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房地產(chǎn)樓盤分銷方案

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房地產(chǎn)樓盤分銷方案Tag內(nèi)容描述:

1、 1業(yè)績(jī)提成 2超額提成 3管理目標(biāo)考核 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 二年終獎(jiǎng)金與晉升獎(jiǎng)懲方面考核 注:銷售人員收入基本工資70業(yè)績(jī)提成超額提成業(yè)績(jī)資金年終獎(jiǎng)金 第五條各分公司根據(jù)所轄區(qū)域?qū)嶋H銷售狀況,采取劃分銷售區(qū)域,下達(dá)區(qū)域銷售目 標(biāo)和安排區(qū)域銷售人員。

2、備屬于無效,有效期為24小時(shí);如臨時(shí)報(bào)備客戶被發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)截客,則按截客原則處理.3實(shí)報(bào):經(jīng)報(bào)備后,客戶確實(shí)如期到訪的,經(jīng)案場(chǎng)前臺(tái)核實(shí)屬實(shí)的,則客戶真實(shí)有效,保護(hù)期為10天,保護(hù)期內(nèi)如有另一方,以正常途徑帶客戶進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)按撞單原則處理.如發(fā)現(xiàn)另一方。

3、推地網(wǎng)收客 觀 全 局 十里銀灘項(xiàng)目介紹 壹 壹 貳 叁 十 里 銀 灘 背 山 面 海 , 總 占 地 約 1 . 5 萬 畝 , 新 地 塊 呈 點(diǎn) 狀 分 布 : 北 有 碧 翠 湖 , 南 有 填 海 地 塊 西 有黃金海岸東有五期。

4、公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員須注意儀容儀表,男士 勤洗澡勤剃須勤理發(fā),女士勤化妝束發(fā)穿高跟鞋,均保持工作服干凈無褶皺 且配帶工作牌. 2現(xiàn)場(chǎng)銷售人員須認(rèn)真接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶,不得相互推諉, 以任何理由拒絕接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶或敷衍。

5、1002.52 30.20 小高層和排 屋 130260高 ;260280 排 紅石中央花苑90008880826036918 1400005003.7932 多層,小高 層,高層;寫 字樓;商鋪10013032;22 中豪晴園900086。

6、總結(jié) 目錄 1.房地產(chǎn)分銷概述房地產(chǎn)分銷概述 分銷在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,分銷的含義是建立銷售渠 道的意思,即產(chǎn)品通過一定渠道銷售給消費(fèi)者. 房地產(chǎn)分銷即是將傳統(tǒng)的坐銷借助各省市的房地 產(chǎn)代理商轉(zhuǎn)化成異地直銷的形式,建立一種更為有效 地銷售渠道.在房地。

7、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業(yè)主資源,定制老帶新策略,促進(jìn)銷售 營(yíng)銷推廣目標(biāo) 開放項(xiàng)目園林及銷售中心等,揭開產(chǎn)品面紗,通過體驗(yàn)式營(yíng)銷及現(xiàn)場(chǎng)銷售展示包 裝服務(wù)的細(xì)節(jié)打勱客戶,促成前期累計(jì)客戶交易,幵聚焦片區(qū)目光,擴(kuò)充新。

8、萬平方米含沱濱公園 建筑面積: 62萬平方米 發(fā) 展 商:河南金瀚置業(yè)有限公司 主廣告語:沱河岸邊國(guó)際新城 營(yíng)銷亮點(diǎn):BT模式 規(guī)模營(yíng)銷 快速啟動(dòng) 上河城 地理位置:永城中原路與沱濱大道交叉口 占地面積: 98萬平方米含沱濱公園 建筑面積。

9、盤的外在形象 樓盤自身環(huán)境 樓盤區(qū)域布局樓盤配套設(shè)施的功能 房型結(jié)構(gòu)的合理化和人性化 3 現(xiàn)場(chǎng)銷售形象 從業(yè)人員的形象 售樓部的布置 樣板房的布置 1. 樓盤形象包裝 1.1 樓盤包裝的內(nèi)容 1.2 樓盤包裝的具體任務(wù) 1.3 樓盤包裝策略。

10、熱情有禮,工作態(tài)度和服務(wù)態(tài)度良好. 吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng). 4 考核方式:面試 5 招聘組成:男:女1:2 6 招聘日期:2003313 1.2銷售人員的招聘 1 發(fā)布方式:采用行業(yè)交流,廣告招聘的方式. 2 招聘目的:根據(jù)公司發(fā)展的需要,為。

