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房地產(chǎn)開盤安排

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房地產(chǎn)開盤安排Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、責(zé)人引導(dǎo)人說明1 請(qǐng)派往部門指定交流引導(dǎo)人,并就專題工作方法進(jìn)行指導(dǎo);2 請(qǐng)派往部門認(rèn)真觀察考核雙向交流人員,以便填寫雙向交流人員鑒定表;3 雙向交流人員應(yīng)在交流結(jié)束后填寫雙向交流調(diào)查表交人力資源部;4 如交流涉及費(fèi)用分?jǐn)?請(qǐng)相關(guān)單位事先協(xié)。

5、水源補(bǔ)充水 杯領(lǐng)取 音樂 案場(chǎng)音樂播放調(diào)整 伙食 人員飲食安排協(xié)調(diào) 采買 辦公用品的申請(qǐng)接收 認(rèn)購 發(fā)票認(rèn)購合同的領(lǐng)取保管開具 公關(guān) 同行交流 網(wǎng)站更新 負(fù)責(zé)查看項(xiàng)目網(wǎng)站的資料更新情況 廠商聯(lián)系 接待中心維護(hù)及各項(xiàng)廠商聯(lián)絡(luò) 設(shè)施管理 對(duì)銷售。

6、拒的破壞力強(qiáng)大的自然現(xiàn)象或意外事故如火災(zāi)爆 炸等不可預(yù)料的以及被保險(xiǎn)人無法控制,并造成物質(zhì)損失的突發(fā) 事件造成的直接物質(zhì)損壞或滅失. 2. 公共責(zé)任險(xiǎn)公共責(zé)任險(xiǎn) 在保險(xiǎn)期限內(nèi),因經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生意外事故指不可預(yù)料的以及被 保險(xiǎn)人無法控制并造成物。

7、場(chǎng)拓展并繪制客戶地圖 劉劉波波 任任務(wù)務(wù)登登記記客客戶戶有有效效客客戶戶2020組組 彭彭柯柯 商商社社會(huì)會(huì)周周邊邊客客戶戶拓拓展展及及客客戶戶地地圖圖 繪繪畫畫 楊楊毅毅 任任務(wù)務(wù)登登記記客客戶戶有有效效客客戶戶2020組組登登記記有有效。

8、登記記單單位位紙紙確確認(rèn)認(rèn)成成交交, ,并并交交給給22號(hào)號(hào)位位 銷銷控控表表筆筆涂涂改改液液尺尺1 18:30到到場(chǎng)場(chǎng) 2 收收到到11號(hào)號(hào)位位的的確確認(rèn)認(rèn)優(yōu)優(yōu)先先登登記記單單位位紙紙后后登登記記銷銷售售報(bào)報(bào)告告 報(bào)報(bào)單單位位給給場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)。

9、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

10、11:18 李伯清老師出場(chǎng),演出,抽獎(jiǎng) 1 名 11:1811:20 嘉賓領(lǐng)導(dǎo),移步儀式區(qū) 11:2011:25 剪彩儀式 11:2512:00 內(nèi)場(chǎng)參觀,手工 DIY 互動(dòng) PM:下午暖場(chǎng) 14:0017:00 內(nèi)場(chǎng):手工 DIY 互動(dòng) 。

11、 10 月 2 1 1 1 11月 2 1 1 1 12 月 2 1 1 一年總結(jié)一年總結(jié) 12 個(gè)月 20 次 10 次 12 次 9 次。

12、結(jié)案資料庫存 水電管理 水電開啟,維護(hù)及冷氣管制,水源補(bǔ)充 伙食 同仁飲食安排協(xié)調(diào) 采買 日用品文具采購,影印,報(bào)紙稿收集 公關(guān) 同行交涉 企劃 工地美化,海報(bào)制作 音樂 團(tuán)體娛樂安排執(zhí)行 來人分析 來人分析表 各組輪換 來電分析 來電分。

13、劃,確?,F(xiàn)場(chǎng)交付平穩(wěn)順利,最大程度降低客戶群訴風(fēng)險(xiǎn); 2針對(duì)可能發(fā)生的種種突發(fā)情冴,精心準(zhǔn)備預(yù)案及相關(guān)培訕,確保交付平穩(wěn); 3通過高標(biāo)準(zhǔn)的交房服務(wù),強(qiáng)化客戶購買信心,輔以驚喜服務(wù),制造必要的客戶感勱 ; 4延續(xù)工地開放品質(zhì)觀感期望有所降低 。

