房地產(chǎn)公務(wù)員專項(xiàng)優(yōu)惠方案Tag內(nèi)容描述:
1、3.1.1 員工含集團(tuán)下屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠;3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)套間商業(yè)項(xiàng)目除外享受折扣購(gòu)房?jī)?yōu)惠的政策.3.1.3 每位員工最多可享受兩次購(gòu)房折扣的優(yōu)惠,即首次購(gòu)房?jī)?yōu)。
2、認(rèn)購(gòu)書原價(jià)折實(shí)價(jià)定購(gòu)日期認(rèn)購(gòu)書號(hào)計(jì)算參數(shù)參數(shù)項(xiàng)目崗位級(jí)別服務(wù)年資年均考核成績(jī)可否享受雙職工優(yōu)惠基準(zhǔn)參數(shù)是否二次購(gòu)房應(yīng)得折扣員工資料是否10是否實(shí)得分?jǐn)?shù)20備注:員工購(gòu)房情況屬于員工購(gòu)房說明書說明的第 種情況.收到本表時(shí)間: 年 月 日 考核。
3、 本暫行規(guī)定適用集團(tuán)及下屬公司. 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 公務(wù)車輛是指集團(tuán)及下屬公司用于行政事務(wù)接待業(yè)務(wù)聯(lián)系的車輛; 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)車輛的管理協(xié)調(diào)采購(gòu); 4.2 人力資源中心按相關(guān)規(guī)定確認(rèn)配車人員。
4、1上表中配車適用標(biāo)準(zhǔn)為車改方案中配備車輛領(lǐng)導(dǎo)及新成立公司適用;車補(bǔ)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)其他車改范圍人員適用. 2任免職相關(guān)問題請(qǐng)聯(lián)系總部人力資源部李明德:01059368864.其他問題請(qǐng)聯(lián)系總經(jīng)辦李熒:01059369921. 現(xiàn)職務(wù) 年 月 日 公。
5、決,不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)及車輛使用相關(guān)費(fèi)用. 3.2 出差往返機(jī)場(chǎng)車站的交通費(fèi)用不含場(chǎng)站停車費(fèi)用可隨當(dāng)次差旅費(fèi)用同單報(bào)銷. 3.3 以下公務(wù)活動(dòng)可申請(qǐng)使用公務(wù)車輛: 參加當(dāng)?shù)卣e辦的公務(wù)活動(dòng). 參加重要外事活動(dòng)及外事接待任務(wù). 處置緊急和突。
6、房源:碧桂園華潤(rùn)推出新品房源; 限時(shí)價(jià)格:萬科推出線上1元預(yù)定10000元購(gòu)房津貼. 02重點(diǎn)降低置業(yè)門檻:做低首付,集中讓利 例如美的地產(chǎn)多盤聯(lián)動(dòng),營(yíng)銷通過低首付特惠房等組合拳沖擊市場(chǎng), 其一成首付為重點(diǎn)促銷手段. 認(rèn)購(gòu) 交10房款 6月。
7、入方式包括課時(shí)場(chǎng)次等 ,故 XX 提供兩個(gè)方 案,供 XX 選擇. 對(duì)像對(duì)像 人數(shù)人數(shù) 課時(shí)課時(shí) 培訓(xùn)主題培訓(xùn)主題 效果說明效果說明 方 案 A 所有售樓部 人員同時(shí)參 加 約 150 人 半 天 3 小時(shí) 做稱職的職業(yè)人 全體人員同 時(shí)接。
8、工圖的閱讀 6建筑剖面施工圖的閱讀 4常用的建筑材料 1建筑材料的分類 2建筑材料的基本性質(zhì) 3膠凝材料 4混凝土及沙漿 5建筑鋼材與木材 6防水保溫隔熱及吸聲材料 7墻體材料 8裝飾材料 5建筑與建筑構(gòu)造 1建筑概述 2建筑設(shè)計(jì) 3地基和。
9、102102 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 公務(wù)車輛管理程序公務(wù)車輛管理程序 修改次第修改次第 0000 頁頁次次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 10210。
10、定 第一節(jié)第一節(jié) 我是誰我是誰售樓員的定位售樓員的定位 一一 公司形象的代表公司形象的代表 進(jìn)入一家公司,你對(duì)這家公司的形象感覺如何 最初,你對(duì)公司形象的了解大概是從閱讀簡(jiǎn)介小冊(cè)子開始或通過電話與公司職員聯(lián) 絡(luò),從對(duì)話中漸漸形成對(duì)這家公司的。
11、2011 2 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 3 加氣混凝土砌塊墻 05J34 4 蒸壓加氣混凝土砌塊 GBT119682006 5 預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJT 2232010 6 砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范 GB509。
12、工布置 . 3 六現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各回路電器及線路截面的選擇六現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各回路電器及線路截面的選擇 . 4 七線路敷設(shè)及對(duì)七線路敷設(shè)及對(duì)總分電箱和開關(guān)箱的要求總分電箱和開關(guān)箱的要求 . 4 八保護(hù)接零或接地八保護(hù)接零或接地 . 7 九安全用電。
