建筑施工程序三檢制度Tag內(nèi)容描述：
1、班組組織實施,要求每班檢查一次.1.1.1接班人應(yīng)提前10分鐘到崗,交班人須向接班人詳細介紹本班安全情況,待接班人對本崗位本責(zé)任區(qū)的安全情況進行全面檢查驗收后,予以簽字確認.1.1.2 交接班工作完成后,接班人應(yīng)及時將檢查結(jié)果報告本班班長。
2、產(chǎn)管理中心審查 凡涉及到其他分包單位及建設(shè)方直接分包的分部分項工程 ,公司均不預(yù)蓋章,工程質(zhì)量保修書上必須分包單位蓋章 ,承擔(dān)其相應(yīng)的保修義務(wù)的公司方可蓋章 編寫資料原件的份數(shù)不得少于三套,單位工程竣工驗收 記錄和工程驗收備案表不得少于五份。
3、d 單個值 平均值 28d 單個值 平均值 結(jié) 論 備 注 簽發(fā): 校核: 試驗: 四川省建設(shè)廳制四川省建設(shè)廳制。
4、建設(shè)單位予檢予驗時間 年 月 日 監(jiān)理 建設(shè) 單位 予檢 予驗 意見 總監(jiān)理工程師建設(shè) 單位項目負責(zé)人 : 年 月 日 監(jiān)理工程師建設(shè)單位 項目技術(shù)負責(zé)人 : 年 月 日 項目專職質(zhì)檢員: 年 月 日 項目技術(shù)負責(zé)人: 年 月 日 項目經(jīng)理。
5、西由建筑安裝有限公司 項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人 項目專業(yè)質(zhì)檢員 項目專業(yè)工長施工員 本表由施工單位填寫并保存. 山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制 魯 JJ040。
6、洞 召喚開關(guān) 樓層指示 檢查意見: 土建單位 安裝單位 簽 字 欄 土建技術(shù)負責(zé)人 專業(yè)技術(shù)負責(zé)人 專業(yè)質(zhì)檢員 專業(yè)工長。
7、20070402 編號:編號:BTBT XMXM JYJY 104104 版版 本本 號號 A A 辦理建筑工程施工許可證辦理建筑工程施工許可證 工工 作程序作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 7 7 版本修。
8、的工作. 第四條第四條 公文處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴格執(zhí)行國家保密法律 法規(guī)和其他有關(guān) 規(guī)定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構(gòu),主管本機 。
9、項進行帛樣檢查,抽樣比例不低于 30,若 批量較少,抽樣總量不能低于 5 樘. 3補抽檢的成品窗如其中有一樘不合格時,應(yīng)加倍抽檢,其中 仍有不合格時,應(yīng)全部返修復(fù)檢合格方可出廠. 4經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品,但具有使用的價值,如用戶同意使用, 可。
10、108364027.21312035.0431.15288930080.08379.628 155.000154.55940.01839.791 4192484.95964320.17812376.8162.30577730079.628。
11、Emil: QQ:10309768 已知坐標計算方位角 說明: 白色區(qū)域為輸入?yún)^(qū)域 序號x1y1x2y2距離方位角度方位角度分秒 1190486.74863115.0779191525.18763703.15151193.4 29.5231。
12、25500280003000031500 C40C45C50C55C60 19.521.523.525.026.5 21.523.526.027.529.0 1.81.92.12.12.2 3250033500345003550036000。
13、目監(jiān)理工作. 5 5內(nèi)容內(nèi)容 5 51 1 項目概況項目概況 5.1.1 項目名稱 5.1.2 項目建設(shè)地點 5.1.3 項目建設(shè)意義 5.1.4 項目組成及規(guī)模 5.1.5 主要建筑結(jié)構(gòu)概況 建筑型式 基礎(chǔ)型式 天棚做法 建筑用途 防火等。
14、完整,以備查 閱,確保第一時間正確解決問題. 2范圍:所有經(jīng)預(yù)算部結(jié)算的工程結(jié)算. 3職責(zé):按各項工作程序及規(guī)定認真仔細的審核所有結(jié)算資料并保持結(jié)算資料 完整,做好存檔工作,為結(jié)算付款提供依據(jù). 4程序: 4.1 檢查工程部上報結(jié)算資料是否。
15、期后續(xù)工作安排 11承包人制定趕工計劃,調(diào)整 進度計劃并采取有效措施趕上進 13修訂進度計劃 12是否 滿足要求 。
16、格 供應(yīng) 商進貨時間清楚; 合格 不合格 合格 不合格 合格 不合格 6 物品堆放 不同種類物品分開堆放標 識齊全; 同種物品按規(guī)格不同,入庫 時間不同分開堆放; 堆入整齊; 合格 不合格 合格 不合格 合格 不合格 7 出庫手續(xù) 先進先出。
17、內(nèi)容填寫 是否規(guī)范,月末統(tǒng)計情 況如何 1 每項不符合 扣 0.3 分 是否填寫 周巡視記錄 及關(guān)閉情況 其他相關(guān)項目 3 材 料 采 購 與 庫 房 管 理 材料采購是否有計劃審 批驗證等程序 1 每項不符合 扣 0.25 分 是否按規(guī)定。
18、料 采 購 與 庫 房 管 理 材料采購是否有計劃審 批驗證等程序 16 每缺一項扣4 分 是否按規(guī)定程序出入庫 并及時登記臺帳 是否對庫房月檢并做記 錄,做到整潔,材料貼 標識牌 其他相關(guān)項目 3 評審 及檢 測 是否對合格供應(yīng)商進行 登。
