建筑工程公司管理Tag內(nèi)容描述：
1、展項(xiàng)目;工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號(hào);業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理 為使承擔(dān)恒澤天城工程項(xiàng)目的施工單位明確大連恒澤地產(chǎn)有限公司工程項(xiàng)目管理的一般流程,以及施工現(xiàn)。
2、況按每筆款項(xiàng)實(shí)際申報(bào)并審核后的相關(guān)數(shù)據(jù)填列. 1應(yīng)收款項(xiàng)目需寫明具體名稱,例:09年1月進(jìn)度款. 2申報(bào)工程量為本單位向工程發(fā)包方甲方申報(bào)的產(chǎn)值. 3申報(bào)金額為本單位向工程發(fā)包方甲方申請(qǐng)的付款金額. 4審定工程量為工程發(fā)包方審定確認(rèn)的本單位。
3、經(jīng)理商務(wù)暫略安全技術(shù)部11資料員崗位說明書12質(zhì)量員崗位說明書13質(zhì)量員績(jī)效考核表14技術(shù)員崗位說明書15技術(shù)員績(jī)效考核表16測(cè)量員崗位說明書17測(cè)量員績(jī)效考核表18安全員崗位說明書19安全員績(jī)效考核表生產(chǎn)管理部20綜合工長(zhǎng)崗位說明書21綜。
4、商品混凝土m0.00 商品混凝土C15m0.00 C20細(xì)石混凝土m0.00 商品混凝土C35抗?jié)BS8m0.00 商品混凝土C40m0.00 商品混凝土C50m0.00 2.3灰砂磚24011553mm千塊0.00 2.4鋼板止水帶m0.0。
5、5.2.3項(xiàng)目消防安全管理工作流程制定消防策劃及防火方案未通過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過消防策劃及防火方案交底消防安全教育培訓(xùn)完善臨時(shí)消防設(shè)備設(shè)施消防演練動(dòng)火作業(yè)交底消防器材的管理動(dòng)火審批消防檢查建立消防檔案5.2.4起重設(shè)備安裝拆卸方案管理工。
6、1.6公司關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員聘任的文件1.7項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件1.8基礎(chǔ)主體裝飾階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段性評(píng)定表1.9其他綜合管理資料2安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖2.2項(xiàng)目部各崗位管理人員安全生。
7、司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,特制定傷亡控制安全達(dá)標(biāo)文明施工等管理目標(biāo):1因工死亡率為0,杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故,年輕傷頻率控制在千分之五以下;2杜絕因項(xiàng)目安全環(huán)境管理問題被媒體曝光或投訴到地方政府部門;3對(duì)從業(yè)人員和勞務(wù)隊(duì)伍人員進(jìn)行安全。
8、在對(duì)重點(diǎn)部位做好重點(diǎn)監(jiān)控.主要從以下幾個(gè)方面闡述1模板工程,模板工程包含地下室踩空層高支模8.7米需要做到專家論證必須做到立桿底部設(shè)置墊片,立桿間距步距嚴(yán)格按照方案控制,掃地桿掃天桿扣件擰緊力矩頂托旋出段長(zhǎng)度控制以及大梁布料機(jī)位置架體加固處。
9、00987號(hào),結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理辦法.二工程專項(xiàng)方案管理內(nèi)容1一般規(guī)定1.1 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,參照本辦法制定專項(xiàng)方案編制審核審批實(shí)施辦法,并嚴(yán)格組織實(shí)施.1.2 公司承建的所有建設(shè)工程項(xiàng)目都應(yīng)按本規(guī)定編制專項(xiàng)方案分部或分項(xiàng)工程涉。
10、7項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)傳閱簽表公司用8項(xiàng)目策劃書管理臺(tái)帳公司用9項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書管理臺(tái)帳公司用10華南公司第三版達(dá)標(biāo)檢查評(píng)分表公司用11華南公司企業(yè)層面達(dá)標(biāo)檢查評(píng)分表第一版公司用12華南公司企業(yè)層面項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)部門分工表公司用13招標(biāo)文件評(píng)審。
11、臺(tái)賬時(shí)填公司 名稱,分公司編制臺(tái)賬 時(shí)填分公司名稱 合合同同個(gè)個(gè)數(shù)數(shù) 個(gè)個(gè) 合合同同總總額額 萬萬元元 建建筑筑面面積積 萬萬m2m2 編制 說明 根據(jù)項(xiàng)目商務(wù)月報(bào)編制 分公司履約報(bào)表臺(tái)賬; 根據(jù)分公司上報(bào)履約報(bào) 表CM0502和直管項(xiàng) 目。
12、 包決算材料供應(yīng) 決算物資機(jī)械 設(shè)備租賃決算等 備注:1本臺(tái)賬適用于分公司公司公司直管項(xiàng)目對(duì)業(yè)主對(duì)分包的完工決算或分包的退場(chǎng)結(jié)算及材料設(shè)備供應(yīng)租賃的完工退場(chǎng)結(jié)算;2本臺(tái)賬的編制部門為分公 司公司商務(wù)部門;3本臺(tái)賬的基礎(chǔ)資料來源于項(xiàng)目部分公司。
13、已 完成PM1204 表的填已 完正在施 工和已竣工 但未完成PM 1204表的填 未完 從人工費(fèi)幾大主 材費(fèi)機(jī)械費(fèi)措 施費(fèi)管理費(fèi)及工 期拖延造成的成本 上升幾方面進(jìn)行分 析,主要針對(duì)負(fù)偏 差分析 發(fā)生負(fù)偏差的原因是勞務(wù)班組用料錯(cuò)誤施工部 。
14、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合計(jì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:物資負(fù)責(zé)人:核對(duì)人:編制人。
