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房地產開盤完整視頻

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1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、nbsp; 10MM nbsp;天津盛創文化傳播有限公司 nbsp;Tianjin Sheng Chuang Culture Communication Co,Ltd nbsp; 我們始建于2009年 2015年成立天津盛創文化傳播有限公。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

4、制度 三后置營銷后置營銷對于客戶生命周期的管理 1客戶定房到房屋交付前: 2業主接房后: 大的營銷觀大的營銷觀 二前置營銷前置營銷以終為始,一切盡在掌握 1營銷部員工從拿地階段就開始參與項目; 2營銷部內部的方案評審 第一部分:第一部分: 。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、 3 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰略 入市策略 4 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄。

7、1 1個性化. 11 2互動性. 11 3實用性. 13 4技術性. 14 5延展性. 14 四工作室的優勢所在. 15 1了解客戶. 15 2了解互聯網. 15 3了解房地產. 16 4完整的互聯網服務. 16 5領先的技術保證. 16 。

8、要求 三 基本紀律 第五章第五章 銷售人員銷售人員行為規范行為規范 一 儀容儀表 二 言行舉止 三 保持好心情 第六章第六章 項目現場項目現場管理制度管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求: 二 售樓處現場考勤管理規范 三 銷售人員工作行。

9、 人事考核系統人事考核系統 xxx 房地產開發有限公司 績效考核評估表 管理人員績效考核評估評分對照一覽表 xxx 房地產開發有限公司 績效考核評估表技術類 第八部份第八部份 激勵系統激勵系統 第九部份第九部份 工資福利待遇系統工資福利待遇。

10、房地產市場調查的定義 房地產市場調查,就是以房地產為特定的商品對象,對相關的市場信息進行系統的收 集整理記錄和分析,進而對房地產市場進行研究與預測驗.由于土地和房屋位置的 固定性不動產,房地產市場調查也烙有很深的地域特征.我們對房地產市場的。

11、要修本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修 訂增刪匯編中相關條款的,須先通知人力資源部,由人力資訂增刪匯編中相關條款的,須先通知人力資源部,由人力資 源部報公司領導批準后統一進行修正.源部報公司領導批準后統一進行修正. 4 本。

12、章制度房地產公司銷售部規章制度 完整版完整版 總總 則則 1 為加強銷售部管理,規范銷售代表行為,提高銷售代表素質,特制定本制 度. 2 本制度是銷售部銷售代表必須遵守的原則,是規范銷售代表言行的依據, 是評價銷售代表言行的標準.全體銷售人。

13、區投資首選, 山海一起擁抱大灣區 一起玩吧 和8090后一起玩回小時候 一起碗吧 快到碗里來,一起吃遍中山美食 一起萬吧 山海抖音挑戰賽,萬元大獎等你拿 怎么wan 一切開始之前,先來一波懸念 來wan呀 動作一史上最長朋友圈 全灣區保利。

14、許可程序 一般共分六個階段:1選址定點;2規劃總圖審查及確定規劃設 計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報建圖審查;5施 工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立。

15、建筑業的區別 房地產業是指從事房地產開發經營管理及維修裝飾服務等多種經濟活動的具有高附 加值的綜合性產業,它與建筑業既有聯系,又有區別.建筑業從事勘察設計施工安裝 維修等生產過程,它的生產結果是建筑物或構筑物.房地產業是發包方,建筑業是承包。

16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

18、板房包裝 體驗館 2 形象營銷 品牌形象 產品形象 項目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項目形象片 3 事件營銷 爆點事件 熱點事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點:Duang霧霾 4 爆點事件,廣告語創作 線上。

19、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調整. 拓展部 了解當地的建安成本政府收 費項目和具體情況 成本測算拓展部開發部運營部工程部 了解當地的房地產市場狀況 產品形式市場價格市場格局發展趨勢及前景開發周期的 安排 拓展部 對接發展中心匯。

20、條件落實規劃條件,了解限制性條件開發部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解. 開發部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業教育交 通等情況 開發部 了解該區域未來規劃 情況 了解地塊所屬區域的規劃,對以。

