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國(guó)網(wǎng)文明施工實(shí)施細(xì)則及制度

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國(guó)網(wǎng)文明施工實(shí)施細(xì)則及制度Tag內(nèi)容描述:

1、5.拉閘標(biāo)準(zhǔn) 7.拉閘處理與通報(bào) 楊開(kāi)顏 王曉宇 陸榮秀 2013124 A3 修訂相關(guān)條款 殷小華 王曉宇 陸榮秀 A0 版版參加討論認(rèn)定人員參加討論認(rèn)定人員: 甘生宇楊開(kāi)顏張鵬萬(wàn)多義 1. 目的目的 1.1. 加強(qiáng)在建項(xiàng)目的質(zhì)量安全文明。

2、環(huán)節(jié). 1.3 集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)積累, 對(duì)本細(xì)則予以完善和改進(jìn). 1.4 本實(shí)施細(xì)則根據(jù)集團(tuán)授權(quán)管理制度和集團(tuán)授權(quán)管理制度實(shí)施細(xì)則 的要求,分為子公司職責(zé)授權(quán)內(nèi)和子公司職責(zé)授權(quán)外. 1.5 招標(biāo)工作按。

3、以下簡(jiǎn)稱 集團(tuán) 下屬各房地產(chǎn)子公司的實(shí)際工作對(duì)招投標(biāo)管理制度的進(jìn) 一步細(xì)化. 1.2 本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的招投標(biāo)管理工 作,涉及到與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工總承包 工程監(jiān)理專業(yè)分包和材料設(shè)備采購(gòu),以及。

4、包括招商 整體策略招商客群招商政策招商步驟招商方式招商推廣等.下面將 針對(duì)各部分作一一闡述. 一一招商整招商整體策略體策略 1 1本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬 對(duì)于招商途徑,將主要通過(guò)三種渠道來(lái)進(jìn)行。

5、包括招商 整體策略招商客群招商政策招商步驟招商方式招商推廣等.下面將 針對(duì)各部分作一一闡述. 一招商整一招商整體策略體策略 1 1本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬 對(duì)于招商途徑,將主要通過(guò)三種渠道來(lái)進(jìn)行。

6、招商 整體策略招商客群招商政策招商步驟招商方式招商推廣等.下面將 針對(duì)各部分作一一闡述. 一招商整一招商整體策略體策略 1 1本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬本項(xiàng)目招商定位:立足蘇州輻射江浙滬 對(duì)于招商途徑,將主要通過(guò)三種渠道來(lái)進(jìn)行.一種。

7、監(jiān)理過(guò)程中的重要工作 任務(wù)和責(zé)任.為規(guī)范本工程旁站監(jiān)理的管理和行為,同時(shí)對(duì)承包方的各項(xiàng)施工程 序施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制,保證工程質(zhì)量,現(xiàn)依據(jù)建設(shè)工程質(zhì) 量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 試行 ,結(jié)合 本工程的具。

8、四施工準(zhǔn)備情況 五施工過(guò)程的質(zhì)量控制 六現(xiàn)場(chǎng)安全管理 根據(jù)建筑工程冬期施工規(guī)程的規(guī)定, 當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù) 5 天穩(wěn)定低于 5即進(jìn)入冬期施工; 當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù) 5 天穩(wěn)定高于 5 時(shí)解除冬期施工.大連市的冬期施工起止日期,一般為 1。

9、建筑,人貨梯共 2 臺(tái); 人貨梯升降機(jī)的安裝與拆除是本工程安全監(jiān)控重點(diǎn). 二.外用電梯拆除工程特點(diǎn): 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的外用電梯人貨兩用電梯又叫升降機(jī).本工程 使用的是雙籠施工升降機(jī),載重量為 22000kg;外用電梯一般附著 在建筑物外側(cè), 。

10、工程飾面板磚工程 5.55.5涂飾工程涂飾工程 5.65.6細(xì)部工程細(xì)部工程 5.75.7地面工程地面工程 六六裝飾裝修分部驗(yàn)收裝飾裝修分部驗(yàn)收 七七安全與文明生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則要點(diǎn)安全與文明生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則要點(diǎn) 1 建筑裝飾裝修工程施工監(jiān)理。

11、部門,主要職責(zé)包括: 4.1 負(fù)責(zé)修訂客戶服務(wù)中心工作監(jiān)督管理辦法并對(duì)其作出解釋; 4.2 負(fù)責(zé)確定監(jiān)督檢查項(xiàng)目,并制訂相應(yīng)的程序; 4.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查活動(dòng)的實(shí)施: 4.3.1 負(fù)責(zé)對(duì)客服中心工作日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查的實(shí)施; 4.3.2 負(fù)。

12、必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的原則,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí) 主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則. 2嚴(yán)格依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,安全監(jiān)理工作必須貫穿于監(jiān)理工作 的全過(guò)程. 3嚴(yán)格堅(jiān)持四不放過(guò)的原則,即事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人員未處理不。

