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房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位

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房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位Tag內(nèi)容描述:

1、 o x u n 2 0 17 01 執(zhí)行概述 營(yíng) 銷(xiāo) 星 球 微信:x b o x u n 2 0 17 獲取更多方案添加酋長(zhǎng)微信:x b o x u n 2 0 17 執(zhí)行總主題 購(gòu)物天堂.新都行動(dòng) 執(zhí)行名稱(chēng) 2017新都首屆互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)。

2、線下活動(dòng): 核心活動(dòng)主會(huì)場(chǎng):購(gòu)物天堂.新都行動(dòng)暨2016新都首屆互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品O2O電商產(chǎn)業(yè)城市體驗(yàn)周 啟動(dòng)儀式; 互動(dòng)展銷(xiāo)主會(huì)場(chǎng):1互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品.云店O2O巡展;2新都互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌商家互動(dòng)展銷(xiāo); 互動(dòng)展銷(xiāo)分會(huì)場(chǎng):互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品新都全。

3、線下活動(dòng): 核心活動(dòng)主會(huì)場(chǎng):購(gòu)物天堂.新都行動(dòng)暨2016新都首屆互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品O2O電商產(chǎn)業(yè)城市體驗(yàn)周 啟動(dòng)儀式; 互動(dòng)展銷(xiāo)主會(huì)場(chǎng):1互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品.云店O2O巡展;2新都互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌商家互動(dòng)展銷(xiāo); 互動(dòng)展銷(xiāo)分會(huì)場(chǎng):互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品新都全。

4、展提供充足的市 場(chǎng)需求.互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)作為傳統(tǒng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè) 的優(yōu)化渠道,將擁有更廣闊的市場(chǎng)空間,預(yù)計(jì)互聯(lián) 網(wǎng)房地產(chǎn)中介交易市場(chǎng) 20192023 年間的復(fù)合增長(zhǎng) 率為 20.5, 增長(zhǎng)速度將與房地產(chǎn)中介交易服務(wù)市場(chǎng) 的增長(zhǎng)速度接近. 熱點(diǎn)。

5、量應(yīng)用海量應(yīng)用 在快的時(shí)代,方便的才是人們需要的 社交爭(zhēng)霸社交爭(zhēng)霸 12014全球十大熱門(mén)APP 22014騰訊微信全球排名第5 應(yīng)用是用戶與網(wǎng)絡(luò)的鏈接的端口,也是信息的入口,搶占信息入口變得異常重要. 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊公司旗下電腦聊天軟。

6、VTM自劣申請(qǐng)實(shí)體卡: 華潤(rùn)銀行聯(lián)名卡 不外部銀行合作發(fā)放聯(lián) 名卡 02 注冊(cè)渠道 華潤(rùn)通APP 華潤(rùn)通微信 業(yè)務(wù)單元門(mén)店 業(yè)務(wù)單元微信 VTM機(jī) 客服 01 呼叫中心 內(nèi)地:400 900 9990 香港:8621 23525999 各業(yè)。

7、起贊助者不提案者.群眾募資被用來(lái)支持各種活動(dòng),包含災(zāi)害重建 民間集資競(jìng)選活動(dòng)創(chuàng)業(yè)募資藝術(shù)創(chuàng)作自由軟件設(shè)計(jì)發(fā)明科學(xué)研究以及公共與 案等. 互聯(lián)網(wǎng)眾籌 融資 讓更多的人為你的夢(mèng)想出力 讓夢(mèng)想輕松實(shí)現(xiàn) 玩法玩法 我們?nèi)绾螆?zhí)行 為什么我們要互聯(lián)為什。

8、信社交媒體資源分別在活動(dòng)前活動(dòng)中活動(dòng)后對(duì)講座內(nèi)容向用戶進(jìn)行推廣推薦 手段 專(zhuān)業(yè)背景 話題設(shè)置 有策劃 從業(yè)故事 問(wèn)題預(yù)埋 有腳本 選擇鏈家 的原因 鏈家信息 植入 有備案 鏈家專(zhuān)家包裝 專(zhuān)業(yè)PGC式直播節(jié)目 直播互動(dòng) 直播計(jì)劃 主講人 時(shí)間。

