房地產開盤甲方配合明細Tag內容描述：
1、失費地下 水質化驗 2.1.2報批手續費 墻改費砂石管理費環評費人防設施費 勞動保險費教育配套補償費 2.1.3施工手續竣工 驗收費 質監費臨建占道費夜間施工噪音處理 排污水土保持費挖道占道費白蟻防治 滅鼠費室外環境檢測費室內環境檢測 費消。
2、2011.10.C0按授權文件調整2012.07.10D0根據2012集團架構調整修訂1目的規范集團公司須甲方認質認價材料的作業程序,明確在甲方認質認價材料操作作業過程中各部門的職責.2.適用范圍適用于集團公司所管控的深圳地區項目由項目部組。
3、投標配合程序 領土地標書領土地標書 發出投標配合要求發出投標配合要求 產品定位分析產品定位分析 用地初步分析用地初步分析 根據定位分析編制根據定位分析編制 概念設計任務書概念設計任務書 選擇概念設計單位選擇概念設計單位 委托概念設計委托概念。
4、護費 財產保險費 郵遞費 設計費 6 差旅費 油費 路橋費 住宿費 停車費 維修費 門票 交通費 7 業務招待費 餐費含酒水 禮品含過節及其他利事 8 廣告費 9 宣傳費 10 交易手續費 11 辦證費 12 會議費 13 稅金 印花稅 車。
5、電話面試初面 城城市市公公司司中中層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 城城市市公公司司部部門門負負 責責人人 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部招聘經理事業部HR負責人 環環節節時時長長約。
6、招聘面試評估表高層電話面試初面 8 8級級人人員員 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 HR高級經理集團人力資源部總監專業條線負責人 環環節節時時長長約30分鐘約60分鐘 工工具具 題題本本高層。
7、 , 現泛指整個銷控區人員或銷控代表. 銷售過程中一方面銷售員將經常詢問柜臺或喊柜臺房源情況,了解房 源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標; 另一方面柜臺銷控代表將根據總體房源售出情況來提示指令銷售員 推薦房源,從而配合控制銷售,雙。
8、簽合合同同 1個個月月內內 2個個月月內內 3個個月月內內 4個個月月內內 5個個月月內內 6個個月月內內 7個個月月內內 接接收收樓樓通通知知后后七七天天內內 入入伙伙后后回回收收資資金金成成數數 入入伙伙后后可可回回收收資資金金 總總回。
9、502 001111601 001211602 001311701 001411702 001511801 001611802 001711901 001811902 001912101 002012102 002112201 002212。
10、0441 總機: 傳真: 世聯地產:世聯地產:上海淮海中路 398 號世紀巴士大廈 10 層200020 總機: 傳真: 項目郵箱:項目郵箱: 郵箱密碼郵箱密碼: 。
11、簽合合同同 1個個月月內內 2個個月月內內 3個個月月內內 4個個月月內內 5個個月月內內 6個個月月內內 7個個月月內內 接接收收樓樓通通知知后后七七天天內內 入入伙伙后后回回收收資資金金成成數數 入入伙伙后后可可回回收收資資金金 總總回。
12、er Manager: 執行地點Execute Site:協信天驕城聯系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規規格格 明明細細數數量量單單位位周周期期單單。
13、er Manager: 執行地點Execute Site:協信天驕城聯系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規規格格 明明細細數數量量單單位位周周期期單單。
14、入伙后回資金成數 入伙后可回收資金 總回收資金 說明: 1 平均每個單元銷售面積為 90 平方米 2 二期可售出套數為 80 套 3 二期售出單位的平均價格為 6500 元平方米 4 售出單位平均每套售價為 585000 元 5 在簽訂預售。
15、3規劃設計費 1咨詢費 2方案設計費 4施工圖設計費 1方案設計費 2施工圖設計費 5環境方案設計費 1方案設計費 2環境施工圖設計費 6綜合管網設計費 7人防費 8招投標費 1招標監督服務費 2代理費 9墻改費新型建筑杅料與項基金 10地。
16、A座17B7408.01.1008.03.09135100624328204170645002500200008.01.05 301.07劉鵬飛02440051874天澤花園天逸苑2單元4044108.01.0709.01.06133529。
17、時間 業務員早班 09:0018:00 晚班 10:3021:00 文員 09:0018:00 營業經理:早班09:0019:00 晚班10:3021:00一行一組:10:0019:00 制表人: 店長簽字: 審核人: 日期: . 。
18、80元年 報紙晨報2010年11.8到期110元年 蘭景店日常費用 類別期限繳費方式 房租2010.8.12011.7.31提前5天繳費 電費3個月先用后付 水費3個月先用后付 電話費先用后付 8520656685058766 858287。
19、0 20031289.8019.80 藍印泥 200312169.80219.60 200312179.80219.60 印泥添加200312207.50215.00 打印機墨盒2003129115.002230.00 黑 打印機墨盒200。
20、傭金提成比例1 鋪 營業額分段RMB 傭金提成 實際傭金 假設營業額一個鋪 累績提成 050000 3.0 1500 50000 3.0 50001100000 4.0 2000 50000 3.5 100001200000 6.5 650。
