1、錯開運輸高峰; 強調(diào)垂直運輸?shù)膰烂C性. 1.垃圾處理原則 2.成品保護原則 3.堅持誰破壞誰買單的原則 1. 垂直運輸 , 階段施工方主要工作內(nèi)容甲方監(jiān)理主要工作內(nèi)容 四階段 管理法 準備階段 排除設計問題,隊伍組織,場地移交, 材料采購。

2、四化管理 . 5 五 批量精裝修重點施工工藝作業(yè)指導 . 7 5.1 濕作業(yè)沉箱施工工藝流程及質(zhì)量要求 . 7 5.2 濕作業(yè)樓地面找平施工工藝流程及質(zhì)量要求 . 8 5.3 濕作業(yè)墻地磚鋪貼施工工藝流程及質(zhì)量要求 . 10 5.4 室內(nèi)精。

3、修房合理施工工序安排準備移交階段 準備移交階段工作順序 裝修房合理施工工序安排準備移交階段 施工方進場會議施工方進場會議 參會單位人員:項目監(jiān)理土建總包裝修總包裝修專業(yè)分包,各 施工單位現(xiàn)場負責人,項目標段負責人,監(jiān)理工程師 提供技術資料。

4、轉至至投投標標書書19,445,001.31 上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標段 一號清單匯總 序序號號說說明明 合合價價 RMB 一一號號清清單單基基本本措措施施費費用用 匯匯總總表表 1第BQ11頁 2第BQ12頁 3第BQ13。

5、圖集物業(yè)驗房標準流程及移交 流程流程 目錄目錄 一一精裝修管理架構流程精裝修管理架構流程 11木工工程木工工程 施工品質(zhì)特性要因圖施工品質(zhì)特性要因圖 22木飾面工程木飾面工程 施工品質(zhì)特性要因圖施工品質(zhì)特性要因圖 33瓷磚工程瓷磚工程 施工。

6、500500元元 平方米兩種平方米兩種. . 室內(nèi)裝修標準室內(nèi)裝修標準: : 三裝修:三裝修: 1 1裝修標準說明裝修標準說明內(nèi)部裝修大堂裝修 根據(jù)市場論述得出,目前萬科產(chǎn)品的裝修標準界定為 1500元 2000元 2500元三個標準,故本。

7、平方米兩種平方米兩種. . 室內(nèi)裝修標準室內(nèi)裝修標準: : 三裝修:三裝修: 1 1裝修標準說明裝修標準說明內(nèi)部裝修大堂裝修 根據(jù)市場論述得出,目前萬科產(chǎn)品的裝修標準界定為 1500元 2000元 2500元三個標準,故本案既 然定位城市中。

8、品 質(zhì)量,讓利于購房者,降低客戶首期置業(yè)成本,也有利于保障社質(zhì)量,讓利于購房者,降低客戶首期置業(yè)成本,也有利于保障社 區(qū)的安全與環(huán)境,讓客戶省心省時省力.區(qū)的安全與環(huán)境,讓客戶省心省時省力. 根據(jù)易居地產(chǎn)為龍湖會展中心項目精裝房根據(jù)易居地產(chǎn)。

9、執(zhí)行的驗收辦法作為 準繩,有的只是一些如建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范等推薦標準,這就給開發(fā)商在打 出精裝修標簽的房子上添加了很多的不確定因素.無論是800 元平方米還是1500 元 平方米的裝修標準,在沒有統(tǒng)一驗收規(guī)范的保證下都成了模糊概念。

10、材木飾面等裝飾材料.另設吊 頂照明等裝飾.部分底層大堂電梯前室設置冷暖空調(diào). 4 4電梯電梯間及走道:電梯電梯間及走道: a.a. 電梯: 上海三菱或同等品牌. b.b. 各層電梯廳內(nèi)飾以石材磚材玻璃飾面涂料等裝飾材料,配以吊頂及照 明燈飾。

11、00 元三個標準,故本案既 然定位城市中產(chǎn)階段所需的終極平層居所,則以 2500 元 裝修費用作為每套戶型的裝修標準. 以下分為 廳肘功能間構件大堂五部分說明 . 1廳廳 客廳:地面鋪設高級人理石 或木地板,配木質(zhì)踢腳線. 餐廳;地面大理石。