11、客戶的注意. 2 2網(wǎng)上房源,一線牽網(wǎng)上房源,一線牽 目的:目的:讓人感受三湖春天的現(xiàn)代氣息,春天的生動(dòng)形象 目標(biāo)客戶群:目標(biāo)客戶群:年輕客戶 思路:思路: 網(wǎng)上沖浪白領(lǐng)的生活生存方式之一.在網(wǎng)上拍賣房屋,是一種新興的 促銷方式,具較強(qiáng)的吸。

12、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動(dòng)為 XX 銷售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。

13、項(xiàng)項(xiàng) 目目 基基 本本 情情 況況 4040萬占地面積,規(guī)模之大廣州罕見;萬占地面積,規(guī)模之大廣州罕見; 機(jī)場(chǎng)高速旁,平沙村內(nèi),離市中心較遠(yuǎn);機(jī)場(chǎng)高速旁,平沙村內(nèi),離市中心較遠(yuǎn); 綠化面積約占五成,規(guī)模相當(dāng)大;綠化面積約占五成,規(guī)模相當(dāng)大。

14、房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心主要是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與利用.除城建總外,還有合生創(chuàng)展, 時(shí)代發(fā)展,富力集團(tuán)僑鑫集團(tuán)等都注重品牌資源的培養(yǎng)與利用 在建立品牌的同時(shí),一些大型發(fā)展商同時(shí)也注意。

15、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量?jī)?chǔ)客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團(tuán)購?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅(jiān).線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。

16、競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與利用.除偉星外,還有柏莊,長(zhǎng)江長(zhǎng), 濱江世茂星城置業(yè)等都注重品牌資源的培養(yǎng)與利用 在建立品牌的同時(shí),一些大型發(fā)展商同時(shí)也注意練好內(nèi)功,加強(qiáng) 樓盤本身的質(zhì)素,通過強(qiáng)有力的產(chǎn)品來支持品牌的樹立爭(zhēng)取消 費(fèi)者 消費(fèi)者除。

17、本身的優(yōu)劣勢(shì) 開發(fā)簡(jiǎn)單,交通便利,地形相對(duì)狹長(zhǎng) 背靠山丘開發(fā)便利,劣勢(shì)地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)查調(diào)查 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 小組 名單 項(xiàng)目項(xiàng)目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。

18、鎮(zhèn),那成群結(jié)隊(duì)的四五十層的居民大廈,那布局合理的商業(yè) 醫(yī)療教育文化娛樂設(shè)施,令人不禁發(fā)出驚嘆.入夜,憑海臨風(fēng)的萬 家燈火,更是讓人忍不住去追溯新市鎮(zhèn)的成功之道.要知道,30年前, 這些地方,有的是舊式的集鎮(zhèn)村落,有的是支離破碎的稻田,有的是。

19、 二整體氣氛布置 整個(gè)會(huì)場(chǎng)將配合售樓部剪彩揭幕和奠基典禮的主題,以剪彩 揭幕奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào),工地二十個(gè)空飄氣球 懸掛空中作呼應(yīng),并輸出海信地產(chǎn)開始認(rèn)購的信息.售樓部?jī)?nèi)以紅 黃藍(lán)相間的氣球鏈造型裝點(diǎn)一新.主干道及售樓部工。

20、動(dòng)地點(diǎn) 售樓部 活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)對(duì)象 樓盤周邊居民,周邊學(xué)校學(xué)生,獻(xiàn)愛心的社會(huì)各界人士. 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 幫助失學(xué)兒童,捐衣捐物給山區(qū)兒童,獻(xiàn)愛心幫助別人的 同時(shí)制造輿論關(guān)注度,提高售樓部形象. 丼辦山那邊的孩子紀(jì) 實(shí)圖片展.并招募志愿者為 。

21、點(diǎn) 四 園林主題: 中心花園 加拿大風(fēng)情園林 主題園林 藝術(shù)園林 亞熱帶園林 園林規(guī)模 歐陸園林 江南園林 自然園林 樹木賣點(diǎn) 新加坡式園林 嶺南園林 園林社區(qū) 澳洲風(fēng)情 海濱 風(fēng)情 熱帶園林 五 自然景觀: 全海景賣點(diǎn) 一線江景 二線江景。

