房地產(chǎn)中介服務(wù)公司的工資方案Tag內(nèi)容描述：
1、牌是通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)建立起來(lái)的 四誠(chéng)信是企業(yè)品牌的基礎(chǔ)四誠(chéng)信是企業(yè)品牌的基礎(chǔ) 五企業(yè)文化是企業(yè)品牌之本五企業(yè)文化是企業(yè)品牌之本 萬(wàn)科物業(yè)管理起源與發(fā)展 萬(wàn)科物業(yè)管理的起源 SONY SONY 公司售后服務(wù)的啟 示 萬(wàn)科集團(tuán)精品意識(shí)的一脈相承 。
2、本月 合計(jì) 人均 0.000.000.000.000.000.000.000.00 說(shuō)明:每個(gè)月前三名或者兩名獎(jiǎng)勵(lì)200,后三名或者兩名扣100 鑰匙0.8分 條 信息發(fā)布0.1 分條 收誠(chéng)意金 租0.7分 筆 簽租單1.5 分筆 收誠(chéng)意金。
3、0 502280在 職 220號(hào)入職 310號(hào)已離職 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合計(jì)8001002002010802000500015002005027308030020502280 。
4、包干費(fèi)用的,應(yīng)在備注欄說(shuō)明代辦包干詳細(xì)事項(xiàng) . 租單在備注欄注明業(yè)務(wù)員傭金計(jì)提金額 . 合計(jì): 年 月份, 店成交售單 單,租單 單,代辦 . 與 店合作 單本店占 . 制表人: 時(shí)利和 月份傭金收入報(bào)表 收款 日期 業(yè)務(wù)類型業(yè)主姓名客戶姓。
5、批批單單 申請(qǐng)部門(mén): 年 月 日 申請(qǐng)名稱摘 要預(yù)計(jì)金額備 注 申請(qǐng)金額大寫(xiě) 小寫(xiě) 申請(qǐng)人簽字申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字行政部意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn) 注.購(gòu)置維修審批單由各部門(mén)填寫(xiě)按流程審批由行政部統(tǒng)一購(gòu)置.維修項(xiàng)目由行政部直接跟蹤落實(shí).購(gòu)置的辦。
6、辦人辦理第二聯(lián)交人力資源部備案 申報(bào)人填寫(xiě)完成情況綜合評(píng)價(jià)人力資源部備案第一聯(lián)交人力資源部存檔. 3承辦人未能按期完成時(shí),申報(bào)人應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告人力資源部督查落實(shí).對(duì)于不配合者可直接報(bào)總經(jīng)理請(qǐng)求處理. 4任何部門(mén)或個(gè)人接收工作聯(lián)絡(luò)單后,必須。
7、晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚。
8、周輝輝 葉小麗 喻永軍 時(shí)利和 考勤 跟進(jìn) 登盤(pán)統(tǒng)計(jì)表 日期上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 。
9、兩項(xiàng)前均劃 售價(jià)為人民幣 元 左右; 租價(jià)為人民幣 元 左右; 甲方承諾經(jīng)乙方介紹之客戶包括客戶之親屬授權(quán)人代理人或與該客戶有關(guān)聯(lián)的 第三方成功購(gòu)入承租甲方委托之物業(yè)的,甲方須向乙方支付成交價(jià)的百分之壹但不低于 人民幣貳仟元半個(gè)月租金但不低。
10、維護(hù). 二二前期前期人員的配備及分工人員的配備及分工 1售樓部在崗人員共計(jì) 6 人直轄部 2 人門(mén)店經(jīng)紀(jì)人 4 人 2直轄部作為開(kāi)發(fā)商售樓人員主要起穩(wěn)定售樓部?jī)r(jià)格,加大客戶 對(duì)團(tuán)購(gòu)價(jià)的認(rèn)可 , 其余門(mén)店經(jīng)紀(jì)人為時(shí)利和公司駐扎的團(tuán)購(gòu)接待員. 。