14、000元 3公布價(jià)格均價(jià)區(qū)間 陣地:外展中心 現(xiàn)場(chǎng)售樓中心9月20日左右開放 途徑:報(bào)紙硬廣電視廣告廣播廣告其它媒體配合 開盤執(zhí)行方案開盤執(zhí)行方案時(shí)間總綱時(shí)間總綱 策略:黃金卡蓄水 陣地:外展中心 途徑: 1直銷出擊 2全城巡展 3軟文網(wǎng)絡(luò)。

15、本組員工交流早上還沒有完成的 查看這批員工的昨日工作安排計(jì)劃的完成度; 聽取今天的工作安排計(jì)劃, 有沒有需要提 供服務(wù)的客戶,若有,則安排具體行程 六焦點(diǎn)行程落實(shí) 今天店面的衛(wèi)生怎么樣 今天本組員工著裝及工作面貌怎么樣 本組員工一天十條房源。

16、維護(hù)及冷氣管制水源補(bǔ)充水杯領(lǐng)取 音樂 現(xiàn)場(chǎng)音樂播放調(diào)整 伙食 人員飲食安排協(xié)調(diào) 采買 辦公用品的申請(qǐng)接收 公關(guān) 同行交流 樣板間維護(hù) 樣板間維護(hù) 道具維護(hù) 銷售道具維護(hù)沙盤展架噴繪 網(wǎng)站更新 負(fù)責(zé)查看項(xiàng)目網(wǎng)站的資料更新情況 廠商聯(lián)系 接待中。

17、保證金的成數(shù)及釋放條件 6按揭成數(shù)及年限 7按揭手續(xù)的繁簡(jiǎn) 8其他重要條件 三安排銀行按揭的其他注意事項(xiàng) 1銀行要求提供的文件除包括公司及項(xiàng)目的法定文件,如營業(yè)執(zhí)照土地 證預(yù)售證等外,一般要求有關(guān)財(cái)務(wù)及銷售資料,在提供前應(yīng)小心審核,是否符 。

18、房間,如現(xiàn)有宿舍不能安排,可經(jīng)審批聯(lián) 系租房. 4清理宿舍房間,按規(guī)定配置宿舍物品,如宿舍配置物品不足,申請(qǐng)采購 配置. 5填寫公司宿舍物品配置表. 6按公司宿舍物品配置表與入住人交接. 7向入住員工交待宿舍有關(guān)事項(xiàng). 事 前 應(yīng) 準(zhǔn) 備 。

19、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

20、VI 設(shè) 計(jì) 簡(jiǎn) 單 印 刷 品折頁 設(shè)計(jì)制作 戶 外 廣 告 設(shè) 計(jì) 及 配 合實(shí)施 樓書 用戶 2025 天 510 天 3045 天 以 上 各 項(xiàng) 設(shè) 計(jì) 工 作 的 順 利 完 成 應(yīng) 以 所 需 資 料 的 完 備 為 前 現(xiàn)場(chǎng)。

21、服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)回報(bào)率等 提交確認(rèn)函 E 交房標(biāo)準(zhǔn)及材料名細(xì)出報(bào)告,提交開發(fā)商確定 F 投資指南折頁 出報(bào)告,提交開發(fā)商確定 G 售樓處及樣板房確認(rèn)交付使用 H 沙盤及分體戶型提交報(bào)告及交付使用 I 售樓專車上海昆山 申請(qǐng)安排 3 媒體計(jì)劃媒。

22、活活動(dòng)動(dòng)公公司司保保安安1 1 甲甲方方 做做好好內(nèi)內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)和和 外外場(chǎng)場(chǎng)的的停停車車 調(diào)調(diào)配配 內(nèi)內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)停停車車區(qū)區(qū)4 4甲甲方方 2 2簽簽到到區(qū)區(qū)簽簽到到區(qū)區(qū)域域 審審核核人人員員審審核核VIPVIP卡卡身身份份證證認(rèn)認(rèn)籌籌單單收收據(jù)據(jù)。

