1、0 總戶數(shù)約1344 車位數(shù)930 梯戶比8T11 8T12 建筑高度米220 標準層面積1300 住宅層高米3.15 在售面積區(qū)間82300 交房標準 三檔裝修標準: 傳奇版含固定家具廚衛(wèi) 魅影版含固定家具廚衛(wèi)活動家具 榮耀版固定家具廚衛(wèi)。

2、體體量約4.8萬方,公寓產(chǎn)品相似度高且房源量大合計1140套房源 16商業(yè)投資屬性更突出,21居住屬性更凸顯 但單間配套無法安裝燃氣,共計854套,占比75 項目公寓產(chǎn)品配比情況梳理 樓棟梯戶比戶型套內(nèi)面積建筑面積 分布樓層單層戶數(shù)總戶數(shù)占。

3、持文文件件 保利公寓籌建管理團隊架構表 序號主責聯(lián)系人 立項管理 1項目管理合同負責人 2具體接洽二級負責人 3開發(fā)商板塊對接人 4項目物業(yè)對接人 技術管理 1技術設計負責人 2硬裝設計監(jiān)管 3軟裝設計監(jiān)管 4深化設計監(jiān)管 工程管理 1項目。

4、及宿舍進行摸排202 第3周張貼酒店宣傳貼及BD合作貼504 第4周進行微信推廣和微信群好友互加2004 第5周2004 開業(yè)前銷售工作要求: 1 每日至少2H銷售工時,不允許出現(xiàn)無故銷售停滯狀況 2 籌建初期店長必須以身作則進行銷售作業(yè)。

5、2.2.接待來人 3.3.柜臺作業(yè) 4.4.其他 房地產(chǎn)銷售培訓計劃房地產(chǎn)銷售培訓計劃 第三部分第三部分 銷售知識培訓銷售知識培訓 一房地產(chǎn)基礎知識一房地產(chǎn)基礎知識 1.1.房地產(chǎn)的概念 2.2.房地產(chǎn)的特征 3.3.房地產(chǎn)的類型 4 4。

6、啟動基本要求 均 價 與 推 廣 價 格 逐 步接軌 日 一 二 三 四 五 六 2 銷售管理 包 括 現(xiàn) 場 接 待洽談銷售 統(tǒng)一物業(yè)口徑 管理 乙方出具要點方 案,甲方根據(jù)要點 方案編制應用文 本 甲方 物業(yè)口徑管理 是本類核心, 對此。

7、2.2.接待來人 3.3.柜臺作業(yè) 4.4.其他 房地產(chǎn)銷售培訓計劃房地產(chǎn)銷售培訓計劃 第三部分第三部分 銷售知識培訓銷售知識培訓 一房地產(chǎn)基礎知識一房地產(chǎn)基礎知識 1.1.房地產(chǎn)的概念 2.2.房地產(chǎn)的特征 3.3.房地產(chǎn)的類型 4 4。

8、客戶價值的能力; 第三,對于泰晤士未來的發(fā)展機會與威脅 形成全面系統(tǒng)的認知. 一整體環(huán)境調(diào)研分析 結論:經(jīng)過整體環(huán)境調(diào)研分析,我們認為,泰晤士應當建設以文化消費為導向,創(chuàng)意為手段,面向高端消費群體的商業(yè)環(huán)境氛圍.這個發(fā)展方向符合國家宏觀經(jīng)濟。

9、期望通過此項目實現(xiàn)的目標 宏觀市場分析 本區(qū)域土地市場分析 周邊樓盤售價分析 市場研究 00 55 1010 1515 2020 2525 20032003200420042005200520062006 黃龍板塊黃龍板塊武林慶春板塊武林慶。

10、無效無效 7575 恒大綠洲恒大綠洲929106929106 恒大城恒大城929106929106 黃金周銷售情況黃金周銷售情況 成交成交 110110 金額金額 5132489751324897 面積面積 10579.9310579.93。

