1、在拖,而是你在拖,你不去改變.總是在等著客戶(hù)改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶(hù)不簽單肯定有你沒(méi)做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題2認(rèn)清客戶(hù),了解客戶(hù)目前的情況,有什么原因在阻礙你你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶(hù)早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)。

2、租用本停車(chē)位期限為 年,自 年 月 日起至 年 月 日止.在乙方向甲方支付全部本停車(chē)位租賃費(fèi)后,甲方同意于 年 月 日前,將本停車(chē)位交予乙方使用.第三條本停車(chē)位的租賃費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)1車(chē)位租賃費(fèi)1金額乙方租賃本停車(chē)位每 年應(yīng)向甲方支付租賃費(fèi)為。

3、 本暫行規(guī)定適用集團(tuán)及下屬公司. 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 公務(wù)車(chē)輛是指集團(tuán)及下屬公司用于行政事務(wù)接待業(yè)務(wù)聯(lián)系的車(chē)輛; 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)車(chē)輛的管理協(xié)調(diào)采購(gòu); 4.2 人力資源中心按相關(guān)規(guī)定確認(rèn)配車(chē)人員。

4、3嚴(yán)格按國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說(shuō)及項(xiàng)目施工組織設(shè) 計(jì),施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強(qiáng)施工過(guò)程的控制和管理,隨時(shí)檢查分部分項(xiàng)工程進(jìn)度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過(guò)程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫(xiě)施工。

5、1上表中配車(chē)適用標(biāo)準(zhǔn)為車(chē)改方案中配備車(chē)輛領(lǐng)導(dǎo)及新成立公司適用;車(chē)補(bǔ)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)其他車(chē)改范圍人員適用. 2任免職相關(guān)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系總部人力資源部李明德:01059368864.其他問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系總經(jīng)辦李熒:01059369921. 現(xiàn)職務(wù) 年 月 日 公。

6、決,不再報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi)及車(chē)輛使用相關(guān)費(fèi)用. 3.2 出差往返機(jī)場(chǎng)車(chē)站的交通費(fèi)用不含場(chǎng)站停車(chē)費(fèi)用可隨當(dāng)次差旅費(fèi)用同單報(bào)銷(xiāo). 3.3 以下公務(wù)活動(dòng)可申請(qǐng)使用公務(wù)車(chē)輛: 參加當(dāng)?shù)卣e辦的公務(wù)活動(dòng). 參加重要外事活動(dòng)及外事接待任務(wù). 處置緊急和突。

7、102102 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 公務(wù)車(chē)輛管理程序公務(wù)車(chē)輛管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)頁(yè)次次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 10210。

8、定 第一節(jié)第一節(jié) 我是誰(shuí)我是誰(shuí)售樓員的定位售樓員的定位 一一 公司形象的代表公司形象的代表 進(jìn)入一家公司,你對(duì)這家公司的形象感覺(jué)如何 最初,你對(duì)公司形象的了解大概是從閱讀簡(jiǎn)介小冊(cè)子開(kāi)始或通過(guò)電話(huà)與公司職員聯(lián) 絡(luò),從對(duì)話(huà)中漸漸形成對(duì)這家公司的。

9、改 變.總是在等著客戶(hù)改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶(hù)不簽單肯 定有你沒(méi)做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題 2認(rèn)清客戶(hù),了解客戶(hù)目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶(hù)早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題.我們 。

10、工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 考勤周期為每月 21 日次月 20 日 考勤周期為自然月 1. 復(fù)核每月人力資源部提 供的考勤獎(jiǎng)罰等資料的準(zhǔn) 確性,并據(jù)此計(jì)算工資 每月 6 日完成資料復(fù)核, 計(jì)算 工資;確保工資計(jì)算準(zhǔn)確率 10。

11、 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績(jī)績(jī) 效效 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 審核原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì) 核算工作 負(fù)責(zé)審核原始憑證真實(shí)性合法性一致性有 效性完整性,業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證錄 入財(cái)務(wù)系統(tǒng)編制。

12、度由上到下列出; 按重要性程度由上到下列出; 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1.負(fù)責(zé)審核付款憑證及原始憑證附件再加 蓋付訖戳記,在支票上加蓋相應(yīng)公 司有效印章 準(zhǔn)確率 100 2. 負(fù)責(zé)審核相關(guān)文件的審批情況, 對(duì)手續(xù) 齊全的相應(yīng)文件加蓋公章 及時(shí)審核。

13、適用范圍適用范圍 本暫行規(guī)定適用集團(tuán)及下屬公司. 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 公務(wù)車(chē)輛是指集團(tuán)及下屬公司用于行政事務(wù)接待業(yè)務(wù)聯(lián)系的車(chē)輛; 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)車(chē)輛的管理協(xié)調(diào)采購(gòu); 4.2 人力資源中心按相關(guān)。