21、OA審批 確認的時間或會議決議時間. 33一級售樓處樣板房示范區選址確定選址通過集團審批確認的時間. 44一級概念規劃設計 概念規劃設計工作完成時間為通過集團審批確認的時 間. 55一級售樓處示范區樣板房方案確定選址通過集團OA確認的時間。

22、疫情特征疫情特征規模及周期規模及周期 非典時期非典時期集中爆發期在春運返工潮結束后,總周期約集中爆發期在春運返工潮結束后,總周期約6868個月;個月; 本次疫情本次疫情規模空前,但政府已有一定的處理經驗,預計本次疫情總周期至少持續規模空前。

23、 拓展部 了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業教育交通等情況拓展部 了解該區域未來規劃情況了解地塊所屬區域的規劃,對以后項目開發的影響和支撐.拓展部 土地初判 了解地塊的上市方式和土地款 同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及。

24、條件落實規劃條件,了解限制性條件開發部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解. 開發部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業教育交 通等情況 開發部 了解該區域未來規劃 情況 了解地塊所屬區域的規劃,對以。

25、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

26、收籌劃有利于提高企業的經營管理水平和會計核算水平, 有利于降低企業的經營風險, 有利 于節約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵稅收籌劃. 注冊稅務師管理暫行辦法 明確規定, 稅收籌劃是注冊稅務師的業務內容之一 , 從規章。

27、板房包裝 體驗館 2 形象營銷 品牌形象 產品形象 項目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項目形象片 3 事件營銷 爆點事件 熱點事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點:Duang霧霾 4 爆點事件,廣告語創作 線上。

28、公園的超112萬方的CBD大盤恒大逸合城.這個樓盤從開放銷售中心到現在,可謂是備受大家的青睞,19年蒼南全年住宅供應115萬方,住宅成交106萬方約8866套,住宅成交均價13610元,相當于每個月就賣掉738 套房子.我們項目19年總成交。

29、公園的超112萬方的CBD大盤恒大逸合城.這個樓盤從開放銷售中心到現在,可謂是備受大家的青睞,19年蒼南全年住宅供應115萬方,住宅成交106萬方約8866套,住宅成交均價13610元,相當于每個月就賣掉738 套房子.我們項目19年總成交。

30、ND INTRODUCTION 項目背景項目背景 本次項目目的是為了更好的在視頻號中宣傳xx地產的品牌之 外,向大眾介紹TOD的生活方式. 隨著公共交通的越發便利,曾經距離遙遠的地方,也在地鐵 與城軌的銜接中,融入了大都市的懷抱. TOD的。

31、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

32、 了解,了解之后才有機會導入線下,促使客戶形成對項目價值的認同,將流量變現. 基亍海量內容生產及分發優勢,抖音短視頻具 有超強的流行孵化力和生態吸引力.國民級流 量價值流行化生態價值互哺,構建起平臺的核 心驅勱力和多元化影響力,為地產企業提。

33、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

35、業部門組織結構與責權 13 121 總經理辦公室組織結構與責權 13 122 投資發展部組織結構與責權 14 123 項目開發部組織結構與責權 15 124 項目經理部組織結構與責權 16 125 設計管理部組織結構與責權 17 126 造。

36、值互哺,構建起平臺的核 心驅動力和多元化影響力,為地產企業提供流 量保障. 抖音短視頻的社交屬性為品牌形成了天然的營 銷陣地.海量的內容覆蓋擺脫了熟人社交等強 關系限制,興趣聚合又能讓每一次傳播都能鎖 定精準人群,實現高效投放. 抖音短視頻。

37、官微公眾號 碧桂園在湖南 主要為活動視頻 動態包括品牌及項目活動等, 主要由活動公司提供視頻素材, 以活動擴大聲量,為項目導流 經過案例分析,丌難看出 房企視頻號主要分為三大類內容: 1價值類原創視頻內容; 2節點類原創視頻內容; 3活動類。

38、個性化. 11 2互動性. 11 3實用性. 12 4技術性. 13 5延展性. 13 四工作室的優勢所在. 14 1了解客戶. 14 2了解互聯網. 14 3了解房地產. 15 4完整的互聯網服務. 15 5領先的技術保證. 15 6強大。

39、 尋車功能 . 5 2.6. 車位自動引導功能 . 6 2.7. 車位管理功能 . 6 2.8. 報表功能 . 7 2.9. 系統自檢功能 . 7 2.10. 車場監控功能可選. 7 2.11. LED 顯示屏功能. 7 3 方案應用流程。