12、城市之心 22 樓 J.K.L 座 郵編:610015 電話:02886203812 1 目錄目錄 報告主要內(nèi)容導讀報告主要內(nèi)容導讀. 1 第一部分第一部分 裝修房發(fā)展總體分析裝修房發(fā)展總體分析. 2 一一. .裝修房市場的發(fā)展過程裝修房市。

13、營,B幢作為住宅出售.綠化 率:55,容積率:3.98,總建筑面 積:10萬平米.售價約1.82.5萬元 平米,高出周邊約1萬元平米;07年 下半年起售,銷售率約40,銷售期 較長. 仁恒國際 公寓 五方面特 點 六點經(jīng)驗 項目特點一: 雙。

14、按照圖紙組裝.按照圖紙組裝. 日本是世界上率先在工廠里生產(chǎn)住宅的國家日本是世界上率先在工廠里生產(chǎn)住宅的國家 住住 宅宅 產(chǎn)產(chǎn) 業(yè)業(yè) 化化 住宅產(chǎn)業(yè)化:是用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來建筑住宅住宅產(chǎn)業(yè)化:是用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來建筑住宅 優(yōu)點:提高勞動生。

15、屋圖集物業(yè)驗房標準流程及移交 流程流程 目錄目錄 一一精裝修管理架構流程精裝修管理架構流程 11木工工程木工工程 施工品質(zhì)特性要因圖施工品質(zhì)特性要因圖 22木飾面工程木飾面工程 施工品質(zhì)特性要因圖施工品質(zhì)特性要因圖 33瓷磚工程瓷磚工程 施。

16、品保護組織安排 一建立裝修階段的成品保護責任體系如下頁附圖. 二建立檢查制度和獎優(yōu)罰劣制度. 2.1 項目定期與不定期組織進行檢查,發(fā)現(xiàn)成品保護不到位情況及時組織落實. 2.2 對項目部管理人員和施工作業(yè)隊分別制定獎罰措施,發(fā)現(xiàn)成品保護不得。

17、技術支持過程管理及質(zhì)量控 制,制定本標準. 二主要編制依據(jù) 二主要編制依據(jù) 1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 502102001 2住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB 503272001 3建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502092002 4。

18、 而且臺面不 可緊鄰墻面,容易伸縮脹裂 臺板與墻體統(tǒng)一留 5mm 縫,白色中 性玻璃膠收口注意,酸性膠容易發(fā) 霉 武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司 缺缺 陷陷 示示 例例 缺缺 陷陷 說說 明明 正正 確確 做做 法法 臺面擋板斷面粗糙 暴露在外的。

19、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內(nèi)門戶內(nèi)門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.6.21 3 深圳區(qū)域精裝修設計標準深圳區(qū)域精裝修設計標。

20、式的選擇 Part3:Part3:裝修房項目定性研究裝修房項目定性研究 Part4:Part4:各戶型精裝修建議各戶型精裝修建議 精裝修, 30.90 毛坯房, 20.90 簡裝修, 48.20 精裝修毛坯房簡裝修 精裝修, 62.50 毛。

21、修房合理施工工序安排準備移交階段 準備移交階段工作順序 裝修房合理施工工序安排準備移交階段 施工方進場會議施工方進場會議 參會單位人員:項目監(jiān)理土建總包裝修總包裝修專業(yè)分包,各 施工單位現(xiàn)場負責人,項目標段負責人,監(jiān)理工程師 提供技術資料。

22、廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內(nèi)門戶內(nèi)門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.6.28 3 深圳區(qū)域精裝修設計標準深圳區(qū)域精裝修設計標準 SZV。

23、 35006000標準 電梯 轎箱 4種 2種 3種 戶型效果圖戶型效果圖 精裝修篇精裝修篇 標準化體系框架標準化體系框架 精裝修標配表及入圍單位精裝修標配表及入圍單位 配置部品配置部品 AB標單位標單位 C標單位標單位 潔具潔具 科勒科勒。

24、精裝單位的問題 設計圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項目總在項目維度應具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設計的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面。

25、是 6.6. 2 裝修標準:入戶大堂的首層裝修標準分為中檔的 2500 標準和高檔華府類產(chǎn)品的 4000 標準. 3 大門:入戶大堂大門寬 2 米,高 2.22.4 米,配鋼化玻璃,厚度達 12 ,采用高級鈦金門框,配高檔把手. 4 門頭裝。

