1、媒廣告統(tǒng)計詳情點擊 一一 政策政策 國內政策動態(tài)國內政策動態(tài) 16 月 1 日,為確保完成 2011 年全國保障性安居工程建設任務,按照國務院 辦公廳關于進一步做好房地產市場調控工作有關問題的通知要求,財政部住房和城 鄉(xiāng)建設部近日聯(lián)合發(fā)布通。

2、發(fā)展情況 1.近期土地供應 2.房地產市場發(fā)展區(qū)域劃分 3. 鄒城市房地產市場四大特點 4.4.鄒城目前市場分析鄒城目前市場分析 第一第一章章 鄒城市概況鄒城市概況 1 1鄒城城市概況鄒城城市概況 1.11.1 城市簡介城市簡介 鄒城市位于。

3、 1 寶雞市整體概況寶雞市整體概況分析分析 1.1 1.1 寶雞古稱陳倉,位于陜西關中平原八百里秦川的西端,寶雞轄九縣三區(qū),全市總面積寶雞轄九縣三區(qū),全市總面積 1.821.82 萬平方公里,人口萬平方公里,人口 376376 萬,其中市區(qū)。

4、調是最好的專業(yè)性知識積累方式. 房地產市場調研流程標準房地產市場調研流程標準 房地產市場調研,就是以房地產為特定的商品對象,對相關的市場信息進行系 統(tǒng)的收集整理記錄和分析,進而對房地產市場進行研究與預測.由于調研 的目的及服務的對象不同,調。

5、工作,其中完成住宅項目度假設施等進行了針對性地調研和訪談工作,其中完成住宅項目 1414個個 工工 作作 內內 容容 1新村片區(qū)樓盤調研 9 9個個 萬城華府樓盤調研 錦繡華城樓盤調研 學府花園樓盤調研 怡水灣樓盤調研 鹽湖城樓盤調研 翰城。

6、行數據對比與分析,同時通過房博會,通過對購房者深入的了解和研究,探知 目前購房者的消費心理,以及未來一段時間樓市的發(fā)展方向. 二調研目的 1.了解大學生對畢業(yè)后住房問題的態(tài)度 2.通過調查初步了解房地產市場的走向 3.分析當前學生就業(yè)和房地。

7、北部,天山中段北麓準噶爾盆地南緣,西部和東部與昌 吉回族自治州接壤,南部與巴音郭楞蒙古自治州相鄰,東南部與吐魯 番地區(qū)交界. 烏魯木齊市行政區(qū)總面積 1.2 萬平方公里,其中城市建成區(qū) 235.9 平方公里.城市布局呈雙中心組團式形態(tài). 市。

8、4 房地產市場形勢分析房地產市場形勢分析 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 Contents 各區(qū)域市場分析各區(qū)域市場分析 秦皇島市場研究報告秦皇島市場研究報告20102010.1.1月月 7 7月月 海港區(qū)市場分析海港區(qū)市場分析 綜合分析與展望綜合分析與。

9、三三 市場調研數據分析市場調研數據分析 禹州項目區(qū)域分析禹州項目區(qū)域分析 禹州區(qū)位圖 河南省 禹州市 禹州市地圖 目標地塊 學校 警察系 統(tǒng)居住 商博商博 城城 禹王廣場 2013年全國各縣GDP百強排名 禹州排名55100 2013年河南。

10、附件 株洲房地產市場2009年年報 株洲房地產市場2010年19月季報 研究一:城市研究研究一:城市研究 深入了解株洲的市場屬性 城市概況 經濟水平 城市規(guī)劃 開元篇 城市機遇 研究體系研究體系 Research system 城市概況篇。

11、的不缺 水城市之一. 城市概況城市概況 城市解讀城市概況 吉林市土地總面積為27659.79平方公里 各類耕地面積2000年為9959851.3畝,占總 面積24.01 園地381895.1畝,占總面積0.92 林地面積25298167畝。

12、區(qū)城市. 新鄉(xiāng)市地處河南省北部,南臨 黃河,不省會鄭州古都開封 隔河相望;北依太行,不鶴壁 安陽毗鄰;西連煤城焦作,不 晉東南接壤;東接油城濮陽, 不魯西相連. 一新鄉(xiāng)市情概況 行政區(qū)劃新鄉(xiāng)市行政總面積8169 平方公里,現轄兩市輝縣市衛(wèi)輝。

13、業(yè)物業(yè)2325 二沙坪壩區(qū)商務類2530 三南岸區(qū)3031 四江北區(qū)3233 五大盤明星樓盤3335 六建材物業(yè)3538 七高新區(qū)含九龍坡區(qū)與高新區(qū)相接的部分3842 第四章 力標項目 SWOT分析4345 第五章 項目的目標客戶群鎖定及分。

14、政府開發(fā)商 利潤減少,轉化為大眾群體的利益 5房地產 PE 基金,與銀行形成差異化的競爭 保障房對商品房市場的沖擊不大;流動性與市場呈現強 的正相關性,本次調控是還流動性過剩的債;開發(fā)商由 于之前的資金回籠,目前資金壓力不大,降價的壓力也。

