建筑公司管理制度質(zhì)量 安全Tag內(nèi)容描述：
1、技術(shù)勞動法令規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)和辦法,樹立質(zhì)量第一,安全第一的思想. 2 積極推行全面質(zhì)量管理工作,建立 QC 小組. 3 負(fù)責(zé)組織項目部質(zhì)量安全檢查,協(xié)助配合全優(yōu)工程,樣 板工程檢查驗收,上報工作. 4 協(xié)助參加重大質(zhì)量安全機械事故的調(diào)查分析,提。
2、1生產(chǎn)車間及公司區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度29 12安全生產(chǎn)管理制度30 13計量器具及檢測儀器周期檢定管理制度31 14倉庫運輸貯存管理制度32 15教育培訓(xùn)制度34 16文件管理制度35 17原輔料的采購驗收管理制度 38 18食品添加劑管理制。
3、對本企業(yè)各項安全 生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行. 4 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)資 金的投入. 5 組織審批安全事故處理報告,主持重大傷亡事故的調(diào)查分析。
4、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
5、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司圍繞集團全面計劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項目整體單位單項和年度計劃預(yù) 算書項目質(zhì)量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
6、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標(biāo)識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調(diào)查處理制度. 。
7、第一的方針,工程施工切實把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量。
8、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
9、括合同工臨時工學(xué)徒工實習(xí)和代培人員進場三級教育制度,培訓(xùn)上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進行紀(jì)律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常進。
10、新工人包括合同工臨時工學(xué)徒工實習(xí)和代培人員進場三級教育制度,培訓(xùn) 上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進行紀(jì)律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 。
11、目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)場文明施工的開展. 3確定文明施工管理目標(biāo),并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工,分解到人,各 負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,齊抓共管,確保文明施工管理目標(biāo)的實現(xiàn). 4創(chuàng)建省級文明工地的項目工程,要在工程開工時列入計劃。
12、到以下標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良率為 65以上,合格率 為 100. 2.建立健全的安全生產(chǎn)管理保證體系,設(shè)立專職安全管理機構(gòu), 專職安全管理人員占企業(yè)職工總數(shù)的 46,并取得安全崗位證書. 組織參加繼續(xù)再教育. 3.基本杜絕重大傷亡事故, 因工年負(fù)傷率低。
13、好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機械事故的 調(diào)查分析和處理. 二施工設(shè)備的管理 1新購置的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟合理的原則認(rèn)真選型定型.經(jīng)驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格 . 2。
14、質(zhì)量管理 QC 小組活動管理制度 15質(zhì)量通病預(yù)控管理辦法 16質(zhì)量問題處理制度 圖紙及圖紙會審記錄圖紙及圖紙會審記錄 設(shè)計變更工程洽商管理制度設(shè)計變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強和規(guī)范本公司對圖紙及圖紙會審設(shè)計變更工程洽商的管理。
15、一的方針,工程施工切實把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢。
16、及保險裝置如安全卡安全鉤 安 全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖安全手柄安全制動 器等, 為了安全而進行的改裝. 2 各種運轉(zhuǎn)機械上的安全起動和迅速停車設(shè)備. 3 為安全而重新布置或改裝機械和設(shè)備. 4電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施包括標(biāo)。
17、理質(zhì)量工作職責(zé) . 0 1.2.3. 項目總工程師質(zhì)量工作職責(zé) . 1 1.2.4. 項目部專兼職質(zhì)檢員職責(zé) . 1 1.2.5. 項目部施工員質(zhì)量工作職責(zé) . 2 1.2.6. 項目部試驗員質(zhì)量工作職責(zé) . 2 1.2.7. 項目部班組長。
18、 元. 2對發(fā)現(xiàn)破壞安全防護設(shè)施,及時制止,并抓獲破壞者,及時 向安全員及工長匯報的,給予獎勵 50 元. 3在消除隱患,遵規(guī)守紀(jì),預(yù)防和避免重大傷亡事故發(fā)生有貢 獻者,經(jīng)核實獎勵 100500 元. 4工程項目開工到竣工未發(fā)生重傷亡及其以。
19、指 標(biāo),履行項目部承包合同,提高項目整體管理水平和管理人 員素質(zhì),使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,一枝獨秀, 永立于不敗之地,特制定相關(guān)規(guī)章管理制度,以利于進一步 規(guī)范廣大職工質(zhì)量 安全 文明衛(wèi)生和治安等思想意識行為, 提高全員素質(zhì),為開。
20、各種專項工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機構(gòu)項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)任,實行 。
21、安全保證體系 . 5 3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 . 5 3.2 安全管理組織機構(gòu)框圖 . 5 4安全管理制度安全管理制度 . 6 4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 6 4.2 安全教育培訓(xùn)制度 . 11 4.3 安全生產(chǎn)檢查制度 . 12 4.4 安。
22、包括合同工臨時工學(xué)徒工實習(xí)和代培人員進場三級教育制度,培訓(xùn)上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進行紀(jì)律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常。
23、3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關(guān)參會人員守時提前 10 分鐘趕至?xí)?以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請假條報項目經(jīng)理. 如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理:項目經(jīng)理。
24、度 費 用 報 銷 制 度 1 21 2 6 6 施 工 技 術(shù) 制 度 施 工 技 術(shù) 制 度 1 41 4 7 7 安 全 管 理 制 度 安 全 管 理 制 度 1 61 6 8 8 質(zhì) 量 管 理 制 度 質(zhì) 量 管 理 制 度 1。
25、要努力改善勞動條件, 注意勞逸結(jié)合.抓好安全教育.制定以防止工傷事故職業(yè)中毒和職業(yè)病為主的安全技術(shù)措施長 遠規(guī)劃和年度計劃,并組織實施. 第二條 公司總經(jīng)理職責(zé) 1公司總經(jīng)理是企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者.對本公司安全生產(chǎn)制度建設(shè)。