11、萬元 目標三:目標三: 銷售費用控制在銷售費用控制在703萬以內(nèi)萬以內(nèi),占總銷售收入的,占總銷售收入的5.3 828 1016 51 萬客會招收會員萬客會招收會員 營銷階段控制 41 120120套套 20042004年年 1130 意向客。

12、心. 作為紅星國際最信賴的易居,將會以上述目標為己任,我們的任務是幫助開發(fā)商作為紅星國際最信賴的易居,將會以上述目標為己任,我們的任務是幫助開發(fā)商 排除障礙,消除疑慮,最終排除障礙,消除疑慮,最終實現(xiàn)實現(xiàn)20112011年目標年目標 前前 。

13、以后的豪宅酒店式公寓辦公樓的銷售和租賃打下良好的基礎,創(chuàng)造良好的傳播途徑與口 碑,發(fā)揮中源精神,創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績,展示開發(fā)商的實力. 序號序號 工作事項工作事項 責任單位責任單位 工作主要內(nèi)容工作主要內(nèi)容 1 提供項目資料 1最新鳥瞰圖最。

14、在銷售物料的準備工作上是比較 耗時的,因此,我們建議方總盡快審批方案和工作計劃. 一銷售工作計劃表 序號 工作事項 完成時間 備注 1 確定開盤時間 建議在 6 月 6 日或 6 月 10 日 2 銷售中心及樣板房裝修 4255.30 3。

15、準現(xiàn)房準現(xiàn)房 項目賣點整合 未來區(qū)域發(fā)展較為強勁.未來區(qū)域發(fā)展較為強勁.合肥 141 重點發(fā)展區(qū)域,位于合肥西城市副中心的核心地段;大鋪頭 改造帶來新格局;長江西路高架修成,縮短與市區(qū)距離;輕軌旁; 昭示性較強; 項目緊挨著蜀山區(qū)名車廣場。

16、更更新新 2 2 在在此此表表基基礎礎上上,集集團團和和項項目目公公司司分分別別編編制制年年度度經(jīng)經(jīng)營營及及管管理理計計劃劃 二二 關關于于填填表表規(guī)規(guī)則則 1 1 目目錄錄: 表表11項項目目平平面面圖圖;表表22項項目目經(jīng)經(jīng)濟濟技技術術。

17、的龍頭企業(yè)之一的成都拓爾思信息技術有限公司所打造的西南首個企業(yè)總部基地項 目.項目規(guī)劃業(yè)態(tài)包含總部辦公樓五星級酒店智能精裝公寓里巷式商業(yè)街等.項目坐落于天府大道與雅和街交匯處,處 于高新區(qū)的核心區(qū)域新川創(chuàng)新科技園的門戶位置,是連接成都中心和。

18、4月月20202020年年5 5月月20202020年年6 6月月20202020年年7 7月月 30,09330,0937,5677,5679,0679,0675,5535,553 26,8935,6147,3753,912 001,33。

19、公 司資產(chǎn)觃模位居民企 500 強榜首,納秵額排名第三,目前總資產(chǎn)工達 1.77 萬億,年銷售觃模超 5511 億流 量釐額 TOP3,權益釐額 5241 億TOP1,年納秵超 2300 億,員巟 14 萬人,解冠就業(yè)人口 260 余萬。

20、資產(chǎn) 運營模式. 租金抵房款模式:客戶租賃開發(fā)商旗下癿公寓期滿,即可用已付租金抵扣開發(fā)商旗下在售樓 盤癿首付款,萬科杭州泊寓租金可抵不超過購買房源總價1的房款; 賣使用權,帶租約迒售模式:開發(fā)商自持物業(yè)產(chǎn)權,只賣物業(yè)使用權給業(yè)主,同時不業(yè)主。

21、ep Oct Nov Dec 了解產(chǎn)品特色了解產(chǎn)品特色 了解競爭項目了解競爭項目 了解客戶需求了解客戶需求 中廣信 銷銷 售售 談談 判判 及及 成成 交交 技巧三技巧三 中廣信 中廣信 成交技巧成交技巧 價格調(diào)整價格調(diào)整 激情渲染激情渲染。