22、求 目標(biāo)市場(chǎng)需求旺盛 市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略 市場(chǎng)規(guī)模有限 競(jìng)爭(zhēng)激烈 供大于求 主要特征: 價(jià)格由賣方制定 消費(fèi)者的議價(jià)能力低對(duì)價(jià)格敏感程 度低 單位平方米利潤(rùn)銷售率 主要特征: 價(jià)格由市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤(rùn) 轉(zhuǎn)變 如何。

23、 售樓部外通道節(jié)點(diǎn)放置注水門型架導(dǎo)視 1.80.8m B. 售樓部?jī)?nèi)動(dòng)線安排 售樓部?jī)?nèi)動(dòng)線節(jié)點(diǎn)放置鐵藝門型架導(dǎo)視 1.80.8m 3.現(xiàn)場(chǎng)平面動(dòng)線圖 4.內(nèi)場(chǎng)氛圍包裝: 1 .分銷大會(huì)簽到處 一樓大廳設(shè)簽到處,設(shè)簽到桌,工作人員協(xié)助來賓簽到。

24、動(dòng)2. 無理由房3. 2000套房源公開發(fā)售4. 明星促5. 州州樓樓優(yōu)優(yōu)惠惠 伯伯爵爵山山 付20 開發(fā)商代墊一年月供 兩年利息差現(xiàn) 晟晟御御景景 買96大戶33小戶 2月2日3月16日買58樓15層業(yè)主可享受買大戶小戶優(yōu) 惠名僅30名。

25、則則. 8 六六 投投標(biāo)標(biāo)注注意意事事. 8 三三分分 招投招投標(biāo)標(biāo)分分則則. 8 一一 總總體體原原則則. 8 XXX招標(biāo)文件 2 二 商商務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)分分則則. 9 三 技技術(shù)術(shù)性性分分則則. 9 五五 合合分分. 9 四四分分 投投標(biāo)標(biāo)文。

26、域開發(fā), 注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價(jià)值 項(xiàng)目理解 非強(qiáng)勢(shì)旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營(yíng)造真正遠(yuǎn)離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。

27、 總則總則 . 4 二二 商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo) . 7 三三 技術(shù)技術(shù)標(biāo)標(biāo) . 7 四四 招標(biāo)時(shí)間安排招標(biāo)時(shí)間安排 . 7 五五 定標(biāo)原則定標(biāo)原則 . 8 六六 投標(biāo)注意事項(xiàng)投標(biāo)注意事項(xiàng) . 8 第第三三部分部分 招投招投標(biāo)評(píng)分細(xì)則標(biāo)評(píng)分細(xì)則 . 。

28、 總結(jié)總結(jié) 目錄 1.商業(yè)地產(chǎn)分銷概述商業(yè)地產(chǎn)分銷概述 分銷在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,分銷的含義是建立銷售渠 道的意思,即產(chǎn)品通過一定渠道銷售給消費(fèi)者. 商業(yè)地產(chǎn)分銷即是將傳統(tǒng)的坐銷借助各省市的房 地產(chǎn)代理商轉(zhuǎn)化成異地直銷的形式,建立一種更為有 效地銷售。

29、 活動(dòng)類 甘肅區(qū)域安寧片區(qū)安寧碧桂園分銷動(dòng)員大會(huì)活動(dòng)建議書甘肅區(qū)域 20191030 No. of pages including this page 頁數(shù)本頁:4 頁 市場(chǎng)管理部總經(jīng)理審批:是 否 是否呈營(yíng)銷中心第一負(fù)責(zé)人審批: 是 否 。

30、4.組織架構(gòu)隨意:無組織或組織混亂 5.團(tuán)隊(duì)價(jià)值被低估,無存在感,工作沒有動(dòng)力,留不住人 6.公司目標(biāo)不明確,既要利潤(rùn)又要速度,團(tuán)隊(duì)在博弈中掙扎 總結(jié):一個(gè)從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團(tuán)隊(duì),不可能把事情做好. 究其根本:收入結(jié)構(gòu)不合。

31、機(jī)構(gòu)的 選取. 2.2.合同的簽署:合同的簽署:由談判小組綜合多個(gè)商家談判情況后確定統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn),制定格式合同,報(bào)公司審批后簽署. 3.3.選取的范圍:選取的范圍:經(jīng)營(yíng)誠信的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司和銷售代理公司. 第二條第二條 分銷合作基本流程 第 。