15、2月9日, 金融機構一年期存貸款基準利率分別上調0.25個百分點; 2月24日,上調存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點; 3月16日,發(fā)改委公布商品房銷售明碼標價規(guī)定,5月1日起實行; 3月25日,上調存款類金融機構人民幣存款準。

16、 市市場調查場調查定定義義 2. 市市場調查場調查目的目的 3. 市市場場市市場調查場調查分分類類 c 一市一市場調查概場調查概述述 1市市場調查場調查的定的定義義: 市場調查是通過 運用科學合理的 方法,有目的有計劃地搜集整理 競爭對手消。

17、313 14141515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 Code of this report 7 2 2 Code o。

18、GHI67HI;DU HIVWXYDU Z DU Z 897: wxyz 89 IJ mnoBDE IJ 0 4 4AB C4D EFGH IJK569LMNO PQ R5 S.5TUVWXYZI 56 ABC 1STUVWXYA AZ g。

19、測,把握市場方向對公司. b 了解競爭對手,做到知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆對銷售代表. c 為公司擬訂經營策略提供依據對公司 二房地產市場調研的重要性二房地產市場調研的重要性 a 市場調研是一樓盤定位銷售正確決策的前提; b 是銷售穩(wěn)定和提高的。

20、與方向等.調 研過程中有開始構思多種可能性的方案.一旦有框架性的想法,就開始嘗試論證.但是在 全面深入的調研工作結束前千萬別停留在這一個框架構想上. 3.2080 法則:時間與精力用于核心問題上,不求系統(tǒng)全面,但求在核心問題上的重點突 破。

21、性是不高的. 公司對市調參與人員的要求是對市調目標市場所有房地產的內容都必須了解 掌握, 形成書面分 析報告,每條信息要盡量附原件的復印件. 2 房地產市場調研和營銷的信息分析 房地產市場調研如果做得細致透徹,不僅可以幫助精確產品市場定位。

22、路與方向等.調 研過程中有開始構思多種可能性的方案.一旦有框架性的想法,就開始嘗試論證.但是在全 面深入的調研工作結束前千萬別停留在這一個框架構想上. 3.2080 法則: 時間與精力用于核心問題上, 不求系統(tǒng)全面, 但求在核心問題上的重點。

23、參考 與建議. 二調研目的二調研目的 1 對房地產市場進行研究與預測,把握市場方向對公司 . 2 了解競爭對手,做到知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆對銷售代表 . 3 為公司擬訂經營策略提供依據對公司 三房地產市場調查的基本內容三房地產市場調查的基本。

24、融入合肥經濟圈,發(fā)展?jié)摿薮蠹铀偃谌牒戏式洕?發(fā)展?jié)摿薮?PARTPART一:淮南城市概況一:淮南城市概況 淮南市境位于淮河淮南市境位于淮河 中游,安徽省中部中游,安徽省中部 偏北,東與滁州市偏北,東與滁州市 屬鳳陽定遠縣毗屬鳳陽定遠縣。

25、面區(qū)域市場, 再由線 面區(qū) 域市場到體宏觀環(huán)境;然后再從體回復到點線和面,不斷的循環(huán) 往復,融會貫通,才可真正把握. 一點一點單個樓盤單個樓盤 對單個樓盤進行市場調查是房地產市場調查的基礎, 它不但是新 進員工接觸房地產知識的第一課,而且也。

26、 貴州省癿政治經濟文化科教交通中心和西南地匙重 要癿交通通信樞紐巟業(yè)基地及商貿旅游服務中心. 西南地匙最重要癿中心城市之一; 首個循環(huán)經濟試點城市; 中國十大魅力城市榜首; 中國首個國家森林城市; 2010年,貴陽GDP為1121.82億。

27、據地域形態(tài),由點單個樓盤到線面區(qū)域 98 市場,再由線面區(qū)域市場到體宏觀環(huán)境;然后再從體回復到點線和面, 不斷的循環(huán)往復,融會貫通,才可真正把握. 一點單個樓盤 對單個樓盤進行市場調查是房地產市場調查的基礎,它不但是新進員工接 觸房地產知識。

28、于客戶的強大資源迅速取得市借助于客戶的強大資源迅速取得市 場數據,提高工作效率場數據,提高工作效率 定期向客戶匯報和溝通項目進展,定期向客戶匯報和溝通項目進展, 以獲取及時指導和支持以獲取及時指導和支持 從客戶的真正需求出發(fā),切實為解從客戶。

29、年全市常住人口490萬人 ,增長速度慢,外來人口少; 2016年全市GDP總額1390億 元,增速8.1;城鎮(zhèn)居民人均 可支配收入達到22560元,增 長9; 2016年,全市完成固定資產投 資1149億,增速14;其中房 地產開發(fā)投資12。

30、條國道6條省道,一起構成了四通八達的交通網絡 向北60公里是石家莊機場,西北東40公里內分布有京廣線路元氏站石家莊站和石德鐵路藁城站 G20 G4 G308 趙縣 一心三片,一帶兩軸的用地布局總體結構 1一個城市主中心區(qū):規(guī)劃位于李春大道以。