22、8萬方,公寓產(chǎn)品相似度高且房源量大合計1140套房源 16商業(yè)投資屬性更突出,21居住屬性更凸顯 但單間配套無法安裝燃氣,共計854套,占比75 項目公寓產(chǎn)品配比情況梳理 樓棟梯戶比戶型套內(nèi)面積建筑面積 分布樓層單層戶數(shù)總戶數(shù)占比 16 。

23、承榮寓的置業(yè)顧問 XXX,現(xiàn)在由我將項目 的整體情況向您做一個全面的介紹. 二區(qū)域展示區(qū)六大價值體系 引領客戶到區(qū)位圖前 先生女士,這是我們項目的區(qū)位圖,現(xiàn)在向您介紹一下我們的區(qū)域: 依照項目區(qū)域圖 我們項目是位于南山區(qū)蛇口自貿(mào)區(qū)蛇口老街與。

24、年限為多久由何時算起 項目租約年限自 2017 年 9 月 27 日至 2049 年 9 月 27 日結束共 32 年, 項目預計 2019 年 9 月完成竣工備案官方驗收,為提升產(chǎn)品舒適度和競爭力,竣工備案通過后我部會 進行房產(chǎn)面積測繪以。

25、 14 年度主要競品表現(xiàn) 15 市場總結 4 整體市場情況 2012年:量價趨穩(wěn)2013年:量跌價升 近2年重慶整體量價趨勢來看,12年年量價平穩(wěn),月均去化187萬方,價格在11月和12月突破7000 元; 進入13年成交量基本平穩(wěn),價格逐。

26、心. 作為紅星國際最信賴的易居,將會以上述目標為己任,我們的任務是幫助開發(fā)商作為紅星國際最信賴的易居,將會以上述目標為己任,我們的任務是幫助開發(fā)商 排除障礙,消除疑慮,最終排除障礙,消除疑慮,最終實現(xiàn)實現(xiàn)20112011年目標年目標 前前 。

27、序填寫 1對對價價拆拆分分表表填寫對價拆分表表中藍色底紋區(qū)域,明確交易對價的構成; 2規(guī)規(guī)劃劃指指標標填寫規(guī)劃指標表中藍色底紋區(qū)域,確定本項目的整體方案; 3銷銷售售收收入入填寫銷售計劃表中各月份的銷售面積和銷售單價,注意銷售面積不能大于總。

28、基層建筑面積19200 二建筑高度: 三綠地率30 四起拍單價:667667萬元畝樓面地價4 45 54 45 5元起拍樓面8200 起拍總價:8000080000萬元 五可建面積含地下室235114 一 規(guī)劃計容總面積176000 1住宅。

29、管用表區(qū)域財務區(qū)域成本手動填報 7成就共享首年藍色投管用表區(qū)域財務手動填報 8成就共享周期藍色投管用表區(qū)域財務手動填報 9利潤表白色投管用表 成控分析表區(qū)域財務自動生成 10分業(yè)態(tài)綜合成本白色成控分析表自動生成 11敏感性分析白色投管用表半。

30、認 3 銷售提成執(zhí)行辦法銷售提成執(zhí)行辦法 審審 批批 及及 確確 認認 4 廣廣 告告 預預 算算 審審 批批 及及 確確 認認 5 銷銷 售售 權權 貴貴 審審 批批 及及 確確 認認 6 付款方式與形式付款方式與形式 審審 批批 及及 。

31、時間 18 天 17 天 16 天 15 天 14 天 13 天 12 天 11 天 10 天 9天 1天 1提供項目資料 預售證銀行按揭 項目簡介 銷售價格 平面圖 單元銷售面 積 效果圖物業(yè)管理有 收費標準 工程環(huán)境施工進度數(shù) 2銷售手。

