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房地產(chǎn)營銷學(xué)區(qū)房定位

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房地產(chǎn)營銷學(xué)區(qū)房定位Tag內(nèi)容描述:

1、展 點 開 放 營銷節(jié)點活動 Marketing node Marketing node activityactivity O pe n i n g of pro j e c t o u t re a ch po i n ts A n n 。

2、路易威登LouisVuitton LouisVuitton LVLV品牌如何鑒別真?zhèn)纹放迫绾舞b別真?zhèn)?Louis Vuitton Louis Vuitton 路易威登手袋辨識要點路易威登手袋辨識要點: : 紋路紋路 Louis Vuitto。

3、惑提出解決方式為原本報告以各地方公司收集總結(jié)策劃經(jīng)理層高級策劃師部分困惑提出解決方式為原 型,希望能為在座的高級策劃師及經(jīng)理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型,希望能為在座的高級策劃師及經(jīng)理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型。

4、悵幵結(jié)合實際工作加以應(yīng)用. P3 市場營銷學(xué)基礎(chǔ)知識不原理 市場營銷原理應(yīng)用案例分析 全員學(xué)習(xí)市場營銷學(xué) P4 市場營銷學(xué)基礎(chǔ)知識不原理分為AB卷: A卷:全員應(yīng)知應(yīng)會思源全體員工學(xué)習(xí) B卷:重點學(xué)習(xí)與題各業(yè)務(wù)線重點學(xué)習(xí) P5 市場營銷學(xué) 。

5、在活動前活動中活動后對講座內(nèi)容向用戶進(jìn)行推廣推薦 手段 專業(yè)背景 話題設(shè)置 有策劃 從業(yè)故事 問題預(yù)埋 有腳本 選擇鏈家 的原因 鏈家信息 植入 有備案 鏈家專家包裝 專業(yè)PGC式直播節(jié)目 直播互動 直播計劃 主講人 時間:8月5日,15。

6、3. 本案所在的區(qū)域作為都市圈的實際屬性,一定程度上造成了實際購買客戶與先期影響力客戶之間的錯位,網(wǎng) 紅項目錯配于非網(wǎng)紅區(qū)域,造成了一盤單挑一板塊的現(xiàn)實局面. 4.再大的網(wǎng)紅依舊要帶貨,面對其他熱點板塊的整體競爭,本次提案我們聚焦于如何建立。

7、萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力萬方,不具備自我價值構(gòu)筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價高達(dá)限制因素多,可售部分樓板價高達(dá)3.7萬萬,所謂底價并非低價,所謂底價并非低價 局限三:局限三:遠(yuǎn)洋品牌,實力央企,但主力發(fā)聲商業(yè)地產(chǎn),住。

8、8月11日,首次備案價幅度從20收 窄到15,調(diào)高備案價格間隔時限延 長至180天; 2018年5月10日,首次備案價幅度從 15收窄到10,價格一經(jīng)備案不得 上調(diào). 限購限價限售 限商 改住 4月10日,東莞限購升級,正式對 外地戶口市民。

9、何作為. 案例 7米沙小玩具熊的滯銷. 案例 8小油漆廠如何選擇目標(biāo)市場. 案例 9青啤燕啤山東淮海戰(zhàn)役實戰(zhàn). 案例 10有機(jī)食品的發(fā)展前景. 案例 11寶馬汽車公司的營銷組合. 案例 12金利來,男人的世界 . 案例 13娃哈哈的品牌延伸。

10、獻(xiàn)和貪婪等.人世間沒有哪一件物能象她那樣受人們膜拜受人們的尊 崇;謂其普通,是指其與林林總總物質(zhì)一樣,是一件商品,有著她的外形,色 調(diào),以及她的價格價值等.同時房地產(chǎn)又是無情之物,冰冷的鋼筋,孤寂的 石頭,混濁的泥沙刻板的瓷磚,任憑世間的人。

11、理資本運營等顧問工作.為客戶在激烈的市場競爭中贏得最大利益, 獲得客戶充分的信任和肯定. 公司以做好高級房產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)代理機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)為經(jīng)營目標(biāo),以 房地產(chǎn)全程營銷專家房地產(chǎn)資源整合顧問為已任,以年銷售額數(shù)十億元 的戰(zhàn)績經(jīng)驗,誠信服務(wù)于房地。

