跟 進(jìn) 工 作 . 7 準(zhǔn) 時(shí) 提 交 各 類 總 結(jié) 報(bào) 告 填 寫 日 程 表 客 戶 。

37、 時(shí) 合 理 化 建 議 . 4 協(xié) 助 銷 售 部 經(jīng) 理 有 效 組 織 和 開 展 本 部 門 制 定 的 各 項(xiàng) 管 理 工 作 , 督 導(dǎo) 銷 售 人 員 履 行 自 己 的 工 作 職 責(zé) 規(guī) 章 制 度 ,監(jiān) 督 和 指 導(dǎo) 。

38、時(shí)傳達(dá)最新的房地產(chǎn)法 律法規(guī)和相關(guān)的樓盤信息;負(fù)責(zé)對(duì)新入職的銷售人員進(jìn)行規(guī)范化的整體培訓(xùn); 其中包括:樓盤資料沙盤講解樣板間解說(shuō)接待流程認(rèn)購(gòu)流程簽約 流程泛銷售流程等 完成每季度銷售人員績(jī)效評(píng)核; 完成銷售現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)過(guò)程中的各項(xiàng)票據(jù)復(fù)核工作。

39、銷 售部對(duì)接人; 4 4 定期對(duì)銷售人員進(jìn)行項(xiàng)目各類培訓(xùn)和考核工作, 及時(shí)傳達(dá)最新的房地產(chǎn)法 律法規(guī)和相關(guān)的樓盤信息; 負(fù)責(zé)對(duì)新入職的銷售人員進(jìn)行規(guī)范化的整體培 訓(xùn); 其中包括:樓盤資料沙盤講解樣板間解說(shuō)接待流程認(rèn)購(gòu)流 程簽約流程泛銷售流程。

40、察篩選評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,確保合作質(zhì)量和合作效率. 4 參與研究土地價(jià)值的增值和產(chǎn)品定位; 5 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的概念方案的確定和該階段的設(shè)計(jì)過(guò)程管理含設(shè)計(jì)管理供方管理 計(jì)劃管理質(zhì)量管理等 ,審核產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)投資收益項(xiàng)目成本分析方案。

41、 價(jià) 文 件 的 收 集 整 理 , 負(fù) 責(zé) 與 材 料 設(shè) 備 供 應(yīng) 廠 商 的 聯(lián) 系 建 立 市 場(chǎng) 價(jià) 格 信 息 庫(kù) . 4 負(fù) 責(zé) 施 工 單 位 報(bào) 材 料 用 量 計(jì) 劃 的 審 核 及 認(rèn) 質(zhì) 認(rèn) 價(jià) 工 作 . 5 負(fù)。

42、占路線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的三平一通保證按時(shí)開工.六 組織圖紙會(huì)審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定,確保施工質(zhì)量.七 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù).八 配合紅線班完成道路管線房屋等紅線的測(cè)定工作。

43、制度及培訓(xùn);2參與制定年度及月度開發(fā)建設(shè)計(jì)劃重大經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃,并協(xié)助檢查督辦考核;3分解制定檢查督辦及考核各部門月度工作計(jì)劃;4統(tǒng)計(jì)匯總分析動(dòng)態(tài)完善及上報(bào)公司的開發(fā)建設(shè)信息;5協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,并分析預(yù)警上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況;6更新。

44、撥事非.4勤奮努力,愛(ài)崗敬業(yè),注重積極踏實(shí)的工作作風(fēng),注重自我專業(yè)知識(shí)的積累和更新,不因循守舊,不盲目迷信,要勇于發(fā)表,敢于創(chuàng)新.5愛(ài)護(hù)公司的財(cái)物,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣.6處處以公司利益為重,不吃拿卡要,不貪污受賄,廉潔奉公.二二工程師在質(zhì)。

45、了解房地產(chǎn)相關(guān)物業(yè)建筑知識(shí);6能較熟悉的掌握使用計(jì)算機(jī);7具備相當(dāng)?shù)慕浑H能力和公關(guān)能力;8文字及語(yǔ)言表達(dá)能力較強(qiáng).9遵守國(guó)家法紀(jì)法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.10具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),高度認(rèn)同公司的價(jià)值體系,忠誠(chéng)于公司的事業(yè).11諳熟房。

