1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

4、跨度為2014年到2021年,總計4萬個新盤項目,項 目戶數(shù)合計超過5000萬戶的樣本項目. 對交付增速,竣工周期,精裝修率,物業(yè)費等作了定量測算. 預(yù)計2020年竣工面積8.2億平米,同比增長13. 竣工周期在4年內(nèi)拉長4.3個月. 精裝。

5、單請妥善保存,報銷時需持本單及消費底單有效發(fā)票進(jìn)行報銷. 2本單年度預(yù)算額已發(fā)生額兩項由財務(wù)部填寫,以協(xié)助申請部門控制業(yè)務(wù)招待費使用. 第3頁,共3頁 附表 大連億達(dá)投資有限公司 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待費費申申請請單單 日期: 年 月 日編號: 。

6、1投資公司總裁及所屬房地產(chǎn)公司總經(jīng)理須按年度費用預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行,原則持公司辦理的信用卡消費,其他人員一律不準(zhǔn)辦理公司信用卡,控制現(xiàn)金使用. 2各公司其他人員業(yè)務(wù)招待費實行先請示后發(fā)生的原則,須填寫業(yè)務(wù)招待費申請單,投資公司人員須報總裁審批,所。

7、用根據(jù)預(yù)定的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),測算物業(yè)管理費單價;倒推法一般適用根據(jù)預(yù)定的物業(yè)管理費單價,測算出合理的物業(yè)管理服務(wù)承諾.在實際工作中,一般是兩種方法結(jié)合使用,互相印證.4.2 列舉法中所預(yù)定的物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)被測算物業(yè)的基本情況及客戶需求。

8、批的注明出差事由目的地路線時間交通工具預(yù)計費用的出差審批單,按借款報銷規(guī)定辦理借款手續(xù).2 報銷:出差人員返回后應(yīng)在四天內(nèi)整理好符合財務(wù)要求的報銷單據(jù),同時填好伙食費補助及計算清單,按借款報銷規(guī)定辦理報銷手續(xù).3 差旅費待遇標(biāo)準(zhǔn)項目職位乘搭。

9、4公共設(shè)施設(shè)備運行費 141電梯運行費 15電梯年檢費 16電梯分包費 172中央空調(diào)維保費 18空調(diào)維保分包費 19空調(diào)水質(zhì)處理分包費 203消防維保費 214公共水電費 22公共電費 23公共水費 245投資改造 256維保費用 265。

10、小計計類類型型個個盤盤獨獨立立聯(lián)聯(lián)展展攤攤分分小小計計類類型型個個盤盤獨獨立立聯(lián)聯(lián)展展攤攤分分小小計計類類型型個個盤盤獨獨立立聯(lián)聯(lián)展展攤攤分分 1 1月月 合合計計 備備注注: 1 1此此廣廣告告費費支支出出統(tǒng)統(tǒng)計計包包含含報報紙紙網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。

11、100 相關(guān)裝飾用于展示效果為主0 看房通道搭建0 重新搭建高度超過3米的結(jié)構(gòu)類圍板0 圍板制作費 內(nèi)容內(nèi)容 營銷設(shè)施費分?jǐn)偨缍I銷設(shè)施費分?jǐn)偨缍ㄓ嬋腴_發(fā)間接費計入開發(fā)間接費 調(diào)整后調(diào)整后 項目內(nèi)容項目內(nèi)容 實體售樓處 實體樣板房 營銷承擔(dān)。

12、收入 . 二 另按當(dāng)年新增工程投資額 扣除土地成本 的 1 收取. 三管理費收取方式 一 地產(chǎn)集團(tuán) 與各子公司簽訂正式委托管 理協(xié)議 ,雙 方 約定具體的服務(wù)內(nèi)容方 式 收費標(biāo)準(zhǔn)等 . 二 地產(chǎn)集團(tuán)在每年 1月份和 7 月份,分兩次集中 收。

13、用工工定定員員標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項目類別具體項目單位 項目規(guī)模萬元人民幣 C50005000C1000010000C2000020000C30000C30000 項目類別1 項目類別2 項目類別3 項目類別4 項目類別5 注:1指項目部外用工的人數(shù)。