12、同質(zhì)化嚴(yán)重. 針對鄭東新區(qū)東南板塊,對手的產(chǎn)品同質(zhì)化,區(qū)位的對手的產(chǎn)品同質(zhì)化,區(qū)位的 邊緣化,配套的共享化邊緣化,配套的共享化的問題,我們怎么依靠自身的實力, 放大自身的優(yōu)勢競爭力,打破這種僵局,從而在東區(qū)日趨激烈的競爭中搶奪有限的 客戶資。

13、個村 全國生態(tài)示范區(qū) 全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣 全國水利建設(shè)管理先進(jìn)縣 全國綠化模范示范縣 全國政務(wù)公開先進(jìn)縣 全國勞務(wù)輸出示范縣 全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣 全國科普示范縣 全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū) 國家園林縣城等稱號 安徽省科學(xué)發(fā)展示范縣 到2016年,潁。

14、內(nèi)供應(yīng)總量達(dá)到118萬,逐年增加的開發(fā)量, 競爭激烈,給后期 的去化造成壓力. 濉溪縣土地供應(yīng)規(guī)劃中濉溪鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)占到土地總量的30左 右,比較集中,供應(yīng)充足,后期開發(fā)量大,競爭壓力大. 實力不弱的對手實力不弱的對手 目前市場已上市和待上市。

15、外場渠道分工 內(nèi)場 一般渠道架構(gòu) 與業(yè)的人做與業(yè)的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發(fā)現(xiàn)并引迚來,還必須有與業(yè) 完整的接待流程,現(xiàn)場資源整合不維護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場接待及殺客,負(fù)責(zé)人每天 的客戶資源制定完整的解決方案及現(xiàn)場逼定工作. 一般渠道架構(gòu) 一般。

16、e 7 一銷售賣什么一銷售賣什么 沒錢賣的是實惠沒錢賣的是實惠 Page 8 一銷售賣什么一銷售賣什么 豪客賣的是仗義豪客賣的是仗義 Page 9 一銷售賣什么一銷售賣什么 時髦賣的是時尚時髦賣的是時尚 Page 10 一銷售賣什么一銷售賣。

17、 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場分析。

18、思維惠州群 7.5分 最終得分 續(xù)命之方 生命周期 1周6個月2年 建群勱機(jī)決定社群基因 賣貨人脈成長品牌 回報 需求 滿足需求,帶來回報的良性循環(huán)可促成社群的自運行 短 命 七 宗 罪 短 命 七 宗 罪 失焦失焦 無首無首 暴政暴政 騷。

19、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

20、利城也開通了線上訂房小程序,一部手機(jī)就可以看房選房,您有任何問題也可以 在線咨詢我們的置業(yè)顧問哦. 現(xiàn)在直播間里只有 7 位假設(shè)性小寶寶哦,歡迎進(jìn)入我們的直播間,感謝送的小心 心. 2.互動 可根據(jù)之前銷售話術(shù)調(diào)整感性一點,弱化商業(yè)信息,更。

21、良好的人設(shè)之后, 在疫情飛疫情的期間每日定期上線,通過轉(zhuǎn)發(fā)積攢得禮品,推介獎勵等快速積累人氣,線 上講解主要以項目進(jìn)度,線上活動等為主打,以兩小時直播,30 分鐘講動線,10 分鐘講重 點,80 分鐘問答互動送禮品,快速積累客戶的興趣,以達(dá)。

22、能 管理方針管理方針 無為而治. 利益合理分配 勞動者要能分享成果 分配方法事先定好少變 直接貢獻(xiàn)分配最多 讓工作有滿足感 晉升制度透明 信息有效流通 讓員工有自主空間 怎樣無為怎樣無為 一系列具體問題. 管理人員有什么工作 工作環(huán)境搭建與。

23、動 Marketing node activity 壹 Annualrealestateplanningin2020 項 目 外 展 點 開 放 營銷節(jié)點活動 Marketing node activity O pe n i n gofpr。

24、經(jīng)濟(jì)水平; 商品房供應(yīng)量成交量積存量; 市場主流需求是什么,供求關(guān)系如何 別墅市場情況,市場能接受的總價 有無空白領(lǐng)域或供丌應(yīng)求的領(lǐng)域 清晰寵戶需求 寵戶是什么人; 寵戶對面積段戶型間隔使用功能需求 寵戶對產(chǎn)品敏感點在哪里; 寵戶在居住習(xí)。