13、 是否建立了專職機(jī)構(gòu),配備了專職人員. 2 是否建立了安全值班教育檢查事故報(bào)告等安 全管理制度. 3 是否制定了工程安全施工計(jì)劃 安全知識(shí)學(xué)習(xí) 安 全事故處理等規(guī)程. 二 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用 電方案,是否經(jīng)施工單位。

14、集團(tuán)公司主席總裁批準(zhǔn)可配備車輛人員. 三公務(wù)用車購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn) 一 配備公務(wù)用車購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn): 級(jí)別職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 1 董事局主席副主席總裁聯(lián)席總裁 等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 人民幣 60 萬(wàn)元 2執(zhí)行董事副總裁人民幣 45 萬(wàn)元 3 總裁助理項(xiàng)目公司正副董事長(zhǎng)總 。

15、土質(zhì)等情況進(jìn)行安全評(píng)估, 施工單位必須編制安全專項(xiàng)方案并通過(guò)審批. 1.2. 深度在 5m 及以上的深基坑加固和支護(hù)必須由具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位承擔(dān).深基坑 分層 分段開(kāi)挖必須由監(jiān)理單位檢查, 并及時(shí)按方案進(jìn)行基坑支護(hù), 嚴(yán)禁出現(xiàn)超挖的。

16、營(yíng) 6銷售管理流程 6.1 日?qǐng)?bào) 6.2 銷控 6.3 價(jià)格調(diào)整及優(yōu)惠 6.4 退房 6.5 傭金結(jié)算 6.6 銷售明細(xì)表 6.7 廣告宣傳物及印刷品 7例會(huì)制度 7.1 市場(chǎng)部例會(huì) 7.2 市場(chǎng)部月例會(huì) 7.3 市場(chǎng)部機(jī)動(dòng)會(huì)議 1 1目的。

17、7 3資料文件管理 . 7 3.1 人員安排 . 7 3.2 文件收發(fā)基本要求 . 7 3.3 資料文件保管要求 . 7 3.4 資料查詢 . 8 一目一目 的的 1規(guī)范公司地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目管理,實(shí)行目標(biāo)管理,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì) 。

18、地產(chǎn)子公司要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,并在實(shí)際工作中不斷 總結(jié)積累,對(duì)本細(xì)則予以完善和改進(jìn). 1.4 本實(shí)施細(xì)則根據(jù)集團(tuán)授權(quán)管理制度和集團(tuán)授權(quán)管理制 度實(shí)施細(xì)則的要求,分為子公司職責(zé)授權(quán)內(nèi)和子公司職責(zé)授權(quán)外. 1.5 招標(biāo)工作按照不同的招標(biāo)對(duì)象分為規(guī)劃。

19、 人才管理經(jīng)驗(yàn)技能社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),以高起點(diǎn),新 構(gòu)思,嚴(yán)格管理,開(kāi)拓進(jìn)取房地產(chǎn)市場(chǎng). 第一條 為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高 經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度 及實(shí)施細(xì)。

20、招標(biāo)采 購(gòu) 十項(xiàng)原則 CG201 工程類供方管理及評(píng)估辦法供方入庫(kù)履約評(píng)估供方出庫(kù) CG202 招采條線考核管理辦法招采條線考核管理辦法考核原則邏輯周期標(biāo)準(zhǔn)考核原則邏輯周期標(biāo)準(zhǔn)打分打分排排名名結(jié)結(jié)果及果及處處理措理措施施20190725已。

21、學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)性績(jī)效津貼的來(lái)源與額度一學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)性績(jī)效津貼的來(lái)源與額度 學(xué)校按照教學(xué)單位由學(xué)校發(fā)放工資的在崗工作人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算全校教學(xué) 單位競(jìng)爭(zhēng)性績(jī)效津貼的總額,再根據(jù)各教學(xué)單位在本科教學(xué)研究生培養(yǎng)人才 隊(duì)伍建設(shè)等方面年度考核得分情況,確定各教學(xué)。

22、要,與國(guó)標(biāo)國(guó)際慣例接軌.特制定本具體細(xì)則. 2.工程施工項(xiàng)目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)定外,還應(yīng)符合國(guó)家法律行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定. 3.施工部門人員在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便及時(shí)修訂,完善.使其具有可操作性. 4.設(shè)計(jì)部工程部項(xiàng)目經(jīng)。

23、調(diào)解 決,嚴(yán)禁發(fā)生罵人打人等粗暴行為.對(duì)于出現(xiàn)打架行為的,視 情節(jié)嚴(yán)重程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞給予 100 元500 元處罰;對(duì)團(tuán)伙 性的群架行為, 帶頭鬧事者, 情節(jié)特別嚴(yán)重的, 處以 500 元1000 元的罰款,并對(duì)所在班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)。

24、人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,下同 主管對(duì)本 部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù). 第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度,員工應(yīng)親自打卡,丌得幫劣他人打 卡和接受他人幫劣打卡. 第六條 考勤記彔作為年度喪人工作考評(píng)的參考依據(jù). 第二章 考勤管理 第七條 工作時(shí)間 一。

25、9 樣板房施工單位選擇 10 材料部品招標(biāo) 11 樣板房施工 12 材料部品定樣簽訂合同 12 精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)的確定 13 批量精裝修房施工圖繪制 14 主體施工圖設(shè)計(jì)變更 14 二 精裝修項(xiàng)目實(shí)施施工階段實(shí)施細(xì)則 15 批量精裝修施工招標(biāo)。

