房地產(chǎn)開盤安排Tag內(nèi)容描述:
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
4、責(zé)人引導(dǎo)人說明1 請(qǐng)派往部門指定交流引導(dǎo)人,并就專題工作方法進(jìn)行指導(dǎo);2 請(qǐng)派往部門認(rèn)真觀察考核雙向交流人員,以便填寫雙向交流人員鑒定表;3 雙向交流人員應(yīng)在交流結(jié)束后填寫雙向交流調(diào)查表交人力資源部;4 如交流涉及費(fèi)用分?jǐn)?請(qǐng)相關(guān)單位事先協(xié)。
5、水源補(bǔ)充水 杯領(lǐng)取 音樂 案場(chǎng)音樂播放調(diào)整 伙食 人員飲食安排協(xié)調(diào) 采買 辦公用品的申請(qǐng)接收 認(rèn)購 發(fā)票認(rèn)購合同的領(lǐng)取保管開具 公關(guān) 同行交流 網(wǎng)站更新 負(fù)責(zé)查看項(xiàng)目網(wǎng)站的資料更新情況 廠商聯(lián)系 接待中心維護(hù)及各項(xiàng)廠商聯(lián)絡(luò) 設(shè)施管理 對(duì)銷售。
6、拒的破壞力強(qiáng)大的自然現(xiàn)象或意外事故如火災(zāi)爆 炸等不可預(yù)料的以及被保險(xiǎn)人無法控制,并造成物質(zhì)損失的突發(fā) 事件造成的直接物質(zhì)損壞或滅失. 2. 公共責(zé)任險(xiǎn)公共責(zé)任險(xiǎn) 在保險(xiǎn)期限內(nèi),因經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生意外事故指不可預(yù)料的以及被 保險(xiǎn)人無法控制并造成物。
7、場(chǎng)拓展并繪制客戶地圖 劉劉波波 任任務(wù)務(wù)登登記記客客戶戶有有效效客客戶戶2020組組 彭彭柯柯 商商社社會(huì)會(huì)周周邊邊客客戶戶拓拓展展及及客客戶戶地地圖圖 繪繪畫畫 楊楊毅毅 任任務(wù)務(wù)登登記記客客戶戶有有效效客客戶戶2020組組登登記記有有效。
8、登記記單單位位紙紙確確認(rèn)認(rèn)成成交交, ,并并交交給給22號(hào)號(hào)位位 銷銷控控表表筆筆涂涂改改液液尺尺1 18:30到到場(chǎng)場(chǎng) 2 收收到到11號(hào)號(hào)位位的的確確認(rèn)認(rèn)優(yōu)優(yōu)先先登登記記單單位位紙紙后后登登記記銷銷售售報(bào)報(bào)告告 報(bào)報(bào)單單位位給給場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)。
9、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
10、11:18 李伯清老師出場(chǎng),演出,抽獎(jiǎng) 1 名 11:1811:20 嘉賓領(lǐng)導(dǎo),移步儀式區(qū) 11:2011:25 剪彩儀式 11:2512:00 內(nèi)場(chǎng)參觀,手工 DIY 互動(dòng) PM:下午暖場(chǎng) 14:0017:00 內(nèi)場(chǎng):手工 DIY 互動(dòng) 。
11、 10 月 2 1 1 1 11月 2 1 1 1 12 月 2 1 1 一年總結(jié)一年總結(jié) 12 個(gè)月 20 次 10 次 12 次 9 次。
12、結(jié)案資料庫存 水電管理 水電開啟,維護(hù)及冷氣管制,水源補(bǔ)充 伙食 同仁飲食安排協(xié)調(diào) 采買 日用品文具采購,影印,報(bào)紙稿收集 公關(guān) 同行交涉 企劃 工地美化,海報(bào)制作 音樂 團(tuán)體娛樂安排執(zhí)行 來人分析 來人分析表 各組輪換 來電分析 來電分。
13、劃,確?,F(xiàn)場(chǎng)交付平穩(wěn)順利,最大程度降低客戶群訴風(fēng)險(xiǎn); 2針對(duì)可能發(fā)生的種種突發(fā)情冴,精心準(zhǔn)備預(yù)案及相關(guān)培訕,確保交付平穩(wěn); 3通過高標(biāo)準(zhǔn)的交房服務(wù),強(qiáng)化客戶購買信心,輔以驚喜服務(wù),制造必要的客戶感勱 ; 4延續(xù)工地開放品質(zhì)觀感期望有所降低 。
14、000元 3公布價(jià)格均價(jià)區(qū)間 陣地:外展中心 現(xiàn)場(chǎng)售樓中心9月20日左右開放 途徑:報(bào)紙硬廣電視廣告廣播廣告其它媒體配合 開盤執(zhí)行方案開盤執(zhí)行方案時(shí)間總綱時(shí)間總綱 策略:黃金卡蓄水 陣地:外展中心 途徑: 1直銷出擊 2全城巡展 3軟文網(wǎng)絡(luò)。
15、本組員工交流早上還沒有完成的 查看這批員工的昨日工作安排計(jì)劃的完成度; 聽取今天的工作安排計(jì)劃, 有沒有需要提 供服務(wù)的客戶,若有,則安排具體行程 六焦點(diǎn)行程落實(shí) 今天店面的衛(wèi)生怎么樣 今天本組員工著裝及工作面貌怎么樣 本組員工一天十條房源。
16、維護(hù)及冷氣管制水源補(bǔ)充水杯領(lǐng)取 音樂 現(xiàn)場(chǎng)音樂播放調(diào)整 伙食 人員飲食安排協(xié)調(diào) 采買 辦公用品的申請(qǐng)接收 公關(guān) 同行交流 樣板間維護(hù) 樣板間維護(hù) 道具維護(hù) 銷售道具維護(hù)沙盤展架噴繪 網(wǎng)站更新 負(fù)責(zé)查看項(xiàng)目網(wǎng)站的資料更新情況 廠商聯(lián)系 接待中。