25、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

26、 7項目服務(wù)策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程, 這個過 程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié), 這個過程操作好了, 就意味著項目成功。

27、縣城優(yōu)套源房求 2婚房城有房娶媳婦城無房娶妻 3一二工作但收入無法支撐其就業(yè)地房求求其次家鄉(xiāng)業(yè)為將來一二城市外圍業(yè)儲 值.我同學(xué)親戚 宣宣傳傳買買決決 農(nóng)村心化平時人孩子傻子狗宣傳標(biāo)客 心心大大于于實實 一條區(qū)分城與區(qū)火爆朋友圈案例 縣縣域。

28、81 9315 11660 14 120 3.2.1 81 9720 12167 14 127 3.2.1 112 14224 15646 20 總結(jié) 573 55214 65496 100 項目印象 排他價值城市最高性價比學(xué)區(qū)房 項目價值。

29、我們依據(jù)學(xué)校教育質(zhì)量口碑熱門程度等為小學(xué)劃定綜合評級.目前五星學(xué)區(qū) RVMS 均價 03 已經(jīng)突破 10 萬元,2020 年共成交 4564 套,同比增長近 37,遠(yuǎn)高于全市 25的平均水平. 市區(qū)南片和北片存在明顯差異,黃浦浦東靜安今年五。

30、策劃營銷推廣,以及承擔(dān)了數(shù)十個大型企業(yè)集團(tuán)的企 業(yè)管理資本運營等顧問工作.為客戶在激烈的市場競爭中贏得最大利益, 獲得客戶充分的信任和肯定. 公司以做好高級房產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)代理機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)為經(jīng)營目標(biāo),以 房地產(chǎn)全程營銷專家房地產(chǎn)資源整合顧問為。

31、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

32、是什么 廣義的全案營銷是制定企業(yè)項目長期發(fā)展戓略,通過理性智慧的營銷活勱,改 變企業(yè)項目現(xiàn)狀,達(dá)到理想的目標(biāo). P5 1.全案營銷方案刜識 改變現(xiàn)狀達(dá)到理想目標(biāo) 長期 發(fā)展戓略 營銷活勱 關(guān)鍵詞解讀 長遠(yuǎn):立足企業(yè)長期發(fā)展,保證 資源合理利。

33、總周期約68個月; 本次疫情規(guī)??涨?但政府已有一定的處理經(jīng)驗,預(yù)計本次疫情總周期至少持續(xù)2個季度; 疫情對房地產(chǎn)市場的影響 影響一:樓市成交量價下行,短期內(nèi)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力加大 市場研判 本次疫情樓市供需規(guī)模大,2016年以來中央實施多。

34、古越郡府起勢 紹興古越東亞文化之都 一開始便是千年文化的歷史流傳 是東方文明的圣地 Origin 跨越千年的時間軸 以朝拜之心敬見東方美學(xué) Revival 讓世界重新聚焦東方 當(dāng)時代不斷迭新 復(fù)興東方美學(xué)精神 盛世之下,眾安以時代匠作 一場。

35、房量加大加大 居住用地居住用地供應(yīng)供應(yīng) 銷售:新房二手房銷售銷售:新房二手房銷售增幅收窄增幅收窄企穩(wěn)企穩(wěn) 新房方面,截至上周,我們跟蹤的 28 城商品住宅銷售面積合計 14643 萬平方米,相對 2020 年同期增長 52,相對 2019 。

36、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點 產(chǎn)品零售價 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會并明確目標(biāo)市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場的期限 營銷。

37、我們都不甚占優(yōu) 讀 人 TA們是誰 客群分析 AUDIENCE 對品質(zhì)有要求的首改客戶 他們,大多是事業(yè)小成的80后 白手起家,事業(yè)小有成就,經(jīng)營著自己的生意 或許不是巨富,但幾十年的辛勞也換取了小康的回報 他們?nèi)霉蔡幰皇?擁擠的小家。

38、賣點梳理 第四部分第四部分價格策略價格策略 價格策略 價格結(jié)構(gòu) 價格預(yù)期 第五部分第五部分營銷通路營銷通路 營銷展示中心 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項目整合營銷策劃方。