13、揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) 1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家 環(huán)境保護(hù)法,貫徹執(zhí)行青海省 海東區(qū)及地方行業(yè)主管部門關(guān)于保護(hù)環(huán)境控制揚(yáng) 塵 污染的有關(guān)規(guī)定,將控制揚(yáng)塵污染落實(shí)到整個(gè)施 工過 程中. 2. 制定控制揚(yáng)塵污染計(jì)劃和管理目標(biāo), 編制專項(xiàng)方案, 。
14、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé). 3 4. 成立抗洪搶險(xiǎn)大隊(duì). 3 5. 優(yōu)化雨期施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置見附圖. 4 6. 合理安排施工進(jìn)度做好物資材料儲(chǔ)備. 4 7. 注重雨期施工工作重點(diǎn). 4 8. 加強(qiáng)雨季文明施工管理. 4 第四章第四章 施工準(zhǔn)備施。
15、適用范圍適用范圍 本暫行規(guī)定適用集團(tuán)及下屬公司. 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 公務(wù)車輛是指集團(tuán)及下屬公司用于行政事務(wù)接待業(yè)務(wù)聯(lián)系的車輛; 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)車輛的管理協(xié)調(diào)采購(gòu); 4.2 人力資源中心按相關(guān)。
16、和審批意見欄分別由規(guī)定的相應(yīng)權(quán)限人員簽署.2屬營(yíng)銷代理公司項(xiàng)目 銷售部經(jīng)理審核項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批權(quán)限的, 建議意見 欄用表示;屬項(xiàng)目公司總經(jīng)理 審核權(quán)限的, 建議意見中的項(xiàng)目公司總經(jīng)理欄用表示. 購(gòu)房?jī)?yōu)惠審批單銷售檔案聯(lián) 編號(hào):GTQR09。
17、賬人應(yīng)用現(xiàn)金補(bǔ)足,任何人不得截留公款. 三 無正當(dāng)理由超過上述時(shí)間要求未報(bào)賬的,公司有權(quán)按照流程程序在借款 人當(dāng)月工資中扣回.見流程: 個(gè)人公務(wù)借款清理 四 清理上述借款的責(zé)任人應(yīng)為借款人.若遇大額無發(fā)票事項(xiàng)需作解決時(shí),責(zé) 任人應(yīng)及時(shí)向地區(qū)。
18、總款 簽訂合同日期 優(yōu)惠申請(qǐng)事由: 申請(qǐng)人簽字: 年 月 日 銷售經(jīng)理簽字: 總經(jīng)理簽字: 申請(qǐng)人 房 號(hào) 銷售單價(jià) 現(xiàn)行優(yōu)惠點(diǎn)數(shù) 申請(qǐng)優(yōu)惠點(diǎn)數(shù) 優(yōu)惠后單價(jià) 合同總款 簽訂合同日期 。
19、地產(chǎn)的特性 位置固定性 地域差別性 高值耐久性 保值增值性 2021621 5 3. 房地產(chǎn)業(yè)的概念和內(nèi)涵 概念 從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)等行業(yè) 與企業(yè)的總稱. 具體內(nèi)容 土地開發(fā)和再開發(fā);房屋開發(fā)和建設(shè); 地產(chǎn)經(jīng)營(yíng);房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng); 房地產(chǎn)。
20、工程部商場(chǎng)物業(yè)部營(yíng)運(yùn)部至少各 1 名體系內(nèi)審員. 3.2 各公司人力資源部負(fù)責(zé)組織體系內(nèi)審方面的培訓(xùn),建立內(nèi)審員隊(duì)伍,編制體 系內(nèi)審員清單 . 4. 4. 體系內(nèi)審培訓(xùn)師體系內(nèi)審培訓(xùn)師 4.1 各公司選拔推薦 1 名體系內(nèi)審培訓(xùn)講師候選人報(bào)。
21、班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態(tài)要求 站態(tài) a挺胸收腹梗頸 b站立時(shí)要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時(shí)雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個(gè)后腳跟靠緊 e站立時(shí)身體。
22、art 08:銷售員的儀表儀容銷售員的儀表儀容 Part 09:銷售流程銷售流程 Part 10:銷售的基本動(dòng)作與肢體語言的表達(dá)銷售的基本動(dòng)作與肢體語言的表達(dá) Part 11:銷售常見問題銷售常見問題 Part 12:銷售技巧銷售技巧 Pa。
23、理盤客丌方便,還要從眀源導(dǎo)出客戶分析. 8銷售經(jīng)理分配客戶需用眀源,操作麻煩. 9項(xiàng)目文員加班統(tǒng)計(jì)自然來訪恒房通來訪報(bào)表,丌僅工作量大還統(tǒng)計(jì)延遲. 解決 恒大智慧案場(chǎng)背景介紹 為了提升案場(chǎng)管理效率,實(shí)現(xiàn)秱勱化智慧化,解放現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力,恒大 地。