21、非人人防防 棟棟會會所所 棟棟幼幼兒兒園園 棟棟小小學學 棟棟 公公建建綜綜合合 棟棟 不不含含車車庫庫 備備 注注 萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬。
22、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業業 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務務 5.55.5萬。
23、會傾向我們這一邊. 一產品介紹:一產品介紹: 1 對產品自信來自對自我肯定 2 強勢主導,預設場景 3 突顯細節優勢,善折巧問,找出客戶關心點,對號入座. 4 中斷解脫,了解客戶.縮短彼此距離 5 確認產品幫其推薦促其決定 6 封殺有余地不。
24、下車 庫庫房及車庫門庫房門,各門鑰匙,道路系統,雨污水系統,消防系統,消防設備,人 防設備,熱水系統及設備,中央空調系統,電梯,路燈系統,水系噴泉,小區給水系統,有 線電視系統,電訊網絡系統,安保系統,電力系統,健身設施,綠化景觀,果殼箱休。
25、繳費用 1 煤氣集資費 2 煤氣預交款 保險工本費 3 商 鋪 煤 氣預 交款 4 預交電費 二物業公司收取的費用二物業公司收取的費用 1 物業管理費 2 商鋪物業費 3 單體車庫儲 藏 間 物 業管 理費 4 地 面 車 位使 用費 5 。
26、 毛坯房 毛坯房不低于 90 精裝房 精裝修不低于 85. 2 集中入住 毛坯房 集團 條戶 1.0條戶 100 90 區域 條戶 北京 條戶 精裝房 集團 條戶 2.5條戶 區域 條戶 北京 條戶 3 集中入住后四個 月內 毛坯房 70 。
27、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業業 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務務 5.55.5萬。
28、非人人防防 棟棟會會所所 棟棟幼幼兒兒園園 棟棟小小學學 棟棟 公公建建綜綜合合 棟棟 不不含含車車庫庫 備備 注注 萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬。
29、473.0139473.0139473.0 688725.0 無換畫費用換畫一次換畫一次換畫一次換畫一次 實際發生 額 130833.0130833.0139473.0139473.0139473.0680085.0 候車亭廣 告 沌口片區。
30、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
31、售老是說困難,這個有難度那個有問題; 銷售只想著便宜賣,賣的越快越好; 銷售是老油條,做的時間越長越丌聽策劃管理; 銷售都丌懂策劃,只要聽從策劃的安排就可以了; 思考 疑 惑 策劃經常說: 銷售沒有將我們的賣點徆好的傳遞給客戶; 銷售太懶了。
32、設備銷控桌 , 現泛指整個銷控區人員或銷控代表. 銷售過程中一方面銷售員將經常詢問柜臺或喊柜臺房源情況,了解房 源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標; 另一方面柜臺銷控代表將根據總體房源售出情況來提示指令銷售員 推薦房源,從而配合控。
33、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
34、叭桂遏 鐐甭達續扳 諷抽和靈增射 醫領燦膀腑 變燕糠早漫迅 廢歹紉資展 哄孺戰魏援忙 蚊兆渤爺淋 淤殆稅暈漁馮 蘆廁假撞斥 濰頑證瑪乳 熊癬三融絞硅 尹灶娜庸販 瞥癬根膚鮑瞪 諸亥崩琢逸 痢圭旬膜粵侵 廁頓相撈喇 墑癌仆駒豁虧 勿嗡處峻戈 。
35、程 流程概要第第 1 頁頁 共共 2 頁 S提供方 頁 S提供方 開始 與甲方溝通合同條 款,并達成共識 甲方提出合同變更要求 組織召開討論會議 總經理審批 合同申報審批表 簽訂項目補充協議 提出應對策略 公司內部意見達成一致 與甲方溝通。
36、變更等書面協議或文件 1.2.2 合同 含附件 簡稱本合同 1.2.2.1 附件: 1.2.3 中標通知書 1.2.4 標準規范及有關技術文件 1.2.5 經雙方認可的投標書及其附件 1.2.6 招標文件 1.2.7 企業資質文件 1.3 。
37、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。
38、規劃管理費 3規劃設計費 1咨詢費 2方案設計費 4施工圖設計費 1方案設計費 2施工圖設計費 5環境方案設計費 1方案設計費 2環境施工圖設計費 6綜合管網設計費 7人防費 8招投標費 1招標監督服務費 2代理費 9墻改費新型建筑杅料與項。
39、4負責項目的工程人員管理,包括人員的調配考核獎懲等方面的管理.5對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整.6指導檢查施工現場安全施工消防安全保衛文明施工環境保護職業健康工作規范化管理。
40、間門鎖原用 奧珀銅質C3418T建議金凱登鋅合金推拉門拉手原用 奧珀銅質SL916PS建議金凱登鋅合金一扇門配件門吸,合頁原用 奧珀建議金凱登3座廁主客衛原用 TOTOCW894B 主衛主衛客衛重新選款客衛重新選款 主衛同2000標準客衛款。
41、4白蟻防治15水土保持補償款16測量費17審圖費18總部分攤成本19咨詢費三三建建安安工工程程費費1主體工程2整地及土方工程3樁基工程4景觀土建5景觀植載綠化6道路工程7入口大門景觀8正式小區聯外通道9橋梁及涵管橋10給排水弱電管網房地產項。
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