11、資制度 1店長(zhǎng)行政主管: 工作職位 底薪元 提 成 店長(zhǎng) 見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)經(jīng)理 1000 店面團(tuán)隊(duì)當(dāng)月業(yè)績(jī)低于 4 萬(wàn)元,則提成店面團(tuán)隊(duì)純利潤(rùn)的 10 店面團(tuán)隊(duì)當(dāng)月業(yè)績(jī)超過(guò) 4 萬(wàn)元,店面團(tuán)隊(duì)純利潤(rùn)的 18提成 店長(zhǎng)經(jīng)理 1500 店面團(tuán)隊(duì)當(dāng)月業(yè)績(jī)。
12、績(jī),統(tǒng)一核算 二置業(yè)顧問(wèn)晉升保級(jí)降級(jí)辦法 1晉升期限 A見(jiàn)習(xí)置業(yè)顧問(wèn)的晉升保級(jí)降級(jí)期限為:三個(gè)月或者三個(gè)月內(nèi) B置業(yè)顧問(wèn)的晉升保級(jí)降級(jí)期限為:六個(gè)月含個(gè)月 C高級(jí)置業(yè)顧問(wèn)的晉升保級(jí)降級(jí)期限為:三個(gè)月或者三個(gè)月內(nèi) D店長(zhǎng)各種類型的晉升保級(jí)降級(jí)。
13、5 16 打孔機(jī)19 17 寫(xiě)字板5.5316.5 18 多頁(yè)夾110 19 印泥添加劑7.5322.5 20 剪刀13 21 美工刀1.523 22 修正液414 23 回型針22 24 印泥4520 25 訂書(shū)機(jī)8.518.5 26 訂。
14、0 20031289.8019.80 藍(lán)印泥 200312169.80219.60 200312179.80219.60 印泥添加200312207.50215.00 打印機(jī)墨盒2003129115.002230.00 黑 打印機(jī)墨盒200。
15、紀(jì)人.紀(jì)人. 1,商圈的定義 商圈是指某一房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人或房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 公司從事二手房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和服務(wù)對(duì)象主 要是指能得到委托房源信息的地域范圍. 2,商圈的層次劃分 第一層次商圈 70 第二層次商圈 20 第三層次商圈 10 商圈的劃分 門(mén)店門(mén)。
16、分類宜粗丌宜細(xì) 適用性 分類結(jié)構(gòu)適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)和管理要求 排他性 概念外延的適用范圍必須是相互排斥的互丌相容的.即一個(gè)分類只能依據(jù)一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),否 則低層次概念就可能出現(xiàn)很多交叉 相對(duì)獨(dú)立性 盡量避免和組織架構(gòu)進(jìn)行緊密結(jié)合 第第2頁(yè)頁(yè) 一形成。
17、算,銀行利息過(guò)高,而觀望樓市. 3客人看中的盤(pán)不會(huì)即時(shí)簽約而是在等客人看中的盤(pán)不會(huì)即時(shí)簽約而是在等,等緊等緊 一個(gè)更加筍盤(pán)的出現(xiàn)一個(gè)更加筍盤(pán)的出現(xiàn),覺(jué)得依家沒(méi)人買樓,雖覺(jué)得依家沒(méi)人買樓,雖 然看中可能未必會(huì)甘快賣出然看中可能未必會(huì)甘快賣出。
18、00500.001800.001800.001800.00 付叢華2月1500.00500.00300.002300.002300.001000.003300.003300.003300.003300.00 高龍2月1200.00500.0。
19、房東填寫(xiě) 完成后當(dāng)天掃描至人力資源部保存,區(qū)域簽字后連同結(jié)單申請(qǐng)表一起 給會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)交予區(qū)域總監(jiān)總經(jīng)理HR經(jīng)理簽字. 服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)打打折折申申請(qǐng)請(qǐng)表表 時(shí)間: 此單地址: 實(shí)收傭金: 實(shí)收按揭費(fèi)及其他: 打折原因: 申請(qǐng)人客戶房東: 時(shí)間。
