建筑公司請(qǐng)假制度Tag內(nèi)容描述：
1、 年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分共 天 小時(shí)該職員有年休假 天 人事主辦:部門(mén)意見(jiàn)部長(zhǎng): 經(jīng)理:批準(zhǔn)銷 假日 期 年 月 日 綜合事務(wù)部部長(zhǎng):第一聯(lián):綜合事務(wù)部YSHZJL0244A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司請(qǐng) 假 單部門(mén):姓。
2、 時(shí) 請(qǐng)假事由: 申請(qǐng)人簽名: 時(shí)間: 部門(mén)經(jīng)理子公司總經(jīng)理意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)人力資源中心意見(jiàn)最終審核意見(jiàn)說(shuō)明:1凡公司安排的培訓(xùn),如需請(qǐng)假須填寫(xiě)此單,口頭請(qǐng)假概不生效.2此表應(yīng)由請(qǐng)假人親自填寫(xiě),至少提前一天遞交人力資源部.3主管級(jí)或以下員工。
3、 審批意見(jiàn) 一般員工 2 天及以下審批意見(jiàn) 一般員工 2 天以上審核意見(jiàn) 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假審核意見(jiàn) 簽字: 年 月 日 總經(jīng)理 審批意見(jiàn) 一般員工 2 天以上審批意見(jiàn) 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn) 副總總監(jiān)審批意見(jiàn) 簽字: 年 月 日 總部綜合管 理部意見(jiàn)。
4、因 計(jì)劃起始 時(shí)間 自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 合計(jì): 日 時(shí) 實(shí)際起始 時(shí)間 自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 合計(jì): 日 時(shí) 是否申請(qǐng) 調(diào)休 A是 B否 申請(qǐng)人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 注:1加班考勤以申請(qǐng)員工實(shí)際打卡記錄為。
5、況 須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn). 四凡上班時(shí)間不在崗而又未辦理請(qǐng)假手續(xù)者按曠工論處. 五請(qǐng)假分類 1事假:公司員工因私事請(qǐng)假,必須由本人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng), 按程序辦理手續(xù),請(qǐng)事假者按天數(shù)扣除當(dāng)天基本工資和當(dāng)月 全勤工資. 2病假:因病請(qǐng)假必須有正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具。
6、日 審核意見(jiàn) 渠道主管: 備注:1.該請(qǐng)假條為一式兩份,項(xiàng)目渠道一份,公司人力行政部一份 請(qǐng)請(qǐng)假假條條 填寫(xiě)時(shí)間: 年 月 日 事假 病假 婚假 產(chǎn)假 喪假 補(bǔ)休 工傷 其他 請(qǐng)假事由: 請(qǐng)假時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日 渠道主管: 備。
7、注:請(qǐng)假申請(qǐng)單審批后,請(qǐng)交至人事行政部存檔. 員工請(qǐng)假申請(qǐng)單員工請(qǐng)假申請(qǐng)單 姓名姓名 職務(wù)職務(wù) 申請(qǐng)日期申請(qǐng)日期 請(qǐng)假事由請(qǐng)假事由 請(qǐng)假時(shí)間請(qǐng)假時(shí)間 月月 日日 時(shí)至?xí)r至 月月 日日 時(shí)時(shí) 請(qǐng)假天數(shù)請(qǐng)假天數(shù) 天天 工作代理人簽名工作代理人簽。
8、下:請(qǐng)假扣款重新規(guī)定如下: 1 1全體全體員工請(qǐng)假扣員工請(qǐng)假扣款:底薪款:底薪3030 天實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)天實(shí)際請(qǐng)假天數(shù). 2 2請(qǐng)事假者一次性不得超過(guò)請(qǐng)事假者一次性不得超過(guò) 5 5 天, 特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理特批天, 特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理特批 。
9、況,明確了臨時(shí)接手人后,方 可批假. 3 批假權(quán)限, 1請(qǐng)假 1 天的,由部門(mén)基層骨干審核,部門(mén)主管批準(zhǔn). 2請(qǐng)假 3 天以 內(nèi)的,由部門(mén)主管審核,經(jīng)理批準(zhǔn). 3請(qǐng)假 3 天以上,7 天以內(nèi)的,由經(jīng)理審核, 漆副總批準(zhǔn). 4請(qǐng)假 7 天以上。
10、 假 別 病假 事假 婚假 產(chǎn)假 喪假 事假及其他假別具體說(shuō)明: 注:如為病假,請(qǐng)附區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的正式診斷書(shū) 核 準(zhǔn) 部門(mén)主管 綜合管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 總經(jīng)理 注:此卡每月底隨考勤匯總表一并交予綜合管理部存檔。
11、日期 請(qǐng)假時(shí)間 自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí),共計(jì) 天. 假 別 病假 事假 婚假 產(chǎn)假 喪假 事假及其他假別具體說(shuō)明: 注:如為病假,請(qǐng)附區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的正式診斷書(shū) 核 準(zhǔn) 部門(mén)主管 綜合管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 總經(jīng)理 注:此卡每月底。
12、 您好您好 . 特向您請(qǐng)假特向您請(qǐng)假 天,從天,從 年年 月月 日開(kāi)始至日開(kāi)始至 年年 月月 日止,日止, 請(qǐng)予以批準(zhǔn)請(qǐng)予以批準(zhǔn) 部門(mén)員工:部門(mén)員工: 年年 月月 日日 批復(fù)意見(jiàn):批復(fù)意見(jiàn): 部門(mén)主管:部門(mén)主管: 年年 月月 日日。
13、期 月 日至 月 日 共 天 請(qǐng)假 類別 部門(mén) 意見(jiàn) 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 簽 字 主管 部門(mén) 意見(jiàn) 人事 部門(mén) 意見(jiàn)。