14、監(jiān)理用房據(jù)實 3機械調(diào)遣安拆存放 4船舶調(diào)遣 5特種船機調(diào)遣據(jù)實 6拌合站安拆每座按20萬計算含土建基礎(chǔ) 7水穩(wěn)站安拆每座按10萬計算含土建基礎(chǔ) 8臨時水電費用 9材料二次搬運 10檢測試驗費用未包含地基處理的檢測費 11 12臨時道路及排。

15、作及及安安裝裝工工程程 6.6.其其他他工工程程 工工程程直直接接費費定定額額 編號分包項目單位 直接費單價元 工作內(nèi)容備注 人工費材料費船機費市場價格 1111 陸陸上上開開挖挖工工程程 111土方開挖如地表開挖方 112土方開挖如基坑船。

16、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

17、 的 贊 譽 . 同 時 依 托 所 有 資 源 優(yōu) 勢 , 公 司 還 生 產(chǎn) 研 發(fā) 出 一 系 列 適 合 健 康 養(yǎng) 生 的 產(chǎn) 品 , 有 高 能 量 直 飲 水 機 空 氣 負(fù) 離 子 生 態(tài) 儀 開 創(chuàng) 了 健 康 產(chǎn) 業(yè) 和。

18、房東填寫 完成后當(dāng)天掃描至人力資源部保存,區(qū)域簽字后連同結(jié)單申請表一起 給會計,會計交予區(qū)域總監(jiān)總經(jīng)理HR經(jīng)理簽字. 服服務(wù)務(wù)費費打打折折申申請請表表 時間: 此單地址: 實收傭金: 實收按揭費及其他: 打折原因: 申請人客戶房東: 時間。

19、A1 11中華0010中華A1 12禮品類卷軸00410卷軸A1 13銀磚0080銀磚A1 14郵折00500郵折A1 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 。

20、禮品包括:包括: 2.1. 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 由綜合管理部直接批量購置或定制的專門用于對外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交 往,以公司名義向有關(guān)單位個人贈送的物品. 2.2. 其它單位因各種原因送給公司或公司員工的物品. 3.3. 禮品種類:卡類煙酒類禮品類。

21、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

22、N 答謝會禮品清單 禮品類型 禮品類型 采購預(yù)算 具體禮品 實際價格 禮品數(shù)量 實際總價 抽獎禮品 特等獎 3000元以內(nèi) 42寸彩電 2199 1 2199 一等獎 2000元以內(nèi) 洗衣機 0 1 0 二等獎 1500元以內(nèi) 電冰箱 12。

23、耐磨性 強,有獨特的回彈性, 比棉還軟且具有很高的 綠色環(huán)保性,透氣性, 瞬間吸水性等優(yōu)良特性, 特別是保留了竹子原有 的防螨,清熱,舒爽, 不蟲蛀的天然特性. 舒馨佳竹纖維冰馨席三 件套牡丹盛開 sxjT319 面料:提花竹纖維 涼席:2。

24、產(chǎn)品名稱:繽彩方形收納箱帶蓋 產(chǎn)品說明: 優(yōu)質(zhì)PP樹脂制成,堅韌耐用,無氣泡雜質(zhì),無毒無味, 邊角順滑流暢,防 水防潮,有效保持衣物干爽; 糖果色系,活潑鮮亮,為家居生活增添無限色彩; 特大容量,軟質(zhì)輕巧,存放便利,節(jié)約空間,輕松享叐 低碳。

25、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會入會條件入會方式與會員分類,請瀏覽入會方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬客會的基本運作規(guī)則,歡迎閱讀萬 客會章程 . 在成為萬客會會員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項目信息精選商家消費優(yōu) 惠等。

26、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

27、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準(zhǔn) 備.明確各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進(jìn)度表,在規(guī)定時間內(nèi)擬定完成各項 籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo)集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營銷管理部在項目開盤日三個。

28、圈層活動伴手禮50元以內(nèi)元以內(nèi) 復(fù)古典復(fù)古典u盤盤盒,價格盒,價格50元元毛毯毛毯,價格價格45元元 花茶杯花茶杯 材質(zhì):玻璃材質(zhì):玻璃 陶瓷陶瓷 高端禮盒價格:高端禮盒價格:3030元元 普通彩盒價格:普通彩盒價格:2424元元 生產(chǎn)工期。