15、 1.工程名稱: 2.工程地點(diǎn): 3.工程結(jié)構(gòu): 4.建筑面積: 5.總高度: 6.合同有效期: 三施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 管 理 目 標(biāo) 責(zé) 任 人 1.合同期內(nèi)杜絕重傷死亡事故 2.輕傷事故頻率控制在 1.5以內(nèi) 3.施工人員工人安全教育必須。
16、備不齊全的,扣310分 企業(yè)未配備各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的,扣10分 配備不齊全的,缺一個(gè)工種扣1分 企業(yè)未組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)方面的法律法 規(guī) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的,扣35分 15 施工組織設(shè)計(jì)中未明確安全技術(shù)措施的,扣10分 未按程序。
17、查企 業(yè)設(shè)備清單 和管理檔案 301 設(shè)備安全 管理 未制定設(shè)備包括應(yīng)急救援器材采購租賃安裝拆 除驗(yàn)收檢測(cè)使用檢查保養(yǎng)維修改造和 報(bào)廢制度的,扣30分 制度不齊全不完善的,扣1015分 查企業(yè)相 關(guān)規(guī)定及實(shí) 施記錄 302 設(shè)施和防 護(hù)用。
18、分 10 每一人未持操作證上崗的,扣2分 7 一 般 項(xiàng) 目 班前安 全活動(dòng) 未建立班前安全活動(dòng)制度的,扣10分 10 9 工傷事 故處理 工傷事故未按規(guī)定報(bào)告的,扣35分 10 小 計(jì)60 新入廠工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育的,扣10分 無具體。
19、MPa. 2 對(duì)后張法預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件,側(cè) 模宜在預(yù)應(yīng)力張拉前拆除;底模支架的 拆除應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行,當(dāng)無具體 要求時(shí),不應(yīng)在結(jié)構(gòu)構(gòu)件建立預(yù)應(yīng)力前 拆除. 在拆模. 3 后澆帶模板的拆除和支頂應(yīng)按施工技 術(shù)方案執(zhí)行. 按施工技術(shù)方案。
20、測(cè)報(bào) 告份,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄份. 2基層處理 裱糊工程基層處理質(zhì)量符合要求. 施工記錄份. 3各幅拼接 裱糊后各幅拼接橫平豎直,拼接處 花紋圖案應(yīng)吻合,不離縫,不搭 接,不顯拼縫. 4壁紙墻布粘貼 壁紙墻布粘貼牢固,沒有漏貼 補(bǔ)貼脫層空鼓和翹邊。
21、質(zhì)量保修書 監(jiān)督站責(zé)令整改問題的執(zhí)行情況 已完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,工程質(zhì)量符合有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),特申請(qǐng)辦理工程竣工驗(yàn)收 手續(xù). 項(xiàng)目經(jīng)理: 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人: 法定代表人:施工單位公章 年 月 日。
22、除水池內(nèi)原有松石浮土,以方便乙方鉆眼作業(yè). 2 派人員協(xié)助乙方作好爆破安全警戒工作. 二 乙方責(zé)任: 1 負(fù)責(zé)到政府各有關(guān)部門辦理爆破施工手續(xù). 2 負(fù)責(zé)整個(gè)爆破過程的安全工作,負(fù)責(zé)確保爆破對(duì)甲方 2住宅樓結(jié)構(gòu)不 予影響及破壞. 3 作業(yè)人。
23、管理制度 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 聘用聘用 第二節(jié)第二節(jié) 任免任免 第三節(jié)第三節(jié) 離職離職 第四節(jié)第四節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 第三章第三章 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 員工日常行為規(guī)范員工。
24、況按每筆款項(xiàng)實(shí)際申報(bào)并審核后的相關(guān)數(shù)據(jù)填列. 1應(yīng)收款項(xiàng)目需寫明具體名稱,例:09年1月進(jìn)度款. 2申報(bào)工程量為本單位向工程發(fā)包方甲方申報(bào)的產(chǎn)值. 3申報(bào)金額為本單位向工程發(fā)包方甲方申請(qǐng)的付款金額. 4審定工程量為工程發(fā)包方審定確認(rèn)的本單位。
25、證對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求。
26、證對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求。
27、事務(wù) 目錄 1.1施工安全準(zhǔn)備開工前施工許可證辦理完成工程項(xiàng)目安全監(jiān)督備案及建筑工程消防備案獲取地上地下管線及地下工程資料建立安全管理組織體系安 全 室成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組配備專職安全管理人員安 全 總 監(jiān)安全主管及安全員工程項(xiàng)目安全監(jiān)督備。
28、001章節(jié)號(hào)質(zhì)量管理體系要求章節(jié)號(hào)環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南章節(jié)號(hào)職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范1QEO 管理手冊(cè)目錄1.1公司簡(jiǎn)介1.2前言0.10.2總則過程方法1.3范圍11.11.2范圍總則應(yīng)用1范圍1范圍1.4手冊(cè)發(fā)布令1.5管理者代。
29、他人的看法,尤其是與你持不同看法的第二意見 respect others opinion especially second opinionv鼓勵(lì)參與討論及意見分享:他山之石,可以攻錯(cuò) encourage groups participat。
30、亡事故報(bào)告制度. 11 9外包工程的安全管理制度. 11 附:總分包施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議一.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.總分包安全協(xié)議書二.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.10安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度. 12 11安全技術(shù)措施審查批準(zhǔn)制度。