26、作規(guī)程. 1.3 確保本項目安全生產(chǎn)費用的投入和有效使用. 1.4開工前組織編制和審核本項目施工組織設(shè)計和危險性較大工 程的專項施工方案,并監(jiān)督實施. 1.5 組織進行每半個月一次的安全生產(chǎn)檢查及時排查安全隱患. 1.6 組織進行項目部和班。
27、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則; 堅持責(zé)任明確落實到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經(jīng)理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個作業(yè)工人,切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到基層. 第四。
28、執(zhí)行對干部和員工的經(jīng)濟處理決定. 四. 具體規(guī)定 一獎勵 1 安全環(huán)保生產(chǎn)評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環(huán)保生產(chǎn) 先 進單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環(huán)保生產(chǎn)工作中,有革新發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效。
29、三衛(wèi)生保潔制度 十四不擾民措施 施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度 根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定 的有 關(guān)精神和安全生產(chǎn)工作條例所有建筑工程的施工組 織設(shè)計 施工方案,必須有安全技術(shù)措施的規(guī)定,為了從技 術(shù)上和管理上 。
30、范JGJ8091 2 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302001 3 安全網(wǎng) GB57251997 4 密目式安全立網(wǎng) GB169091997 5 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn) 6 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999 7。
31、工作會議安全生產(chǎn)責(zé)任書隱患排查檢查告知責(zé)任制 考核獎勵與處罰等制度,監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營部門落實安全生 產(chǎn)責(zé)任的制度. 第四條 安全生產(chǎn)管理堅持安全第一預(yù)防為主綜合 治理,實行誰主管誰負(fù)責(zé)誰審批誰負(fù)責(zé)誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)的 原則. 第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安。
32、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中依據(jù)本規(guī)定進行獎罰. 第第三三條條 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī);質(zhì)量管理法律法規(guī)等,視情節(jié) 嚴(yán)重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對其相關(guān)責(zé)任人單位進行處罰 外, 各工區(qū)對檢查的問題立即進行。
33、進一步完善質(zhì)量管理激勵約束機制,充分 發(fā)揮質(zhì) 量經(jīng)濟杠桿作用,鼓勵多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,杜絕質(zhì)量事故, 防治質(zhì) 量通病,提高全員整體質(zhì)量水平,加強項目管理人員和勞務(wù) 作業(yè)隊伍 人員的質(zhì)量意識,切實有效地將質(zhì)量管理落到實處,針對 117項目實 際。
34、取樣檢 驗證明等質(zhì)量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質(zhì)安員應(yīng)由專人負(fù)責(zé),特別是質(zhì)安人員,應(yīng)指 定專人參與檢驗,且專業(yè)對口,土建材料檢驗由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質(zhì)安員 參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加。
35、承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任外,必要時送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任外,必要時送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
36、 三進度計劃 1勞務(wù)管理人員不得無故撤離工地,有事外出,須報項目經(jīng)理或勞 務(wù)主管,無故脫崗者,每天罰款 100 元. 2月計劃排列必須滿足總進度計劃,不滿足的罰款 100 元,并重新 排計劃,周計劃必須滿足月計劃,否則,罰款 50 元并重新。
37、 業(yè) 人 員 管 理 制 度 2 3 6 生 產(chǎn) 安 全 事 故 報 告 和 處 理 制 度 2 5 7 勞 動 防 護 用 品 采 購 發(fā) 放 和 使 用 管 理 制 度 2 8 8 消 防 安 全 管 理 制 度 3 0 9 危 險 化。
38、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
39、 0 1.2.2. 項目副經(jīng)理質(zhì)量工作職責(zé) . 0 1.2.3. 項目總工程師質(zhì)量工作職責(zé) . 1 1.2.4. 項目部專兼職質(zhì)檢員職責(zé) . 1 1.2.5. 項目部施工員質(zhì)量工作職責(zé) . 2 1.2.6. 項目部試驗員質(zhì)量工作職責(zé) . 。
40、成立 本工程項目經(jīng)理部. 二二組織機構(gòu)管理形式 1領(lǐng)導(dǎo)指揮小組 公司對該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,組長由項目總負(fù)責(zé)人公司副總經(jīng)理親 自擔(dān)任, 執(zhí)行組長由一級建造師擔(dān)任, 主要負(fù)責(zé)該項目所有的統(tǒng)籌 安排與實施; 負(fù)責(zé)對工程中的勞動力材料供應(yīng)機械設(shè)。
41、4 項目安質(zhì)員受本項目的經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo), 同時受上級安全管理部 門的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo). 1.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.2.1 責(zé)任制原則:堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分工負(fù)責(zé),分級管理,逐級 負(fù)責(zé)的原則.即:堅持項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)主管施工的副經(jīng)。
42、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設(shè)備構(gòu)配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質(zhì)量追究制度.2617質(zhì)量信息反饋制度.2718質(zhì)量回訪保修制度.3019技術(shù)交底制度.3220施工技術(shù)管理責(zé)任制度.3421施工圖核對制度.3822。
43、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護試壓制度17第十三節(jié)分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度26第十八節(jié)問責(zé)制及獎懲制31第十九。
44、目標(biāo)不能低于國家法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求的限定內(nèi)容;二各項目制定的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求;三各項目制定的目標(biāo)需要體現(xiàn)本公司經(jīng)營方針理念;四各項目制定的目標(biāo)應(yīng)能夠體現(xiàn)與時代共同進步的特征;五各項目制定的目標(biāo)要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合社會的需。
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