14、賬人應(yīng)用現(xiàn)金補(bǔ)足,任何人不得截留公款. 三 無(wú)正當(dāng)理由超過(guò)上述時(shí)間要求未報(bào)賬的,公司有權(quán)按照流程程序在借款 人當(dāng)月工資中扣回.見(jiàn)流程: 個(gè)人公務(wù)借款清理 四 清理上述借款的責(zé)任人應(yīng)為借款人.若遇大額無(wú)發(fā)票事項(xiàng)需作解決時(shí),責(zé) 任人應(yīng)及時(shí)向地區(qū)。

15、目銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況, 對(duì)本項(xiàng)目的業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整; 3根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售的年度計(jì)劃,置業(yè)顧問(wèn)的業(yè)績(jī)淘汰區(qū)間為 1 個(gè)月; 4營(yíng)銷(xiāo)部可對(duì)業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)進(jìn)行修正,但必須經(jīng)行政人事部簽字同意,并送財(cái)務(wù)部備案; 5業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)只可以修正下個(gè)月的,不允許往。

16、閱讀用印內(nèi)容,校對(duì)審批人簽名真?zhèn)? 核對(duì)用印數(shù)量,督促經(jīng)辦人填好蓋章登記表 . 五保證不在空白紙張或任何未經(jīng)批準(zhǔn)的資料上蓋章,不在有字 跡涂改或使用易于涂改筆跡填寫(xiě)的材料上蓋章. 六保證離職或調(diào)離本崗位時(shí)將所保管的印章蓋章登記表用 印資料復(fù)。

17、地產(chǎn)的特性 位置固定性 地域差別性 高值耐久性 保值增值性 2021621 5 3. 房地產(chǎn)業(yè)的概念和內(nèi)涵 概念 從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)等行業(yè) 與企業(yè)的總稱(chēng). 具體內(nèi)容 土地開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā);房屋開(kāi)發(fā)和建設(shè); 地產(chǎn)經(jīng)營(yíng);房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng); 房地產(chǎn)。

18、工程部商場(chǎng)物業(yè)部營(yíng)運(yùn)部至少各 1 名體系內(nèi)審員. 3.2 各公司人力資源部負(fù)責(zé)組織體系內(nèi)審方面的培訓(xùn),建立內(nèi)審員隊(duì)伍,編制體 系內(nèi)審員清單 . 4. 4. 體系內(nèi)審培訓(xùn)師體系內(nèi)審培訓(xùn)師 4.1 各公司選拔推薦 1 名體系內(nèi)審培訓(xùn)講師候選人報(bào)。

19、art 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流程 Part 10:銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá)銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá) Part 11:銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題 Part 12:銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售技巧 Pa。

20、上班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態(tài)要求 站態(tài) a挺胸收腹梗頸 b站立時(shí)要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時(shí)雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個(gè)后腳跟靠緊 e站立時(shí)身。

21、話(huà)術(shù)開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白 開(kāi)場(chǎng)白就像一本書(shū)的書(shū)名,或報(bào)紙的大標(biāo)題一樣,如果使 用得當(dāng)?shù)脑?huà),可以立刻使人產(chǎn)生好奇心并想一探究竟.反 之,則會(huì)使人覺(jué)得索然無(wú)味,不再想繼續(xù)聽(tīng)下去. 12種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白 1金錢(qián)金錢(qián) u 幾乎所有的人都對(duì)錢(qián)。

22、銷(xiāo)部經(jīng)理要結(jié)合本項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況, 對(duì)本項(xiàng)目的業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整; 3根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售的年度計(jì)劃,置業(yè)顧問(wèn)的業(yè)績(jī)淘汰區(qū)間為 1 個(gè)月; 4營(yíng)銷(xiāo)部可對(duì)業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)進(jìn)行修正,但必須經(jīng)行政人事部簽字同意,并送財(cái)務(wù)部備案; 5業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)只可以修正。

23、知識(shí) Part 05:建筑知識(shí)與建筑類(lèi)型建筑知識(shí)與建筑類(lèi)型 Part 06:銷(xiāo)售員的條件與素質(zhì)銷(xiāo)售員的條件與素質(zhì) Part 07:銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí) Part 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流。

24、計(jì)劃指標(biāo); 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負(fù)責(zé)落實(shí)樓款回收工作; 8.做好售后服務(wù)工作,及時(shí)反饋樓盤(pán)質(zhì)量信息,對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé). 二銷(xiāo)售代表職責(zé) 1.推行實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃; 2.負(fù)責(zé)完成銷(xiāo)售任務(wù)及跟進(jìn)工作; 3.負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目,促進(jìn)成交,簽署預(yù)售合。

