1、時(shí)間 住宅樓層 含:入戶(hù)大堂電梯前室 外立面層 92 2商業(yè)122 1商業(yè) 7000其中臨 時(shí)性展示區(qū)為: 4250 2017年首開(kāi)區(qū)開(kāi)放進(jìn)度跟進(jìn)表 目目前前進(jìn)進(jìn)度度每每周周更更新新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)備備注注采采取取措措施施 現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度; 展示區(qū)看。

2、 北 西 安 優(yōu)步花園 徐衛(wèi)東: 18991852006 售樓處 臨時(shí) 2商業(yè) 1,436 2017.3.18 實(shí)際開(kāi)放 時(shí)間 開(kāi)放 樣板間1 臨時(shí) 2商業(yè) 92 樣板間2 臨時(shí) 2商業(yè) 122 示范區(qū) 臨時(shí) 1商業(yè) 7000其中臨時(shí)性 展。

3、件收復(fù)印件 4 開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū) 驗(yàn)原件收驗(yàn)原件收 復(fù)印件復(fù)印件 5 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 驗(yàn)原驗(yàn)原 件收復(fù)印件件收復(fù)印件 6 預(yù)測(cè)繪報(bào)告預(yù)測(cè)繪報(bào)告 7 預(yù)測(cè)繪報(bào)告說(shuō)明書(shū)預(yù)測(cè)繪報(bào)告說(shuō)明書(shū) 8 房產(chǎn)測(cè)繪公司房產(chǎn)測(cè)繪公司出示。

4、碼 公司注冊(cè)碼:公司注冊(cè)碼: 電話(huà):電話(huà):05310531 6777388867773888 聯(lián)系電話(huà):聯(lián)系電話(huà): 郵政編碼:郵政編碼: 有效通訊地址:有效通訊地址: 甲乙雙方確認(rèn)本認(rèn)購(gòu)協(xié)議是雙方真實(shí)意思表示,具備合同法規(guī)定的基本要素,是有。

5、碼 公司注冊(cè)碼:公司注冊(cè)碼: 電話(huà):電話(huà):05310531 6777388867773888 聯(lián)系電話(huà):聯(lián)系電話(huà): 郵政編碼:郵政編碼: 有效通訊地址:有效通訊地址: 甲乙雙方確認(rèn)本認(rèn)購(gòu)協(xié)議是雙方真實(shí)意思表示,具備合同法規(guī)定的基本要素,是有。

6、客戶(hù)定位目標(biāo)客戶(hù)定位 2 2 消費(fèi)區(qū)域定位消費(fèi)區(qū)域定位 3 3 需求彈性分析需求彈性分析 4 4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 5 5 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 六推廣策略六推廣策略 1 1 形象推廣綱要形象推廣綱要 2 2 傳播媒介組合傳播媒。

7、01812018420187 房地產(chǎn)海通綜指 資料來(lái)源:海通證券研究所 相關(guān)研究相關(guān)研究 TableReportInfo 房地產(chǎn)行業(yè) 2018 年 18 月數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng): 行業(yè)資金面持續(xù)改善,等待旺季沖量情 況2018.09.16 房地產(chǎn)行業(yè) 。

8、預(yù)訂 購(gòu)時(shí)代19781993 ;2房改后正式登臺(tái)19942000 ;3細(xì) 則不斷完善,成為商品房市場(chǎng)的核心管理制度2001至今 .預(yù) 售制度的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:1對(duì)于房企而言,加快周 轉(zhuǎn)和提升杠桿;2對(duì)于需求而言,期房往往具備更加優(yōu)惠。

9、建設(shè)情況.項(xiàng)目的建設(shè)情況.1 18 8 四四 江門(mén)珠江江門(mén)珠江國(guó)際新城國(guó)際新城項(xiàng)目銷(xiāo)售廣告等宣傳資料.項(xiàng)目銷(xiāo)售廣告等宣傳資料.1 19 9 五五 江門(mén)珠江江門(mén)珠江國(guó)際新城國(guó)際新城項(xiàng)目預(yù)售計(jì)劃與銷(xiāo)售方式.項(xiàng)目預(yù)售計(jì)劃與銷(xiāo)售方式. 1 19 9。

10、房地產(chǎn)之大產(chǎn)證尚未辦理,甲方尚未與開(kāi)發(fā)商簽訂房屋交接書(shū) . 甲乙雙方在上海立謙房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)立謙房產(chǎn) 協(xié)調(diào)下,友好協(xié)商, 就該房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn),事宜一致達(dá)成以下協(xié)議: 1.甲方愿意出讓出售合同所記載的該房地產(chǎn)之全部權(quán)利,乙方愿意接受預(yù)。