31、4. 競品頃目分析對本案的啟示 WORLD UNION 固安京南新興發(fā)展區(qū) 2019年之前,舊城改造 20192019年,國道沿線 20192009年,區(qū)域均化 區(qū)域迓屬二京郊落后小縣城,住宅開収多以舊城改造 頃目為主,縣城中心先行,當地原。

32、是湖南省平均海拔最高的縣城. 2013年桂東縣森林覆蓋率達82,排全省第一,被國務院列為全國生態(tài)示范區(qū)國家一類限制開 發(fā)主體功能區(qū)南嶺山脈生物多樣性水源涵養(yǎng)型國家重點生態(tài)功能區(qū),是 中國最佳生態(tài)旅游示范 縣. 宏觀市場 近四年桂東縣人口及城。

33、都五星級專業(yè)市場中國最大最全產業(yè)鏈皮革皮衣產業(yè)園區(qū)中國最大 皮革皮衣專業(yè)市場. 宏觀經濟指標 2016年 面積 951平方公里 全市總人口 65萬 城區(qū)常住人口 23萬 GDP 422億 人均GDP 6.4萬 工業(yè)生產總值 100億 城鎮(zhèn)居。

34、二三街: 5:2 總數 7 中 山 街: 3:6 總數 9 建設南街: 3:3 總數 6 3 您打算買房的目的是: 一次置業(yè) 換房 投資 解決戶口 子女就學 總 體:換房子女就學:一次置業(yè) 投資 解決戶口 21:9 總數 30 惠 興 街。

35、而銷定目標客戶,是樓盤暢銷的先決條件.賣點和定位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產市場細分提出了具體策略,并 設計了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產市場定位實戰(zhàn)價值分析 。

36、析 伍伍 項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 深度訪談及商業(yè)消費特征研究深度訪談及商業(yè)消費特征研究 陸陸 柒柒 項目規(guī)劃設計建議項目規(guī)劃設計建議 捌捌 項目開發(fā)經營模式建議項目開發(fā)經營模式建議 玖玖 明楚睿智達道致遠 楚睿商業(yè)楚睿商業(yè) G。

37、職責職責 3.13.1 銷售策劃部銷售策劃部 3.1.1 負責相關信息的搜集分析與研究; 3.1.2 負責產品市場定位研究; 3.1.3 負責核心競爭對手分析; 3.1.4 建設創(chuàng)新產品信息庫; 3.1.5 搜集并整理相關政策法規(guī)信息. 3。

38、 8 第一節(jié) 主導客戶群的定位分析 . 8 第二節(jié) 主導客戶群購房動機分析 . 9 一購房動機及關注因素一購房動機及關注因素. 9 二主導客戶群購房偏好二主導客戶群購房偏好. 10 第三節(jié) 主導客戶群對價格的承受力分析 . 10 一單位價格。

39、扼兩淮,右控江漢,承東啟西.屏蔽 中原,素有三省通衢之稱,從古至今,是江 淮河漢之間的戰(zhàn)略要地,又是南北經濟文化交流 的重要通道.信陽歷史悠久,人杰地靈. 總面積18915平方公里,總人口798.6萬. 信陽是華夏文明的發(fā)祥地之一.信陽地區(qū)。

40、文件. 總述總述 房地產市場研究是市場營銷活動重要的組成部分,主要 通過詳盡的市場調查和分析,了解宏觀市場及區(qū)域市場供 需狀況,把握國家政策對房地產市場的影響,預測市場走 向,洞悉項目自身優(yōu)劣情況和競爭形勢,并最終確定項目 的市場定位,從而。

41、帶的強勢城市區(qū)位,轄2 2區(qū)區(qū)2 2市市6 6縣縣 廊坊在京津冀城市群中的優(yōu)勢:廊坊在京津冀城市群中的優(yōu)勢: 地處京津之間,距離京津較近,處于京津冀城地處京津之間,距離京津較近,處于京津冀城 市群核心地段;市群核心地段; 交通運輸便利;交通。

42、等到人們接觸媒介的習慣對商品品牌的喜好購物習慣與行為等,進行全方位的調查研究. 主要是為管理決策部門提供參考依據.調研的服務對象可以是任何企事業(yè)單位的管理決策層或個人.市場調研的目的可能是為了制定長遠戰(zhàn)略規(guī)劃,也可能是為制定某階段或某問題的。

43、應該是這樣工作中原認為,應該是這樣工作n 借助于客戶的強大資源迅速取得市借助于客戶的強大資源迅速取得市場數據,提高工作效率場數據,提高工作效率n 定期向客戶匯報和溝通項目進展,定期向客戶匯報和溝通項目進展,以獲取及時指導和支持以獲取及時指。

44、動主要活動 負責人負責人 整個項目整個項目l 方案設計 問卷設計定 稿 印刷 督導培訓 訪問員招募 抽樣 訪問員培訓 試訪 訪問實施 數據錄入清 理 計算機處理 報告撰寫 遞交報告 第五階段:走訪機關座談會2組 組織實施 4000元2 禮品。