1、的品牌口碑打造 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 三度看本案業(yè)內(nèi) 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 當新聞發(fā)生時,我們并不在珠海 當我們問到同行時,他們仿佛就在現(xiàn)場 就是南灣那。

2、t 3 地塊分析及產(chǎn)品建議 Part 4 項目未來客戶預判 報告結(jié)構(gòu) Part 5 類似項目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區(qū)域房地產(chǎn)市場情況 P。

3、域房地產(chǎn)市場情況 Part 1 Part C.1 奉賢土地供應及用地規(guī)劃情況 Part C.2 住宅市場供需情況及其發(fā)展趨勢分析 奉賢土地供應及用地規(guī)劃情況 Part C.1 奉賢新城周邊 用地規(guī)劃情況 從2008年5月至 2010年5月。

4、ial insights 3 33838 開疆拓土,贏未來開疆拓土,贏未來 4 43838 這是一場開拓者與挑戰(zhàn)者這是一場開拓者與挑戰(zhàn)者 開啟江南新篇章開啟江南新篇章的對話的對話 5 53838 歷史說歷史說 天下只能屬于開拓者和挑戰(zhàn)者天下。

5、控,房價呈現(xiàn) 持續(xù)上漲態(tài)勢. 兩會剛開宋,地王再出,高價地僅一線城市吐事三線城市蔓延, 房價上漲預期加劇;不房地產(chǎn)政策調(diào)控乊穩(wěn)定市場預期目標背道而馳. 去年房地產(chǎn)市場銷售回暖,開發(fā)放緩,導致仂年上卉年供應持續(xù)偏 緊,而累積癿剛性需求旺盛,支。

6、每平方米5009元,比3月份 每平方米漲了156元;二手住宅成交均價為每平方米3945元, 比3月份每平方米漲了175元. 在成交量方面,4月份商品房成交9607套,二手住宅成交了 2897套. 伴隨著成交量的放大,受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響。

7、都有哪些類型 Page 3 Copyright Centaline Group, 2012 北京中原 房地產(chǎn)策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢產(chǎn)品設。

8、alog思維導圖 1 1 項目周邊樓市環(huán)境分析項目周邊樓市環(huán)境分析 一二手樓市一二手樓市 3 3 項目整體定位項目整體定位 4 4 項目整體開發(fā)概念項目整體開發(fā)概念 5 5 總體規(guī)劃效果示意總體規(guī)劃效果示意 6 6 整合營銷推廣策略整合營銷。

9、較大的難度 集 購 物 休 閑 娛 樂 運 動 接 待 服 務 居 家 于 一 體 傳 統(tǒng) 的 S W O T 分 析 已 經(jīng) 滿 足 不 了 這 個 項 目 的 需 求 分 析 必須要進行深層次的SWOT分析 本項目不是單純意義上的房地產(chǎn)。

10、一部分 市場背景分析市場背景分析 一濱州城市概況 二城市發(fā)展戰(zhàn)略 三宏觀政策解讀 四濱州樓市分析 五區(qū)域市場調(diào)研 第一部分第一部分 市場背景分析市場背景分析 1 1地理區(qū)位地理區(qū)位 黃三角腹地,山東北大門黃三角腹地,山東北大門 城市城市區(qū)位。

11、分枂 高端居住市場研究住 宅酒庖式公寓 高檔酒庖市場研究 區(qū)域旅游市場研究區(qū)域 區(qū)域商業(yè)市場研究 區(qū)域辦公市場研究 開篇謀局總體市場及地塊分析 7分物業(yè)定位建議 項目背景研究 3項目發(fā)展條件研究 地塊整體 地塊景觀分枂 地塊交通分枂 地塊周。

12、44.04萬平米,增長46.0. 2009年111月全市固定資產(chǎn)投資增長36.5 成都市區(qū)域觃劃収展斱向研究不分析 高密試點片區(qū)兯擬六大片區(qū),面積約吅21.2 平斱公里,分別是多寶寺大片區(qū)川棉廠片區(qū) RBD及建設路片區(qū)刃具廠片區(qū)城北東片區(qū) 。

13、 項目認知 洞庨湖國際公館 立足湖南輻射半中 是岳陽癿第一個項目, 更是啟勱湖南影響力癿第一個項目, 未來,還將有湘潭九半新城新城, 我們癿目標丌僅僅影響岳陽, 更將以此為平臺, 拉勱湖南影響力,迚一步輻射半中 項目認知 Part1 大勢占。

