建設(shè)方對施工方管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、二條第二條 適用范圍 本制度適用于為公司提供勘察設(shè)計可研施工監(jiān)理材料設(shè)備工程造價咨詢 招標代理 營銷策劃代理 廣告與印刷制作等項目開發(fā)過程中所涉及到的各類產(chǎn)品或服務(wù)的 合作單位的管理. 第三條第三條 名詞解釋 一供方 是指為組織提供產(chǎn)品或服。
2、術(shù)人員 人經(jīng)濟管理人員 人技術(shù)負責人 職 稱主要機械設(shè)備情況:企業(yè)施工簡歷及主要工程業(yè)績:評價意見:參加評價人員: 年 月 日公司人力資源部審核意見: 年 月 日。
3、 簽字蓋章分公司評定意見 簽字蓋章工程管理部意見市場經(jīng)營部意見經(jīng)營副總意見注:資格審查必須將相關(guān)證照復(fù)印件附后。
4、理. 3.2 集團物業(yè)財務(wù)中心:負責組織各地財務(wù)每年至少 1 次對服務(wù)委外單價進行回顧,審核各地公司年度服務(wù) 委外預(yù)算. 3.3 各地物業(yè)運營部:負責本地公司服務(wù)供方的選擇評審招投標合同簽訂過程評估及年度服務(wù)委外單 價測算等工作的統(tǒng)籌管理。
5、 職位 聯(lián)系人: 電話號碼1 白天主要負責人2 職位 聯(lián)系人: 電話號碼1 白天主要負責人2 職位 聯(lián)系人: 電話號碼1 白天主要負責人2 職位 備注: 代表人: 租戶簽字公司蓋章: 日期: 補充說明:請在搬入租用濟南魏家莊萬達廣場或者發(fā)生。
6、日 1 1目的目的 為進一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請投標的施工單位奠定基礎(chǔ),建立 集體參與的客觀評價機制,實行優(yōu)勝劣汰,為工程項目順利實施創(chuàng)造條件. 2 2 適用范圍適用范圍 重慶龍湖地產(chǎn)在實施工程中合作伙伴的評價,包括設(shè)計監(jiān)理施工總。
7、全生產(chǎn)管理制度進入施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每位職工的生命安全和身心健康,關(guān)系著企業(yè)的興旺 和發(fā)達,為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行,特指定安全生產(chǎn)管理制度 如下: 1建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)責任制。
8、設(shè)方駐工地代表授權(quán)書 5.勘察設(shè)計監(jiān)理建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)督第三方檢測單位通訊錄 6.項目出入口批文道路通行許可 7.建設(shè)方向施工方提交項目管理告知書建筑項目管理策劃書 8.第三方監(jiān)測與檢驗檢測單位要求 三現(xiàn)場施工技術(shù)前提文件 1.施工圖。
9、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
10、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責 1 根據(jù)建。
11、警告牌,并配置相應(yīng)的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設(shè)有常規(guī) 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險品押運人員,倉。
12、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
13、所使用的全部原材料砂石水 泥鋼材外加劑等 ,現(xiàn)場制作的混凝土砂漿試塊現(xiàn) 場所焊接的基礎(chǔ)鋼材管母和爆壓或液壓導(dǎo)地線及對外委托 試驗時,均實行見證取樣送樣制度. 2程序 2 1 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單 位遞交見證取樣單。
14、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責 1 根據(jù)建。
15、湖集團設(shè)計費及分供方管理制度 龍湖集團設(shè)計費單價指導(dǎo)價 2018 版 1住宅業(yè)態(tài) 住宅業(yè)態(tài)建筑專業(yè) 住宅項目設(shè)計費指導(dǎo)價 專業(yè) 設(shè)計院駐場 服務(wù) 建筑 設(shè)計 2 元 業(yè)態(tài)分類 別墅 花園洋房 高層 地上 地上 地上 方案 25 元 20 元。
16、程評估和交付評估,新制度調(diào)整為包 括土建過程評估精裝過程評估園林專項過程評估交付預(yù)評 估正式交付評估等評估類型并完善了相關(guān)評估規(guī)則. 4原制度只對滿足實測條件的進行評估,為對所有階段的 項目加強質(zhì)量安全管控, 新制度對于不能滿足實測條件進行。
17、方方項項目目評評估估管管理理制制度度 2 20 02 20 0 版版 第 2 2 頁,共 1 17 7頁 目目錄錄 1目目的的 .3 2適適用用范范圍圍.3 3定定義義.3 3.1 項項目目評評估估.3 3.2 項項目目過過程程評評估估.3。