23、樓部現(xiàn)場(chǎng)電力,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的特殊情況; 二開發(fā)部二開發(fā)部 1報(bào)備公安開盤活動(dòng)事宜,并溝通公安局現(xiàn)場(chǎng)派至少 4 名警力震懾現(xiàn)場(chǎng),以防 個(gè)別別有用心鬧事之人; 2溝通交警部門:項(xiàng)目將把韋十二路作為臨時(shí)停車場(chǎng)之用; 3 溝通公證處售樓部現(xiàn)場(chǎng)公證事。

24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

25、房147平方米 115張 132套 19404平方米 4200 81496800 電梯洋房134平方米 179張 154套 20636平方米 4200 86671200 峻景洋房8790平方米 301張 379套 25622平方米 3900。

26、角經(jīng)濟(jì)圈, 1.5小小 時(shí)內(nèi)擁有世界級(jí)生活配套購物天堂及娛樂設(shè)施時(shí)內(nèi)擁有世界級(jí)生活配套購物天堂及娛樂設(shè)施 優(yōu)于深圳:擁有優(yōu)于深圳:擁有5公里純美原始沙灘,五星級(jí)齊公里純美原始沙灘,五星級(jí)齊 全配套的大型濱海新城,環(huán)境優(yōu)美,實(shí)現(xiàn)城市與全配套的。

27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

28、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

29、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

30、向交流人員鑒定表 ;交流人員返崗后,所在部門領(lǐng)導(dǎo)須填寫雙向交流人 員返崗后工作評(píng)價(jià)表 .上述表格交單位人力資源部門和集團(tuán)人力資源部. 4 如交流涉及費(fèi)用分?jǐn)?請(qǐng)相關(guān)單位事先就以下項(xiàng)目予以確認(rèn)并填入備注欄:如交流涉及費(fèi)用分?jǐn)?請(qǐng)相關(guān)單位事先就。

31、附件并加蓋工商局的印章. 二A 市土地交易中心二A 市土地交易中心 1劃撥土地的轉(zhuǎn)讓流程遞件資料; 2土地使用權(quán)出讓合同文本; 3補(bǔ)繳土地出讓金標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間; 4辦理出讓土地房地產(chǎn)證書的期限; 5辦理劃撥轉(zhuǎn)出讓手續(xù)的其他要求. 2 4 三B 。

32、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

33、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

34、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

35、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。

36、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

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    C,Evergreen004TGSZ12,3,3,5保險(xiǎn)保險(xiǎn)安排安排C,Evergreen004TGSZ2保險(xiǎn)保險(xiǎn)安排安排高檔物業(yè)只有購買各種保險(xiǎn),才可以確保發(fā)生意外時(shí),大廈的權(quán)益得到保障,本公司將協(xié)助安排保險(xiǎn)招標(biāo)事宜,提

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 36KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售人員工作執(zhí)掌安排(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員工作執(zhí)掌安排(1頁).doc

    人員工作執(zhí)掌安排人員工作執(zhí)掌安排執(zhí)執(zhí)掌掌工作內(nèi)容工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人代理人代理人專案現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理及與其它部門協(xié)調(diào)管理專案助理確定簽約,帳務(wù),零用金管制,價(jià)目表制作簽補(bǔ)簽約日期編排控制,合約書制作安排清潔督導(dǎo)環(huán)境區(qū)域

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 23.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)開發(fā)公司濱江華府渠道工作安排.xlsx 文檔
房地產(chǎn)物業(yè)顧問公司員工安排(4頁).doc 文檔
關(guān)于舟山恒大御景灣開盤工作安排的溝通(1).docx 文檔

    關(guān)于舟山恒大御景灣開盤工作安排的溝通(1).docx

    關(guān)于關(guān)于舟山恒大御景灣舟山恒大御景灣開盤工作開盤工作安排的溝通安排的溝通致各部門,舟山恒大御景灣暫定12月31日開盤,為保證開盤的順利進(jìn)行,經(jīng)我部排查開盤可能存在的問題點(diǎn),列舉如下,并請(qǐng)各部門協(xié)調(diào)處理,一一工程部工程部,1