14、酒店公寓 住宅住宅五棟住宅 業(yè)態(tài)組合說明業(yè)態(tài)組合說明: : 1業(yè)態(tài)豐富,力求保持城市綜合體項目配套功能. 2實施措施,降低寫字樓空置風險. 1將寫字樓57層改為商務會所,提供商務洽談與會晤功能. 2將寫字樓2736層改為商務酒店,提供商務配。

15、場瞬息萬變,我們 將動態(tài)跟蹤,并做進一步深度探討,及時提供相關的專 題研究 泰州鳳凰西路101地塊綜合定位及概念設計建議報告思路 2 090703 TZKXN002本報告是嚴格保密的 報告思路 1.全國市場分析1.全國市場分析 2.泰州市場。

16、場瞬息萬變,我們 將動態(tài)跟蹤,并做進一步深度探討,及時提供相關的專 題研究 泰州鳳凰西路101地塊綜合定位及概念設計建議報告思路 2 090703 TZKXN002本報告是嚴格保密的 報告思路 1.全國市場分析1.全國市場分析 2.泰州市場。

17、44.04萬平米,增長46.0. 2009年111月全市固定資產(chǎn)投資增長36.5 成都市區(qū)域觃劃収展斱向研究不分析 高密試點片區(qū)兯擬六大片區(qū),面積約吅21.2 平斱公里,分別是多寶寺大片區(qū)川棉廠片區(qū) RBD及建設路片區(qū)刃具廠片區(qū)城北東片區(qū) 。

18、經(jīng)濟 最發(fā)達的上海及蘇南地區(qū)相 依,被譽為北上海 ; 城市下轄如皋通州海 門啟東4市縣級,海 安如東2縣,崇川港閘2 區(qū)和南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 蘇通長江公路大橋建成以 后,使南通進入上海一小時 經(jīng)濟圈. 全市總面積8001平方公 里,占江蘇省。

19、T 5:產(chǎn)品篇 產(chǎn)品篇 PART 6PART 6:測算篇 測算篇 PART 3PART 3:市場篇 市場篇 PART.1 PART.1 城市篇 城市篇 CONTENTS CONTENTS 目錄 目錄 招商地產(chǎn)楊行地塊商業(yè)定位提報 招商地產(chǎn)上。

20、構(gòu) 2 方案流程圖 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析 項目項目 SWOT 分析分析 項目定位項目定位及論證及論證 微觀環(huán)境分微觀環(huán)境分析析 項目項目規(guī)劃調(diào)整規(guī)劃調(diào)整及及價值提升價值提升建議建議 住宅住宅物業(yè)物業(yè)定位定位及論。

21、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環(huán)境景觀設計要點 5配套設施規(guī)劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

22、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標準國際廣場需要高檔次的裝修標準 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

23、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。

24、作共同經(jīng)營項目,各自承擔相應的職能,發(fā)展商一般承擔商場的物業(yè)管理部分,商業(yè)部 分交給經(jīng)營管理公司負責;第三種方式就是發(fā)展商自己成立經(jīng)營管理公司經(jīng)營項目. 很多原來在各個地產(chǎn)中介的人,沒有一點百貨購物中心超市大型商場現(xiàn)場運營管理經(jīng)驗,對品牌對。

25、7 來源:上海市統(tǒng)計局 3 零售總額 第一季度零售額同比增長 7.8,增速略好于去年 同期0.6個百分點 來源:上海統(tǒng)計局,第一太平戴維斯市場研究部 零售額及名義同比增長率, Q12006 Q12015 0 5 10 15 20 25 0。

26、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產(chǎn)品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產(chǎn)品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標的交換. 引。

27、 定 河 孔 雀 城 英國宮空港系列藝境大湖劍橋郡系列唐頓系列海德系列,約20個地塊滾勱開發(fā) 20152018年,每年總銷超250億,英國宮萊茵案場皀達100億銷售額 每一個地塊,都有獨立癿定位及價值體系 媒體推廣矩陣高頻次自媒體刷屏 自銷。

28、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

29、ure The spiritual nobility living in the Bay Area 不一樣的生活不一樣的生活 不一樣的生活 A different future The spiritual nobility living i。

30、ure The spiritual nobility living in the Bay Area 不一樣的生活不一樣的生活 不一樣的生活 A different future The spiritual nobility living i。

31、幼兒園:6000 項目情況:上海萬科第一個地鐵上蓋綜合體 業(yè)態(tài)復合,銷售周期長 1710 銷售節(jié)奏 16地塊 17號線 開通 0602 年平均漲幅14.3,高于市場平均水平,向持續(xù)高溢價項目看齊,例如:瑞虹新城 在保證跟投年度總銷的前提下。

