建筑工程項(xiàng)目管理措施方案Tag內(nèi)容描述：
1、展項(xiàng)目;工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號(hào);業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡稱監(jiān)理 為使承擔(dān)恒澤天城工程項(xiàng)目的施工單位明確大連恒澤地產(chǎn)有限公司工程項(xiàng)目管理的一般流程,以及施工現(xiàn)。
2、法規(guī)規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定,承擔(dān)本工程質(zhì)量保 修責(zé)任. 質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程有防水要求的衛(wèi)生間房間和 外墻面的防滲漏,供熱與供冷系統(tǒng),電氣管線給排水管道設(shè)備安裝和裝修工程,以及雙方約定的 其他項(xiàng)目.具體保。
3、安 裝 單 位 蓋 章 編制人姓名及其職務(wù): 編 制 完 成 日 期: 審批人姓名及其職務(wù): 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé) 人 審核人姓名及其職務(wù): 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人 審 批 完 成 日 期: 審 核 完 成 日 期。
4、一式四份,監(jiān)理單位建設(shè)單位監(jiān)督站備案機(jī)關(guān)各持一份. 5.進(jìn)場(chǎng)日期填寫監(jiān)理單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間. 6.工程規(guī)模是指房屋建筑的建筑面積層數(shù)結(jié)構(gòu)形式工程造價(jià)工程用途等情況. 7.工程監(jiān)理范圍是指工程監(jiān)理合同內(nèi)的監(jiān)理范圍與實(shí)際監(jiān)理范圍的對(duì)比說明。
5、目 的知識(shí)體系和培養(yǎng)應(yīng)用管理知識(shí)解決實(shí)際問題的技能,為 學(xué)生在畢業(yè)后從事有關(guān)的工程建設(shè)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ). 1 建筑工程項(xiàng)目管理概論 一學(xué)習(xí)要求 通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解工程項(xiàng)目管理的 重要性,工程項(xiàng)目管理的發(fā)展史,了解該課程的基。
6、 ,爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng) .結(jié)構(gòu)及裝 修施工質(zhì)量要求較高, 文明施工起點(diǎn)高, 為確保 市級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng) 要求,特制定本方案. 2 2具體實(shí)施措施具體實(shí)施措施 2 2. .1 1 安全防護(hù)安全防護(hù)措施措施 1所有施工人員必須進(jìn)行入場(chǎng)教育,并經(jīng)考試合格后。
7、標(biāo)志. 2 2電信通成品保護(hù)電信通成品保護(hù) 面板模塊配線架機(jī)柜控制箱控制柜攝像頭和報(bào)警器 的安裝在內(nèi)裝基本完成后進(jìn)行.其他安裝與相關(guān)工序配合進(jìn)行. 3 3鐘馗門業(yè)成品保護(hù)措施鐘馗門業(yè)成品保護(hù)措施 1木門扇 框及貼臉線和筒子板等進(jìn)入場(chǎng)地后, 。
8、1.0.3 建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制. 1.0.4 建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律行政法規(guī)及有關(guān) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定. 2 2 術(shù)語術(shù)語 2.0.1 施工項(xiàng)目 construction。
9、和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目物資管理綜合 考評(píng);負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇以及物資的組織供應(yīng)活動(dòng);負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所 需材料的分類采購供應(yīng)及對(duì)周轉(zhuǎn)料具料具的租賃站砼攪拌站鋼筋加工廠的業(yè)務(wù) 管理;對(duì)有可能構(gòu)成重大環(huán)境因素影響職業(yè)健康安全的物資供方,施加。
10、管理制度總 一工程項(xiàng)目管理組織架構(gòu) 注:1.虛線框標(biāo)注的部門為公司非常設(shè)機(jī)構(gòu); 2.設(shè)計(jì)評(píng)審組由土建技術(shù)工藝設(shè)備工程財(cái)務(wù)安全質(zhì)量使用單位市場(chǎng) 采購以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成; 3.預(yù)算組:由工程人員財(cái)務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備人員采購人員中介服務(wù)機(jī)。
11、構(gòu); 2.設(shè)計(jì)評(píng)審組由土建技術(shù)工藝設(shè)備工程財(cái)務(wù)安全質(zhì)量使用單位市場(chǎng)采 購以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成; 3.預(yù)算組:由工程人員財(cái)務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備人員采購人員中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等相關(guān) 專家組成; 4.決算組:由工程人員財(cái)務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備部人員采購。