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 18.75KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目盡職調(diào)查分工安排表.pdf(3頁) 文檔

    房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目盡職調(diào)查分工安排表.pdf(3頁)

    14房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目盡職調(diào)查分工安排房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目盡職調(diào)查分工安排一工商局具體哪一個(gè)工商局依注冊(cè)工商局而確定一工商局具體哪一個(gè)工商局依注冊(cè)工商局而確定1公司營業(yè)執(zhí)照代碼證復(fù)印件,2近3年年檢材料,特別是資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表等,3公

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 86.13KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)入市前期各階段工作內(nèi)容日程安排(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)入市前期各階段工作內(nèi)容日程安排(4頁).doc

    入市前期各階段工作內(nèi)容日程安排時(shí)段階段主題側(cè)重點(diǎn)目的具體工作完成時(shí)間籌劃期,開始樁基礎(chǔ)工地正負(fù)0施工至二層2003520036發(fā)展商及項(xiàng)目形象包裝內(nèi)部認(rèn)購基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備示

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 17KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)吃住行安排情況跟進(jìn)工具表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目交房活動(dòng)安排流程策劃書方案【18頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目交房活動(dòng)安排流程策劃書方案【18頁】.doc

    經(jīng)典交房方案目錄第一部分,交房概況第二部分,集中交房房號(hào)安排計(jì)劃及客戶邀約第三部分,集中交房現(xiàn)場(chǎng)平面布置帶客看房園區(qū)動(dòng)線圖第四部分,交房流程圖第五部分,人員及崗位安排第六部分,客戶報(bào)事應(yīng)對(duì)及特殊情況應(yīng)對(duì)預(yù)案第七部分,交房

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 463.55KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷活動(dòng)時(shí)間安排表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)場(chǎng)人員工作責(zé)任安排表.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)場(chǎng)人員工作責(zé)任安排表.doc

    現(xiàn)場(chǎng)人員工作責(zé)任安排表現(xiàn)場(chǎng)人員工作責(zé)任安排表分項(xiàng)分項(xiàng)工作內(nèi)容工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人代理人代理人專案現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理及業(yè)主協(xié)調(diào)管理簽補(bǔ)簽約日期編排控制合約書制作安排清潔督導(dǎo)環(huán)境區(qū)域打掃監(jiān)督生活紀(jì)律每日出勤休息時(shí)間儀容及

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 28.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)行業(yè)首批推售房源示意及選房安排(18頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)首批推售房源示意及選房安排(18頁).ppt

    首批推售房源示意及選房安排首批推售房源示意及選房安排一首批推售房源統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品類型現(xiàn)售卡數(shù)量推售套數(shù)推售面積回收均價(jià)總價(jià)別墅80張106套26578平方米7300194019400花園洋房147198平方米406

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 5.44MB     頁數(shù): 18

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安排銀行按揭注意事項(xiàng)(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安排銀行按揭注意事項(xiàng)(1頁).doc

    安排銀行按揭注意事項(xiàng)安排銀行按揭注意事項(xiàng)一安排銀行提供按揭目的一安排銀行提供按揭目的1方便購買人按分期付款方式購房,擴(kuò)大銷售率,2爭(zhēng)取按揭銀行優(yōu)惠的放款條件,滿足項(xiàng)目開發(fā)的資金需要,二按揭條件的考慮要求二按揭條件的考慮要求1申請(qǐng)按

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司培訓(xùn)吃住行安排情況跟進(jìn)工具表.xls 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司一周會(huì)議安排(1頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司一周會(huì)議安排(1頁).docx

    一周一周會(huì)議會(huì)議安排月安排月,日日月月,日日日期日期時(shí)間時(shí)間內(nèi)容內(nèi)容出席人員出席人員地點(diǎn)地點(diǎn)召集召集協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)部門部門總綜合管理部年月日抄報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)抄送,相關(guān)部門擬稿,某某某審核,某某某

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 9.88KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司文化活動(dòng)安排表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司文化活動(dòng)安排表(2頁).doc