14、 同意后劃考勤 休 息 管理處正付主任 申 請(qǐng) 審 批 綜合部通知管理處劃考勤 休 息 由小區(qū)申請(qǐng) 報(bào)公司同意 休 息 審 批 鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司 人事管理流程人事管理流程 綜合部負(fù)責(zé)填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表。
15、時(shí)間:自 年 月 日至 年 月 日,總共請(qǐng)假 天. 部門(mén)主管意見(jiàn): 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部意見(jiàn): 行政部審核: 總經(jīng)理批準(zhǔn): 時(shí)利和房產(chǎn)顧問(wèn)有限公司員工請(qǐng)假單時(shí)利和房產(chǎn)顧問(wèn)有限公司員工請(qǐng)假單 姓 名 部 門(mén) 職 務(wù) 請(qǐng)假類別: 公假 病假 事假 其他 。
16、請(qǐng)假并告之辦公室,返回后 立即銷假. 3超出以上規(guī)定時(shí)間,各部室及各分店經(jīng)理須向商城主管 經(jīng)理請(qǐng)假,并告之辦公室. 4休假出差需提前一天告之辦公室,返回后必須通知辦公室. 5商城各商品部營(yíng)業(yè)時(shí)間必須有經(jīng)理在班,商城各部室兩 個(gè)經(jīng)理不能同時(shí)請(qǐng)。
17、 附注:1除特殊原因外,請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)事前親自辦理. 2未準(zhǔn)假者不得離開(kāi)公司. 3準(zhǔn)假后請(qǐng)前往人事課登記. 百貨公司百貨公司請(qǐng)假調(diào)班單請(qǐng)假調(diào)班單 部門(mén): 填單日期: 請(qǐng)假人 職 務(wù) 代理人 職 務(wù) 請(qǐng)假時(shí)間 自 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 合計(jì)。
18、 日 銷假 時(shí)間 年 月 日 時(shí),實(shí)際 天,其中路程 天. 簽字: 年 月 日 備注 請(qǐng)假員工務(wù)必在假期結(jié)束后 8 小時(shí)內(nèi)辦理銷假手續(xù). 。
19、審核, 部門(mén)負(fù)責(zé)人審批, 3 天以上的假期,經(jīng)人力資源部部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)地區(qū)總經(jīng)理審批; B.部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假:地區(qū)部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由地區(qū)總經(jīng)理審批,人力資源部備 案; C. 地區(qū)總經(jīng)理請(qǐng)假:地區(qū)總經(jīng)理請(qǐng)假由總裁批準(zhǔn); 4.2 集團(tuán)總部請(qǐng)假。
20、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
21、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實(shí)物質(zhì)量檢查實(shí)物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號(hào)凈含量強(qiáng)度等級(jí) 生產(chǎn)許可證編號(hào),生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號(hào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號(hào)包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。
22、覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定.對(duì)任何違 反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責(zé)監(jiān)督和制止. 二公司倡導(dǎo)樹(shù)立全局觀念,禁止任何部門(mén)個(gè)人做有損公司利益 形象聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)。
23、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng) 水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和。
24、需請(qǐng)假須填寫(xiě)此單,口頭請(qǐng)假概不生效. 2此表應(yīng)由請(qǐng)假人親自填寫(xiě),至少提前一天遞交人力資源部. 3主管級(jí)或以下員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;副經(jīng)理級(jí)經(jīng)理級(jí)員工由主管副總或總經(jīng)理審 批;高級(jí)經(jīng)理或以上員工由董事長(zhǎng)總裁審批. 。
25、請(qǐng)假并告之辦公室,返回后 立即銷假. 3超出以上規(guī)定時(shí)間,各部室及各分店經(jīng)理須向商城主管 經(jīng)理請(qǐng)假,并告之辦公室. 4休假出差需提前一天告之辦公室,返回后必須通知辦公室. 5商城各商品部營(yíng)業(yè)時(shí)間必須有經(jīng)理在班,商城各部室兩 個(gè)經(jīng)理不能同時(shí)請(qǐng)。
26、 請(qǐng)假種類 出差 事假 病假 探親假 公休假 婚假 喪假 護(hù)理假 市內(nèi)公干 其它須注明 : 請(qǐng)假日期 年 月 日上午 至 年 月 日上午 下午 下午 緊急聯(lián)系 電話地址 工作移交 事項(xiàng) 所在單位領(lǐng)導(dǎo) 審批意見(jiàn) 總部人力資源部審 批意見(jiàn) 備注。
27、構(gòu)負(fù)責(zé)起草,經(jīng)與會(huì)方代表會(huì)簽.地會(huì)議.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,經(jīng)與會(huì)方代表會(huì)簽. 3第一次工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:第一次工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 3.1 建設(shè)單位 承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)建設(shè)單位 承包單位和監(jiān)。
28、 3任何未經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假均為曠工, 1 個(gè)公歷年度內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò) 3 天時(shí),公司即認(rèn)為該員工已嚴(yán)重違約,公司有依法解除勞動(dòng)合同的權(quán) 利. 4員工在休假期間所發(fā)生的人身傷亡及由此產(chǎn)生的費(fèi)用均由本人 負(fù)責(zé). 5在勞動(dòng)合同期滿且不再續(xù)簽時(shí),或在依法。
29、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理.五督查工程技術(shù)人員施工員質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