12、有組織有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)劃控制核算考核分析等一系列科學(xué)管理工作的總稱.v工程項(xiàng)目成本管理是以正確反映工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成果,不斷降低工程項(xiàng)目成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作.項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃為事前控制v在成本發(fā)生之前,根據(jù)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)類。
13、1年開始征收,2000.1.1暫停 1建設(shè)投資是指在項(xiàng)目籌建與建設(shè)期間所花費(fèi)的全部建設(shè)費(fèi)用,由設(shè)備工器具購置費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)組成. 2建設(shè)期利息是債務(wù)資金在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)原值的利。
14、員工工時(shí)記錄簿35工人加班申請(qǐng)單36加班費(fèi)申請(qǐng)單37員工辭職申請(qǐng)書38員工離職通知書39內(nèi)部員工調(diào)配單404管 理 表 格員工教育培訓(xùn)計(jì)劃 41月度月勞務(wù)用工工資計(jì)劃核定表 42員工登記表 43臨時(shí)協(xié)議工考核表44員工持證上崗登記表45員工。
15、6.6 施工準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)6.7 施工現(xiàn)場(chǎng)部署依照施工場(chǎng)地布置圖6.8 基礎(chǔ)施工管理6.9 主體施工過程管理6.10 二次結(jié)構(gòu)施工過程管理6.11 屋面工程施工過程管理6.12 裝飾工程施工過程管理七質(zhì)量管理分冊(cè)八安全管理分冊(cè)8.1 安全管理目標(biāo)。
16、量管理制度13施工組織設(shè)計(jì)與方案編審制度14宿舍工棚管理制度15職工傷亡事故報(bào)告制度二安全生產(chǎn)責(zé)任制二安全生產(chǎn)責(zé)任制1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2工長安全生產(chǎn)責(zé)任制3技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制4施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制5質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制6安全員安。
17、工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題:年月日處理意見:立即整改年月日被檢查人:檢查人:復(fù)查意見:年月日被檢查人:檢查人:建筑工程質(zhì)量檢查表建筑工程質(zhì)量檢查表工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題:年。
18、接影響了建筑物的使用安全,有的影響了建筑物的使用功能,有的后期維保困難或業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量問題的投訴.為了加強(qiáng)工程事業(yè)部在建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,逐步減少消除質(zhì)量通病,工程監(jiān)督管理部結(jié)合近兩年來施工過程中實(shí)際存在的質(zhì)量問題及安全文明通病進(jìn)行歸納總結(jié)。
19、七整治標(biāo)準(zhǔn)整治標(biāo)準(zhǔn)9八八噪音的防護(hù)措施噪音的防護(hù)措施10九九防塵措施防塵措施11十十實(shí)施步驟實(shí)施步驟12十一十一工作要求工作要求12一一工程概況工程概況本項(xiàng)目地處蘇州工業(yè)園區(qū)鐘南街以東與兆佳巷以北交叉路口處.占地面積44954.59m2,總。
20、段重大危險(xiǎn)源主體工程階段重大危險(xiǎn)源.63.3 裝飾裝修工程階段重大危險(xiǎn)源裝飾裝修工程階段重大危險(xiǎn)源.64. 防治措施防治措施.74.1 地基與基礎(chǔ)工程階段地基與基礎(chǔ)工程階段.74.2 主體工程階段主體工程階段.104.3 裝飾裝修工程階段裝。
21、責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,對(duì)管理人員進(jìn)行責(zé)任制考核,制定有關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程.2安全組織保障體系見附圖3該工程安全管理目標(biāo)無死亡事故.無重傷事故,全年輕傷率不超過 3.無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故.一般事故隱患整改率達(dá) 95以上.特殊工種全部。
22、險(xiǎn)源主體工程階段重大危險(xiǎn)源.63.3 裝飾裝修工程階段重大危險(xiǎn)源裝飾裝修工程階段重大危險(xiǎn)源.64. 防治措施防治措施.74.1 地基與基礎(chǔ)工程階段地基與基礎(chǔ)工程階段.74.2 主體工程階段主體工程階段.104.3 裝飾裝修工程階段裝飾裝修工。
23、目質(zhì)量管理體系.24項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖.25質(zhì)量保證體系框圖.26質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組.27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針方針目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條。