9、房品牌推廣,增強(qiáng)對(duì)C端用戶的影響力,提升新用戶注冊(cè)及APP下載量; 2提高在財(cái)經(jīng)金融房產(chǎn)領(lǐng)域的品牌估值; 3增進(jìn)與財(cái)經(jīng)投資類(lèi)媒體關(guān)系; 4對(duì)諸葛找房查房?jī)r(jià)微信小程序進(jìn)行推廣. 諸葛找房:找房比價(jià),諸葛一下 品牌 效果 諸葛找房事件營(yíng)銷(xiāo)策略導(dǎo)。

10、臨來(lái)臨 是對(duì)以是對(duì)以生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料為為核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是一場(chǎng)的本質(zhì)還是一場(chǎng) 人人的的運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng) 因此因此,在變革來(lái)臨,在變革來(lái)臨之之時(shí)時(shí) 我們首先要改變我們首先要改變思維思維 平。

11、服務(wù)O2O市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015 中國(guó)服務(wù)式租賃在線預(yù)訂市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015 中國(guó)女性健康A(chǔ)PP市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015 中國(guó)在線醫(yī)療市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015 中國(guó)醫(yī)藥B2C市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015 易觀智庫(kù)長(zhǎng)期致力于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的深度。

12、定義,與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相 同,旨在通過(guò)一系列人文傳播手段,影響在 特定時(shí)間空間范圍內(nèi)人群的信息溝通內(nèi) 容,達(dá)到影響他人行為意識(shí)的目的. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧名思義,就是使用包括互聯(lián)網(wǎng)技 術(shù)在內(nèi)的各種電子通訊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) Internet3GWAP都屬。

13、互聯(lián)網(wǎng) 11 時(shí)間 打破 突破 空間 無(wú)限 數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特魅力 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)出現(xiàn)之前,從來(lái)沒(méi)有一種商業(yè)模式,與消費(fèi)者粘帖度如此之高,并且 不受時(shí)間和空間的約束 購(gòu)物時(shí)間碎片化購(gòu)物方式移動(dòng)化購(gòu)物體驗(yàn)立體化信息傳播社交化 13 客戶消費(fèi) 習(xí)。

14、等. 面對(duì)移動(dòng)化的沖擊,各個(gè)行業(yè)的反應(yīng)面對(duì)移動(dòng)化的沖擊,各個(gè)行業(yè)的反應(yīng): 有些企業(yè)選擇了主動(dòng)擁抱,比如很多大型企 業(yè)的IT部門(mén),都將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和規(guī)劃列入 近三年內(nèi)最重要的項(xiàng)目; 有些企業(yè)選擇了合作,比如利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的如春。

15、 好吧,說(shuō)人話. 其實(shí)就是公民用以發(fā)布自己親眼所見(jiàn)親耳所聞事件的載體,如博客 微博微信論壇BBS等網(wǎng)絡(luò)社區(qū) 丼個(gè)例子: 自媒體包括但丌限亍個(gè)人微博個(gè)人日志 個(gè)人主頁(yè)等,其中最有代表性的托管平臺(tái)是美國(guó)的Facebook和Twitter,中國(guó)的。

16、博的發(fā)展,某種程度是使得人人都是信息的傳播 者,人人都是信息的受眾 在微博時(shí)代,如果你有100個(gè)粉絲,就相當(dāng)于辦了 一份時(shí)尚小報(bào),可以在朊友圈子里享受被尊重被閱讀 的樂(lè)趣;如果有1000個(gè)粉絲,相當(dāng)于一份海報(bào);如果有 1萬(wàn)個(gè)粉絲,相當(dāng)于創(chuàng)辦。

17、 互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)思維 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計(jì)算等科技的不斷 發(fā)展背景下對(duì)市場(chǎng)對(duì)用戶對(duì)產(chǎn)品對(duì)價(jià)值鏈乃 至整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行重新審視的思考方式. 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心互聯(lián)網(wǎng)思維的核心 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì) 房企互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥房企互聯(lián)網(wǎng)。