32、一章 委托代理的標(biāo)的和范圍委托代理的標(biāo)的和范圍 1.1 項(xiàng)目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內(nèi)容委托代理工作內(nèi)。

33、1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 一活動(dòng)概要一活動(dòng)概要 邀請(qǐng)客群: 活動(dòng)地點(diǎn): 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:2010年9月19日暫定,中秋前一周 活動(dòng)時(shí)段17:0。

34、利的原則達(dá)成以下協(xié)議, 以資雙方共同遵守. 第一條 授權(quán)和承諾 在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方指定乙方為本協(xié)議第二條之物業(yè)和地區(qū)的 指定合作方之一. 第二條 委托物業(yè)甲方位于 .現(xiàn)委托乙方代理銷售該物業(yè),負(fù)責(zé)該 物業(yè)在青海地區(qū)的代理銷售工作. 本協(xié)。

35、ith Or literature or art, or fresh, or heroic. Or hysterical revelry 重慶某樓盤3周年, 我們應(yīng)該以何種態(tài)度開始 或是文藝,或是清新,或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡 結(jié)合各路。

36、616一一 1717二二 1818三三 1919四四 2020五五 2121六六 2222日日 2323一一 2424二二 2525三三 2626四四 2727五五 2828六六 2929日日 3030一一 3131二二 應(yīng)應(yīng)休休 已已休休。

37、未來房?jī)r(jià)的上升空間 精準(zhǔn)深入地認(rèn)識(shí)并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準(zhǔn)深入地認(rèn)識(shí)并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點(diǎn)認(rèn)識(shí)一點(diǎn)認(rèn)識(shí) 兩大核心置業(yè)動(dòng)機(jī)兩大核心置業(yè)動(dòng)機(jī) 兩類置業(yè)門檻兩類置業(yè)門檻 A A財(cái)力財(cái)力 本案公寓產(chǎn)品套均總價(jià)約1。

38、質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 廣義來講廣義來講,展示包裝是一個(gè)有著豐富內(nèi)容,涉及廣泛領(lǐng) 域并隨著時(shí)代發(fā)展而不斷。

39、有財(cái)氣,一方面,人氣會(huì)帶來意向客戶,另外, 旺盛的人氣會(huì)營(yíng)造良好的銷售氛圍,熱鬧的人氣會(huì)強(qiáng)化甚至影響意 向客戶的銷售決策;同時(shí),這一部分人群通過對(duì)項(xiàng)目的了解,也會(huì)轉(zhuǎn) 化為項(xiàng)目有效的潛在客戶.這正是暖場(chǎng)活動(dòng)的目的所在. 一般來說,各大樓盤的暖。

40、市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況 1 市屬于四線城市,房地產(chǎn)市場(chǎng)雖不是很成熟,但是有融城的美好前景;有高速 有效的物流體系;又據(jù)東西南北交通要塞;處中南最大服裝批發(fā)市場(chǎng);有大批大型國(guó)有企業(yè) 這意味著 的誘人的市場(chǎng)和低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)所以,各大商家紛紛進(jìn)入。

41、選單選房須 知及流程項(xiàng)目 DM手提袋新 來訪登記本 9:00 之前為 VIP 客戶簽到,9:00 之后接待新來訪 開盤 DM 號(hào)外 DM 起價(jià) DM 休息區(qū) 1212 外圍用桁架搭 建,高度要求 2.52.8 米,沿 蘭州路做 1.2 米 。

42、形成一定的影響,市場(chǎng) 住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國(guó)人民銀行下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知:對(duì) 已利用貸款購買住房又申請(qǐng)購買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。

43、望的心態(tài)濃重 . 公司2010年綠島10個(gè)億的回款目標(biāo) 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng)逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng) 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱。

44、第五章第五章 渠道業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)渠道業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) . 17 第六章第六章 渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) . 18 第第七七章章 全民營(yíng)銷管理全民營(yíng)銷管理 . 19 第一節(jié)第一節(jié) 通用規(guī)定通用規(guī)定 . 19 第第二二節(jié)節(jié) 老帶新老帶新 . 。

45、ntribution 本次共推售房源864套,其中一居64套,兩居496套,三居304套.12345開盤推量向大北京.極致鉅獻(xiàn)To Beijing. Acme contribution 本次開盤時(shí)間開盤方式2011年7月16日暫定宜:入宅向。