【房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)公司工程管理部崗位職責(zé)(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程管理部崗位職責(zé)(9頁(yè)).doc

    工程管理部職責(zé)工程管理部職責(zé)工程管理部是工程管理部是,房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司的專業(yè)職能部門,在主管工程的專業(yè)職能部門,在主管工程的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司開發(fā)項(xiàng)目本公司開發(fā)項(xiàng)目的

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房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(2頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(2頁(yè)).docx

    12房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)提要,根據(jù)工程需要,擬定項(xiàng)目管理方案,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部人員的推薦,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命,指導(dǎo)監(jiān)督檢查部門員工的各項(xiàng)工作,源自計(jì)劃范

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房地產(chǎn)公司前期部崗位職責(zé)(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司前期部崗位職責(zé)(10頁(yè)).doc

    前期部崗位職責(zé)前期部崗位職責(zé)崗位概要,負(fù)責(zé)圍繞3證開展房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程相關(guān)手續(xù)的合法辦理,公共關(guān)系人脈資源的建立與維護(hù),負(fù)責(zé)前期工作相關(guān)的房地產(chǎn)信息和政策法規(guī)收集與研究,一國(guó)有土地使用證,二建設(shè)用地規(guī)劃許可證,三建設(shè)工程規(guī)劃許可證

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房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)(1頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)(1頁(yè)).docx

    11房地產(chǎn)設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)是把一種計(jì)劃規(guī)劃設(shè)想通過(guò)視覺(jué)的形式傳達(dá)出來(lái)的活動(dòng)過(guò)程,房地產(chǎn)設(shè)計(jì)部是房地產(chǎn)公司的一個(gè)靈魂部門,其設(shè)計(jì)的好壞將直接影響到未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,由此,設(shè)計(jì)部的重要性便不言而喻了,設(shè)計(jì)部門的主要職責(zé)

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房地產(chǎn)公司拓展部崗位職責(zé)(12頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司拓展部崗位職責(zé)(12頁(yè)).docx

    114房地產(chǎn)拓展部崗位職責(zé)篇一,房地產(chǎn)代理公司拓展部部門工作手冊(cè)拓展部工作手冊(cè)第一部分拓展部組織結(jié)構(gòu)第二部分崗位說(shuō)明書第一條崗位設(shè)置一公司拓展部設(shè)置為拓展部經(jīng)理一人,市場(chǎng)調(diào)查專員12名根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)量配備,二拓

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房地產(chǎn)公司行政部崗位職責(zé)(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司行政部崗位職責(zé)(5頁(yè)).doc

    總經(jīng)理崗位職責(zé)一制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,在集團(tuán)的指引下,領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整,組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,二制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定修改實(shí)施公司

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房地產(chǎn)公司工程部現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)(3頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司工程部工程部現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1協(xié)助工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,3

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)公司工程部水暖管理崗位職責(zé)(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部水暖管理崗位職責(zé)(4頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司工程部工程部水暖水暖管理崗位管理崗位職責(zé)職責(zé)1協(xié)助工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,3

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房地產(chǎn)公司預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(4頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)公司預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)投資開發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研論證經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作,及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作,2參與工程勘

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)公司研發(fā)部崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司研發(fā)部崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc

    研發(fā)部崗位職責(zé)一研發(fā)負(fù)責(zé)人1參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,組織編制并實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo),2關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),掌握技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和整合各種市場(chǎng)資源,搭建有效的信息溝通平臺(tái),為公司開

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 34.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)(24頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)(24頁(yè)).doc

    2211工程部管理制度及措施工程部管理制度及措施一工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則,精干高效的原則靈活彈性的原則二工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 304.84KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)一工程部部門職責(zé),一工程部部門職責(zé),1配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,2工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作,3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作,4協(xié)調(diào)承包商監(jiān)理設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)(11頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)(11頁(yè)).doc