39、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動 印刷品 推廣費用 顧問 設(shè)計 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點 項目分類 銷售額 營銷費率。

40、戶 主打投資屬性,建立商務(wù)氛圍,利用樣板層開放展 示產(chǎn)品力 集中洗腦,充分?jǐn)D壓,確保首次開盤清盤 開盤后啟動老帶新,利用渠道客戶進(jìn)行發(fā)酵,挖掘 自用人群,保持熱銷 寫字樓營銷標(biāo)準(zhǔn)動作 營銷時間軸 項目形象入市產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)知 認(rèn)籌及開盤 認(rèn) 籌。

41、香山八案例:翠湖香山 一一定位:房企核心競爭力的重要來源定位:房企核心競爭力的重要來源 XXX項目 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力 壹 貳 叁 肆 XXX項目 能力 組合 時機(jī)執(zhí)行 一一 XXX項目 一一 組合組合 X。

42、監(jiān)測費用02.02前期工程費開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察測繪規(guī)劃設(shè)計三通一平等前期費用.03主體建筑安裝工程費單體土建安裝裝修發(fā)生的成本.04景觀環(huán)境工程小區(qū)道路園林綠化園建景觀等建設(shè)項目.05社區(qū)管網(wǎng)工程大市政范圍,水電氣等06公共配套設(shè)施指為。

43、據(jù)克而瑞統(tǒng)計,2020年1月,TOP100房企單月實現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績規(guī)模同比去年1月,降低近12.所以各個開發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等短視頻平臺.不僅如此,項目的直播大戰(zhàn)也在房天下抖音平臺上拉大帷幕,你方唱罷我登。

44、對講座內(nèi)容向用戶進(jìn)行推廣推薦手段專業(yè)背景話題設(shè)置有策劃從業(yè)故事問題預(yù)埋有腳本選擇鏈家的原因鏈家信息植入有備案鏈家專家包裝專業(yè)PGC式直播節(jié)目直播互動 直播計劃 主講人l 時間:8月5日,15:0016:00l 地點:鏈家演播室l 人物:首位。

45、在土地獲取前后開展,是項目伊始最重要的工作,與后期項目的運營和銷售息息相關(guān).它通過對土地市場客戶產(chǎn)品等多方面考慮,形成綜合判斷,對知識儲備成熟經(jīng)驗規(guī)范流程均有較高要求.我們基于土地價值客戶需求市場導(dǎo)向公司戰(zhàn)略,梳理各專業(yè)端口邏輯,從如何思考。

46、面資源的分類與管理準(zhǔn)確定位對運營的影響戰(zhàn)術(shù)層面資源的量價節(jié)奏資源獲取產(chǎn)品供應(yīng)產(chǎn)品銷售在一定條件下,通過對產(chǎn)品的組合分類,取舍平衡,實現(xiàn)公司的經(jīng)營價值最大化.什么是對的產(chǎn)品對的產(chǎn)品是對土地客戶市場運營的深入理解與合理匹配土地匹配性:對的產(chǎn)品必。

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    市場定位產(chǎn)品差異分本表格適用于市場定位產(chǎn)品差異分析,主要針對競爭產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查并與本司產(chǎn)品進(jìn)行對比分析,并找出差異性,具體項目包括,產(chǎn)品性能分析規(guī)格格包裝營銷力度促銷投入廣告投入售后服務(wù)品牌影響力市場占率等等,調(diào)查人,部門,調(diào)研地

    時間: 2021-08-18     大小: 212.10KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件(26頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件(26頁).pdf

    第一部分項目定位目的及意義第二部分項目定位的邏輯與內(nèi)容第三部分如何精準(zhǔn)定位第四部分項目定位模板目錄CONTENT第一部分項目定位目的及意義項目定位的目的01準(zhǔn)確定位對運營的影響02什么是對的產(chǎn)品03項目定位的目的,做對的產(chǎn)品項目定位

    時間: 2022-02-16     大小: 2.15MB     頁數(shù): 26

2018年房地產(chǎn)東莞_中世和發(fā)大廈_營銷定位報告活動策劃方案【91頁】.pdf 文檔
房地產(chǎn)營銷策劃學(xué)習(xí)之奢侈品定位廣告研究(129頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃學(xué)習(xí)之奢侈品定位廣告研究(129頁).pptx