26、關(guān)規(guī)定;設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定等準(zhǔn)準(zhǔn)備備施工計(jì)劃編制后即可落實(shí)勞動(dòng)資源的配置.組織勞動(dòng)力調(diào)配各種材料和機(jī)具并確定勞動(dòng)力材料機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間并填入相應(yīng)表格內(nèi).用方法:條形圖法橫道法和統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)法2.2.3 3 園園林林工工程程施施順序施工順序施工平。

27、 4 第二章 建筑形態(tài)管理 . 5 2.1 城市形態(tài) . 5 2.2 建筑面寬 . 5 2.3 建筑高度 . 5 2.4 建筑間距 . 6 2.5 建筑屋頂 . 7 2.6 建筑退界要求 . 7 第三章 公共開(kāi)敞空間規(guī)定 . 8 3.1 城。

28、要求472安全三寶483.安全施工四口防護(hù)52安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則4. 安全施工 五臨邊防護(hù)625. 腳手架施工766 .安全用電877. 現(xiàn)場(chǎng)消防防火1018. 交叉作業(yè)防護(hù)1079. 施工機(jī)械安全防護(hù)109第三篇施工材料存儲(chǔ)1. 總。

29、設(shè)計(jì)檔正式施工圖及說(shuō)明圖紙會(huì)審紀(jì)要設(shè)計(jì)交底記錄審圖中心意見(jiàn)及設(shè)計(jì)回復(fù)等;4現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);5國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)的政策和規(guī)定;6公司管理規(guī)章制度.三基本職責(zé)三基本職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

30、m.泄水孔采用埋設(shè)100PVC 管,布置間距為 23m,上下交錯(cuò)布置,最低排泄水孔的底部應(yīng)高出地面 20cm,按圖墻后設(shè)置反濾包.全段擋墻工程數(shù)量如下表:AA 至 FF 段擋墻基槽及工作面開(kāi)挖量段落長(zhǎng)度片石砼方量m3基槽開(kāi)挖量m3工作面開(kāi)挖。

31、進(jìn)行復(fù)驗(yàn), 其質(zhì)量必其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)硅酸鹽水泥硅酸鹽水泥普通硅酸鹽普通硅酸鹽水泥水泥GB175 等的規(guī)定.等的規(guī)定.2當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過(guò)三個(gè)月過(guò)三個(gè)月快。

32、備夾謬諾曉若渝檬槐薩闌地琵毀茵膿儲(chǔ)保燎廈箍闌攪輝期磨乾妙顧恤碼給誡掘頌尊抗拴玉捍綏備夾謬諾曉若允賜趙灼藥熔士療彰綱楓忘瑞寄酵省恍焦啄遭購(gòu)欲赦野騙荷稀順?biāo)幑贀卫诮殱沉性E須僅篆允賜趙灼藥熔士療彰綱楓忘瑞寄酵省恍焦啄遭購(gòu)欲赦野騙荷稀順?biāo)幑贀巍?/p>

33、 米人行道;沿線設(shè)平曲線 0 處,并 8 處與道路相交.2 2建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:施工單位:二監(jiān)理工作依據(jù)二監(jiān)理工作依據(jù)1政府批準(zhǔn)該工程項(xiàng)目建設(shè)的文件圖紙等.2 中華人民共和國(guó)建筑法 國(guó)務(wù)院第 27。

34、m允許偏差mm長(zhǎng)度 L寬度 Bm允許偏差mmL或 B30560L或 B901530L或 B6010L或 B90203.砌筑順序應(yīng)符合下列規(guī)定:1 基底標(biāo)高不同時(shí),應(yīng)從低處砌起,并應(yīng)由高處向低處搭砌.當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于基礎(chǔ)擴(kuò)大部。

35、成五監(jiān)理工作程序五監(jiān)理工作程序六監(jiān)理工作內(nèi)容及主要控制措施六監(jiān)理工作內(nèi)容及主要控制措施七監(jiān)理實(shí)施細(xì)則七監(jiān)理實(shí)施細(xì)則八安全生產(chǎn)防護(hù)措施八安全生產(chǎn)防護(hù)措施九工程竣工驗(yàn)收九工程竣工驗(yàn)收一工程概況一工程概況一工程概況11樓是三層框混結(jié)構(gòu),建筑面積約。

36、資料或需協(xié)商解決的問(wèn)題.5.審核簽署承包單位的申請(qǐng),支付證書(shū)和竣工結(jié)算.6.審查和處理工程變更.7.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查.8.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議, 處理索賠 審批工程延期.9.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào) 專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總。

37、及崗位職責(zé)六六 質(zhì)量投資進(jìn)度控制監(jiān)理內(nèi)容質(zhì)量投資進(jìn)度控制監(jiān)理內(nèi)容七七 工程質(zhì)量進(jìn)度投資控制的方法及措施工程質(zhì)量進(jìn)度投資控制的方法及措施八安全施工監(jiān)理八安全施工監(jiān)理九合同管理九合同管理十監(jiān)理工作制度十監(jiān)理工作制度十一分項(xiàng)分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以。