40、十二講 如何從整體上評價銷售團隊 第十三講 銷售人員的在崗評價 第十四講 針對銷售隊伍實施隨崗輔導 第十五講 銷售隊伍的有效激勵 第十六講 銷售經理的自我成長與團隊發展 第 1 講 銷售隊伍現存問題剖析 本講重點 銷售隊伍的核心作用 銷售隊。

41、音頻 .7 7 8 G.722.1 Annex C .8 8 高清圖像成為劃時代的標準 . 8 圖像分辨率提升 . 10 16:9,可視范圍增加 . 11 逐行掃描,圖像無閃爍 . 11 高清視頻會議的優點 . 12 第第 3 章章 系統設。

42、24技術性.135延展性.13四工作室的優勢所在.141了解客戶.142了解互聯網.143了解房地產.154完整的互聯網服務.155領先的技術保證.156強大的合作伙伴.16第二章集團網站構建方案.17一網站定位.18二網站結構方案.191。

43、高,熱衷體驗新生活,樂于接受新鮮事物;對品質有追求. 市場定位 商務區高層商務人士,周邊功能組團高層商務人士為主要服務對象,以居住為主要功能的中高檔城市綜合體. 核心理念城市空間生活海 馬 城 市 空 間融入城市之中,參與城市意向與功能的塑。

44、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

45、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

46、篇消費時長更長,短視頻 消費數量比重上升,拉動資訊篇均消費時長加速增長數據來源:2017.8 今日頭條算數中心數據來源:QuestMobile 2017年中國移動互聯網年度報告短視頻消費數量短視頻消費數量比重比重持續上持續上升升組圖圖文短視。

47、高,熱衷體驗新生活,樂于接受新鮮事物;對品質有追求. 市場定位 商務區高層商務人士,周邊功能組團高層商務人士為主要服務對象,以居住為主要功能的中高檔城市綜合體. 核心理念城市空間生活海 馬 城 市 空 間融入城市之中,參與城市意向與功能的塑。

48、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

49、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

50、 局 短 視 頻 視 在 必 行01抖音引領短視頻行業發展成為地產營銷黃金流量陣地02掌握說學逗唱讓廣告成為有價值的內容未來房地產營銷的核心是要搶占客戶的碎片化時間,用好玩有趣的活動讓更多的人參與進來,擴大入口,通過參與建立了解,了解之后才。

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最完整的房地產項目開發流程方案(包含各個節點).xls 文檔

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    第1頁,共24頁房房地地產產項項目目開開發發流流程程節點主要階段主要工作內容工作部門是否需要組織專題會議以及會議參加部門主辦部門工作內容分項主辦部門主辦崗位協辦部門土地獲取階段土地信息收集現狀

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房地產項目從開始到竣工完整開發流程(5頁).docx 文檔

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    一個完整的房地產項目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分一個完整的房地產項目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分第一部分,房地產開發公司的準備工作在報行政機關審批之前,房地產開發公司應辦理好土地出讓手續,委托有資質的勘察設計院對待建項

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房地產公司管理制度匯編.doc 文檔

    房地產公司管理制度匯編.doc

    制度匯編制度匯編編編寫寫說說明明1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司綜合部人力資源部本匯編所包含的任何條文和條款,由公司綜合部人力資源部負責解釋,負責解釋,2本制度匯編一經批準下發,即為公司最高行為準則,公司所屬本制度匯

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2019年房地產項目微視頻創新營銷方案.pdf 文檔

    2019年房地產項目微視頻創新營銷方案.pdf

    微視頻創新營銷四大核心競爭力課程清晰營銷訴求創新表現形式嘗試自己拍攝123清晰營銷訴求1微視頻營銷拍廣告片拍微電影做3D片剪片慣性思維一說到發散思維微視頻營銷訴求種類政策營銷產品營銷形象營銷事件

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房地產企業視頻會議系統技術方案書【67頁】.doc 文檔
知名房地產公司網站完整策劃方案52頁【53頁】.doc 文檔