24、項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān) 的其他費(fèi)用的其他費(fèi)用與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用有關(guān)的其他費(fèi)用設(shè)備購置費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)工器具及生產(chǎn)工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)家具購置費(fèi)4預(yù)備費(fèi)預(yù)備費(fèi)不可預(yù)見費(fèi)不可預(yù)見費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)5建設(shè)投資。
25、部分.安全管理措施是安全管理的方法與手段, 管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制.根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色.一落實(shí)安全責(zé)任實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制管理施工生產(chǎn)進(jìn)度成本質(zhì)量安全等目標(biāo)的責(zé)任.因此,必須同。
26、施屋面分部安全技術(shù)措施.24裝飾分部安全技術(shù)措施裝飾分部安全技術(shù)措施.2七基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)制定放坡系數(shù)周邊防水七基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)制定放坡系數(shù)周邊防水.2八施工用電八施工用電.2九模板安全技術(shù)措施九模板安全技術(shù)措施.41編制依據(jù)編制依據(jù).42工程概況。
27、工撤換不合格班組,直至錯(cuò)誤得到糾正為止.對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行或監(jiān)督不力者,項(xiàng)目部可對(duì)其予以 501000 元罰款,直至辭退.第二條監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反安全操作規(guī)程,不符合國家勞動(dòng)保護(hù) 環(huán)保 消防等法規(guī)的做法,有權(quán)立即干涉并上報(bào)公司.對(duì)玩忽職守或監(jiān)督。
28、項(xiàng)目方案討論施工隊(duì)工程技術(shù)人員參加資 公司技術(shù)部審批 一般方案項(xiàng)目總工審批監(jiān)理甲方審核 工程技術(shù)文件報(bào)審表4份匸隊(duì)工程技術(shù)人員參加方案修改發(fā)放紀(jì)錄v 1資料室發(fā)放歸檔項(xiàng)目工程技術(shù)人員施工隊(duì)方案交底專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目施設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較大變化落。
29、編制人,專業(yè)負(fù)責(zé)人和審核人:8任何人不得私自代替簽字;9在以上負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下:由部室負(fù)責(zé)人按以下原則指定專人負(fù)責(zé)其工作:1工長不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由工程經(jīng)理 或項(xiàng)目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)其工作;2質(zhì)檢員或技術(shù)員不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由該專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其工作;3。
30、到:耳靈眼亮腳勤,注意方法,巧妙巡邏;不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊下棋打牌等活動(dòng);原則上夜間值班人員必須將工地大門關(guān)閉,門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)巡邏.4施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需佩戴安全帽方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).嚴(yán)禁拾荒者廢品收購者及車輛進(jìn)入施工現(xiàn)。
31、班,具體人員及交接班時(shí)間由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)安排,交接班時(shí)須向接班人員交代清楚注意事項(xiàng),并做好值班記錄.3值班人員必須在每天上班時(shí),熟悉場(chǎng)內(nèi)所有材料堆放的位置;上班期間必須做到:耳靈眼亮腳勤,注意方法,巧妙巡邏;不得擅自離開崗位或與門外人員閑。
32、業(yè)責(zé)任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施.4 高大腳手架大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制度,凡不經(jīng)過驗(yàn)收的高大腳手架和大中型機(jī)械設(shè)備一律不得投入使用.5 周安全活動(dòng)制度:每周一中午組織項(xiàng)目全體工人進(jìn)行安全教育,對(duì)上一周安全方面存在的問題。
33、 最 大 限 度 地 減 輕 事 故 災(zāi) 害 及 損 失 , 保障 員 工 生 命 和 財(cái) 產(chǎn) 的 安 全 .根 據(jù) 中 華 人 民 共 和 國 安 全 生 產(chǎn) 法 中華 人 民 共 和 國 消 防 法 建 設(shè) 工 程 安 全 生 產(chǎn) 管。
34、誤方可使用.土方開挖過程中,特別是臨近基底時(shí),派專業(yè)測(cè)量人員控制開挖標(biāo)高.2基坑開挖后盡量減少對(duì)基土的擾動(dòng),如基礎(chǔ)不能及時(shí)施工時(shí),應(yīng)預(yù)留30cm 土層不挖,待基礎(chǔ)施工時(shí)再開挖.3開挖時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的順序進(jìn)行, 先從低處開挖, 分層分。