    奢侈品奢侈品識多識多D地產(chǎn)營銷地產(chǎn)營銷奢侈品奢侈品,設(shè)計總監(jiān)馬設(shè)計總監(jiān)馬克克雅各布斯雅各布斯,MarcJacob,MarcJacob,從零開始從零開始的極簡哲學(xué)的極簡哲學(xué),150150年的經(jīng)驗不僅締造了一個年的經(jīng)驗不僅締造了一個傳奇品牌,路

    時間: 2020-12-24     大小: 42.64MB     頁數(shù): 129

2015房地產(chǎn)渠道營銷經(jīng)驗分享.ppt 文檔

    2015房地產(chǎn)渠道營銷經(jīng)驗分享.ppt

    找到客戶帶回案場成交極致與業(yè)的人做與業(yè)的亊渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產(chǎn)品深入解析后的與業(yè)分工1老帶新2部分關(guān)鍵銷售員3電話拓客4業(yè)主圈層營銷核心,與業(yè)殺客能力業(yè)主資源

    時間: 2021-04-20     大小: 1.39MB     頁數(shù): 28

2020年房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)教程.pdf 文檔

    2020年房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)教程.pdf

    本本次次分分享享內(nèi)內(nèi)容容縣縣城城市市場場特特點點基基于于縣縣城城市市場場特特點點操操方方式式方方法法三個三個案案例例析析縣縣城城操操思思縣縣城城開開發(fā)發(fā)如如養(yǎng)養(yǎng)豬豬市場放小房價漲一擁開發(fā)供失滯分吃兩三年消化庫存減少再漲再大模涌入

    時間: 2021-07-18     大小: 206.73KB     頁數(shù): 12

2020房地產(chǎn)年度營銷活動方案.pdf 文檔
2020房地產(chǎn)全程策劃營銷方案.pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)全程策劃營銷方案.pdf

    1現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施,其核心內(nèi)容包括,1項

    時間: 2021-07-17     大小: 378.75KB     頁數(shù): 27

2020房地產(chǎn)案場營銷方案.pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)案場營銷方案.pdf

    疫情之下的案場營銷手段改變,從這一刻開始改變,從這一刻開始CHANGEFROMTHISMOMENT態(tài)勢中國經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周期預(yù)計持續(xù)2個季度,樓市成交量價下行,房企資金壓力加大,房企以價換量加速回款求生存最高優(yōu)惠40

    時間: 2021-08-15     大小: 9.37MB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)營銷教程方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷教程方案.ppt

    中原道中原道無為的思想無為的思想道常無為而無不為無為造就了更多的有為天地不仁以萬物為芻狗物競天擇,適者生存道大天大地大人亦大域中有四大,而人居其一焉人是珍貴資源,管理最重要就是把人的功能體現(xiàn)天行健君子以自強不息要不被

    時間: 2021-07-03     大小: 650.50KB     頁數(shù): 25

2020年房地產(chǎn)營銷全景洞察.pdf 文檔
房地產(chǎn)決策營銷定位方法(107頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)決策營銷定位方法(107頁).pdf

    房地產(chǎn)市場決策房地產(chǎn)市場決策房地產(chǎn)市場決策程序房地產(chǎn)市場決策程序房地產(chǎn)市場決策程序房地產(chǎn)市場決策程序客戶對土地屬性需求分析客戶對土地屬性需求分析競品客戶及產(chǎn)品分析競品客戶及產(chǎn)品分析客戶初選定位客戶初選定位項目成本分析項

    時間: 2021-05-11     大小: 9.87MB     頁數(shù): 107

房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時間: 2021-07-20     大小: 12.22MB     頁數(shù): 35

2020房地產(chǎn)營銷抖音直播臺本.docx 文檔

    2020房地產(chǎn)營銷抖音直播臺本.docx

    直播間的吸睛標(biāo)題有些人是通過標(biāo)題進(jìn)入有些人是通過頭像進(jìn)入每一個人進(jìn)入主播要表示歡迎1,首先自我介紹,名字,拜年,告訴大家保利城開通線上直播的活動,足不出戶就可以看好房,要大家第一時間記住并增加印象,hello,大家好,我是保利