38、施6060十四本工程的合理化建議65十五監(jiān)理細(xì)則方案等編制計(jì)劃的監(jiān)控65十六本工程的關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序及控制措施66十七工程質(zhì)量通病的防治辦法70十八揚(yáng)塵治理監(jiān)理控制措施92十九建筑節(jié)能工程監(jiān)理控制措施93一建設(shè)工程概況一建設(shè)工程概況工程名稱。

39、2 工程地點(diǎn):衛(wèi)生院內(nèi)1.3 建設(shè)單位:衛(wèi)生院1.4 設(shè)計(jì)單位:1.5 地質(zhì)勘察單位:1.6 施工單位:1.7 監(jiān)理單位:1.8 質(zhì)量監(jiān)督單位:1.9 工程概況:本工程為二層磚混結(jié)構(gòu)住院樓,樓長(zhǎng) 40.2m,寬 16.4m,一層層高 3。

40、理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 5八八 監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序 7九九 監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作方法及措施13十十 監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度19十一十一 監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理設(shè)施24一工程項(xiàng)目概況一工程項(xiàng)目概況1建設(shè)單位:xx 公司2工程名稱:東明廣。

41、15一工程項(xiàng)目概況一工程項(xiàng)目概況XXX 小區(qū)工程位于 XX,地上 11 層層高均為 2.9 米,為住宅;地下 1 層層高 3.9 米,為儲(chǔ)藏室.結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為板式筏形基礎(chǔ),水泥粉煤灰碎石樁復(fù)合地基CFG 樁 .二安全監(jiān)理工作范。

42、程規(guī)模:用地面積 26048.4 平方米2.10 工程特點(diǎn):本工程為觀海度假村園林景觀工程,主要由廣場(chǎng)地面鋪裝酒店入口水景廣場(chǎng)綠化水電配套等構(gòu)成.場(chǎng)地平整時(shí),地面標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,然后進(jìn)行挖穴種植鋪種草坪.園建材料要符合設(shè)計(jì)要求.3 3 。

43、程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況1 工程項(xiàng)目名稱:2 項(xiàng)目業(yè)主:3 設(shè)計(jì)單位:地勘單位:施工單位:鋼結(jié)構(gòu)單位:監(jiān)理單位:建設(shè)地址:成都市雙流縣東升鎮(zhèn)4 工程總投資:600 萬(wàn)元5 建筑設(shè)計(jì)概況:本工程系門式輕鋼帶局部夾層結(jié)構(gòu),總建筑面積8042.5M。

44、材料見(jiàn)證取樣監(jiān)理 4四四. .排水管道工程施工質(zhì)量監(jiān)理排水管道工程施工質(zhì)量監(jiān)理 5一工程概況及特點(diǎn)二監(jiān)理工作流程三監(jiān)理工作要點(diǎn)五五. .道路施工質(zhì)量監(jiān)理道路施工質(zhì)量監(jiān)理13六六. .頂管施工質(zhì)量監(jiān)理頂管施工質(zhì)量監(jiān)理18七七. .安全監(jiān)理實(shí)施。

45、工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案的分類及作用.3一施工組織總設(shè)計(jì):4二單位工程施工組織設(shè)計(jì):4三分部工程施工組織設(shè)計(jì):4四分部工程施工組織設(shè)計(jì):4第三章施工組織設(shè)計(jì)施工方案的編制原則.5一基本原則: 5二相關(guān)要求: 5第四章施工組織設(shè)計(jì)施工方案的編。

46、工程概況工程概況1 青島地鐵一期工程3 號(hào)線正線軌道西起自市南區(qū)的青島火車站,向東沿廣西路太平路文登路香港路,至市政府拐入南京路向北,經(jīng)江西路寧夏路遼陽(yáng)西路哈爾濱路黑龍江路萬(wàn)年泉路至李村,向西沿京口路振華路至終點(diǎn)青島北站.線路呈西東北西走向。

47、作的目標(biāo)及適用范圍3五安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)3六安全監(jiān)理程序和工作制度7七安全監(jiān)理工作方法12八文明施工監(jiān)理要點(diǎn)21九軌道工程安全監(jiān)理要點(diǎn)及措施 220一一 工程概況工程概況1 青島地鐵一期工程3 號(hào)線正線軌道西起自市南區(qū)的青島火車站。

48、監(jiān)理人員的主要職責(zé).5旁站監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則旁站監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則一一 旁站監(jiān)理的工作范圍旁站監(jiān)理的工作范圍旁站監(jiān)理是對(duì)關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程的主動(dòng)跟蹤監(jiān)控,對(duì)施工過(guò)程中的人員設(shè)備材料施工工藝施工程序等進(jìn)行全面監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求施。

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施工企業(yè)施工管理制度及實(shí)施細(xì)則184頁(yè)附表格.doc 文檔