35、制定本制度.1對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來系指項(xiàng)目部和業(yè)主監(jiān)理單位和咨詢單位的經(jīng)濟(jì) 往來.2項(xiàng)目須確認(rèn)價(jià)格的各類材料由材料室根據(jù)工程需要提前40天設(shè)備提前70天將材料名稱市場(chǎng)參考價(jià)生產(chǎn)廠家原則上不 少于3家和聯(lián)系方式報(bào)至預(yù)算室,預(yù)算室按統(tǒng)一格式擬定報(bào)價(jià)單。
36、交到材料室,由材料室上報(bào)物資部.輔助計(jì)劃在項(xiàng)目部各職責(zé)部門審 批后,報(bào)供應(yīng)部門.5材料月用款計(jì)劃含BC類材料用款計(jì)劃由材料室編制, 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門.6周轉(zhuǎn)材料備料計(jì)劃一式二份于需用前30天報(bào)技術(shù)部與物資部 審批后,交模架中。
37、預(yù)防坍塌事故的安全技術(shù)措施;項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)建筑工作特點(diǎn),編制預(yù)防坍塌事故的專項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督實(shí)施.4基坑槽基礎(chǔ)樁模板和臨時(shí)建筑作業(yè)前,施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)單位要求,根據(jù)地質(zhì)情況施工工藝作。
38、防坍塌事故若干規(guī)定9建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定10建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809111施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200512建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200113塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB51449414起重。
39、時(shí)評(píng) 審 方 案及 驗(yàn) 收 馬 道道方 案 實(shí)施 前 馬道 使 用前工程 部 工長安 全部安 全員方 案 批 準(zhǔn) 記 錄見 本 手 冊(cè) 附 表61, 馬 道 驗(yàn) 收記 錄 格 式 自 定階段員安全 斜 道 及 平 臺(tái) 四 周必 須 設(shè) 1。
40、高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線路的整體布置架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備構(gòu)配件吊運(yùn),起重設(shè)備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護(hù)范圍等.復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角信號(hào)步驟等細(xì)節(jié).2對(duì)深基坑基槽的土方開挖,首先應(yīng)了解土壤種類,選擇土方開。
41、度 內(nèi) 不 超 過 2 人作業(yè)時(shí)監(jiān) 護(hù)作業(yè)時(shí)工程 部 工長安 全部安 全員安 全 檢 查 記 錄 見本 計(jì) 劃 書 附 表4.5 陽 臺(tái) 部 位 粉 刷 ,外 側(cè) 必須 掛 設(shè) 安 全 網(wǎng)作業(yè)時(shí)檢 查作業(yè)前工程 部安 全部安全事故 工長安 。
42、 火 申請(qǐng) 手 續(xù) ,取 得 用 火 許 可 證 并 按要 求 準(zhǔn) 備 滅 火 器 材 及 采 取 必要 隔 離 通 風(fēng) 停 止 其 它 作 業(yè) 監(jiān) 護(hù) 等 措 施 后 方 可 進(jìn) 行 操 作作 業(yè)前 作 業(yè)中檢查現(xiàn) 場(chǎng) 查驗(yàn)動(dòng)火許可證 專。
43、工地安全生產(chǎn).夏季持續(xù)高溫,施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員極易疲勞中暑,為確保施工現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員人身安全和健康, 現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防暑降溫工作采取以下措施:1制定防暑工作預(yù)案,合理安排施工,防止因高溫天氣引發(fā)工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故.2妥要密切關(guān)注。
44、字線法較好現(xiàn) 場(chǎng) 實(shí) 例v 樁頂浮漿清理原因分析由于泵送預(yù)拌砼粗骨料偏小,水灰比過大,振搗砼水泥漿時(shí)樁頂浮漿過厚,影響樁的抗壓強(qiáng)度.防治措施 樁澆筑砼應(yīng)高于設(shè)計(jì)標(biāo)高3050,砼初凝前剔除部分樁頂浮漿,砼終凝后采用人工鑿打見石子為宜. 監(jiān)理逐。
45、A業(yè)主B項(xiàng)目總承包企業(yè)C工程監(jiān)理單位D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)3. 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是B.A組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工B組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)C組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系4. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及A全過程.A設(shè)計(jì)。
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