房地產(chǎn)排卡優(yōu)惠活動方案Tag內(nèi)容描述：
1、走出家門,走進家門口的4A級旅游景區(qū),開啟感恩之旅,讓感情在旅途中肆意流淌樹欲靜而風(fēng)不止,子欲養(yǎng)而親不待,不要再等以后了,親,立刻行動起來吧活動時間:11月26日12月2日門票優(yōu)惠:活動期間,凡50歲以上老人憑身份件免費入園優(yōu)惠套餐:套餐名。
2、證護照: 電話: 地址公司注冊地址: 甲乙雙方按照平等自愿的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂以下內(nèi)容:乙方在充分了解甲方車位預(yù)定事宜及雙方權(quán)利義務(wù)的基礎(chǔ)上,自愿預(yù)定購買龍灣國際: 區(qū)地下車位,預(yù)定費為壹萬元整.雙方責(zé)任:1. 本預(yù)定卡一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)。
3、維修人員維修時間服務(wù)中心跟進人員業(yè)戶意見簽名備 注至至至至至至至至至注:1本卡由物業(yè)服務(wù)中心將其與業(yè)戶檔案保存,發(fā)生保修時由物業(yè)服務(wù)中心督促相關(guān)人員進行保修記錄. 2根據(jù)需要可以一戶多卡。
4、未啟動節(jié)點空白. 5節(jié)點突破風(fēng)險等級:高預(yù)計延誤7天以上中預(yù)計延誤4天至6天低預(yù)計延誤3天以下; 計劃節(jié)點到期7天預(yù)警計劃節(jié)點延誤3天預(yù)警 計劃節(jié)點延誤7天預(yù)警計劃節(jié)點延誤7天以上預(yù)警節(jié)點完成延誤預(yù)警 1檔案卡建卡時間:新開項目在主項計劃。
5、722823924102511261227132814291530行政部統(tǒng)計請假人員出差人員遲到曠工人員應(yīng)出勤人數(shù)實出勤人數(shù)出差人數(shù)請假人數(shù)出勤率。
6、3.1.1 員工含集團下屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購房優(yōu)惠;3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個套間商業(yè)項目除外享受折扣購房優(yōu)惠的政策.3.1.3 每位員工最多可享受兩次購房折扣的優(yōu)惠,即首次購房優(yōu)。
7、認(rèn)購書原價折實價定購日期認(rèn)購書號計算參數(shù)參數(shù)項目崗位級別服務(wù)年資年均考核成績可否享受雙職工優(yōu)惠基準(zhǔn)參數(shù)是否二次購房應(yīng)得折扣員工資料是否10是否實得分?jǐn)?shù)20備注:員工購房情況屬于員工購房說明書說明的第 種情況.收到本表時間: 年 月 日 考核。
8、 選房區(qū)始終保持 6 組.即 1 組離開選房區(qū),立刻按順序從選 房等候區(qū)請進 1 組至選房區(qū). 銷控區(qū): 成交客戶提交有業(yè)務(wù)員簽字的房號管理單 ,經(jīng)銷控人員簽字確 定房號,總銷控公布并銷控. 收據(jù)更換區(qū):收據(jù)更換區(qū): 將協(xié)議書更換為正式收。
9、函約定時間,帶齊選房相 關(guān)文件,準(zhǔn)時到達選房現(xiàn)場簽到.關(guān)文件,準(zhǔn)時到達選房現(xiàn)場簽到. 3.3. 在簽到處由專門人員引導(dǎo)進入休息區(qū),準(zhǔn)備進入選房區(qū).在簽到處由專門人員引導(dǎo)進入休息區(qū),準(zhǔn)備進入選房區(qū). 4.4. 貴賓貴賓卡客戶在選房區(qū)內(nèi),按貴賓。
10、在項目組內(nèi)流動. 贊美卡贊美鉆由項目經(jīng)理向分公司銷售管理部領(lǐng)取,贊美鉆一次領(lǐng) 2 枚,遺失或 損壞后可補領(lǐng). 贊美卡贊美鉆都應(yīng)當(dāng)在月度或季度的項目組例會上公開贈與發(fā)放,以增強銷售代 表的榮譽感. 2 贊美卡如何使用 每個月,每位銷售代表要在。
11、可以做一個蛋糕. 2項目位置:中冶 北麓原 銷售大廳 1 樓休息處 3工作人員:3 名師傅,1 名講解人員. 4diy 活動所需物料清單: 5預(yù)算如下: 項目 單位 單價 數(shù)量 金額 備注 手工DIY蛋糕 個 120 30 3600 含食材。
12、賓參不者對意外收獲總是 樂此丌疲,門票被蓋滿章之后, 在樣板間里可轉(zhuǎn)動大轉(zhuǎn)盤1次,即 有機會獲得免費游玩上海迪士尼 大獎門票; 現(xiàn)場抽獎 獎品建議 獎 品 數(shù) 量 獎 品 數(shù) 量 水杯 100名 電飯煲 15名 紙抽 100名 電風(fēng)扇 10。
13、房源:碧桂園華潤推出新品房源; 限時價格:萬科推出線上1元預(yù)定10000元購房津貼. 02重點降低置業(yè)門檻:做低首付,集中讓利 例如美的地產(chǎn)多盤聯(lián)動,營銷通過低首付特惠房等組合拳沖擊市場, 其一成首付為重點促銷手段. 認(rèn)購 交10房款 6月。