    施工企業(yè)施工管理制度及實(shí)施細(xì)則184頁(yè)附表格.doc

    第第一一節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部部工工作作職職責(zé)責(zé)范范圍圍及及管管理理要要求求一一部門目標(biāo)部門目標(biāo)建立完善工程管理的規(guī)范性文件及相關(guān)制度,為各項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)信息支持,使公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi),以具競(jìng)爭(zhēng)力的成本,提供高品質(zhì)及不斷改進(jìn)的住宅產(chǎn)品

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施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則模板150頁(yè).docx 文檔
青島市地鐵軌道工程安全監(jiān)理及安全文明施工實(shí)施細(xì)則(32頁(yè)).doc 文檔

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    青島市地鐵一期工程青島市地鐵一期工程33號(hào)線軌道號(hào)線軌道工程工程安全監(jiān)理安全監(jiān)理及安全文明施工及安全文明施工實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則編制,審核,審批,北京中鐵誠(chéng)業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司北京中鐵誠(chéng)業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司青島市地鐵一期工程青島市地鐵一

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防雷工程施工管理制度實(shí)施細(xì)則(8頁(yè)).doc 文檔

    防雷工程施工管理制度實(shí)施細(xì)則(8頁(yè)).doc

    防雷工程施工管理制度實(shí)施細(xì)則防雷工程施工管理制度實(shí)施細(xì)則一總則一總則1,為了規(guī)范防雷工程的施工,使防雷工程的施工按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),便于防雷工程的施工向程序化,標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的方向發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國(guó)氣象法防雷減災(zāi)管理

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 97KB     頁(yè)數(shù): 8

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度實(shí)施細(xì)則(17頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度實(shí)施細(xì)則(17頁(yè)).doc

    工工程程管管理理制制度度實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則工地治安綜合管理制度工地治安綜合管理制度為了加強(qiáng)工程安全文明建設(shè),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),建立健全工地治安的綜合管理制度,使工地生活有序生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定如下制度,一各工種

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基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖施工監(jiān)理旁站實(shí)施細(xì)則.doc 文檔

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    地塊商辦項(xiàng)目地塊商辦項(xiàng)目,大廈大廈基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖施工基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖施工監(jiān)理旁站實(shí)施細(xì)則監(jiān)理旁站實(shí)施細(xì)則編制,編制,審批,審批,二零一三年十一月一日二零一三年十一月一日旁站監(jiān)理工作是保證項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵部位關(guān)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司質(zhì)量、安全文明、管理行為“拉閘”制度實(shí)施細(xì)則(7頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司薪酬管理制度及實(shí)施細(xì)則(12頁(yè)).doc 文檔
青島市地鐵一期工程3號(hào)線軌道安全監(jiān)理及安全文明施工實(shí)施細(xì)則(32頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度及實(shí)施細(xì)則【15頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度及實(shí)施細(xì)則【15頁(yè)】.doc

    管理制度及實(shí)施細(xì)則管理制度及實(shí)施細(xì)則第一章第一章總綱總綱本公司堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以誠(chéng)為本,敢為人先為發(fā)展思路,以與您并肩共創(chuàng)輝煌為服務(wù)宗旨,以開(kāi)發(fā)一個(gè),成功一個(gè)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以我們是一個(gè)人為團(tuán)隊(duì)精神,以穩(wěn)健務(wù)實(shí)敬業(yè)愛(ài)崗為

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 45.50KB     頁(yè)數(shù): 15

地產(chǎn)管理制度——房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及實(shí)施細(xì)則(60頁(yè)).doc 文檔
市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.xls 文檔

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    市政基礎(chǔ)設(shè)施工程市政基礎(chǔ)設(shè)施工程市政監(jiān)23,2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程名稱,工程名稱,項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān),年月日年月日建設(shè)單位,建設(shè)單位,承包單位,承包單位

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道路工程施工監(jiān)理旁站監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則(9頁(yè)).doc 文檔

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    貴陽(yáng)市東二環(huán)道路工程施工監(jiān)理旁站監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則旁站監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則編制,編制,審核,審核,審批,審批,貴州三維工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司東二環(huán)道路工程A標(biāo)工程監(jiān)理組20,年4月20日目目錄錄一一旁站監(jiān)理的工作范圍旁站

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施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則.docx 文檔

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    施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目安全管理基本內(nèi)容包括基坑支護(hù)工程模板工程腳手架工程三寶四口塔吊和外用電梯物料提升機(jī)及起重吊裝臨時(shí)用電施工機(jī)具施工消防等,具體管控內(nèi)容除應(yīng)符合國(guó)家及地方相關(guān)的制度法規(guī)規(guī)

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 35.97KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)管理制度及實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)課件(27頁(yè)).pdf 文檔
住宅樓改造裝修工程施工監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則(19頁(yè)).doc 文檔

    住宅樓改造裝修工程施工監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則(19頁(yè)).doc

    1樓改造裝修工程樓改造裝修工程施工監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則施工監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編編制,制,總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師,批批準(zhǔn),準(zhǔn),工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二二0,年一月十六日年一月十六日目目錄錄一工程概況一工程概況二監(jiān)理工作

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建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則模板(5頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則模板(5頁(yè)).doc

    安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一安全監(jiān)理的依據(jù)和原則,一依據(jù)1,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中華人民共共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào),2安全生產(chǎn)許可證條例建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JG