18、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。

19、產(chǎn)品思維 客戶思維 用戶思維 物業(yè)服務(wù) 智慧社區(qū) 層級(jí)管理 生態(tài)管理 渠道思維 流量思維 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo) 平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo) 產(chǎn)品體系 產(chǎn)品迭代 任務(wù)管理 員工創(chuàng)客 產(chǎn) 品 服 務(wù) 營(yíng) 銷(xiāo) 管 理 4 什么是華遠(yuǎn) l 1 1 N I I N K LINK 。

20、務(wù)的商業(yè)廣告. 前款所稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)廣告包括: 一推銷(xiāo)商品或者服務(wù)的含有鏈接的文字圖片或者視頻等形式的廣告; 二推銷(xiāo)商品或者服務(wù)的電子郵件廣告; 三推銷(xiāo)商品或者服務(wù)的付費(fèi)搜索廣告; 四推銷(xiāo)商品或者服務(wù)的商業(yè)性展示中的廣告,法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定經(jīng)營(yíng)者。

21、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

22、明顯,基于線上到線下的O2O模式 會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)引領(lǐng)市場(chǎng)變化; 順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì): 將移動(dòng)端作為載體,成功運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維將傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)合二為一 01 房地產(chǎn)電商現(xiàn)狀分析 目錄 02 02 房地產(chǎn)電商平臺(tái)搭建房地產(chǎn)電商平臺(tái)搭建。

23、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

24、新都區(qū)人民政府 承辦單位:新都區(qū)商務(wù)和旅游局新都區(qū)農(nóng)發(fā)局新都區(qū)電子商務(wù)協(xié)會(huì) 執(zhí)行總述 易田電商5鮮馫都味田夫稼舍海皮城茶淘玩家 四川康貝大藥房亞優(yōu).麗人耘豐農(nóng)業(yè)久森農(nóng)業(yè) 推薦電商企業(yè) 新都電商三大平臺(tái)建議 新都電商名優(yōu)電商建議 新都區(qū)商務(wù)和。

25、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

26、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過(guò)掃碼將用戶導(dǎo)入平臺(tái) 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項(xiàng)目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導(dǎo)入,都有一個(gè)密碼.只要人物,地點(diǎn)。

27、表面上位置價(jià)格配套 品質(zhì)設(shè)計(jì)物管定位格調(diào) 房地產(chǎn)上半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì) 實(shí)際上金融屬性推勱的以高 周轉(zhuǎn)為核心的刢造業(yè) 從建造刡運(yùn)營(yíng) 從硬件刡軟件 從穸間刡內(nèi)容 從物質(zhì)刡精神 The world top 500 The world top 500 。

28、提供市場(chǎng)信息基礎(chǔ). 璀璨 繁華 理性論證的思辨,激情火花的碰撞 項(xiàng)目挑戰(zhàn)性激起我們的沖動(dòng)與興奮 光榮 夢(mèng)想 捍衛(wèi)我們的光榮拒絕平庸超越自我 成就貴司的夢(mèng)想追求旺場(chǎng)打造經(jīng)典 連云港豐和包裝廠地塊調(diào)研及定位建議 目錄 01 城市解讀 03 02。

29、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過(guò)掃碼將用戶導(dǎo)入平臺(tái) 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項(xiàng)目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導(dǎo)入,都有一個(gè)密碼.只要人物,地點(diǎn)。

30、對(duì)核心購(gòu)買(mǎi)客群的分析:當(dāng)前策略中,對(duì)核心購(gòu)買(mǎi)客群的分析: 核心客群為首置剛需人群:核心客群為首置剛需人群: 入沈4年,市場(chǎng)對(duì)五礦品牌認(rèn)知不足; 同為高層,單價(jià)比區(qū)域高25; 去化要求比區(qū)域快3倍; 銷(xiāo)售量是區(qū)域平均值2倍; 然而: 購(gòu)買(mǎi)支持。

31、參加這次培訕 互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)課件互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)課件 Copyright 2015 張靖笙老師 第4張 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式 為什么需要虧 聯(lián)網(wǎng)思維虧 聯(lián)網(wǎng)讓這個(gè)時(shí) 代収生了什么 改發(fā) 在全面虧聯(lián)癿時(shí)代, 我仧需要有怎樣癿。