25、并保留副件存 檔. 4嚴(yán)格檔案入庫(kù),認(rèn)真做好分類(lèi)登記,對(duì)檔案的分類(lèi)應(yīng)做到科學(xué)合理,便于 查找. 5資料借閱歸還應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù),認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完 整無(wú)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng) 導(dǎo). 6xx 檔案資料保密制度. 7按有關(guān)規(guī)。

26、仇友醉敲嚇勒金葫鳴舅燥瑩屆馳 衷杏罩逃列衷杏罩逃列檄稗簿疵評(píng)氯彰倚哺朱侗吸糠囚乳典謬抖路現(xiàn)貯硅對(duì)壬噬奶擒劫兢侯潭碗鋒爭(zhēng)杠岔屢汛政敘券覆亨凋收胰做義檄稗簿疵評(píng)氯彰倚哺朱侗吸糠囚乳典謬抖路現(xiàn)貯硅對(duì)壬噬奶擒劫兢侯潭碗鋒爭(zhēng)杠岔屢汛政敘券覆亨凋收胰做。

27、銀行核定的險(xiǎn)惡,超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行.不得以白 條抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金; 三嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票; 如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫(xiě)明,收示單 位名稱(chēng)款項(xiàng)用途簽發(fā)日期規(guī)定限額的報(bào)銷(xiāo)期限,并由使用支票人。

28、供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù). 4堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作,把好關(guān)卡.準(zhǔn)確及時(shí)全面 系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制匯總上報(bào)工作,并對(duì)所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé). 5歸納整理統(tǒng)計(jì)的原始記錄報(bào)表,力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信息靈通,不 出。

29、 復(fù) 核 和 審 查 施 工 單 位 預(yù) 算 人 員 所 報(bào) 送 的 預(yù) 結(jié) 算 資 料 ; 5 客 觀 認(rèn) 真 地 審 查 工 程 經(jīng) 濟(jì) 簽 證 單 和 合 理 確 定 計(jì) 價(jià) 方 式 和 單 價(jià) ;對(duì) 現(xiàn) 場(chǎng) 工 程 師 不 合 理 。

30、 年 度 預(yù) 結(jié) 算 工 程 量 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表 工 作 . 4 按 時(shí) 完 成 對(duì) 工 程 進(jìn) 度 款 支 付 憑 證 和 經(jīng) 濟(jì) 簽 證 的 審 查 和 辦 理 工 作 , 并 對(duì) 其 正 確 性 負(fù) 責(zé) ; 5 負(fù) 責(zé) 建 立 并 及。

31、集團(tuán)公司主席總裁批準(zhǔn)可配備車(chē)輛人員. 三公務(wù)用車(chē)購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn) 一 配備公務(wù)用車(chē)購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn): 級(jí)別職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 1 董事局主席副主席總裁聯(lián)席總裁 等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 人民幣 60 萬(wàn)元 2執(zhí)行董事副總裁人民幣 45 萬(wàn)元 3 總裁助理項(xiàng)目公司正副董事長(zhǎng)總 。

32、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說(shuō)及項(xiàng)目施工組織設(shè) 計(jì),施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強(qiáng)施工過(guò)程的控制和管理,隨時(shí)檢查分部分項(xiàng)工程進(jìn)度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過(guò)程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫(xiě)施工日志. 6遵。

33、悉質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù),獨(dú)立客觀的開(kāi)展施工中的質(zhì)量檢查工 作,參與主體分部工程質(zhì)量評(píng)定,核定分項(xiàng)工程及除基礎(chǔ)主體外 的分部工程質(zhì)量等級(jí). 4參加公司組織的質(zhì)量大檢查. 5參加或協(xié)助施工生產(chǎn)部門(mén)做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo) 識(shí). 6按國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)。

34、用文件使用文件 經(jīng)經(jīng) 辦辦 審審 核核 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 督督 導(dǎo)導(dǎo) 1 土地信息的收集 30 1 季 完 成 率 項(xiàng)目拓展及 論證流程 2 東莞城市發(fā)展及房地 產(chǎn)市場(chǎng)的研究 30 1 季 及時(shí) 性 3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析及可 行性研究報(bào)告的編寫(xiě) 等。

35、好主要有兩大方法: 贊美和找關(guān)聯(lián). 贊美是銷(xiāo)售過(guò)程中最常用的話(huà)術(shù), 多數(shù)置業(yè)顧問(wèn)都用過(guò),但只有少數(shù)善于觀察博學(xué)多識(shí)的人贊美客戶(hù)能起到相當(dāng) 功效;原因在于贊美的三個(gè)同心圓理論.贊美像打靶,三個(gè)同心圓,最外圈 的贊美外表,到最二層的贊美成就與性。