18、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術(shù)準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
19、管理,科學(xué)合理的安排工程項目,公 司成立基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見附錄一. 第四條第四條 基建領(lǐng)導(dǎo)小組職責: 一根據(jù)生產(chǎn)工作生活的需要,研究決定公司年度基本建設(shè)項目及投 資; 二 聽取機動處關(guān)于基建項目進展情況的報告, 審。
20、第三條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令法規(guī) 和本規(guī)定. 應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律, 嚴格按基建程序和合理工期 組織施工. 第四條 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計。
21、項目設(shè)計管理實現(xiàn)節(jié)約資金高效運作,提高項目前期及方案階段的設(shè)計水平,確保 開發(fā)項目符合公司的開發(fā)理念,確保投資的產(chǎn)品質(zhì)量和高性價比,且滿足房地產(chǎn)消費市 場的需求,制定本制度. 3 職責分工 3.1 xxx 建設(shè)工程招投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司各。
22、包方及廠區(qū)內(nèi)非本企業(yè)人員. 2 職責 2.1 綜合辦公室是相關(guān)方安全管理的主管部門, 負責組織簽訂或?qū)徍烁黝惏踩珔f(xié)議或 合同,負責進行廠級安全培訓(xùn)教育,負責作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,負責相關(guān)方事故的調(diào) 查或備案等工作. 2.3 采購部門負責承包方。
23、設(shè)風(fēng)險管理規(guī)范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險控制指導(dǎo)書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法 3.6天津市建設(shè)工程重大風(fēng)。
24、國安全生產(chǎn)法 國家主席令20 xx第 70 號 2 國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國發(fā) 20 xx23 號 3 黃石市推廣建設(shè)工程質(zhì)量管理標準化工作實施方案的通知 黃建 201612 號 4建設(shè)單位提供的施工圖應(yīng)用圖集工程地形。
25、驗室,是指公司根據(jù)公路水運 建設(shè)工程需要,在工程現(xiàn)場設(shè)置的臨時試驗室如業(yè)主中心 試驗室駐地監(jiān)理試驗室等.工地試驗室除了遵守本辦法 外,還應(yīng)遵守公司及國家行業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定. 三 工地試驗室必須執(zhí)行國家有關(guān)法律 法規(guī)和工程技 術(shù)標準規(guī)范規(guī)程。
26、合建筑施工組織設(shè)計 觃范GBT505022009觃定及國家現(xiàn)行有關(guān)標準的觃定. 2.9.22.9.2 職責 1 1 工程開工前,項目經(jīng)理負責主持編制施工組織設(shè)計;分部分項工程開工 前,項目技術(shù)負責人負責主持編制分部分項工程與項施工方案. 2。
27、生產(chǎn)注意事項,班前班后對作業(yè) 環(huán)境安全狀況進行檢查. 4 施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進 行自檢互檢交接檢活動. 5 安全員各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作. 6 對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育. 。
28、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執(zhí)行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標準要求. 3.2 檢測工程質(zhì)量參數(shù),進行施工過程中的質(zhì)量控制. 3.3 。
29、做好自身的勞動安全工作.確保安全生產(chǎn).本工程在 施工過程中應(yīng)嚴格做好以下幾點: 工程概況文字說明工程概況文字說明 1.工程建設(shè)概況: 工程名稱:永州市達福鑫公租房 建設(shè)單位:永州市達福鑫投資有限責任公司 監(jiān)理單位:湖南天福項目管理有限公司 。
30、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強對建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進度與。
31、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規(guī)范銷售人員管理,創(chuàng)造一支優(yōu)秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標,特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。