14、持計計劃劃列列表表 變變動動 指指示示 實實際際值值自自評評分分 考考核核者者 1 權(quán)權(quán)重重 評評分分 考考核核者者2 權(quán)權(quán)重重 評評分分綜綜合合初初評評 財財 務(wù)務(wù) 1 2 3 客客戶戶 4 5 6 內(nèi)內(nèi)部部 運運營營 7 8 9 輔導(dǎo)員。
15、 款 付款日期 每月 金 額 營 業(yè) 營業(yè)項目 狀 況 狀 況 營業(yè)額 付款方式 支票 日 業(yè)務(wù)員人數(shù) 口爽快 口可 員工人數(shù) 口遲延 口為難 往 來 廠商 相關(guān)產(chǎn)品 金 額 營業(yè)旺季 口喜欠尾款 口不定 廠 商 投資額 日期 金額 責(zé)任人。
16、5 折的優(yōu)惠. 不到折的優(yōu)惠. 不到 3636 個月的家長:可以推手拉手活動,告訴個月的家長:可以推手拉手活動,告訴 家長到家長到 3636 個月也可以享受,而且以后會員制度再升級,可能會有更多的服務(wù)和優(yōu)惠個月也可以享受,而且以后會員制度再。
17、sentatives of top cars. Globally renowned for its luxury, it is one of the main representatives of highend automobiles. 。
18、報,賣場布置場外主要以開業(yè)為主,場內(nèi)除 N 架,低價形象堆頭低價促銷外,重點突出低價商品促銷;顧客娛樂促銷活動和賣場同期,僅操作 12 個投入少效果 好操作易的娛樂活動. 宣傳主題:宣傳主題: 1 慶人人樂布吉店火爆開業(yè) 2 開業(yè)夠火爆 實。
19、心三要素農(nóng)村 原理 人 地 房 客戶 土地 產(chǎn)品 房地產(chǎn)商 城市居民不房地產(chǎn)商交易房地產(chǎn)滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地 房 客戶 土地 產(chǎn)品 客戶定位 產(chǎn)品設(shè)計 原理 處于某年齡階段某結(jié)構(gòu)類型的家?guī)槔锞邆淠池敻凰降娜?家 庨 。
20、和審批意見欄分別由規(guī)定的相應(yīng)權(quán)限人員簽署.2屬營銷代理公司項目 銷售部經(jīng)理審核項目公司總經(jīng)理審批權(quán)限的, 建議意見 欄用表示;屬項目公司總經(jīng)理 審核權(quán)限的, 建議意見中的項目公司總經(jīng)理欄用表示. 購房優(yōu)惠審批單銷售檔案聯(lián) 編號:GTQR09。
21、總款 簽訂合同日期 優(yōu)惠申請事由: 申請人簽字: 年 月 日 銷售經(jīng)理簽字: 總經(jīng)理簽字: 申請人 房 號 銷售單價 現(xiàn)行優(yōu)惠點數(shù) 申請優(yōu)惠點數(shù) 優(yōu)惠后單價 合同總款 簽訂合同日期 。
22、 月 28 日為開盤選房時間,當(dāng)天的新客戶交納誠意金同樣獲得選房資格. 2. 內(nèi)部認(rèn)購前提條件內(nèi)部認(rèn)購前提條件 道路景觀樣板房及道路裝飾完成 媒體前期鋪墊 房號表 200 問完成 銷售人員培訓(xùn)完畢 戶外引導(dǎo)性廣告到位 宣傳資料折頁戶型圖 模。
23、付款壹萬伍仟元15000; VIP 鉆石卡可沖抵購房首付款叁萬元30000; 2. 申領(lǐng)辦法: 請您憑本人身份證或其他相關(guān)證件至銷售中心申領(lǐng) VIP 卡,并填寫相應(yīng)卡型的 VIP 卡申領(lǐng)單 ,同時交納誠意金VIP 金卡人民幣壹萬元10000。
24、選房準(zhǔn)備前提條件.P5 3 3選房前看房選房前看房前提條件前提條件.P5 4 4 看房工作流程看房工作流程.P6 附:附: 附件附件 1 1: 順馳順馳. .泊林泊林VIPVIP 卡設(shè)計卡設(shè)計.P7 附件附件 2 2: 順馳順馳. .泊林泊。
25、內(nèi)部討論與思考, 這個話題一直持續(xù)到現(xiàn)在. 是因為萬科的沒有清晰的戰(zhàn)略恐怕很難這樣講:萬科從 93 年開始確立了房地產(chǎn)為主 營業(yè)務(wù),其后的 7 年中一直在堅持做減法,直到將最后一塊非主營業(yè)務(wù)萬佳轉(zhuǎn)讓出去. 目標(biāo)十分清晰,實現(xiàn)目標(biāo)的途徑也非常。
26、76000076 商業(yè)300003占地上建面比例,取值010 物業(yè)用房及配套200002占地上建面比例,取值12 地地下下 地下建筑面積292842人防面積非人防面積 總車位數(shù)個9860含地上地下車位 地上車位數(shù)個986總車位數(shù)10 地下車。