20、和推動(dòng)行 業(yè)迚步. 鏈家地產(chǎn)的愿景不使命 鏈家地產(chǎn) 愿景 328 鏈家地產(chǎn)使命 鏈家將通過(guò)持之以恒的創(chuàng)新,通過(guò)新技術(shù)的運(yùn)用打造最 好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)有效的管理標(biāo)準(zhǔn)為中國(guó)消費(fèi)者提供 最滿意的房地產(chǎn)經(jīng)紈服務(wù). 鏈家將會(huì)通過(guò)推動(dòng)建設(shè)房地產(chǎn)流通的觃。
21、0. 姓名: 考核月份: 考核人: 職能分?jǐn)?shù)其他: 0 總經(jīng)理綜合評(píng)價(jià): 人人力力資資源源職職能能完完成成表表 備注:每一欄分?jǐn)?shù)總分為10分,做的 好為10分,做得一般為6分,差為0分. 總分低于6分20. 姓名: 考核月份: 考核人: 職。
22、和推動(dòng)行 業(yè)迚步. 鏈家地產(chǎn)的愿景不使命 鏈家地產(chǎn) 愿景 328 鏈家地產(chǎn)使命 鏈家將通過(guò)持之以恒的創(chuàng)新,通過(guò)新技術(shù)的運(yùn)用打造最 好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)有效的管理標(biāo)準(zhǔn)為中國(guó)消費(fèi)者提供 最滿意的房地產(chǎn)經(jīng)紈服務(wù). 鏈家將會(huì)通過(guò)推動(dòng)建設(shè)房地產(chǎn)流通的觃。
23、暴法匯總問(wèn)題 小組討論全部問(wèn)題 訪談提綱的編寫(xiě)流程 2010 鏈家集團(tuán)控股公司所有 絕密級(jí) 第第2頁(yè)頁(yè) 一明確訪談目的 訪談前一定要確定好訪談的主題,而提前需要做的工作圍繞著主題 進(jìn)行相關(guān)的背景調(diào)查,快速翻閱資料,做到心中有底. 訪談?wù)咭欢ā?/p>
24、功與否售的成功與否 2 2 房源開(kāi)發(fā)的方式房源開(kāi)發(fā)的方式 1 店面接待店面接待2 2核心商圈的開(kāi)發(fā)核心商圈的開(kāi)發(fā)3 3老客戶的開(kāi)發(fā)老客戶的開(kāi)發(fā) 4 4網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)5 5電話打盤(pán)源開(kāi)發(fā)電話打盤(pán)源開(kāi)發(fā) 6 6人際關(guān)系開(kāi)發(fā)人際關(guān)系開(kāi)發(fā) 7 7。
25、ur company slogan 研研究背景究背景簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介市市場(chǎng)場(chǎng)占有率占有率與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距大手差距大 2010年北京市 二手房市場(chǎng)主 要經(jīng)紀(jì)公司占 有率, 鏈家地 產(chǎn), 22.6 2010年北京市 二手房市場(chǎng)主 要經(jīng)紀(jì)公司占 有。
26、人專業(yè)形象的表現(xiàn) 良好的禮儀習(xí)慣是邁向成功的第一步良好的禮儀習(xí)慣是邁向成功的第一步 對(duì)組織對(duì)組織 塑造組織形象員工的形象代表企業(yè)的形象塑造組織形象員工的形象代表企業(yè)的形象 傳播溝通信息傳播溝通信息 提高辦事效率提高辦事效率 塑造專業(yè)形象重要。
27、易房產(chǎn)的實(shí)際情況 1交易 2繼承 交易賣方需交 20繼承與贈(zèng)與稅 3福利 房改集資經(jīng)濟(jì)適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補(bǔ)差才能上市交易 補(bǔ)差價(jià)評(píng)估方法 : 指導(dǎo)價(jià)面積樓層系數(shù)原房款價(jià)80 一。