46、術(shù)技術(shù)標(biāo)標(biāo).7四四招標(biāo)時(shí)間安排招標(biāo)時(shí)間安排. 7五五定標(biāo)原則定標(biāo)原則. 8六六投標(biāo)注意事項(xiàng)投標(biāo)注意事項(xiàng). 8第第三三部分部分 招投標(biāo)評(píng)分細(xì)則招投標(biāo)評(píng)分細(xì)則.8一一總體原則總體原則. 8二商務(wù)商務(wù)標(biāo)評(píng)分細(xì)則標(biāo)評(píng)分細(xì)則.9三技術(shù)性評(píng)分細(xì)則技術(shù)性。

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    項(xiàng)目項(xiàng)目分銷啟動(dòng)大會(huì)方案分銷啟動(dòng)大會(huì)方案一活動(dòng)概況,一活動(dòng)概況,大會(huì)時(shí)間,2019年3月7日上午場(chǎng)上午10,0012,00,下午13,3017,00大會(huì)場(chǎng)地,項(xiàng)目項(xiàng)目售樓部參與人數(shù),400人二二活動(dòng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍包

    時(shí)間: 2021-07-07     大小: 985.34KB     頁數(shù): 7

海南翠屏鳳凰水城房地產(chǎn)項(xiàng)目異地分銷方案.ppt 文檔

    海南翠屏鳳凰水城房地產(chǎn)項(xiàng)目異地分銷方案.ppt

    翠屏鳳凰水城翠屏鳳凰水城異地分銷方案異地分銷方案PART1,一點(diǎn)認(rèn)識(shí),一點(diǎn)認(rèn)識(shí)目錄目錄PART2,兩大區(qū)域,兩大區(qū)域PART3,三種模式,三種模式PART4,四場(chǎng)戰(zhàn)役,四場(chǎng)戰(zhàn)役一點(diǎn)認(rèn)識(shí)一點(diǎn)認(rèn)識(shí)目標(biāo)客戶聚焦目標(biāo)客戶聚焦AA高

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 6.51MB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)整合渠道分銷培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)整合渠道分銷培訓(xùn)課件.pdf

    如何整合渠道分銷如何整合渠道分銷目錄目錄CONTENTS01新房渠道整合做不好的原因渠道整合團(tuán)隊(duì)的定位與崗位職責(zé)02中介渠道整合的方法與管理03渠道整合中的激勵(lì)方式04CHAPTER01渠道整合做不好的原因渠道整合做不好

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 3.57MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)渠道分銷代理合同.docx 文檔

    房地產(chǎn)渠道分銷代理合同.docx

    項(xiàng)目項(xiàng)目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,受托人,受托人,合同編號(hào),合同編號(hào),簽訂日期,簽訂日期,項(xiàng)目項(xiàng)目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,以下簡(jiǎn)稱甲方以下簡(jiǎn)稱甲方受托人受托人,以下簡(jiǎn)

    時(shí)間: 2021-08-07     大小: 76.76KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招標(biāo)文件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招標(biāo)文件.pdf

    招標(biāo)文件1共11,項(xiàng)項(xiàng)目目渠渠道道分分銷銷服服務(wù)務(wù)商商招招標(biāo)標(biāo)文文件件招招標(biāo)標(biāo)單單位位,房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有有限限公公司司二二零零二二零零年年,月月錄錄一一分分招招標(biāo)標(biāo)函函,3二二

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 217.27KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)樓盤展示包裝策略方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)樓盤展示包裝策略方案.ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,樓盤展示包裝策略樓盤展示包裝策略淡市下秀出你的精彩淡市下秀出你的精彩本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司,要點(diǎn)提示要點(diǎn)提示理理解解展展示示包包裝裝展示包裝的構(gòu)成要素展示包裝的構(gòu)成要素樓樓盤盤

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 6MB     頁數(shù): 97

2020房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)招標(biāo)文件(12頁).doc 文檔

    2020房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)招標(biāo)文件(12頁).doc

    項(xiàng)目招標(biāo)文件第1頁共12頁,項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招招標(biāo)標(biāo)文文件件招標(biāo)招標(biāo)單位單位,房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有限公司二零二零年二零二零年,月月,項(xiàng)目招標(biāo)文件2目目錄錄第一

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 90KB     頁數(shù): 12

海陽地產(chǎn)項(xiàng)目銷售分銷渠道方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)樓盤廣告策劃方案【15頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤廣告策劃方案【15頁】.doc