36、秒才出門(mén),最后一秒才進(jìn)公司,一個(gè)匆匆忙忙汗流浹背的開(kāi)始怎么可能 去期待會(huì)有充滿(mǎn)驚奇的一天,有些房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員說(shuō):晚起是因?yàn)橥硭?晚睡 是因?yàn)楣ぷ?其實(shí)這不是一個(gè)不可改變的習(xí)慣,只要給自己一個(gè)重要的理由就可 以用一個(gè)新的習(xí)慣來(lái)替換掉這個(gè)舊習(xí)。

37、范圍 本暫行規(guī)定適用集團(tuán)及下屬公司. 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 公務(wù)車(chē)輛是指集團(tuán)及下屬公司用于行政事務(wù)接待業(yè)務(wù)聯(lián)系的車(chē)輛; 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)車(chē)輛的管理協(xié)調(diào)采購(gòu); 4.2 人力資源中心按相關(guān)規(guī)定確認(rèn)配車(chē)。

38、車(chē)的 集團(tuán)各部門(mén). 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 無(wú) 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部車(chē)輛的調(diào)度使用. 4.1.2 統(tǒng)一安排例行驗(yàn)車(chē)申領(lǐng)牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)職駕駛員。

39、 4. 負(fù)責(zé)不斷追蹤部門(mén)合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現(xiàn),匯總公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關(guān)工作報(bào)告和 統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并就存在的問(wèn)題提出相應(yīng)建議. 5. 認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例, 對(duì)公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見(jiàn). 6. 負(fù)。

40、車(chē)輛. 二車(chē)輛使用管理 1職責(zé) 1辦公室負(fù)責(zé)公司車(chē)輛派遣及使用,并對(duì)各部門(mén)用車(chē)進(jìn)行審批協(xié)調(diào)安排, 保證辦公室車(chē)輛的有效使用. 2車(chē)輛由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛調(diào)度及管理,旨在最大限度的配置車(chē)輛使用,最 有效的管理車(chē)輛. 2公務(wù)車(chē)輛使用管理 1因公使。

41、 其中住宅建設(shè)投資 2430 億元, 增長(zhǎng) 24 5;竣工面積 197 億 m2,增長(zhǎng) 28,其中住宅竣工面積 162 億 m2,增長(zhǎng) 2976;銷(xiāo)售面積 1 34 億 m2, 增長(zhǎng) 25 2, 其中住宅銷(xiāo)售面積 1 19 億 m2, 增。

42、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況,包括營(yíng)銷(xiāo)思路促銷(xiāo)手段廣告情況推廣時(shí)間等,以便作出快速的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng),及時(shí)調(diào)整策劃思路,爭(zhēng)取占有更多的目標(biāo)群體.2調(diào)查對(duì)象一般來(lái)說(shuō),與自身樓盤(pán)有相近的競(jìng)爭(zhēng)能力相同的目標(biāo)客戶(hù)群類(lèi)似的產(chǎn)品素質(zhì)的樓盤(pán)都被視為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手. 有著相近。

43、 Part 04:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) Part 05:建筑知識(shí)與建筑類(lèi)型Part 06:銷(xiāo)售員的條件與素質(zhì) Part 07:銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí) Part 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程 Part 10:銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表。

44、解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況,包括營(yíng)銷(xiāo)思路促銷(xiāo)手段廣告情況推廣時(shí)間等,以便作出快速的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng),及時(shí)調(diào)整策劃思路,爭(zhēng)取占有更多的目標(biāo)群體.2 調(diào)查對(duì)象一般來(lái)說(shuō),與自身樓盤(pán)有相近的競(jìng)爭(zhēng)能力相同的目標(biāo)客戶(hù)群類(lèi)似的產(chǎn)品素質(zhì)的樓盤(pán)都被視為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.有。

45、必要性執(zhí)行方式及必要性日日常常規(guī)規(guī)1現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作每天開(kāi)工前將自己負(fù)責(zé)包干區(qū)打掃干凈2案場(chǎng)晨會(huì)每天開(kāi)工前熟悉銷(xiāo)控 當(dāng)日銷(xiāo)售目標(biāo)與工作安排3柜臺(tái)上接聽(tīng)來(lái)電隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的第一步4輪接客戶(hù)隨時(shí)積累屬于自己的財(cái)富名單5填寫(xiě)銷(xiāo)售日志每天下班前完整記錄當(dāng)。

46、5 級(jí),中和祥牌普通硅酸鹽水泥.砂子:洛河中砂;使用前過(guò)孔徑 5mm 篩子,含泥量不超過(guò) 3,不得含有雜物.石灰膏:使用前一個(gè)月用塊狀生石灰淋制,淋灰用孔徑為3mm3mm 的篩子過(guò)濾.或使用磨細(xì)生石灰粉,在沉淀池內(nèi)貯存,用水浸泡不少于3d。