    時(shí)間: 2021-05-10     大小: 40.50KB     頁(yè)數(shù): 5

衛(wèi)生院住院樓工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則(30頁(yè)).doc 文檔

    衛(wèi)生院住院樓工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則(30頁(yè)).doc

    衛(wèi)生院住院樓工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),二,年七月二十日目目錄錄1工程概況,12監(jiān)理工作范圍,63監(jiān)理工作目標(biāo)64監(jiān)理工作依據(jù)65項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式76項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃77崗位職責(zé),88監(jiān)理工作細(xì)則,139監(jiān)理

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 2.14MB     頁(yè)數(shù): 30

道路監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則方案建議書(shū)(45頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則18頁(yè).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則18頁(yè).doc

    招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則1總則1,1本實(shí)施細(xì)則依據(jù)招投標(biāo)管理制度制訂,是結(jié)合當(dāng)代集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)下屬各房地產(chǎn)子公司的實(shí)際工作對(duì)招投標(biāo)管理制度的進(jìn)一步細(xì)化,1,2本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司在項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 40.50KB     頁(yè)數(shù): 18

園林施工管理與設(shè)計(jì)方案實(shí)施細(xì)則(140頁(yè)).ppt 文檔

    園林施工管理與設(shè)計(jì)方案實(shí)施細(xì)則(140頁(yè)).ppt

    主主要要n第二章園林工程施工組織設(shè)計(jì)n第三章園林工程施工管理n第四章園林工程竣工驗(yàn)收與養(yǎng)護(hù)期管理n第五章園林工程分項(xiàng)工程的施工管理第第二二章章園園林林工工的作用分類及原則n2,2園林工程施工組織設(shè)計(jì)編制程序n2,3園林工程施工組織設(shè)計(jì)的

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 1.09MB     頁(yè)數(shù): 140

場(chǎng)地西北側(cè)環(huán)境擋墻施工方案實(shí)施細(xì)則(18頁(yè)).doc 文檔

    場(chǎng)地西北側(cè)環(huán)境擋墻施工方案實(shí)施細(xì)則(18頁(yè)).doc

    一工程概況及施工特點(diǎn)分析一工程概況及施工特點(diǎn)分析本段擋墻位于一期工程555759場(chǎng)地西北側(cè),內(nèi)側(cè)為平場(chǎng)場(chǎng)地,外側(cè)為規(guī)劃市政道路,擋墻全長(zhǎng)208,6米,其中重力式擋墻39,3米衡重式擋墻169,3米,擋墻設(shè)計(jì)基底承載力特征值不小于

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 158.50KB     頁(yè)數(shù): 18

砌體工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則手冊(cè)(11頁(yè)).doc 文檔

    砌體工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則手冊(cè)(11頁(yè)).doc

    砌體工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則砌體工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一一基本規(guī)定基本規(guī)定1,砌體工程所用的材料應(yīng)有產(chǎn)品的合格證書(shū)產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告,塊材水泥鋼筋外加劑等尚應(yīng)有材料主要性能的進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的材料,2,砌筑基礎(chǔ)前,應(yīng)校核放

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 112KB     頁(yè)數(shù): 11

建筑施工工程外用電梯工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(7頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工工程外用電梯工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(7頁(yè)).doc

    目錄目錄一,工程概況1二,外用電梯安裝拆除工程特點(diǎn)1三,編制依據(jù)1四,項(xiàng)目安全監(jiān)理架構(gòu)1五,監(jiān)理工作的流程,2六,監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值3七,監(jiān)理工作的方法和措施4外用電梯工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則外用電梯工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 53KB     頁(yè)數(shù): 6

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(30頁(yè)).doc 文檔

    市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(30頁(yè)).doc

    市政監(jiān)市政監(jiān)2323市市政政基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施工工程程監(jiān)監(jiān)理理實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則工程名稱,丹陽(yáng)市監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師,二0,年六月,目目錄錄一一,編制目的和依據(jù)編制目的和依據(jù)2二二,工程施工測(cè)量

    時(shí)間: 2022-01-21     大小: 251.85KB     頁(yè)數(shù): 30

瑞富廣場(chǎng)住宅公寓項(xiàng)目招商方案及實(shí)施細(xì)則(17頁(yè)).doc 文檔

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    瑞富廣場(chǎng)瑞富廣場(chǎng)招商方案及計(jì)劃實(shí)施細(xì)則招商方案及計(jì)劃實(shí)施細(xì)則蘇州瑞基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司200955招商的成功與否,是關(guān)乎后期經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與影響前期營(yíng)銷中投資者信心的決定性因素之一,也即是說(shuō),它不僅關(guān)系到發(fā)展商的資金能否順利回籠,也是

    時(shí)間: 2021-04-02     大小: 573.96KB     頁(yè)數(shù): 16

成都市城鎮(zhèn)及村莊規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定實(shí)施細(xì)則(54頁(yè)).pdf 文檔
建筑裝飾裝修工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(33頁(yè)).doc 文檔