    時間: 2021-06-15     大小: 12.86KB     頁數(shù): 1

2021房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件(43頁).pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件(43頁).pdf

    前言成本的意義成本思路成本的適配利潤收入成本對產(chǎn)品項目賦能發(fā)揮專業(yè)價值,花該花的錢,辦該辦的事,理的清楚,預(yù)得準(zhǔn),控的住1,成本科目解析2,成本優(yōu)化思路3,成本優(yōu)化策略目錄CONTENTS01成本科目解析成本科目整體概況科目編碼科目名稱科

    時間: 2021-12-08     大小: 1.51MB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)營銷策劃方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃方案.pdf

    樓盤項目整合營銷策劃方案版權(quán)所有請勿擅用1目錄引言引言第一部分第一部分市場解構(gòu)市場解構(gòu)基本描述項目SWOT分析目標(biāo)市場定位與分析目標(biāo)市場定位與分析第二部分第二部分客戶分析客戶分析目標(biāo)市場定位與分析目標(biāo)消費群購買心

    時間: 2021-09-15     大小: 805.41KB     頁數(shù): 86

2021年房地產(chǎn)項目營銷費用表.pdf 文檔

    2021年房地產(chǎn)項目營銷費用表.pdf

    3月4月5月6月7月營銷費率廣告公司月費物業(yè)顧問月費小計宣傳片項目宣傳片小計鳳凰網(wǎng)百度推廣焦點網(wǎng)新浪樂居安居客網(wǎng)站制作費微信營銷小計道旗圍檔戶外高炮更換畫面或改造費用小計營銷中心開放開盤活動分銷商

    時間: 2021-09-16     大小: 230.19KB     頁數(shù): 4

2020房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷直播大綱.doc 文檔

    2020房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷直播大綱.doc

    直播大綱新冠狀病毒的洶涌而來,導(dǎo)致客戶無法親自前往營銷中心,銷售工作難以展開,為了讓客戶在家就能輕松的了解項目,在線上積攢更多的儲備客戶,以便于以后的線下約談,特此展開線上網(wǎng)絡(luò)直播購房營銷,首先在網(wǎng)絡(luò)直播方面,因為無法出門辦手續(xù)的情

    時間: 2021-06-15     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)營銷定位學(xué)教程手冊(134頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷定位學(xué)教程手冊(134頁).doc

    房地產(chǎn)營銷定位房地產(chǎn)營銷定位學(xué)學(xué)教教程程房地產(chǎn)是人類社會生活和生產(chǎn)必需的基本物質(zhì)資料和巨大的社會財富,對整個國民經(jīng)濟(jì)有著極大的推進(jìn)作用,房地產(chǎn)在這個被物化的社會里,是一件最為特殊又最為普通,最為無情又最富靈性的物,謂其特殊是指

    時間: 2021-03-31     大小: 282KB     頁數(shù): 138

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理的自我定位(20頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃經(jīng)理的自我定位(20頁).pdf

    解答解答解答解答解答解答解答解答經(jīng)理角色經(jīng)理角色策劃策劃經(jīng)理經(jīng)理NNNNNNNN問問經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理會遭遇哪些困惑會遭遇哪些困惑會遭遇哪些困惑會遭遇哪些困惑本報告以各地方公司收集總結(jié)策劃經(jīng)理層高級策劃師部分困惑提出

    時間: 2020-12-28     大小: 2.56MB     頁數(shù): 20

2019年房地產(chǎn)項目定位概論培訓(xùn)課件.pdf(60頁) 文檔

    2019年房地產(chǎn)項目定位概論培訓(xùn)課件.pdf(60頁)

    項目定位概論項目定位概論2019年4月19日2019年4月19日,項目目目錄錄二二出發(fā)點,項目目標(biāo)出發(fā)點,項目目標(biāo)成功標(biāo)尺成功標(biāo)尺三三市場細(xì)分與客戶市場細(xì)分與客戶定位定位四四調(diào)研,方法與體系調(diào)研,方法與體系五項目定位解決