    房地產(chǎn)樓盤廣告策劃方案房地產(chǎn)樓盤廣告策劃方案范文范文任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售,塑造提升品牌形象本方案在于為濱江園提供一個(gè)準(zhǔn)確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)在對(duì)本地市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的了解和

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 31KB     頁數(shù): 15

2020年房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招標(biāo)文件.doc 文檔

    2020年房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招標(biāo)文件.doc

    項(xiàng)目招標(biāo)文件第1頁共12頁,項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商項(xiàng)目渠道分銷服務(wù)商招招標(biāo)標(biāo)文文件件招標(biāo)招標(biāo)單位單位,房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有限公司二零二零年二零二零年,月月,項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 123.68KB     頁數(shù): 12

蕪湖房地產(chǎn)樓盤推廣策劃方案(66頁).ppt 文檔

    蕪湖房地產(chǎn)樓盤推廣策劃方案(66頁).ppt

    一蕪湖房地產(chǎn)市場(chǎng)分析房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概念競(jìng)爭(zhēng)后轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,優(yōu)勝劣汰成為廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)新法則大型化集約化開發(fā)的樓盤成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)設(shè)計(jì)時(shí)代開始回歸,發(fā)展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā),對(duì)樓盤的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)更加重視11

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 356.50KB     頁數(shù): 66

房地產(chǎn)樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc

    某某樓盤正式開盤策劃案樓盤正式開盤策劃案第一部分一一,項(xiàng)目開盤需要達(dá)到的目標(biāo)項(xiàng)目開盤需要達(dá)到的目標(biāo)1,消化,認(rèn)籌登記階段已經(jīng)積累的誠意客戶,將誠意客戶轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的購買力,2,在預(yù)定的銷售周期內(nèi)迅速完成,第一批批單位

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 50KB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)樓盤冬季活動(dòng)策劃方案(13頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)樓盤冬季活動(dòng)策劃方案(13頁).ppt

    樓盤冬季活動(dòng)策劃方案活動(dòng)主題活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)目的活動(dòng)簡(jiǎn)述冬季活動(dòng)山那邊的孩子愛愛心心兒兒童童送送溫溫暖暖冬季活動(dòng)山那邊的孩子也許只是薄薄的一條毯子,就可以溫暖一個(gè)凍僵的人,雪中

    時(shí)間: 2021-04-06     大小: 1.86MB     頁數(shù): 13

廣州房地產(chǎn)樓盤廣告推廣策劃方案(71頁).ppt 文檔

    廣州房地產(chǎn)樓盤廣告推廣策劃方案(71頁).ppt

    壹典銘壹典銘石石廣廣告告首先,非常感謝貴司邀請(qǐng)我們參加這次廣州富力城的比稿,對(duì)于這次比稿我們非常重視,希望這次提案能讓你們滿意第一部分第一部分項(xiàng)目理解項(xiàng)目理解第二部分第二部分目標(biāo)消費(fèi)者分析目標(biāo)消費(fèi)者分析第三部分第三部

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 902.50KB     頁數(shù): 71

房地產(chǎn)開發(fā)公司分銷公司管理辦法最新(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司分銷公司管理辦法最新(5頁).doc

    榮盛榮盛重慶重慶地產(chǎn)公司地產(chǎn)公司分銷公司分銷公司管理辦法管理辦法為規(guī)范榮盛銷售部渠道部中介分銷公司管理,確保銷售部渠道部中介分銷公司數(shù)據(jù)的真實(shí)性準(zhǔn)確性,減少銷售部渠道部中介分銷公司之間的矛盾沖突,杜絕銷售部渠道部中介分銷公司違規(guī)操作

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 49.50KB     頁數(shù): 7

2017地產(chǎn)項(xiàng)目分銷管理方案.doc 文檔

    2017地產(chǎn)項(xiàng)目分銷管理方案.doc

    修改狀態(tài),版本編號(hào),文件編號(hào),公司分銷管理辦法,公司分銷管理辦法為規(guī)范管理融錦城項(xiàng)目各合作分銷機(jī)構(gòu)特制定本辦法,第一條第一條分銷商的選取,選取的方式,選取的方式,鑒于分銷模式

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 25.24KB     頁數(shù): 6

重慶房地產(chǎn)樓盤周年慶執(zhí)行案策劃方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)樓盤價(jià)格調(diào)整策略方案(12頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)樓盤價(jià)格調(diào)整策略方案(12頁).ppt