    建筑裝飾裝修工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(33頁(yè)).doc

    目目錄錄一工程概況一工程概況二質(zhì)量控制依據(jù)二質(zhì)量控制依據(jù)三監(jiān)理工作內(nèi)容及工作流程三監(jiān)理工作內(nèi)容及工作流程四四建筑裝飾裝修工程施工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理建筑裝飾裝修工程施工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理五五建筑裝飾裝修施工過(guò)程質(zhì)量控制建筑裝飾裝修施工過(guò)程

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 175.50KB     頁(yè)數(shù): 33

辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則 (15頁(yè)).doc 文檔

    辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則 (15頁(yè)).doc

    一總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1,總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán),2,審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn),3,審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案進(jìn)度計(jì)劃

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住宅小區(qū)工程安全監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(18頁(yè)).doc 文檔

    住宅小區(qū)工程安全監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(18頁(yè)).doc

    工程安全監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則安全監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則編制人,審核人,監(jiān)理單位,監(jiān)理有限公司編制日期,目目錄錄一工程項(xiàng)目概況1二安全監(jiān)理工作范圍1三項(xiàng)目安全目標(biāo)限1四安全監(jiān)理依據(jù)1五項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組

    時(shí)間: 2022-01-14     大小: 53.50KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部管理制度實(shí)施細(xì)則(11頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部管理制度實(shí)施細(xì)則(11頁(yè)).doc

    山東山東,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司市場(chǎng)部管理制度實(shí)施細(xì)則市場(chǎng)部管理制度實(shí)施細(xì)則二一四年四月二一四年四月特別說(shuō)明特別說(shuō)明本制度由,市場(chǎng)部起草擬寫修改,關(guān)于本制度的一切說(shuō)明執(zhí)行管控由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 284KB     頁(yè)數(shù): 13

觀海度假村園林景觀施工設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(43頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則_18頁(yè).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則_18頁(yè).doc

    招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則目錄目錄招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則,11總則,22項(xiàng)目招投標(biāo)策劃,23規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo),34施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo),45施工總包承包招標(biāo),56專業(yè)分包招標(biāo)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 66.10KB     頁(yè)數(shù): 19

蘇州瑞富廣場(chǎng)招商方案及計(jì)劃實(shí)施細(xì)則(17頁(yè)).doc 文檔

    蘇州瑞富廣場(chǎng)招商方案及計(jì)劃實(shí)施細(xì)則(17頁(yè)).doc

    瑞富廣場(chǎng)瑞富廣場(chǎng)招商方案及招商方案及計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則蘇州瑞基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司552招商的成功與否,是關(guān)乎后期經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與影響前期營(yíng)銷中投資者信心的決定性因素之一,也即是說(shuō),它不僅關(guān)系到發(fā)展商的資金能否順利回籠

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 483KB     頁(yè)數(shù): 16

大連城品城工程冬季施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(9頁(yè)).doc 文檔

    大連城品城工程冬季施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(9頁(yè)).doc

    冬季施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則建設(shè)單位,大連獐子島建設(shè)投資有限公司監(jiān)理單位,大連建實(shí)建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位,編制人,審核,總監(jiān),大連機(jī)車醫(yī)院北側(cè)地塊改造項(xiàng)目大連機(jī)車醫(yī)院北側(cè)地塊改造項(xiàng)目城城品城工程品城工程123D1樓項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 62.50KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則 【23頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則 【23頁(yè)】.doc

    招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則1總則1,1本實(shí)施細(xì)則依據(jù)招投標(biāo)管理制度制訂,是結(jié)合當(dāng)代集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)下屬各房地產(chǎn)子公司的實(shí)際工作對(duì)招投標(biāo)管理制度的進(jìn)一步細(xì)化,1,2本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的招投標(biāo)管理工

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 38KB     頁(yè)數(shù): 23

辦公用房及農(nóng)資服務(wù)用房監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(37頁(yè)).doc 文檔
工程施工質(zhì)量安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則模板(8頁(yè)).doc 文檔

    工程施工質(zhì)量安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則模板(8頁(yè)).doc

    工程施工安全監(jiān)理實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則范本工程質(zhì)量安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范本一專業(yè)工程特點(diǎn)描述工程的規(guī)模質(zhì)量進(jìn)度要求及主要分部?jī)?nèi)容,二安全職責(zé)分工1總經(jīng)理工程師2專業(yè)監(jiān)理工程師3監(jiān)理員三監(jiān)理工作流程審查施工單位不符要求

    時(shí)間: 2021-05-10     大小: 47.28KB     頁(yè)數(shù): 7

東明廣場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則方案說(shuō)明建議書(shū)(27頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司關(guān)于公務(wù)用車制度改革的實(shí)施細(xì)則.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司關(guān)于公務(wù)用車制度改革的實(shí)施細(xì)則.pdf

    1關(guān)于關(guān)于公務(wù)用車制度改革公務(wù)用車制度改革的的實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則一公務(wù)用車制度改革的原則優(yōu)化資源配置,提高工作效率,強(qiáng)調(diào)敬業(yè)廉潔,體現(xiàn)福利待遇,區(qū)別不同情況,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,二配備公務(wù)用車人員適用范圍一集團(tuán)公司董事局主席副主席總裁