11、貳元整.乙方對(duì) 上述情況已知道且無(wú)異議. 甲乙雙方本著自愿公平誠(chéng)信原則,就甲方預(yù)期權(quán)利轉(zhuǎn)讓 乙方預(yù)期權(quán)利受讓該物業(yè)之事宜, 經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議: 1 甲方系位于:上海市閔行區(qū)東蘭路 1111 弄 83 號(hào) 602 室之房屋的預(yù)期權(quán)。

12、中,由于部門(mén)工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增 刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行 修正.修正. 4 本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為本制度匯編。

13、1 工程技術(shù)部門(mén)要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案,落實(shí)三級(jí)交底 制度,檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過(guò)程,抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,推廣十項(xiàng)新技術(shù) 應(yīng)用,提高工程質(zhì)量品牌. 2 生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)要堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求,在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃 的同時(shí)要明確工。

14、 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司. 公司英文名稱(chēng)為:CHINA VANKE CO, LTD.縮寫(xiě)為 VANKE,是具有獨(dú)立法人資格 的公司組織,是自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體. 公司具有國(guó)家建設(shè)部審定的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一級(jí)資質(zhì),公司注冊(cè)。

15、調(diào)查確定當(dāng)?shù)仡C發(fā)預(yù)售許可證的有關(guān)規(guī)定及所需文件資料. 2調(diào)查確定簽發(fā)結(jié)構(gòu)簽證報(bào)告的認(rèn)可機(jī)構(gòu). 3落實(shí)各項(xiàng)所需文件的簽發(fā)要求. 事 前 應(yīng) 準(zhǔn) 備 的 文 件 1申請(qǐng)報(bào)告 2公司證件:外資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū) 3項(xiàng)目證件:土地出讓。

16、增補(bǔ) 或刪減.合同生效后,未被修改的文本打印文字視為雙方當(dāng)事人同意內(nèi)容. 4簽訂合同前,買(mǎi)受人應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀合同條款,應(yīng)當(dāng)特別仔細(xì)審閱其中具 有選擇性補(bǔ)充性填充性修改性的內(nèi)容. 5為體現(xiàn)合同雙方的自愿原則,本合同文本中相關(guān)條款后留有空白行,供。

17、人: 國(guó)籍: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 電話(huà): 地址: 賣(mài)方: 地址: 電話(huà): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼: 開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)號(hào)碼: 法定代表人: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 委托代理人: 國(guó)籍: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 電話(huà): 地址: 買(mǎi)方: 國(guó)籍: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 電話(huà)。

18、件待審批 一2030個(gè)工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開(kāi) 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書(shū) 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開(kāi)發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個(gè)工作日后期沒(méi)。

19、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)向購(gòu)房人出示商品房預(yù)售許可證.預(yù)售許可 證真實(shí)性 合法性及該商品房屋是否存在重復(fù)預(yù)售和被司法機(jī)關(guān)查封等權(quán)利轉(zhuǎn)移受限制的情 況,購(gòu)房人可向該商品房屋所在地的區(qū)縣房地產(chǎn)交易中心查閱. 四為保護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,雙方可以。

20、件待審批 一2030個(gè)工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開(kāi) 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書(shū) 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開(kāi)發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個(gè)工作日后期沒(méi)。

21、1號(hào)1棟2020年1月8日45230.15 899 9997.27 290 61500.00 龍崗區(qū)龍城街道頤安都會(huì)中央花園深圳市紅荷庭苑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司深房許字2020龍崗001號(hào)五區(qū)5棟2020年1月15日60728.47 656 6。

22、件待審批 一2030個(gè)工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開(kāi) 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書(shū) 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開(kāi)發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個(gè)工作日后期沒(méi)。

23、控的載體 目 錄 一營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃 二立項(xiàng)流程操作要點(diǎn) 三支付流程操作要點(diǎn) 四內(nèi)業(yè)及檔案管理 一營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃 總額 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用總額 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用比例 決策文件總銷(xiāo)售額 2.5 丌含商務(wù)酒店及回遷回購(gòu)物業(yè) 售樓處慶典 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃總額 批內(nèi)費(fèi)用 申請(qǐng)。

24、出讓合同書(shū)及 號(hào)補(bǔ)充協(xié)議,取得位于市區(qū) 路,宗地編號(hào)為,土地面積平 方米的土地使用權(quán),土地用途為,土地使用期限自 年 月 日 起 至 年 月日止. 賣(mài) 方 經(jīng) 批 準(zhǔn) 在 上 述 土 地 上 興 建 商 品 房 , 定 名 為 ,主體建筑物。

