工程施工日報制度Tag內容描述：
1、 4. 原材料進場記錄數量產地標號牌號合格證份數和是否已質量復試等: 5. 技術交底技術復核記錄對象及內容摘要: 主 要 記 事 1. 預檢情況包括質量自檢互檢和交接檢存在問題及改進措施等: 2. 驗收情況參加單位人員部位存在問題: 進 。
2、型型 號號 數數 量量 主主要要材材料料使使用用及及進進場場情情況況: 名名 稱稱單單 位位用用 途途當當日日消消耗耗量量當當日日進進場場量量存存量量 勞勞動動力力情情況況: 工工 種種現現 有有 人人 數數所所 屬屬 專專 業業 作作 業。
3、照及時準確經濟安全的原則, 組織材料收發保管和保養,做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產服務,促進效益提高.具 體任務是: 1:及時準確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質量合格數量準確,單據齊全資料 完整.發現問題應解決。
4、的工作. 第四條第四條 公文處理應當堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴格執行國家保密法律 法規和其他有關 規定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構,主管本機 。
5、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。
6、衛制度,負責現場安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負責施工場地的環境衛生.要有專人負責施工場地的環境衛生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現場材料器具應擺放整齊,并設置標識牌.現場材料器具應擺放整齊,并。
7、 元. 2對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質量進度文明施工考核,考 核優勝。
8、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監理管理要點.BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點 1. 目的目。
9、構 施 工 圖 結防114結110 3 主要規程規范 表 13 類 別 名 稱 編 號 國 家 類 別 地基與基礎工程施工與驗收規范 GBJ20283 建設工程施工現場供用電安全規范 GB5019493 人防工程施工及驗收規范 GBJ134。
10、律法規的有關規定,結 合項目工程特點,制定本制度. 1.2 凡在項目工程中從事施工生產等有關活動及實施監督管理的所有部 門和人員,必須遵守本制度. 1.3 項目工程質量方針和質量目標: 在項目工程實施期間, 項目工程要推 行 ISO9001。
11、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
12、害氣體控制制度 .14 十四環境因素識別評價制度 .15 十五環境經費計劃管理制度 .15 一總則 一環境保護,人人有責.加強環保宣傳教育,努力提高 全體員工的環保意識,利國利民利已.環保管理制度依據國 家的有關法律法規,結合本項目的實際而。
13、領導和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業規程具備 適應崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業;外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現場風險,服從現場管 理,實現人身安全. 。
14、靠性經濟性可調性的優化組合. 第三條 生產部是檢修管理工作的職能部門,負責貫徹落實風 電場的檢修工作目標及要求,制定相關的檢修政策,對年度檢修計 劃的審批和控制;檢修單位或部門負責所管設備建構筑物設 施等檢修工作的具體實施. 第四條 本管理。
15、 年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現場工程質量 安全施工巡檢工作規范化 制度化 專業化,促進各項目工 程質量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發的所。
16、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結合亊業部實際 情。
17、內抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質量及文明施工生產. 1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范有序的進行. 1.5 。
18、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
19、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
20、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質量,達到符合合同圖紙技術規范和驗收標準的要求.一總監理工程師崗位職責:1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;從組織上保證任務的完成.2主持編寫項目監理規劃組織并審批項目監理實施細則和方案,并負責管理項。
21、制依據. 52.2.2.2.編編制范制范圍圍. 5三施工計劃三施工計劃. 53.1.3.1.進度計劃進度計劃. 53.23.2 材料計劃材料計劃. 63.3.3.3.技術準備技術準備. 7四四. .施工工藝技術施工工藝技術. 74.14.1。
22、量驗收統一標準GB5030020018混凝土結構工程設計規范GB5001020029混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204200210鋼筋機械連接通用技術規程JGJ107200311滾軋直螺紋鋼筋連接接頭JG163200412鋼筋焊接。
23、1.編編制依據制依據. 52.2.2.2.編編制范制范圍圍. 5三施工計劃三施工計劃. 63.1.3.1.進度計劃進度計劃. 63.23.2 材料計劃材料計劃. 63.3.3.3.技術準備技術準備. 7四四. .施工工藝技術施工工藝技術。
24、總經理行政部財務部業務部業務經理行政總監人事主管文員后勤主管財務總監會計出納客服主管資料技術安全生產預決算常務副總經理第二部分企業基本制度第一章董事會工作條例第一節總則第一條為規范董事會工作行為和秩序,提高董事會的工作效率,保證董事會依法行。
25、403.7工程整體組織管理.433.8施工用水用電.45第四章第四章施工進度計劃施工進度計劃.474.1施工進度計劃.484.2施工進度保證措施.494.3 投入本工程的主要施工機械設備表.544.4勞動力需用計劃.55第五章第五章幕墻相關。
26、術指標主要項目施工工藝及技術指標.10103.1安裝工藝流程:103.2 安裝工藝. 10第四節第四節 施工質量管理及保證措施施工質量管理及保證措施.14144.1 質量控制辦法. 16技術管理措施: 16生產質量管理措施:17工廠加工質量。
27、保溫層的施工.136 6質量標準質量標準.146.1 主控項目.146.2 一般項目.147 7卷材施工注意事項卷材施工注意事項.158 8成品保護成品保護.169 9安全文明施工安全文明施工.169.1 安全注意事項.169.2 文明施工。
28、防水施工現場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛人員值班巡查工作記錄13用火作業審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術交底匯總表表 AQC117安全技術交底表。
29、規范GBJ20283建設工程施工現場供用電安全規范GB5019493人防工程施工及驗收規范GBJ13490混凝土結構工程施工質量驗收規范GB5020492地下防水工程施工及驗收規范GBJ20883屋面工程技術規范GB5020794工程測量規。
30、規范GBJ20283建設工程施工現場供用電安全規范GB5019493人防工程施工及驗收規范GBJ13490混凝土結構工程施工質量驗收規范GB5020492地下防水工程施工及驗收規范GBJ20883屋面工程技術規范GB5020794工程測量規。
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