24、上班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態(tài)要求 站態(tài) a挺胸收腹梗頸 b站立時(shí)要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時(shí)雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個(gè)后腳跟靠緊 e站立時(shí)身。
25、話術(shù)開場(chǎng)白開場(chǎng)白 開場(chǎng)白就像一本書的書名,或報(bào)紙的大標(biāo)題一樣,如果使 用得當(dāng)?shù)脑?可以立刻使人產(chǎn)生好奇心并想一探究竟.反 之,則會(huì)使人覺得索然無味,不再想繼續(xù)聽下去. 12種創(chuàng)造性的開場(chǎng)白種創(chuàng)造性的開場(chǎng)白 1金錢金錢 u 幾乎所有的人都對(duì)錢。
26、知識(shí) Part 05:建筑知識(shí)與建筑類型建筑知識(shí)與建筑類型 Part 06:銷售員的條件與素質(zhì)銷售員的條件與素質(zhì) Part 07:銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)銷售員業(yè)務(wù)知識(shí) Part 08:銷售員的儀表儀容銷售員的儀表儀容 Part 09:銷售流程銷售流。
27、計(jì)劃指標(biāo); 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負(fù)責(zé)落實(shí)樓款回收工作; 8.做好售后服務(wù)工作,及時(shí)反饋樓盤質(zhì)量信息,對(duì)客戶負(fù)責(zé). 二銷售代表職責(zé) 1.推行實(shí)施銷售計(jì)劃; 2.負(fù)責(zé)完成銷售任務(wù)及跟進(jìn)工作; 3.負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目,促進(jìn)成交,簽署預(yù)售合。
28、并保留副件存 檔. 4嚴(yán)格檔案入庫(kù),認(rèn)真做好分類登記,對(duì)檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理,便于 查找. 5資料借閱歸還應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù),認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完 整無缺,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng) 導(dǎo). 6xx 檔案資料保密制度. 7按有關(guān)規(guī)。
29、仇友醉敲嚇勒金葫鳴舅燥瑩屆馳 衷杏罩逃列衷杏罩逃列檄稗簿疵評(píng)氯彰倚哺朱侗吸糠囚乳典謬抖路現(xiàn)貯硅對(duì)壬噬奶擒劫兢侯潭碗鋒爭(zhēng)杠岔屢汛政敘券覆亨凋收胰做義檄稗簿疵評(píng)氯彰倚哺朱侗吸糠囚乳典謬抖路現(xiàn)貯硅對(duì)壬噬奶擒劫兢侯潭碗鋒爭(zhēng)杠岔屢汛政敘券覆亨凋收胰做。
30、 復(fù) 核 和 審 查 施 工 單 位 預(yù) 算 人 員 所 報(bào) 送 的 預(yù) 結(jié) 算 資 料 ; 5 客 觀 認(rèn) 真 地 審 查 工 程 經(jīng) 濟(jì) 簽 證 單 和 合 理 確 定 計(jì) 價(jià) 方 式 和 單 價(jià) ;對(duì) 現(xiàn) 場(chǎng) 工 程 師 不 合 理 。
31、集團(tuán)公司主席總裁批準(zhǔn)可配備車輛人員. 三公務(wù)用車購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn) 一 配備公務(wù)用車購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn): 級(jí)別職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 1 董事局主席副主席總裁聯(lián)席總裁 等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 人民幣 60 萬元 2執(zhí)行董事副總裁人民幣 45 萬元 3 總裁助理項(xiàng)目公司正副董事長(zhǎng)總 。
32、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說及項(xiàng)目施工組織設(shè) 計(jì),施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強(qiáng)施工過程的控制和管理,隨時(shí)檢查分部分項(xiàng)工程進(jìn)度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫施工日志. 6遵。
33、悉質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù),獨(dú)立客觀的開展施工中的質(zhì)量檢查工 作,參與主體分部工程質(zhì)量評(píng)定,核定分項(xiàng)工程及除基礎(chǔ)主體外 的分部工程質(zhì)量等級(jí). 4參加公司組織的質(zhì)量大檢查. 5參加或協(xié)助施工生產(chǎn)部門做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo) 識(shí). 6按國(guó)家行業(yè)主管部門。