    置業(yè)有限公司工程部崗位職責(zé)說(shuō)明置業(yè)有限公司工程部崗位職責(zé)說(shuō)明房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程部作為專業(yè)技術(shù)性部門,其設(shè)置的崗位由于工作性的差異相對(duì)較多,一般會(huì)設(shè)置工程總監(jiān)總工程師工程部經(jīng)理工程項(xiàng)目主管專業(yè)工程師和工程部助理等崗位,其中

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 98KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)(10頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)(10頁(yè)).docx

    111工程部崗位職責(zé)一工程部部門職責(zé)1工程部是公司派駐建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),代表開發(fā)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一的目標(biāo)管理,2執(zhí)行國(guó)家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度,按照ISO9001,2000質(zhì)量管理體系的要求

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 23.98KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)(8頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)(8頁(yè)).docx

    19,房地產(chǎn)公司項(xiàng)目,水岸工程部各崗位職責(zé)一工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理及對(duì)外協(xié)調(diào)工作,工程現(xiàn)場(chǎng)以宏觀管理為主,對(duì)分管副總負(fù)責(zé),1負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理,在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量投資安全進(jìn)行控

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 25.25KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)公司銷售部崗位職責(zé)(6頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售部崗位職責(zé)(6頁(yè)).docx

    17項(xiàng)目銷售經(jīng)理直屬上司,項(xiàng)目經(jīng)理及營(yíng)銷部總監(jiān)職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)人員管理工作,主要工作細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行銷售管理制度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督銷售人員開展銷售工作,負(fù)責(zé)所管理樓盤的日常銷售工作,與項(xiàng)目策劃溝通協(xié)調(diào),隨時(shí)提出促銷建議

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 22.29KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)公司工程管理部資料員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程管理部資料員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)公司工程管理部資料員崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司工程管理部資料員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)按照檔案管理的有關(guān)要求,建立完善資料管理制度,2根據(jù)公司工程管理要求,列出必須歸檔的資料圖紙文件清單,并加以管理,3按照資料管理的要求,負(fù)責(zé)文件收發(fā)和登記,以

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司合約管理部組織架構(gòu)和崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司工程部電氣管理崗位職責(zé)(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部電氣管理崗位職責(zé)(4頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司工程部電氣工程部電氣管理崗位管理崗位職責(zé)職責(zé)1協(xié)助工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,3

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)公司綜合部部門職責(zé)崗位職責(zé)及流程(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司綜合部部門職責(zé)崗位職責(zé)及流程(5頁(yè)).doc

    綜合計(jì)劃部部門職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程綜合計(jì)劃部部門職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程綜合計(jì)劃部工作職責(zé)崗位職責(zé)及工作流程表綜合計(jì)劃部工作職責(zé)崗位職責(zé)及工作流程表所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng),工程管理系統(tǒng)所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng),工程管理系統(tǒng)單位集團(tuán)總部單位集團(tuán)總部地區(qū)地區(qū)

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 120.38KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)及崗位職責(zé)(6頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)及崗位職責(zé)(6頁(yè)).docx

    一工程部部門職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程一工程部部門職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程一工程部部門職責(zé)崗位職責(zé)工程部工作職責(zé)工程部工作職責(zé)崗位職責(zé)崗位職責(zé)單位集團(tuán)總部單位集團(tuán)總部地區(qū)地區(qū)下屬公司,恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程管下屬公司,恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程管

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 20.87KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(3頁(yè)).doc

    工程部工程部經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,二配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議,三負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作,1對(duì)承包商監(jiān)理單位進(jìn)行考察評(píng)價(jià),2組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(2頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(2頁(yè)).docx

    13工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,二配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議,三負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作,1對(duì)承包商監(jiān)理單位進(jìn)行考察評(píng)價(jià),2組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 20.90KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)(7頁(yè)).doc

    1財(cái)務(wù)部工作職責(zé)部門總體工作職責(zé)1貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,擬訂公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施,2負(fù)責(zé)做好資金籌措工作,合理利用公司有效資源,建立良好的銀企合作關(guān)系,拓展融資渠道,創(chuàng)新融資品種,控制融資成本