29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

30、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

31、客戶說的提供房源信息,這是讓客戶能看到的,我們要做的就是必須 告訴客戶,信息是有成本的.首先公司要租很好的店面來吸引業(yè)主,獲得信息 來源,青島的房租有多貴,大家都知道;其次,我們經(jīng)紀(jì)人每天都要去掃樓 每天去派報社區(qū)咨詢這樣的風(fēng)霜寒暑這樣的辛。

32、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

33、日期. 1 借款:出差人持經(jīng)本部門系統(tǒng)主管簽批的注明出差事由目的 地路線時間交通工具預(yù)計費用的出差審批單 ,按借 款報銷規(guī)定辦理借款手續(xù). 2 報銷: 出差人員返回后應(yīng)在四天內(nèi)整理好符合財務(wù)要求的報銷單 據(jù),同時填好伙食費補助及計算清單,按。

34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

35、業(yè)從小到大從地方性到全國性從知名企業(yè)到龍 頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺識別的統(tǒng)一,更是工作頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺識別的統(tǒng)一,更是工作 內(nèi)容和經(jīng)營方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬達(dá)不但是金字招牌,內(nèi)容和經(jīng)營方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬達(dá)不但是金字招。

36、發(fā)票或出租發(fā)票 借:應(yīng)收賬款XX 公司或個人 貸:主營業(yè)務(wù)收入 出讓材料而應(yīng)收取的未收款項 借:應(yīng)收賬款XX 公司 貸:其他業(yè)務(wù)收入 收回款項時: 借:銀行存款 貸:應(yīng)收賬款 4壞賬準(zhǔn)備:確定無法收回的應(yīng)收賬款而計提的壞賬損失,主要 有兩種。

37、日舉辦. 三活動目的: 1活躍現(xiàn)場氣氛,周末暖場,增加現(xiàn)場人氣,提高現(xiàn)場轉(zhuǎn)化率; 2客戶答謝活動,進(jìn)行項目社區(qū)文化營造與感受,帶動老客戶介紹新客戶; 3通過網(wǎng)絡(luò)微博微信碑口等時尚媒體進(jìn)行炒作,吸引客群的關(guān)注度,擴大項目影響力與認(rèn)知度. 4通。

38、銷售發(fā)票或出租發(fā)票 借:應(yīng)收賬款XX 公司或個人 貸:主營業(yè)務(wù)收入 出讓材料而應(yīng)收取的未收款項 借:應(yīng)收賬款XX 公司 貸:其他業(yè)務(wù)收入 收回款項時: 借:銀行存款 貸:應(yīng)收賬款 4壞賬準(zhǔn)備:確定無法收回的應(yīng)收賬款而計提的壞賬損失,主 要有。

39、品管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范公司的禮品管理工作,充分發(fā)揮禮品在對外 業(yè)務(wù)交往中的作用, 樹立良好的公司形象與風(fēng)氣, 減少開支, 避免浪費,特制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司各中心及子公司. 第三條第三。

40、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

41、賓禮儀迎賓禮儀禮儀小姐提供服務(wù):禮儀小姐提供服務(wù):迎賓協(xié)助工作人員簽到發(fā)放活動資料為來賓引路抽組時引導(dǎo)嘉賓上下場頭戴花冠身穿白色晚禮服抽組休息區(qū)動感小提琴節(jié)目表演激揚動感的小提琴演奏,拉開活動的序幕.花裳倩影花裳倩影SHOW 邀請花藝及造型。

42、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

43、逐次遞進(jìn)前期周到緊密的宣傳輿論造勢預(yù)熱連續(xù)而有效的公關(guān)活動起到持續(xù)傳播的效果好項目成功項目我們有了好前提;現(xiàn)在的問題是如何成功如何確保活動達(dá)到預(yù)期目的我們設(shè)定的基本傳播思路慶典儀式慶典儀式互動演藝互動演藝客戶回饋客戶回饋對外宣告企業(yè)相關(guān)信。

44、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

45、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。