25、4 獎(jiǎng)懲制度 . 21 3.5 考核制度 . 28 第四章 行政管理制度 . 30 4.1 辦公環(huán)境管理制度 . 30 4.2 行政安全管理制度 . 31 4.3 員工著裝制度 . 33 4.4 前臺(tái)接待制度 . 34 4.5 駕駛員管理。

26、利保障的持續(xù)投入,給予員工安 全感和成就感,營(yíng)造一個(gè)以人為本舒適良好的工作環(huán)境; 1.2.2. 競(jìng)爭(zhēng)性原則:通過(guò)設(shè)立激勵(lì)性福利,使企業(yè)的勞動(dòng)報(bào)酬體系更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力; 1.2.3. 經(jīng)濟(jì)性原則:企業(yè)的整體福利待遇水平與經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)掛鉤,促。

27、1 負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面所有會(huì)議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫(xiě). 4.2 職能部門(mén) 負(fù)責(zé)例會(huì)分工涉及的會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫(xiě). 5.5。

28、室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面會(huì)議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫(xiě). 4.2 職能部門(mén) 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫(xiě). 5.5. 工作要求工作要求 5.1 。

29、三條 集團(tuán)的通用公文種類(lèi)有: 一請(qǐng)示 請(qǐng)上級(jí)指示和批準(zhǔn),用請(qǐng)示 ; 二報(bào)告 向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作反映情況,用報(bào)告 ; 三決定 對(duì)集團(tuán)重要事項(xiàng)或者重大活動(dòng)做出安排,用決定 . 四決議 經(jīng)過(guò)會(huì)議討論通過(guò),要求貫徹執(zhí)行的事項(xiàng),用決議 . 五批復(fù) 上。

30、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 二有利于簡(jiǎn)化流程,快速響應(yīng)顧客的需求和市場(chǎng)的變化. 三有利于提高協(xié)作效率,降低管理成本. 四有利于信息的交流,實(shí)現(xiàn)資源共享. 第三條第三條 集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu) 一職能專(zhuān)業(yè)化原則是建立集團(tuán)各職能部門(mén)的基本原則.集團(tuán)直屬各職能部門(mén)在集。

31、會(huì)議制度. 第四條第四條 集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)涉及全集團(tuán)性會(huì)議的協(xié)調(diào)組織工作. 第五條第五條 會(huì)議組織者應(yīng)在會(huì)議舉行前 13 天 另有規(guī)定除外 發(fā)出書(shū)面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話(huà)通知,通知內(nèi)容包括:參會(huì)者名單會(huì)議 時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議議題與。

32、位依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督. 第二章第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 第三條第三條 集團(tuán)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu), 其他業(yè)務(wù)較少的企業(yè), 可以設(shè)置專(zhuān)職內(nèi) 部審計(jì)人員. 第第四條四條 集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)工作, 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 并接受上級(jí)。

33、公正的原則,現(xiàn)制定公司策劃團(tuán)隊(duì)晉升制度. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目錄:目錄: 昆明中原策劃同事晉升標(biāo)準(zhǔn) 2 昆明中原策劃人員員工行為準(zhǔn)則 1 Code o。

34、報(bào)告報(bào)審 城市發(fā)展和住宅市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告報(bào)審及項(xiàng)目委員會(huì)審批等項(xiàng)工作范圍. 三職責(zé)權(quán)屬三職責(zé)權(quán)屬 1公司戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)本制度的制訂修改指導(dǎo)和監(jiān)督; 2本制度解釋權(quán)修訂權(quán)歸公司戰(zhàn)略委員會(huì)所有. 第二部分第二部分 操作規(guī)范操作規(guī)范 一一 部門(mén)職責(zé)部。

35、環(huán)節(jié)的成本控制 . 7 三施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制 . 8 四施工過(guò)程的成本控制 . 8 五工程材料及設(shè)備管理 . 10 六竣工交付環(huán)節(jié)的成本控制 . 11 七工程結(jié)算管理 . 12 八其他環(huán)節(jié)的成本控制 . 13 五五 附附 則則 13 房。

36、銀行開(kāi)戶(hù)簽訂惠州市區(qū)商品房預(yù)售款專(zhuān)用賬戶(hù)監(jiān)管協(xié)議書(shū)分別交給銀行和房管局預(yù)售許可證辦理流程辦理機(jī)構(gòu)到惠州市江北 34 號(hào)小區(qū)校園東路房產(chǎn)交易大廈辦理.辦理流程開(kāi)發(fā)商網(wǎng)上填報(bào)房管科收件 審核領(lǐng)證咨詢(xún)電話(huà):2898622提交材料1開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)2營(yíng)。