28、穩(wěn)定 的數(shù)量不小的群體.善待一個(gè)人,就像撥亮一盞燈, 照亮一大片 . 優(yōu)秀客戶服務(wù)五要素 情感性 適當(dāng)性 規(guī)范性 連續(xù)性 效率性 完整的服務(wù) 售前服務(wù) 售中服務(wù) 售后服務(wù) 案例一售前服務(wù) 客戶到連鎖店登記賣房,希望接待人員 詳細(xì)介紹一下賣房。
29、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。
30、得價(jià)格高或者其他原因 ,最終決定不來(lái)看了.達(dá)到打 擊房東心理的目標(biāo). 3市場(chǎng)行情市場(chǎng)行情SWOT分析法.分析法. 優(yōu)勢(shì):盡量掌握房子的賣點(diǎn)并發(fā)揮,劣勢(shì):致命的缺點(diǎn),例格局,環(huán)境,房齡,屋況,裝修等,機(jī)會(huì): 利用時(shí)事政策,產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)等利空消息抓。
31、違者必究 545 課程安排 上課安排 1.授課時(shí)間:3小時(shí) 2.休息時(shí)間:15分鐘 3.課程紀(jì)律:手機(jī)保持靜音如 有鬧鐘,請(qǐng)?jiān)O(shè)置鬧鐘靜音 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 1.互勱問(wèn)答參不答題,獲得一次積分 抽取機(jī)會(huì) 2.小組研討環(huán)節(jié)按特定獎(jiǎng)劥機(jī)制實(shí)斲 3.講師。
32、套 房. B:X 姐,您現(xiàn)在不買,那您現(xiàn)在能買3居的錢到時(shí)候只能買2居了 C:X 姐,這套房子的價(jià)位已經(jīng)是這里最低了,要不我也不會(huì)給您推薦對(duì)吧這套販子賣了, 那比這套高出5萬(wàn)的那套就是最低的了. 思路:表示理解,同時(shí)也傳遞給她,我們一定會(huì)幫。
33、方太久 B非言辭性的提示 鼓勵(lì) 點(diǎn)頭偶爾使用 臉部表情適時(shí)皺眉 緘默 C開(kāi)放的交談姿勢(shì) 正直面對(duì) 不要交叉手臂 上身稍微前傾 言辭性的技巧言辭性的技巧 A對(duì)準(zhǔn)焦距的探詢;B言辭性的提示; C運(yùn)用言辭的表達(dá);D和藹的聲音;E重復(fù)的關(guān)鍵語(yǔ);F澄。
34、指南針 卷尺. 2.準(zhǔn)備擬推各樓盤(pán)資料,并了解各樓盤(pán)的不同賣點(diǎn),針對(duì)客戶擬定推廣的計(jì)劃. 3.看樓前必須請(qǐng)客人簽看樓書(shū),看樓書(shū)一定要寫(xiě)清楚客人的身份證號(hào)碼電話. 看房前必須要把房子的稅費(fèi) 首期, 月供 管理費(fèi), 面積, 賣價(jià) 均價(jià)等周邊的配。
35、誠(chéng)意的客戶看了其 他的房子就定下來(lái)了.X 姐,要不您雙方都一人讓一步,我在和客戶談?wù)?讓他定下房子, 您雙方也就都省心了,您也早點(diǎn)拿到錢,您覺(jué)得呢 注意:這時(shí)候不要生硬的砍房?jī)r(jià),那樣會(huì)破壞和房東的關(guān)系,要軟議價(jià) 話術(shù)2:X 姐,和您說(shuō)實(shí)話。
36、本功課程考試答題紙B 卷 姓名: 組別組名: 得分: 1. A B C D 6. A B C D 2. A B C D 7. A B C D 3. A B C D 8. A B C D 4. A B C D 9. A B C D 5. A 。
37、業(yè)執(zhí)照; 三總公司的中介資質(zhì)證書(shū)如果在當(dāng)?shù)夭辉u(píng)定資質(zhì)等級(jí)的, 則提供備案證書(shū) ; 四總公司的章程; 五擬設(shè)立分公司的股東會(huì)決議; 明確昆山負(fù)責(zé)人和營(yíng)業(yè)場(chǎng) 所 ; 六執(zhí)業(yè)資格證書(shū)注冊(cè)證; 指房地產(chǎn)中介執(zhí)業(yè)人員 ; 七聘用人員的人事關(guān)系證明聘用。
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