    文化活動(dòng)安排表年月日次序項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間長(zhǎng)度開始結(jié)束時(shí)間實(shí)施人基本要求備注第一項(xiàng)第二項(xiàng)第三項(xiàng)第四項(xiàng)第五項(xiàng)第六項(xiàng)第七項(xiàng)第八項(xiàng)第九項(xiàng)第十項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 26KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司雙向交流日程安排(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司雙向交流日程安排(1頁).doc

    雙向交流日程安排姓名性別所在單位及職務(wù)交流人員手機(jī)號(hào)碼是否要協(xié)助安排住宿雙向交流成果要求總結(jié)匯報(bào)會(huì)其他請(qǐng)說明,日期時(shí)間派往交流部門專題工作內(nèi)容及培訓(xùn)內(nèi)容派往部門負(fù)責(zé)人引導(dǎo)人負(fù)責(zé)人引導(dǎo)人負(fù)責(zé)人引導(dǎo)人說明1請(qǐng)派往部門指定交流引導(dǎo)人

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 22.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司現(xiàn)場(chǎng)工作安排表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司現(xiàn)場(chǎng)工作安排表(1頁).doc

    現(xiàn)場(chǎng)工作安排表現(xiàn)場(chǎng)工作安排表分項(xiàng)分項(xiàng)工作內(nèi)容工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人代理人代理人專案現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理及業(yè)主協(xié)調(diào)管理清潔督導(dǎo)環(huán)境區(qū)域打掃監(jiān)督綠化的維護(hù)生活紀(jì)律每日出勤休息時(shí)間儀容及賣場(chǎng)紀(jì)律督導(dǎo)工地巡查檢查工程進(jìn)度工程實(shí)施情況

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 26.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司銷售的整體安排表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷活動(dòng)人員安排表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)表單:面試時(shí)間安排表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)稽查人員和時(shí)間安排表.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)稽查人員和時(shí)間安排表.doc

    財(cái)務(wù)稽查人員和時(shí)間安排財(cái)務(wù)稽查人員和時(shí)間安排組別組別檢查組長(zhǎng)檢查組長(zhǎng)成員成員被檢查單位被檢查單位被檢查單位財(cái)被檢查單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間注,1,地產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部參與成員公司各檢查小組的人員,須起

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 26.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司金牌店長(zhǎng)一天工作安排(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司金牌店長(zhǎng)一天工作安排(1頁).doc

    金牌店長(zhǎng)的一天工作安排金牌店長(zhǎng)的一天工作安排一早會(huì)關(guān)懷行程安排溝通贊美戰(zhàn)術(shù)分析激勵(lì)和督導(dǎo)員工二單獨(dú)和本組員工交流查看這批員工的昨日工作安排計(jì)劃的完成度,聽取今天的工作安排計(jì)劃,有沒有需要提供服務(wù)的客戶,若有,則安排具體行程三

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 24KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
沈陽十里銀灘國際濱海城項(xiàng)目開盤活動(dòng)安排方案.ppt 文檔

    沈陽十里銀灘國際濱海城項(xiàng)目開盤活動(dòng)安排方案.ppt

    十里銀灘十里銀灘大事記大事記惠東銷售中心部門惠東銷售中心部門十里銀灘大事記十里銀灘大事記一項(xiàng)目總括一項(xiàng)目總括二全國宣傳活動(dòng)二全國宣傳活動(dòng)三展廳開放三展廳開放四開盤前一個(gè)月四開盤前一個(gè)月五現(xiàn)場(chǎng)開放五現(xiàn)場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 25.72MB     頁數(shù): 170

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開開盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動(dòng)方案白金瀚二期開盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊(cè)銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

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大型房地產(chǎn)開發(fā)公司宿舍安排入住檢查清單(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)公司宿舍安排入住檢查清單(1頁).doc

    公司宿舍安排入住檢查清單公司宿舍安排入住檢查清單作業(yè)事項(xiàng)公司宿舍安排入住起止時(shí)間接到調(diào)動(dòng)通知員工入住所屬流程公司宿舍安排流程負(fù)責(zé)人行政人事部經(jīng)理相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部部門或人員宿舍入住人行政主管地區(qū)總經(jīng)理相關(guān)聯(lián)的外部單位或

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房地產(chǎn)開發(fā)公司品質(zhì)提升項(xiàng)目巡檢安排時(shí)間表(1頁).docx 文檔
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