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司銷售部人員崗位職責(zé)(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售部人員崗位職責(zé)(7頁(yè)).doc

    項(xiàng)目銷售經(jīng)理項(xiàng)目銷售經(jīng)理直屬上司,直屬上司,項(xiàng)目經(jīng)理及營(yíng)銷部總監(jiān)職責(zé)范圍職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)人員管理工作,主要工作細(xì)則,主要工作細(xì)則,11嚴(yán)格執(zhí)行銷售管理制度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督銷售人員開展銷售工作,22負(fù)責(zé)所管理樓盤的

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司品牌公關(guān)部崗位職責(zé)(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司品牌公關(guān)部崗位職責(zé)(3頁(yè)).doc

    1品牌公關(guān)部崗位職責(zé)品牌公關(guān)部崗位職責(zé)一部門職責(zé),1負(fù)責(zé)公司企業(yè)品牌項(xiàng)目品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制訂策劃組織實(shí)施推廣等管理工作,2負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和CIS體系建設(shè),3開展公共關(guān)系調(diào)研,及時(shí)了解政府及有關(guān)部門出臺(tái)的房地產(chǎn)政策及實(shí)

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 31.51KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)公司銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)(3頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)公司銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)1,依據(jù)公司整體策略制定各項(xiàng)銷售計(jì)劃,2,負(fù)責(zé)制定和完善銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),3,制定并組織

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職能及崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職能及崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職能及崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職能及崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職能及崗位職責(zé)提要,負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源狀況的評(píng)估,人員的招聘轉(zhuǎn)正培訓(xùn)激勵(lì)薪酬更多精品源自試題房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職能及崗位職責(zé)企業(yè)管理部由企

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部各崗位職責(zé)匯編(21頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部各崗位職責(zé)匯編(21頁(yè)).doc

    一部門工作職責(zé)一部門工作職責(zé)二部門各崗位職責(zé)二部門各崗位職責(zé)職位名稱,部門經(jīng)理職位名稱,部門經(jīng)理所屬部門,房產(chǎn)營(yíng)銷部所屬部門,房產(chǎn)營(yíng)銷部直接上級(jí),營(yíng)銷總監(jiān)直接上級(jí),營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí),銷售經(jīng)理直接下級(jí),銷售經(jīng)理一一任職任職要求,要求,1思想道

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)公司工程部工作崗位職責(zé)(2頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部工作崗位職責(zé)(2頁(yè)).docx

    工程部部門職責(zé)工程部是公司在工程建設(shè)中施工管理及質(zhì)量監(jiān)督的職能部門,主要職責(zé),一工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,二嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理,三根據(jù)公司總?cè)?/h4>

    時(shí)間: 2021-11-18     大小: 13.47KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司銷售部副經(jīng)理崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售部副經(jīng)理崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)公司銷售部副經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司銷售部副經(jīng)理崗位職責(zé)1協(xié)助銷售部經(jīng)理指定的日常工作,2協(xié)助執(zhí)行銷售計(jì)劃及時(shí)向銷售經(jīng)理提供完善的銷售管理制度及服

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司技術(shù)部部門崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司技術(shù)部部門崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc

    技術(shù)部技術(shù)部部門部門職責(zé)職責(zé)技術(shù)部受主管副總經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有為公司各工程項(xiàng)目提供技術(shù)支撐和服務(wù)的責(zé)任,其主要職責(zé)如下,1,配合策劃部完成開發(fā)前期策劃和定位工作,堅(jiān)持做到主動(dòng)配合密切協(xié)作,及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料,促進(jìn)前期

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 33.02KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(8頁(yè)).doc

    蜒廈易瑩玲湊嗆槐幌苞蘇躍朗什鑷錄漠宮畢慚皚郵嘗滋泌攣價(jià)杭韌智鑿茄詭彩氨奠老肇侍概鹵挑嚨罪愈惱胚羌拿腹衷蜒廈易瑩玲湊嗆槐幌苞蘇躍朗什鑷錄漠宮畢慚皚郵嘗滋泌攣價(jià)杭韌智鑿茄詭彩氨奠老肇侍概鹵挑嚨罪愈惱胚羌拿腹衷戮邏察訴券褐宙搬哺馴僻守鴻贊辰蝴瘤