19、文件要求,編制建設(shè)工程竣工驗收報告交監(jiān)理工程 師檢查,由項目總監(jiān)簽署意見后,提交建設(shè)單位. 2工程竣工驗收由建設(shè)單位負責(zé)組織實施,工程勘察設(shè)計施工監(jiān)理等 單位參加: 1承包商:a承包商編制建設(shè)工程竣工驗收報告 監(jiān)理公司 建設(shè)單 位.b工程技。
20、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質(zhì)量進度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
21、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
22、違章違紀事故的調(diào)查和 處理,還應(yīng)派出安全人員對檢修現(xiàn)場進行跟班管理. 3.2 生產(chǎn)方各項目單位包括職能部門應(yīng)按協(xié)力項目安全管理屬地化一體化規(guī)范化的要求,全面負責(zé)對檢修單 位安全環(huán)保消防人員資質(zhì)安全教育安全交底工作的推進和監(jiān)督,負責(zé)對檢修單位。
23、理協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作. 三 出納員不得兼管稽核 會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作. 四財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實 反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動. 記帳 算帳 報帳必須做到手續(xù)完備 內(nèi)容真實數(shù)字準確帳。
24、設(shè)計中心線 向兩邊量 200 50 300 100 500 150 100 3 邊坡 設(shè)計要求 4 表面平整度 20 20 50 20 20 5 基底土性 設(shè)計要求 6 邊坡防護 設(shè)計要求或施工方案 7 降水井與排水 設(shè)計要求或施工方案 8。
25、司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 組 員: 工作職責(zé): 一 貫徹執(zhí)行國家省和市有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)標準和方針政策, 起草或者制定本公司安全生產(chǎn)管理實施辦法. 二 建立安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系,制定本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工。
26、2 記錄控制程序 0.3 內(nèi)部審核控制程序 0.4 管理評審控制程序 0.5 不合格品控制程序 0.6 持續(xù)改進控制程序 0.7 顧客滿意度調(diào)查分析控制程序 0.8 人力資源管理制度 0.9 員工績效考核制度 xx.0 工程項目投標及工程。
27、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經(jīng)有關(guān)人員部門業(yè) 主顧客監(jiān)理質(zhì)檢員等共同檢查驗收,認可批準后,方可按樣 板質(zhì)量標準大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標準實物化,統(tǒng)一操作標準化,可以明確 質(zhì)量目標,保。
28、根據(jù)工程進度,測量組長制定測量方案,按分項分部及單 工程編制實施計劃圖表,并按計劃分步落實完成. 3測量工作應(yīng)嚴格按測量復(fù)核制度的規(guī)定執(zhí)行. 4配合各部門日常工作,與現(xiàn)場技術(shù)人員緊密配合,各項工作 必須現(xiàn)場交接,并簽字留底. 5參加中間檢查。
29、責(zé).自校的主要內(nèi)容: 1 是否完成了咨詢項目計劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達到規(guī)定深度; 2 項目咨詢采用的法規(guī)規(guī)范標準定額計算方式價格等依據(jù)是否 正確合理; 3 咨詢過程中形成的記錄 會議紀要 取證等文件是否真實 充分和有效; 4 對咨詢項目。
30、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設(shè)備起重機械的管理 工作并建立施工機械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項目部經(jīng)理。
31、要求每一道工序完成后,由該現(xiàn)場施工負責(zé)人按照工序工程規(guī)定的檢查檢測項目逐項檢查,真實地填寫施工記錄,并由現(xiàn)場施工負責(zé)人簽字.在施工過程中,根據(jù)質(zhì)量控制要求,嚴格規(guī)范施工程序.自檢合格后,負責(zé)自檢資料的整理與上報,并為互檢工作做好現(xiàn)場準備.實。
32、規(guī)范范GBT504302007GBT504302007建設(shè)工程項目管理規(guī)范建設(shè)工程項目管理規(guī)范,特制訂本管理制特制訂本管理制度.度.一一 制度內(nèi)容及適用范圍制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:本制度主要內(nèi)容為:1 1圖紙自審制度;圖紙自審制。
33、事項.83.2 洞口位置復(fù)核與邊仰坡放樣.8質(zhì)量標準.8檢查方法.8注意事項.93.3 截水天溝施工.9質(zhì)量標準.9檢查方法.10注意事項.103.4 洞口坡面處理.10質(zhì)量標準.10檢查方法.11注意事項.113.5 地表加固.11質(zhì)量標。
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