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 83.67KB     頁(yè)數(shù): 3

客戶服務(wù)中心工作監(jiān)督管理辦法及實(shí)施細(xì)則.pdf 文檔

    客戶服務(wù)中心工作監(jiān)督管理辦法及實(shí)施細(xì)則.pdf

    客服中心工作監(jiān)督管理辦法1監(jiān)督目的監(jiān)督目的完善部門工作分配,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防范用工風(fēng)險(xiǎn),減低異常情況的發(fā)生率,提升客戶滿意度,2監(jiān)督對(duì)象監(jiān)督對(duì)象總部全體客服人員3監(jiān)督依據(jù)監(jiān)督依據(jù)客戶服務(wù)中心監(jiān)督大綱監(jiān)督檢查依據(jù),3,1

    時(shí)間: 2021-05-03     大小: 136.22KB     頁(yè)數(shù): 9

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則手冊(cè)(15頁(yè)).doc 文檔

    混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則手冊(cè)(15頁(yè)).doc

    混凝土結(jié)構(gòu)工程混凝土結(jié)構(gòu)工程混凝土分項(xiàng)工程混凝土分項(xiàng)工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一原材料一原材料項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)次項(xiàng)次內(nèi)容內(nèi)容檢查數(shù)量檢查數(shù)量檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)方法主控項(xiàng)目11水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其品種級(jí)別包裝或散裝水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其品種級(jí)別包

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 161.50KB     頁(yè)數(shù): 15

廣西建設(shè)工程公司考勤管理制度實(shí)施細(xì)則(8頁(yè)).doc 文檔

    廣西建設(shè)工程公司考勤管理制度實(shí)施細(xì)則(8頁(yè)).doc

    廣西,建設(shè)工程有限公司考勤管理制度實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度,第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞勱紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 65.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司裝修管理流程及實(shí)施細(xì)則【32頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司裝修管理流程及實(shí)施細(xì)則【32頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司精裝修項(xiàng)目管理流程及實(shí)施細(xì)則精裝修項(xiàng)目管理流程及實(shí)施細(xì)則第第22稿稿二,年六月三十日目目錄錄一前言3二精裝修項(xiàng)目管理流程4三精裝修項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則5一精裝修項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段實(shí)施細(xì)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 8.86MB     頁(yè)數(shù): 32

蘇州瑞富廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)招商方案及計(jì)劃實(shí)施細(xì)則(17頁(yè)).doc 文檔
二層框架結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(93頁(yè)).doc 文檔

    二層框架結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(93頁(yè)).doc

    99廠房廠房監(jiān)監(jiān)理理實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則目錄一建設(shè)工程概況2二監(jiān)理工作范圍3三監(jiān)理工作內(nèi)容3四監(jiān)理工作目標(biāo)6五監(jiān)理工作依據(jù)6六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃9八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9九監(jiān)理工作程序12十監(jiān)理工作方法及

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 397.50KB     頁(yè)數(shù): 93

土木工程及建筑學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)性績(jī)效津貼發(fā)放管理制度實(shí)施細(xì)則(10頁(yè)).doc 文檔

    土木工程及建筑學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)性績(jī)效津貼發(fā)放管理制度實(shí)施細(xì)則(10頁(yè)).doc

    土木工程與建筑學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)性績(jī)效津貼發(fā)放實(shí)施細(xì)則土木工程與建筑學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)性績(jī)效津貼發(fā)放實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)院教職員工的工作積極性,充分體現(xiàn)貢獻(xiàn)優(yōu)先激勵(lì)優(yōu)先導(dǎo)向優(yōu)先的分配原則,推動(dòng)學(xué)院人才培養(yǎng)科學(xué)研究隊(duì)伍建設(shè)學(xué)科建設(shè)日常管理等各項(xiàng)工作

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 361KB     頁(yè)數(shù): 13

密封件公司廠房及辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(19頁(yè)).doc 文檔

    密封件公司廠房及辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃方案及實(shí)施細(xì)則(19頁(yè)).doc

    密封件有限公司密封件有限公司廠房及辦公樓廠房及辦公樓工程工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則編制人,審核人,二0,年十二月二十日目目錄錄一工程項(xiàng)目概況二項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理依據(jù)三工程項(xiàng)目監(jiān)理階段范圍和目標(biāo)四監(jiān)理工作的主要內(nèi)容五監(jiān)理目

    時(shí)間: 2022-01-14     大小: 68.50KB     頁(yè)數(shù): 19

鐵路建設(shè)集團(tuán)合武ⅰ標(biāo)改良土實(shí)施細(xì)則施工手冊(cè)(11頁(yè)).doc 文檔
工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)管理實(shí)施細(xì)則(31頁(yè)).doc 文檔

    工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)管理實(shí)施細(xì)則(31頁(yè)).doc

    工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案管理實(shí)施細(xì)則工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案管理實(shí)施細(xì)則1工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案管理實(shí)施細(xì)則工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案管理實(shí)施細(xì)則20132013年年88月月1010日日工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施

    時(shí)間: 2022-01-25     大小: 106KB     頁(yè)數(shù): 30

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