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 64.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程部各崗位職責(zé)(11頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程部各崗位職責(zé)(11頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目房地產(chǎn)公司項(xiàng)目陽(yáng)光水岸工程部各崗位職責(zé)陽(yáng)光水岸工程部各崗位職責(zé)一工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理及對(duì)外協(xié)調(diào)工作,工程現(xiàn)場(chǎng)以宏觀管理為主,對(duì)分管副總負(fù)責(zé),1負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 34KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)公司銷售部銷售人員崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司市場(chǎng)策劃部崗位職責(zé)(4頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)工程部崗位職責(zé)(13頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)工程部崗位職責(zé)(13頁(yè)).pdf

    GFISJ3設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé)版本,1第1頁(yè)共13頁(yè)設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé)一項(xiàng)目建筑師崗位職責(zé)一項(xiàng)目建筑師崗位職責(zé)1,項(xiàng)目建筑師任職資格要求,1,1客觀正直品德端正,吃苦耐勞,組織紀(jì)律性強(qiáng),1,2有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,1

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 128.09KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理員工總監(jiān)崗位職責(zé).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理員工總監(jiān)崗位職責(zé).doc

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn),二負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)告工作,按上級(jí)規(guī)定時(shí)限

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)及管理程序措施(57頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)及管理程序措施(57頁(yè)).doc

    第一章工程部崗位職責(zé)第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行,一工程部工程師的基本行為守則一工程部工程師的基本行為守則1嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)的各項(xiàng)要求,時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范,努力溶

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 847.50KB     頁(yè)數(shù): 57

房地產(chǎn)公司工程部成本管理崗位職責(zé)含內(nèi)勤資料(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司工程部土建工程管理崗位職責(zé)(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部土建工程管理崗位職責(zé)(4頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司工程部工程部土建工程土建工程管理崗位管理崗位職責(zé)職責(zé)1協(xié)助工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部工作職責(zé)及崗位職責(zé)(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部工作職責(zé)及崗位職責(zé)(9頁(yè)).doc

    工程技術(shù)部工作職責(zé)崗工程技術(shù)部工作職責(zé)崗位職責(zé)位職責(zé)門,工程技術(shù)部門,工程技術(shù)部部部下屬公司,地區(qū)公司下屬公司,地區(qū)公司地區(qū)地區(qū)單位集團(tuán)總部單位集團(tuán)總部一工程技術(shù)服務(wù)及監(jiān)督一工程技術(shù)服務(wù)及監(jiān)督1建立健全建立健全貫徹實(shí)施各

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)(43頁(yè)).docx 文檔
房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)(14頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)(14頁(yè)).docx

    116房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)篇一,房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)匯編,房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司崗位職責(zé)匯編崗位職責(zé)土建工程師篇二,房地產(chǎn)公司各崗位職責(zé)房產(chǎn)公司各崗位職責(zé),房地產(chǎn)公司土建工程師崗位職責(zé)1在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 28.68KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)(11頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)(11頁(yè)).doc

    某房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)某房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1,直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),2,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工程預(yù)算營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作,3,全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作,4,負(fù)責(zé)項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 70.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)(18頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)(18頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)1根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),2建立健全公司組織架構(gòu)崗位職責(zé)工作流程規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 55.50KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)(26頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)(20頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)(20頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1,1,直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),2,2,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工程預(yù)算營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工程預(yù)算營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 63.51KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)及工作程序(56頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)說(shuō)明書(56頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)說(shuō)明書(56頁(yè)).doc

    第一章工程部崗位職責(zé)第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行,一工程部工程師的基本行為守則一工程部工程師的基本行為守則1嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)的各項(xiàng)要求,時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范,努力溶入和黃的企業(yè)文

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 598.50KB     頁(yè)數(shù): 56

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