34、秒才出門,最后一秒才進(jìn)公司,一個(gè)匆匆忙忙汗流浹背的開始怎么可能 去期待會(huì)有充滿驚奇的一天,有些房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員說:晚起是因?yàn)橥硭?晚睡 是因?yàn)楣ぷ?其實(shí)這不是一個(gè)不可改變的習(xí)慣,只要給自己一個(gè)重要的理由就可 以用一個(gè)新的習(xí)慣來替換掉這個(gè)舊習(xí)。
35、 0 備注:員工購(gòu)房情況屬于員工購(gòu)房說明書說明的第 種情況. 收到本表時(shí)間: 年 月 日 考核專員簽名: 人力資源人力資源中心中心意見意見 人力資源中心 確認(rèn) 主管副總 審核意見 財(cái)務(wù)中心意見財(cái)務(wù)中心意見 財(cái)務(wù)中心 復(fù)核 主管副總 審核意見。
36、屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu) 惠 ; 3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)套間商業(yè)項(xiàng)目除外享受折扣購(gòu)房?jī)?yōu)惠的政策. 3.1.3 每位員工最多可享受兩次購(gòu)房折扣的優(yōu)惠,即首次購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣和二次購(gòu)房。
37、范圍 本暫行規(guī)定適用集團(tuán)及下屬公司. 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 公務(wù)車輛是指集團(tuán)及下屬公司用于行政事務(wù)接待業(yè)務(wù)聯(lián)系的車輛; 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)車輛的管理協(xié)調(diào)采購(gòu); 4.2 人力資源中心按相關(guān)規(guī)定確認(rèn)配車。
38、車的 集團(tuán)各部門. 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 無 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部車輛的調(diào)度使用. 4.1.2 統(tǒng)一安排例行驗(yàn)車申領(lǐng)牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)專職駕駛員。
39、 營(yíng)銷營(yíng)銷部部 確認(rèn)確認(rèn) 置業(yè)顧問置業(yè)顧問 營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān) 子公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理 市場(chǎng)營(yíng)銷中心市場(chǎng)營(yíng)銷中心確認(rèn)確認(rèn) 集團(tuán)確認(rèn)集團(tuán)確認(rèn) 備注備注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)營(yíng)銷營(yíng)銷部留存,第二聯(lián)部留存,第二聯(lián)集團(tuán)集。
40、 月 日 備備 注注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場(chǎng)留存,第二聯(lián)開發(fā)公司留存?zhèn)渥?本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場(chǎng)留存,第二聯(lián)開發(fā)公司留存 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱價(jià)格優(yōu)惠審批單價(jià)格優(yōu)惠審批單 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 管理表格管理表格 1111 年年 月月 日日 經(jīng)我公。
41、 其中住宅建設(shè)投資 2430 億元, 增長(zhǎng) 24 5;竣工面積 197 億 m2,增長(zhǎng) 28,其中住宅竣工面積 162 億 m2,增長(zhǎng) 2976;銷售面積 1 34 億 m2, 增長(zhǎng) 25 2, 其中住宅銷售面積 1 19 億 m2, 增。
42、解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況,包括營(yíng)銷思路促銷手段廣告情況推廣時(shí)間等,以便作出快速的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng),及時(shí)調(diào)整策劃思路,爭(zhēng)取占有更多的目標(biāo)群體.2 調(diào)查對(duì)象一般來說,與自身樓盤有相近的競(jìng)爭(zhēng)能力相同的目標(biāo)客戶群類似的產(chǎn)品素質(zhì)的樓盤都被視為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.有。
43、5 級(jí),中和祥牌普通硅酸鹽水泥.砂子:洛河中砂;使用前過孔徑 5mm 篩子,含泥量不超過 3,不得含有雜物.石灰膏:使用前一個(gè)月用塊狀生石灰淋制,淋灰用孔徑為3mm3mm 的篩子過濾.或使用磨細(xì)生石灰粉,在沉淀池內(nèi)貯存,用水浸泡不少于3d。