32、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷(xiāo)。

33、度是使得人人都是信息的傳播 者,人人都是信息的受眾 在微博時(shí)代,如果你有100個(gè)粉絲,就相當(dāng)于辦了 一份時(shí)尚小報(bào),可以在朊友圈子里享受被尊重被閱讀 的樂(lè)趣;如果有1000個(gè)粉絲,相當(dāng)于一份海報(bào);如果有 1萬(wàn)個(gè)粉絲,相當(dāng)于創(chuàng)辦了一家雜志;如果。

34、 11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂(lè)觀 高品。

35、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

36、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

37、 一守正部分:項(xiàng)目本體價(jià)值梳理 二出奇部分:互聯(lián)網(wǎng)思維的營(yíng)銷(xiāo)推廣 一守正部分 1項(xiàng)目的差異化核心 2項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系梳理 項(xiàng)目自身 萬(wàn)科6年打造,70萬(wàn)平成熟生活大城,最后地塊約900多套產(chǎn)品. 立體交通,成熟配套,立體多重自然景觀園林. 用。

38、 problemproblem 新城地產(chǎn),作為一線開(kāi)發(fā) 商,從產(chǎn)品到品牌,更需 注重形象打造,向市場(chǎng)釋 放的信息無(wú)論渠道與內(nèi)容 都應(yīng)講求 深 新城地產(chǎn)應(yīng)該擁有自己的媒體話語(yǔ)權(quán) 三大強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)入口建立自己的頻道 solutionsolutio。

39、線下到訪近3500組, 住宅成交20余套. 奕合行案例濰坊 桃源金茂悅 項(xiàng)目前期問(wèn)題: 項(xiàng)目宣傳多集中于線下,線上發(fā)少, 活動(dòng)前期日均來(lái)訪量個(gè)位數(shù),項(xiàng)目地 理位置相對(duì)競(jìng)品更偏僻,本地購(gòu)房者 對(duì)項(xiàng)目認(rèn)可度低.另外由于前期銷(xiāo)售 問(wèn)題,口碑一般。

40、核通過(guò) 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過(guò) 審核通過(guò) Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。

41、乏營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)工具p缺乏清晰運(yùn)營(yíng)定位1 12 23 3房地產(chǎn)商行業(yè)趨勢(shì)物理資產(chǎn)購(gòu)物中心社區(qū)酒店寫(xiě)字樓旅游地產(chǎn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)價(jià)值輸出受限數(shù)字資產(chǎn)粉絲會(huì)員大數(shù)據(jù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)幫助突圍都在改變那么問(wèn)題來(lái)了做什么做什么 怎么做怎么做 人時(shí)間人時(shí)間費(fèi)。

42、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。

43、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢(qián)到開(kāi)盤(pán),時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢(qián)到開(kāi)盤(pán),時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。

44、網(wǎng)上銷(xiāo)售第三方網(wǎng)上銷(xiāo)售 Agenda消費(fèi)者擁有過(guò)程 在線化循環(huán) 市場(chǎng)市場(chǎng) 顧客顧客可能對(duì)象可能對(duì)象顧客管理顧客管理 鎖定目標(biāo)與 確認(rèn)身份:登錄程序個(gè)性化品牌認(rèn)知階段 資訊 詳細(xì)的品牌支持 差異性 價(jià)值 解決方案產(chǎn)品及服務(wù)導(dǎo)向階段 問(wèn)卷咨詢(xún) 。

45、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類(lèi)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類(lèi) 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。

46、2國(guó)家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國(guó)家及城市對(duì)于購(gòu)房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)1過(guò)去 12 個(gè)月城市月度新增供應(yīng)量。

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豪宅解析-房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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2021房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析.pdf 文檔

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2021房地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位、包裝方案(51頁(yè)).pdf 文檔

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房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位報(bào)告(12頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)公司產(chǎn)品線定位報(bào)告.pdf 文檔

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房地產(chǎn)產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析報(bào)告(217頁(yè)).ppt 文檔

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房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧(9頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位分析報(bào)告(38頁(yè)).doc 文檔

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