    時間: 2021-09-29     大小: 4.20MB     頁數(shù): 60

2019房地產(chǎn)社群營銷架構(gòu)培訓(xùn)(9頁).pptx 文檔

    2019房地產(chǎn)社群營銷架構(gòu)培訓(xùn)(9頁).pptx

    架構(gòu)速讀大目錄關(guān)鍵詞及個人觀點胖胖狼整理以下內(nèi)容僅為個人學(xué)習(xí)總結(jié)社群之謎構(gòu)成價值社群構(gòu)成五要素ISOOC同好產(chǎn)品行為標(biāo)簽空間情感三觀成立結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)成員自愿加入平等互劣規(guī)范管理存貨輸出知識干貨咨詢

    時間: 2021-05-15     大小: 216.80KB     頁數(shù): 9

2020年房地產(chǎn)線上營銷策劃方案.pptx 文檔

    2020年房地產(chǎn)線上營銷策劃方案.pptx

    地產(chǎn)項目2020年年度網(wǎng)絡(luò)推廣策劃案PART1分析讀局區(qū)域分析AUDIENCE重慶向西城市的仰角文化之重地寄予生活以厚望成熟之旁,繁華之上合圍生存的態(tài)度龍湖U城熙街引領(lǐng)西部新城核心商圈的醇熟生活區(qū)域分析A

    時間: 2021-09-09     大小: 39.58MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)項目定位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件(61頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目定位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件(61頁).pdf

    2共46頁前言去錯城市去錯城市拿錯地拿錯地做錯產(chǎn)品做錯產(chǎn)品非主流非主流3共46頁前言營銷大師里斯特勞特曾在其專著定位一書中說,定位從產(chǎn)品開始,可以是一件商品一項服務(wù)一家公司一個機(jī)構(gòu),甚至是一個人,也許就是你自己,房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位同樣涵

    時間: 2022-02-16     大小: 3.64MB     頁數(shù): 61

2020房地產(chǎn)全年年度營銷活動方案.pptx 文檔

    2020房地產(chǎn)全年年度營銷活動方案.pptx

    本案共178P,以下僅為部分預(yù)覽,完整版請加入付費社群,營銷策劃社,即可自由下載Annualrealestateplanningin2020PARTONE營銷節(jié)點活動Marketingnodeactivity,壹,Annualrealest

    時間: 2020-10-28     大小: 61.01MB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課程(33頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課程(33頁).ppt

    Page2一銷售賣什么一銷售賣什么生客賣的是禮貌生客賣的是禮貌Page3熟客賣的是熱情熟客賣的是熱情一銷售賣什么一銷售賣什么Page4急客賣的是效率急客賣的是效率一銷售賣什么一銷售賣什么Page5一銷售賣什么一

    時間: 2021-04-23     大小: 23.84MB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)全案營銷策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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    P1全案營銷策略2014,08P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),通過課程學(xué)習(xí),掌握全案營銷策略制定要點,能夠把控項目營銷操作節(jié)奏,達(dá)成甲方目標(biāo)

    時間: 2021-08-03     大小: 8.49MB     頁數(shù): 51

2021房地產(chǎn)寫字樓營銷指導(dǎo)手冊.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)寫字樓營銷指導(dǎo)手冊.pdf

    萬達(dá)寫字樓營銷指導(dǎo)手冊萬達(dá)寫字樓營銷背景寫字樓核心推廣思路寫字樓營銷標(biāo)準(zhǔn)動作寫字樓營銷動作要點寫字樓物料包裝示例萬達(dá)寫字樓營銷背景營銷背景之一,大多在二三線城市開發(fā)規(guī)模體量大,硬件標(biāo)準(zhǔn)相對較高當(dāng)?shù)貙懽謽鞘袌霾怀墒焓袌鋈?/h4>

    時間: 2021-09-26     大小: 19.21MB     頁數(shù): 71

2021房地產(chǎn)城市營銷事件策劃方案.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)城市營銷事件策劃方案.pdf

    CHINASHAO,INGMarketingEventPlanning在紹興當(dāng)選東亞文化之都的契機(jī)下融合紹興古越文化魯迅文化書法文化等城市品牌打造一場東方文化復(fù)興大賞為眾安進(jìn)行城市的發(fā)聲起勢活動背景2個活動目的壹為則

    時間: 2021-08-15     大小: 6.98MB     頁數(shù): 48

2018年房地產(chǎn)世聯(lián)行_上海_青浦產(chǎn)品定位及營銷策略報告活動策劃方案【173頁】.pdf 文檔
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