    21,6,281價(jià)格調(diào)整策略21,6,282深圳公司價(jià)格制定邏輯產(chǎn)品成本市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)情況運(yùn)營(yíng)目標(biāo)確定銷售均單價(jià)最終實(shí)現(xiàn)銷售單價(jià)每套產(chǎn)品評(píng)估和價(jià)格制定銷售策略銷售速度銷售前期銷售期比對(duì)公司

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 700.50KB     頁數(shù): 11

2020房地產(chǎn)現(xiàn)有樓盤促銷手段培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)現(xiàn)有樓盤促銷手段培訓(xùn)方案.pdf

    現(xiàn)現(xiàn)有有樓樓促促手手段段正正常常折扣折扣付款方式折扣,接價(jià),卡會(huì)員優(yōu)惠申單折扣,客戶介新客戶成交雙倍分包,買買房房,修基物家電,房,下定,免契優(yōu)惠,物卡保,位,建,買大小,買房

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 186.67KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)樓盤中秋游園方案-70p.pdf 文檔

    房地產(chǎn)樓盤中秋游園方案-70p.pdf

    根深,情,禮中秋游園活動(dòng)方案目錄目錄目錄目錄活動(dòng)主題活動(dòng)主題活動(dòng)主題活動(dòng)主題活動(dòng)思路活動(dòng)思路活動(dòng)思路活動(dòng)思路現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃內(nèi)容亮點(diǎn)說明內(nèi)容亮點(diǎn)說明內(nèi)容亮點(diǎn)說明內(nèi)容亮點(diǎn)說明活動(dòng)目的活動(dòng)目的

    時(shí)間: 2021-08-09     大小: 5.28MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤年底銷售策劃方案(6頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤年底銷售策劃方案(6頁).docx

    年底年底樓盤促銷方案樓盤促銷方案11購房抽車庫購房抽車庫目的,刺激銷售目的,刺激銷售思路,思路,如今的客戶對(duì)房子的要求是越來越高,對(duì)車子的需求也是越來越多,不是有車一族,也是即將要成為有車一族,因此在購買房子時(shí),車庫也是他們考慮

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 13.72KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤廣告策劃方案范文(15頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司渠道分銷客戶確認(rèn)制度參考(5頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司渠道分銷客戶確認(rèn)制度參考(5頁).docx

    渠道分銷客戶確認(rèn)制度參考此客戶確認(rèn)制度基于各渠道客戶雙方或多方有沖突的情況下,按此制度判定,與自然客戶無沖突,1各項(xiàng)報(bào)備登記規(guī)定,1預(yù)報(bào),提前一天將要來訪意向客戶,根據(jù)固定表格在早上9點(diǎn)前報(bào)備至指定報(bào)備QQ郵箱,有效期為24小時(shí),2臨報(bào),臨

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 32.07KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)公司樓盤排班表.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤排班表.xls

    樓樓盤盤排排班班表表年年月月示示例例職職位位項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理主主任任主主任任主主管管正正職職正正職職正正職職正正職職試試正正正正職職試試正正樓樓盤盤上上班班人人數(shù)數(shù)日日期期星星期期11日日22一一33二二44三

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司策略案例及分銷心得分享(42頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司策略案例及分銷心得分享(42頁).pdf

    地碧桂園十里銀灘策略案例及分銷心得分享地惠深一部營(yíng)惠深一部營(yíng)銷副總經(jīng)理銷副總經(jīng)理陳瑾陳瑾順應(yīng)時(shí)代大勢(shì),創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值,可謂天時(shí)配套因地制宜,直擊客戶需求,可謂地利推廣策略撒網(wǎng),制造關(guān)注焦點(diǎn),此乃天羅做強(qiáng)渠道增量,全城出擊收客

    時(shí)間: 2021-01-24     大小: 9.59MB     頁數(shù): 42

樓盤的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案書(17頁).ppt 文檔

    樓盤的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案書(17頁).ppt

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書項(xiàng)目一項(xiàng)目一08廣告第七組房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書環(huán)境環(huán)境分析分析市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查項(xiàng)目項(xiàng)目定位定位小組名單項(xiàng)目項(xiàng)目概況概況一地塊狀況一地塊狀況該地塊原莆田市委黨校儲(chǔ)備地塊

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.25MB     頁數(shù): 17

2019年安寧房地產(chǎn)分銷動(dòng)員大會(huì)活動(dòng)建議書.docx 文檔
2020房地產(chǎn)渠道分銷及全民營(yíng)銷管理制度(22頁).doc 文檔