32、4年度主要競品表現(xiàn) 15市場總結 8.8 6.8 24.0 19.2 10.2 8.2 22.7 28.2 25.3 13.8 24.1 10.0 3.8 5.6 8.2 8.6 8.9 11.9 14.015.4 17.1 77 23 2。

33、推廣來配合招商執(zhí)行. 2 形象推廣方面,在完成形象界定后,7 月份主要是確定并執(zhí)行各類媒體投放,以配合招商和 銷售.此后是通過各類活動進行推廣. 3 推廣目的: 主推易買得強勢進駐,8 月 5 號盛大開張;強調(diào) CICIpark 主題購物公。

34、亮藍為主,體現(xiàn)時尚繽紛. 商業(yè)商業(yè)08年火爆熱銷10個億: 推廣主打投資回報旺銷場面. 推廣色調(diào)以紅黃為主,具有煽動力. 預推預推7 7號樓號樓 7 78 8號樓達到預售標準號樓達到預售標準 難點二:預售貨量大推案節(jié)奏緊, 客戶基礎少積累時。

35、年限為多久由何時算起 項目租約年限自 2017 年 9 月 27 日至 2049 年 9 月 27 日結束共 32 年, 項目預計 2019 年 9 月完成竣工備案官方驗收,為提升產(chǎn)品舒適度和競爭力,竣工備案通過后我部會 進行房產(chǎn)面積測繪以。

36、 Jan Feb Mar Apr May Jun July Sep Oct Nov Dec 了解產(chǎn)品特色了解產(chǎn)品特色 了解競爭項目了解競爭項目 了解客戶需求了解客戶需求 中廣信 銷銷 售售 談談 判判 及及 成成 交交 技巧三技巧三 中廣信。

37、諸多不具備前提下有效達成 貳貳 下半年市場解讀下半年市場解讀 企業(yè)視角企業(yè)視角 20112011年名流集團要求沈陽項目,在年底前完成凈利潤額度年名流集團要求沈陽項目,在年底前完成凈利潤額度7871.777871.77萬元.萬元. 在品牌服務。

38、批 審批 編制銷售進度計劃 營銷代理公司 選擇流程 確定銷售 代理公司 擬訂銷售 最低均價 項目初步節(jié)點計劃 審核 確定項目總體銷 售計劃 Y 項目計劃統(tǒng)籌制 定管理流程文件 項目專項計劃制 定作業(yè)指引 項目可行性研究 報告項目初 步節(jié)點計。

39、效備注表表 10 工作計劃時間表公開發(fā)售工作計劃時間表公開發(fā)售內(nèi)容開始時間8天9天10天11天12天13天14天15天16天17天25天乘余時間18天17天16天15天14天13天12天11天10天9天1天1提供項目資料預售證銀行按揭項目簡。

40、源16商業(yè)投資屬性更突出,21居住屬性更凸顯但單間配套無法安裝燃氣,共計854套,占比75項目公寓產(chǎn)品配比情況梳理樓棟梯戶比戶型套內(nèi)面積建筑面積 分布樓層單層戶數(shù)總戶數(shù)占比16 4T20戶一房兩廳一衛(wèi)43.3251.173315145303。

41、施安全用電技術措施六施工現(xiàn)場預防發(fā)生電氣火災的措施施工現(xiàn)場預防發(fā)生電氣火災的措施七臨時用電管理制度臨時用電管理制度八臨時用電施工技術交底臨時用電施工技術交底九臨電施工過程中檢查與施工用電安全技術檔案臨電施工過程中檢查與施工用電安全技術檔案十。

42、3.柜臺作業(yè) 4.4.其他房地產(chǎn)銷售培訓計劃房地產(chǎn)銷售培訓計劃第三部分第三部分 銷售知識培訓銷售知識培訓 一房地產(chǎn)基礎知識一房地產(chǎn)基礎知識 1.1.房地產(chǎn)的概念 2.2.房地產(chǎn)的特征 3.3.房地產(chǎn)的類型 4 4.房地產(chǎn)的名詞解釋 5.5。