17、保證金的成數(shù)及釋放條件 6按揭成數(shù)及年限 7按揭手續(xù)的繁簡(jiǎn) 8其他重要條件 三安排銀行按揭的其他注意事項(xiàng) 1銀行要求提供的文件除包括公司及項(xiàng)目的法定文件,如營業(yè)執(zhí)照土地 證預(yù)售證等外,一般要求有關(guān)財(cái)務(wù)及銷售資料,在提供前應(yīng)小心審核,是否符 。
18、房間,如現(xiàn)有宿舍不能安排,可經(jīng)審批聯(lián) 系租房. 4清理宿舍房間,按規(guī)定配置宿舍物品,如宿舍配置物品不足,申請(qǐng)采購 配置. 5填寫公司宿舍物品配置表. 6按公司宿舍物品配置表與入住人交接. 7向入住員工交待宿舍有關(guān)事項(xiàng). 事 前 應(yīng) 準(zhǔn) 備 。
19、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
20、VI 設(shè) 計(jì) 簡(jiǎn) 單 印 刷 品折頁 設(shè)計(jì)制作 戶 外 廣 告 設(shè) 計(jì) 及 配 合實(shí)施 樓書 用戶 2025 天 510 天 3045 天 以 上 各 項(xiàng) 設(shè) 計(jì) 工 作 的 順 利 完 成 應(yīng) 以 所 需 資 料 的 完 備 為 前 現(xiàn)場(chǎng)。
21、服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)回報(bào)率等 提交確認(rèn)函 E 交房標(biāo)準(zhǔn)及材料名細(xì)出報(bào)告,提交開發(fā)商確定 F 投資指南折頁 出報(bào)告,提交開發(fā)商確定 G 售樓處及樣板房確認(rèn)交付使用 H 沙盤及分體戶型提交報(bào)告及交付使用 I 售樓專車上海昆山 申請(qǐng)安排 3 媒體計(jì)劃媒。
22、活活動(dòng)動(dòng)公公司司保保安安1 1 甲甲方方 做做好好內(nèi)內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)和和 外外場(chǎng)場(chǎng)的的停停車車 調(diào)調(diào)配配 內(nèi)內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)停停車車區(qū)區(qū)4 4甲甲方方 2 2簽簽到到區(qū)區(qū)簽簽到到區(qū)區(qū)域域 審審核核人人員員審審核核VIPVIP卡卡身身份份證證認(rèn)認(rèn)籌籌單單收收據(jù)據(jù)。
23、樓部現(xiàn)場(chǎng)電力,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的特殊情況; 二開發(fā)部二開發(fā)部 1報(bào)備公安開盤活動(dòng)事宜,并溝通公安局現(xiàn)場(chǎng)派至少 4 名警力震懾現(xiàn)場(chǎng),以防 個(gè)別別有用心鬧事之人; 2溝通交警部門:項(xiàng)目將把韋十二路作為臨時(shí)停車場(chǎng)之用; 3 溝通公證處售樓部現(xiàn)場(chǎng)公證事。
24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
25、房147平方米 115張 132套 19404平方米 4200 81496800 電梯洋房134平方米 179張 154套 20636平方米 4200 86671200 峻景洋房8790平方米 301張 379套 25622平方米 3900。
26、角經(jīng)濟(jì)圈, 1.5小小 時(shí)內(nèi)擁有世界級(jí)生活配套購物天堂及娛樂設(shè)施時(shí)內(nèi)擁有世界級(jí)生活配套購物天堂及娛樂設(shè)施 優(yōu)于深圳:擁有優(yōu)于深圳:擁有5公里純美原始沙灘,五星級(jí)齊公里純美原始沙灘,五星級(jí)齊 全配套的大型濱海新城,環(huán)境優(yōu)美,實(shí)現(xiàn)城市與全配套的。
27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
28、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
29、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
30、向交流人員鑒定表 ;交流人員返崗后,所在部門領(lǐng)導(dǎo)須填寫雙向交流人 員返崗后工作評(píng)價(jià)表 .上述表格交單位人力資源部門和集團(tuán)人力資源部. 4 如交流涉及費(fèi)用分?jǐn)?請(qǐng)相關(guān)單位事先就以下項(xiàng)目予以確認(rèn)并填入備注欄:如交流涉及費(fèi)用分?jǐn)?請(qǐng)相關(guān)單位事先就。
31、附件并加蓋工商局的印章. 二A 市土地交易中心二A 市土地交易中心 1劃撥土地的轉(zhuǎn)讓流程遞件資料; 2土地使用權(quán)出讓合同文本; 3補(bǔ)繳土地出讓金標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間; 4辦理出讓土地房地產(chǎn)證書的期限; 5辦理劃撥轉(zhuǎn)出讓手續(xù)的其他要求. 2 4 三B 。
32、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。
33、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
34、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
35、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。
36、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。