37、1房荒下的住房預(yù)訂購(gòu)時(shí)代19781993 ;2房改后正式登臺(tái)19942000 ;3細(xì)則不斷完善,成為商品房市場(chǎng)的核心管理制度2001至今 .預(yù)售制度的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:1對(duì)于房企而言,加快周轉(zhuǎn)和提升杠桿;2對(duì)于需求而言,期房往往具備更。

38、執(zhí)行加息計(jì)劃仍不明朗.對(duì)此,我國(guó)三季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告明確提出以我為主,強(qiáng)調(diào)自主性,減少外部環(huán)境的干擾.與此同時(shí),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性增長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的改革,設(shè)立北交所,重點(diǎn)支持科創(chuàng)型中小企業(yè),加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展.另外,在疫情影響下,大宗商。

39、1房荒下的住房預(yù)訂購(gòu)時(shí)代19781993 ;2房改后正式登臺(tái)19942000 ;3細(xì)則不斷完善,成為商品房市場(chǎng)的核心管理制度2001至今 .預(yù)售制度的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:1對(duì)于房企而言,加快周轉(zhuǎn)和提升杠桿;2對(duì)于需求而言,期房往往具備更。

40、執(zhí)行加息計(jì)劃仍不明朗.對(duì)此,我國(guó)三季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告明確提出以我為主,強(qiáng)調(diào)自主性,減少外部環(huán)境的干擾.與此同時(shí),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性增長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的改革,設(shè)立北交所,重點(diǎn)支持科創(chuàng)型中小企業(yè),加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展.另外,在疫情影響下,大宗商。

41、程序之審查 樓價(jià)單及相關(guān)信用政策批核程序?qū)彶?銷(xiāo)售階段成本支出業(yè)務(wù)流程包括但不限于以下審計(jì)子項(xiàng): 樓價(jià)單及相關(guān)信用政策批核程序?qū)彶?銷(xiāo)售階段成本支出業(yè)務(wù)流程包括但不限于以下審計(jì)子項(xiàng): 日常銷(xiāo)售費(fèi)用支出簽批程序之審查 日常銷(xiāo)售費(fèi)用支出簽批程序。

42、 總則1. 為了加強(qiáng)蘇州項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理, 實(shí)現(xiàn)各施工單位對(duì)業(yè)主合同內(nèi)承諾的工期質(zhì)量安全文明施工等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo),確保現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化程序化,特制定本實(shí)施細(xì)則.2.本細(xì)則的編制依據(jù)是:國(guó)家蘇州市有關(guān)建筑施工的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及業(yè)主與監(jiān)。

43、 工程招標(biāo)與預(yù)算第十五章 工程建設(shè)管理第十六章 集團(tuán)人力資源及行政管理第十七章 子公司人力資源及行政管理第十八章 對(duì)外投資管理 第十九章 內(nèi)部審計(jì)總則及說(shuō)明一內(nèi)控手冊(cè)的使用責(zé)任二內(nèi)部控制的目標(biāo)三內(nèi)部控制的概念四內(nèi)部控制的框架五內(nèi)部控制的缺陷。

44、事事件件評(píng)評(píng)論論:本本月月房房企企銷(xiāo)銷(xiāo)售售額額同同比比增增速速放放緩緩,購(gòu)購(gòu)房房情情緒緒恢恢復(fù)復(fù)相相對(duì)對(duì)緩緩慢慢等等因因素素導(dǎo)導(dǎo)致致市市場(chǎng)場(chǎng)成成交交持持續(xù)續(xù)低低迷迷.2021 年 111 月,TOP100 房企實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額 11.53 萬(wàn)億。

45、顧市場(chǎng)回顧 上周11.2211.26,上證綜指上漲0.10,滬深300指數(shù)下跌0.61,房地產(chǎn)板塊下跌1.46.A股地產(chǎn)公司招商蛇口001979.SZ中南建設(shè) 000961.SZ 金融街 000402.SZ 上漲, 漲幅分別為3.39 0。

46、 33. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be 。

47、顧市場(chǎng)回顧 上周11.2211.26,上證綜指上漲0.10,滬深300指數(shù)下跌0.61,房地產(chǎn)板塊下跌1.46.A股地產(chǎn)公司招商蛇口001979.SZ中南建設(shè) 000961.SZ 金融街 000402.SZ 上漲, 漲幅分別為3.39 0。

48、地或合作合資投標(biāo)等土地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),均由辦公室負(fù)責(zé)立項(xiàng)報(bào)批,工程部予以配合,并進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究.項(xiàng)目的立項(xiàng),投資總額在 100 萬(wàn)元以下的含 100 萬(wàn)元 ,由經(jīng)理批準(zhǔn):100 萬(wàn)元至 200 萬(wàn)元的含 200萬(wàn)元 ,由總工程師批準(zhǔn):2。