    2020房地產(chǎn)渠道分銷及全民營(yíng)銷管理制度(22頁).doc

    1房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道項(xiàng)目渠道及全民營(yíng)銷管理制度及全民營(yíng)銷管理制度20202020年年11月月55日星期日日星期日2目目錄錄第一章第一章渠道團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)渠道團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),3第二章第二章渠道工作崗位職責(zé)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 141.50KB     頁數(shù): 21

河南房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤銷售現(xiàn)場(chǎng)管理方案(36頁).pdf 文檔

    河南房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤銷售現(xiàn)場(chǎng)管理方案(36頁).pdf

    案例分析,河南金瀚上河城案例分析,河南金瀚上河城銷售管理銷售管理銷售管理銷售管理1銷售隊(duì)伍的組建2銷售前物料準(zhǔn)備3銷售策略4銷售培訓(xùn)及管理方案5銷售現(xiàn)場(chǎng)管理1銷售隊(duì)伍的組建2銷售前物料準(zhǔn)備3銷售策略4銷售培訓(xùn)及管理方案

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 3.57MB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤銷售中心現(xiàn)場(chǎng)管理方案(106頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤銷售中心現(xiàn)場(chǎng)管理方案(106頁).doc

    銷售中心的現(xiàn)場(chǎng)管理銷售中心的現(xiàn)場(chǎng)管理一現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容一人員管理1人員的招聘1,1促銷員的招聘1發(fā)布方式,與項(xiàng)目附近大學(xué)的校團(tuán)委或?qū)W生會(huì)聯(lián)系,招聘45名促銷員,2招聘目的,針對(duì)項(xiàng)目每一個(gè)推廣階段的需要,進(jìn)行地氈式的派

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 464.50KB     頁數(shù): 104

加州旅館小戶型樓盤房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷方案.ppt 文檔
廣州房地產(chǎn)樓盤上市推廣策劃方案(67頁).ppt 文檔

    廣州房地產(chǎn)樓盤上市推廣策劃方案(67頁).ppt

    20022002東雅軒上市推廣策劃方案東雅軒上市推廣策劃方案佳美廣告佳美廣告一廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概念競(jìng)爭(zhēng)后轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,優(yōu)勝劣汰成為廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)新法則大型化集約化開發(fā)的樓盤成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)設(shè)計(jì)時(shí)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 397KB     頁數(shù): 67

房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤開業(yè)典禮策劃方案(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤開業(yè)典禮策劃方案(5頁).doc

    樓盤開業(yè)典禮策劃方案一整體構(gòu)思1以剪彩揭幕奠基典禮為主線,通過售樓部剪彩揭幕工地奠基典禮饋贈(zèng)禮品慶祝酒會(huì)來完成活動(dòng)目的,2通過活動(dòng)傳播開始內(nèi)部認(rèn)購的信息,使?jié)撛谙M(fèi)者獲得信息,3通過活動(dòng)的間接影響,使更多的潛在消費(fèi)者對(duì)樓盤的開發(fā)

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 29.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤銷售實(shí)施與管理方案(15頁).doc 文檔
房地產(chǎn)樓盤年度營(yíng)銷策劃推廣方案【48頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤年度營(yíng)銷策劃推廣方案【48頁】.doc

    房地產(chǎn)樓盤年度營(yíng)銷策劃推廣方案房地產(chǎn)樓盤年度營(yíng)銷策劃推廣方案東方巴黎城年度營(yíng)銷策劃推廣方案房地產(chǎn)樓盤年度營(yíng)銷策劃推廣方案第一章開發(fā)背景分析一宏觀政策分析一9070政策06年5月建設(shè)部等九部委聯(lián)合下發(fā)9070政策,自

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房地產(chǎn)保留樓盤控制表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表.doc

    競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表記錄編號(hào),填表人,填寫日期,年月日編號(hào)樓盤名稱發(fā)展商所處地段價(jià)位平米1,2,3,4,5,6,7,8,其他說明確認(rèn)欄營(yíng)銷策劃主管,年月日營(yíng)銷管理部總經(jīng)理

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 29KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司分銷售績(jī)效考核辦法(9頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司分銷售績(jī)效考核辦法(9頁).pdf

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房地產(chǎn)樓盤開盤項(xiàng)目暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案【12頁】.doc 文檔

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