31、序五員工培訓(xùn)管理程序.281目的.282適用范圍.283內(nèi)容.28六證照管理程序六證照管理程序.32七公司印章管理制度七公司印章管理制度.331目的.332適用范圍.333內(nèi)容.33八財(cái)務(wù)費(fèi)用管理制度八財(cái)務(wù)費(fèi)用管理制度.421目的.422適。
32、 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn).105.3 質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全方針.115.4 策劃.115.4.1 質(zhì)量目標(biāo). 11對(duì)環(huán)境因素危險(xiǎn)源辨識(shí),評(píng)價(jià)和控制的策劃.125.4.3 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和方案.125.4.4 法律法規(guī)和其它要求.13。
33、根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施當(dāng)室外平均氣溫低于 5,最低氣溫低于3時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求施工,確保砼在受凍前的強(qiáng)度不低。
34、 所謂謂管理,有廣義義的解釋釋,也有狹義義的說說法.前者就是戰(zhàn)戰(zhàn)略決策指揮揮落實(shí)實(shí),八個(gè)字.而后者只有四個(gè)字,即:管人理財(cái)財(cái). 實(shí)務(wù)實(shí)務(wù) 就是崗崗位的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)際業(yè)務(wù) 的處處置,希望能提高大家在管理崗崗位上的處處置能力是我們們本次的培訓(xùn)訓(xùn)。
35、部部門職責(zé)4項(xiàng)目部管理崗崗位職責(zé)5項(xiàng)目部技術(shù)管理制度 16項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 34項(xiàng)目部安全保衛(wèi)文明施工管理制度 42項(xiàng)目部材料臨電管理制度 53項(xiàng)目部部門職責(zé)項(xiàng)目部部門職責(zé)部門本職: 建筑施工工程項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要職。
36、理制度項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度.24第十章第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管制項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管制.29第十一章第十一章 項(xiàng)目勞資分包管理辦法項(xiàng)目勞資分包管理辦法.34第十二章第十二章 項(xiàng)目商務(wù)合約管理管制項(xiàng)目商務(wù)合約管理管制.35第十三章第十三章 項(xiàng)目后勤管。
37、 圖表 聲像等不同形式的文件或記錄. 具體的主要分類包括:文件檔案聲像檔案電子檔案等.3.檔案管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)檔案管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 公司檔案工作實(shí)行二級(jí)管理.其中:一級(jí)管理是指公司總經(jīng)理辦公室的統(tǒng)籌管理;二級(jí)管理是指各部門對(duì)本部門檔案資料。
38、順利進(jìn)行.2 使用范圍使用范圍使用于公司各部門及生產(chǎn)施工等區(qū)域的安全管理.3 職責(zé)范圍職責(zé)范圍3.1 安管部門負(fù)責(zé)實(shí)施本辦法的檢查監(jiān)督工作.3.2 各部室負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施.4.內(nèi)容內(nèi)容4.1 安全生產(chǎn)管理工作的方針與原則安全第一,預(yù)防為主。
39、正確意見,并指定專人分類整理成文,為圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備.b圖紙會(huì)審 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審,大型工程分公司工程技術(shù)部門質(zhì)量部門派人參加; 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人分專業(yè)先進(jìn)行設(shè)計(jì)交底后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或指定人員提出預(yù)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,遇。
40、則81.2 應(yīng)用82 引用標(biāo)準(zhǔn)83 術(shù)語和定義84 質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊(cè)10文件控制10記錄控制11法律法規(guī)和其它要求115 管理職責(zé)125.1 管理承諾 125.2 以。
41、制和項(xiàng)目成本核算制.建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.2 2 術(shù)語術(shù)語施工項(xiàng)目 constructionproject企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目.房地產(chǎn)房地。
42、5.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19。
43、233.2 理解相關(guān)方的需求和期望243.3 確定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系范圍253.4 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系及其過程基本要求253.5 一體化方針和管理目標(biāo)263.6 一體化管理體系的策劃和建立273.6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的。
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