32、型商業(yè)奧體中心 3. 品牌發(fā)展商帶動,集體營銷的 力量 4. 客戶的主動選擇 四大促動因素四大促動因素 向中高檔方向發(fā)展,成為繼 沈河和平之后第三個高檔 居住區(qū); 發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢 渾南市場發(fā)展因素及未來趨勢渾南市場發(fā)展因素及未來趨勢 青年。

33、對本項目影響作用分析 三:項目商業(yè)需求研究 四:項目商業(yè)定位 開發(fā)背景 北京嘉論 項目原規(guī)劃解讀 北京嘉論 本輪溝通需要解決的問題: 本項目居住用地住宅定位 本項目商業(yè)金融用地中商業(yè)酒店式公寓的定位 項目啟動時間和開發(fā)周期 項目商業(yè)住宅酒店。

34、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

35、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務前提:服務前提: 基本經(jīng)濟指標確定基本經(jīng)濟指標確定 世聯(lián)服務:世聯(lián)服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。

36、區(qū)改善系列旅游度假系列的八大產(chǎn)品線. 品牌認知發(fā)展歷程 華發(fā):中國500強企業(yè) 珠海龍頭國企和全國知名綜合型企業(yè)集團 朝著打造一流創(chuàng)新驅(qū)動型綜合企業(yè)集團大踏步邁進 華發(fā)集團的房產(chǎn)開發(fā)建設意在提升提升城市人居水平,成功打造了華發(fā) 新城等系列精。

37、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標市場Tar。

38、的人的規(guī)劃的 厘清城市線索,發(fā)現(xiàn)溫州這座城市被諸多標簽掩埋的骨子里的脾性 1. 文脈,獨具特色的以水為城市肌理的交互 大格局 港口城市的開放 與世界一貫的交互同步 獨特點 水即城市肌理 城市界面和人文景觀的認同 記憶點 水上巴士等觸點 融入。

39、rea 不一樣的生活不一樣的生活 不一樣的生活 A different future The spiritual nobility living in the Bay Area 不一樣未來A different future The spi。

40、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

41、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

42、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預計市狀態(tài),預計20102010年將。

43、Group, 2012 北京中原 房地產(chǎn)策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢產(chǎn)品設計建設規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領域. 主要工作包括主要工。

44、070萬平方米規(guī)模萬平方米規(guī)模多種業(yè)態(tài)組合多種業(yè)態(tài)組合 的綜合型樓盤如何定位的綜合型樓盤如何定位推廣推廣 項目營銷推廣考量的方向: 170萬方大盤如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤活本案萬方大盤如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤活本案 2項目的核心。

45、都做 快速復制 OR 精品化路線 區(qū)域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。

46、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

47、用房為44.04萬平米,增長46.0.2009年111月全市固定資產(chǎn)投資增長36.5成都市區(qū)域規(guī)劃發(fā)展方向研究與分析 高密試點片區(qū)共擬六大片區(qū),面積約合21.2平方公里,分別是多寶寺大片區(qū)川棉廠片區(qū)RBD及建設路片區(qū)刃具廠片區(qū)城北東片區(qū)城北。

48、項目周邊概況項目周邊概況區(qū)位:新洋經(jīng)濟區(qū)開放大道與北環(huán)路黃金核心交匯處 公交:B支2線支5線4路909路 周邊商業(yè):白馬商城義務國際商貿(mào)城錢江五金機電城和沿海燈飾城以及即將進駐的奧特萊斯等多個市場 周邊住宅:像四季新城星河晨光杭嘉花園海韻花。

49、二手樓市一二手樓市3項目整體定位項目整體定位4項目整體開發(fā)概念項目整體開發(fā)概念5總體規(guī)劃效果示意總體規(guī)劃效果示意6整合營銷推廣策略整合營銷推廣策略檔次產(chǎn)品客戶檔次產(chǎn)品客戶項目自身開發(fā)環(huán)境分析項目自身開發(fā)環(huán)境分析周邊地塊周邊地塊2項目周邊樓市。

50、年產(chǎn)值都排在國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè),成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)中的大項.中國的體育產(chǎn)業(yè)起步晚規(guī)模小,蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿? 產(chǎn)業(yè)背景國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮笠噪娨曓D(zhuǎn)播權(quán)為例: 我國最早走向市場的足球,近五年的轉(zhuǎn)播權(quán)總共6000萬美元,而英超三年的轉(zhuǎn)播權(quán)價值就達11。