27、匯報會從拿地到開盤需要運營組織準(zhǔn)備的關(guān)鍵會議 關(guān)關(guān)鍵鍵人人員員項目總各條線人員運營對接人集團運營對接人區(qū)域各條線負(fù)責(zé)人參會主要人員 信信息息獲獲取取 每日每周每月信息獲取日期 微信釘釘電話線上例會督辦事項例會匯報信息獲取方式 工工作作主主線。
28、地到開盤需要運營組織準(zhǔn)備的關(guān)鍵會議 關(guān)關(guān)鍵鍵人人員員項目總各條線人員運營對接人集團運營對接人區(qū)域各條線負(fù)責(zé)人參會主要人員 信信息息獲獲取取 每日每周每月信息獲取日期 微信釘釘電話線上例會督辦事項例會匯報信息獲取方式 工工作作主主線線貨值跟蹤。
29、發(fā)售當(dāng)日團體認(rèn)購套數(shù)達到 5 套以上,20 套以下5 套,20 套 ,即 可享有開盤額外 98 折特惠;如公開發(fā)售當(dāng)日團體認(rèn)購套數(shù)達到 20 套以上20 套 ,即可享有 開盤額外 96 折特惠; 團購條件: 1 團購成員必須為同一企業(yè)員工及。
30、注 日常工作 每周工作,精確到天 每月工作,精確到每月幾號之前,可以用 桌面管理系統(tǒng)做提醒 每日三省吾身,自我總結(jié),自我提升 項目目前有什么風(fēng)險有無預(yù)案 項目對接人與區(qū)域有無及時匯報溝通 有無幫項目解決的重點事項 管理動作 信息獲取 標(biāo)準(zhǔn)動。
31、產(chǎn)品為主,線下圈層挖掘高端客戶,形成清晰有 效推廣脈絡(luò) 準(zhǔn)備期 推廣渠道 入市均價4500元平米,消化30 形象品質(zhì),提升期均價5000元平米,消化40 證件現(xiàn)房,拔高期均價6000元平,消化30 整體均價5150元平米 70 套 65套 。
32、高有仙則名,水不在深有龍則靈 五云山實景圖 松鼠山雞野兔等二十多種稀有原生動物安家五云山 偶爾你會發(fā)現(xiàn)探露出頭的松鼠會調(diào)皮地跳上近處的灌木向你揮 手渾身斑斕多彩的雉雞,也會成為你步途山間的山友 一方生靈 步途山間的山友 遠(yuǎn)親不如近鄰,遠(yuǎn)離城。
33、 0 備注:員工購房情況屬于員工購房說明書說明的第 種情況. 收到本表時間: 年 月 日 考核專員簽名: 人力資源人力資源中心中心意見意見 人力資源中心 確認(rèn) 主管副總 審核意見 財務(wù)中心意見財務(wù)中心意見 財務(wù)中心 復(fù)核 主管副總 審核意見。
34、屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購房優(yōu) 惠 ; 3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個套間商業(yè)項目除外享受折扣購房優(yōu)惠的政策. 3.1.3 每位員工最多可享受兩次購房折扣的優(yōu)惠,即首次購房優(yōu)惠折扣和二次購房。
35、該項指標(biāo)得 分最高為120分,房地產(chǎn)新竣工面積計劃達成率低 于50,該項指標(biāo)得分為0 統(tǒng)計報表半年年 房地產(chǎn)投資完成率 房地產(chǎn)投資計劃達成率100;該項指標(biāo)得分最高 為120分,房地產(chǎn)投資計劃達成率低于50,該項 指標(biāo)得分為0,具體數(shù)值可調(diào)。
36、 營銷營銷部部 確認(rèn)確認(rèn) 置業(yè)顧問置業(yè)顧問 營銷總監(jiān)營銷總監(jiān) 子公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理 市場營銷中心市場營銷中心確認(rèn)確認(rèn) 集團確認(rèn)集團確認(rèn) 備注備注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)營銷營銷部留存,第二聯(lián)部留存,第二聯(lián)集團集。
37、 月 日 備備 注注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場留存,第二聯(lián)開發(fā)公司留存?zhèn)渥?本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場留存,第二聯(lián)開發(fā)公司留存 項目名稱項目名稱價格優(yōu)惠審批單價格優(yōu)惠審批單 項目部項目部 管理表格管理表格 1111 年年 月月 日日 經(jīng)我公。
38、念等. 強排的理念是一直在變的. 02 強排包括什么 周邊情況分析產(chǎn)品分析 總平面圖日照 指標(biāo) 02 強排包括什么周邊情況分析產(chǎn)品分析 周邊情況分析 用地區(qū)位分析 用地現(xiàn)狀分析 用地價值分析 周邊競品分析 對用地的地理位置,據(jù)地標(biāo)方位如市中。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