32、管理規(guī)范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險控制指導(dǎo)書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法 3.6天津市建設(shè)工程重大風(fēng)險源管。
33、安全防護;所有腳手架包括 隔離棚等設(shè) 施必須有驗收制度,達到建設(shè)部的有關(guān)標準;施工臨時用 電中執(zhí)行三相五 線制,對干支線架設(shè),現(xiàn)場照明開關(guān)箱變電箱 的裝置要經(jīng)常檢查; 大型機械和塔吊須經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用; 三保險五限位齊全;中小 型機。
34、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。
35、質(zhì)社會信譽 服務(wù)態(tài)度以及施工業(yè)績等進行綜合考核選用.根據(jù)工程招投標的進展 ,有目的地選擇兩三家進行考察篩選,有些項目可以讓分包商介入到投標活動中來,協(xié)助施工企業(yè)疏通關(guān)系 ,解決投標費用及保證金問題.1.1.2 與分包商合同的簽訂 :總分包合。
36、化木模安裝節(jié)點控制. 218模板驗收.249拆模時間.2510模板安裝過程監(jiān)督記錄. 26三混凝土.261澆筑令.262鋼筋綁扎過程監(jiān)督記錄. 263鋼筋隱蔽記錄.274混凝土過程施工過程監(jiān)督記錄.285澆筑過程控制要點. 286樓板厚度控。
37、其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件.但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位認可.單位工程不得層層轉(zhuǎn)包,施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工由總包單位自行完成.建筑工程實行總承包的,工程質(zhì)量由工程總承包單位負責,總承包單位將建筑工程分包給其。
38、源管理.15第一節(jié)招聘錄用員工程序.15一招聘.15二面試.15三試用.16四 轉(zhuǎn)正.16附表一:人力資源需求表. 18附表二:人力資源面試評分表. 19附表三:試崗員工考評表. 20附表四:試用期員工轉(zhuǎn)正考核表. 21附表五:招聘流程表。
39、責對內(nèi)對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監(jiān)督各施工項目的施工進度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責落實.2. 技術(shù)負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術(shù)指導(dǎo)實施技術(shù)交底技術(shù)資。
40、一政府投資的;二行政事業(yè)單位自籌資金投資的;三國有企業(yè)投資的;四集體經(jīng)濟組織投資的;五國有企業(yè)和集體經(jīng)濟組織所占股份超過50的企業(yè)投資的.前款規(guī)定以外的工程, 建設(shè)單位決定實行施工招標投標和 行政規(guī)定的其他必須實行招標投標的,應(yīng)遵照本辦法執(zhí)。
41、管理使用改建和擴建的重要依據(jù),是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據(jù)國家地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)規(guī)范標準執(zhí)行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設(shè)項目.第二章第二章建設(shè)單位資料管理建設(shè)單位資料管理一工程準備階段。
42、直接分包,總包單位對專業(yè)承包的選定無參與權(quán)或決定權(quán), 總包單位只是作為對建設(shè)單位的服務(wù)來對進入總包現(xiàn)場的專業(yè)承包單位進行代建設(shè)單位管理;但對專業(yè)承包單位出現(xiàn)的各種勞務(wù)用工問題及違反國家北京市行政主管部門的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定等行為以及出現(xiàn)的安。
43、批準后發(fā)布.本手冊是公司受控文件,限定在公司范圍內(nèi)使用.未經(jīng)管理者代表批準,任何人不得以任何形式外傳 對外交流 外借和外送 , 但可對顧客和第三方認證機構(gòu)提供.手冊的持有者,當其調(diào)離原崗位或離開公司時,應(yīng)及時交回并登記.手冊在使用期間發(fā)現(xiàn)問。
44、營部管理制度.381部門職責.382崗位職責.403經(jīng)營管理制度.444合同管理制度.565預(yù)結(jié)算管理制度.73第四章 安全生產(chǎn)部管理制度.801部門職責.802崗位職責.823安全生產(chǎn)管理制度.844安全生產(chǎn)獎懲制度.905工傷事故處理規(guī)。
45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