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    完整房地產網站策劃書完整房地產網站策劃書目錄目錄第一章工作室的理念,6一工作室對房地產與互聯網之間的理解,7傳統房地產營銷模式,7網絡時代房地產營銷模式,8二工作室認為一個成功房地產網站能給客戶帶來的利益,91樹

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房地產項目開發標準分級計劃節點完整模板.xlsx 文檔

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    房房地地產產項項目目計計劃劃分分級級管管理理模模板板運運營營部部2,地地產產項項目目開開發發標標準準一一級級計計劃劃說說明明序序號號節節點點代代碼碼等等級級節節點點計計劃劃名名稱稱解解釋釋說說明明備備注注11一級辦理公

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房地產公司銷售部規章制度.doc 文檔

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    房地產公司房地產公司銷售部規章制度銷售部規章制度本文檔一整套銷售部門的規章制度,適用于房地產公司,本文檔一整套銷售部門的規章制度,適用于房地產公司,主要包括接待流程銷售員守則銷售員行為禮儀前臺主要包括接待流程銷售員守則銷售員

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房地產企業抖音短視頻營銷案例分享報告.pptx(23頁) 文檔

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    某房企抖音短視頻營銷案例分享會北北京京SWAT迪迪麗麗熱熱巴巴代代古古拉拉K歪歪果果仁仁研研究究協協會會短視頻行業用戶總短視頻行業用戶總使用時長使用時長億分鐘億分鐘360,544短視頻行業用戶人均單日短視頻

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房地產項目開盤策略培訓課件.pptx 文檔

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    P1項目開盤策略P2課程開發目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關的影響因素能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略,并結合客戶反饋情況做出優化

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2018房地產項目開盤流程.pptx 文檔

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    關注客戶創新驅動團隊協作簡單互信追求卓越關愛員工開盤流程開盤公示網上登記線下核驗線上公示現場搖號現場選房取得預售證當天,開盤公示信息,開通網上登記通道,開始登記取得預售證后第24天,客戶開始在網

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房地產咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

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房地產開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

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    目錄一關于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎條件,33,2三大基礎條件的實現過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

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保定房地產公司規章制度(39頁).doc 文檔

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    保定房地產公司規章制度目目錄錄第一章第一章公司公司管理架構管理架構第二章第二章入職指引入職指引一報到二試用與轉正三須閱讀材料四接受培訓時間及內容第三章第三章公司各部門工作職責職能公司各部門工作職責職能一

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房地產開發公司員工培訓(59頁).ppt 文檔

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    培訓內容簡介12總目錄總目錄龍湖的特色營銷龍湖的特色營銷樓盤量化定價樓盤量化定價建筑風格建筑風格解讀總圖之七劍解讀總圖之七劍03頁31頁39頁47頁銷售中心的布置銷售中心的布置50頁龍湖的特色營銷壹壹34

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房地產住宅項目完整營銷策劃方案模板范本(87頁).doc 文檔

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    1目錄引言引言第一部分第一部分市場解構市場解構基本描述項目SWOT分析目標市場定位與分析目標市場定位與分析第二部分第二部分客戶分析客戶分析目標市場定位與分析目標消費群購買心理及行為分析第三部分第三部分產品策略

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全視頻智慧停車場綜合解決方案(房地產行業)【49頁】.doc 文檔
2019房地產山海聯動抖音短視頻整合推廣方案(45頁).pdf 文檔

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    一起玩by金燕達觀說一不二事業部2019山海聯動抖音挑戰整合推廣方案抖音,就是年輕人在玩只需看一下抖音的用戶年齡分布就知道了,90是8090后,嗯,現在的80后,心里普遍不承認自己是中年人敢想能干會玩,就是年輕人20

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房地產項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

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    開盤的含義開盤,處二整個地產開収流程的中端環節,也是營銷系統中一個重要環節,是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

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[開盤報告]成都城房地產售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

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    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發商物管公司成都物業服務有限公司代理公司高策,新源,開發商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業類型住宅,底商,獨棟商業建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

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房地產公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間結結束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設計管理部沙盤沙盤細項標注

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房地產開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

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    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

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房地產項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

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房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

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    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數量數量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業主臨時公約統一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

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房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

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    P1開2014,08P2開發標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關影響因夠合市場境及因做出應并合客戶反情況做出優化整,關于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

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