26、原精細化地產(chǎn)扛旗者中原精細化地產(chǎn)扛旗者 1.吊頂工程技術要求 材料的要求: a 所有施工材料必須符合設計圖紙國家標準及環(huán)保要求,并提供材料樣板報于景觀裝 飾部項目部及監(jiān)理審核確認封樣. 材料進場應及時通知現(xiàn)場標段工程師及監(jiān)理驗收,并 提供相。

27、方面,可 以提高空間效率,比如傳統(tǒng)的餐廳只有 吃飯的時候才用,餐廚一體化后,餐廳 的空間可以得到更充分的利用. 一提升空 間利用率 還有是將餐廳和廚房做成一 體化空間,以前是封閉式廚 房,現(xiàn)在更多是開放式空間, 為了解決油煙的問題,將廚 房。

28、插入. 3. ppt中插圖圖片與圖片中重要文字數(shù)字要求清晰可讀. 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 3 項目概況及管理架構項目概況及管理架構 工程管理目標工程管理目標 圖紙及合同情況梳理圖紙及合同情況梳理 工序管理工序管理 計劃及進度管理計劃及。

29、插入. 3. ppt中插圖圖片與圖片中重要文字數(shù)字要求清晰可讀. 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 3 項目概況及管理架構項目概況及管理架構 工程管理目標工程管理目標 圖紙及合同情況梳理圖紙及合同情況梳理 工序管理工序管理 計劃及進度管理計劃及。

30、方面,可 以提高空間效率,比如傳統(tǒng)的餐廳只有 吃飯的時候才用,餐廚一體化后,餐廳 的空間可以得到更充分的利用. 一提升空 間利用率 還有是將餐廳和廚房做成一 體化空間,以前是封閉式廚 房,現(xiàn)在更多是開放式空間, 為了解決油煙的問題,將廚 房。

31、作內(nèi)容 1. 精裝修價值點分析總結,為咨詢公司提供基礎理論依據(jù); 2. 咨詢公司圍繞精裝修價值點體系,提煉精裝修產(chǎn)品的核心概念,并由此梳理增值服 務戰(zhàn)略在成都落地的策略; 3. 經(jīng)精裝修價值點與客戶需求及客戶感知對應起來,構建精裝產(chǎn)品的價值。

32、裝修市場數(shù)據(jù)進行分析,對目標企業(yè)精裝策略進行推 導,幵得出細分裝修標準 前言 精裝策略基本思耂路徑邏輯圖 裝修策略 2 3 裝修標準 裝修風格 4 5 配置及部品 6 管控借鑒 目 錄 1 前言 根據(jù)前期溝通,貴司項目定位亍: 市中心超越型。

33、平米 700800 元平米 500700 元平米 300500 元平米 300 元平米以下 其他 請您在您選擇的價格前提下完成以下問卷: 4如果每平方米裝修成本增加 200 元平米,您更愿意將這些錢花在什么地方請在空間 和部位各選擇三項打勾。

34、系統(tǒng)及等電位聯(lián)接 5廚房洗菜盆衛(wèi)生間花灑龍頭金屬管道及部件等接地連接. 6衛(wèi)生間防水施工同層排水上下兩道防水,做法及要求詳見施工圖要求 7衛(wèi)生間回填做法及要求詳見施工圖要求 疊墅合院的廚房家政間結構面以上防水,回填面層等具體做法詳見施工 圖。

35、機電門窗 參加 參加 主持 2 施工前交底 重要工序 通過施工工藝樣板驗收,施工標準及成品保護 安全文明施工; 工藝標準安全文明施工 參加 參加 主持 3 現(xiàn)場放樣 一般工序 前置條件:移交問題整改完成; 軸線 完成面 水平標高標識 點位標。

36、驗收前負責下水支管的施工以及驗收后墻地面的貼磚,收邊收口等工作,防水交由精裝單位施工,后期如有滲漏情況,責任好界定, 維修方面也好協(xié)調(diào),不存在第二家單位交叉施工,甚至是互相指責推卸責任情況; 4綜合上述幾點,防水工作交由精裝修施工; 2 墻。

37、廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內(nèi)門戶內(nèi)門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.7.19 3 深圳區(qū)域精裝修設計標準深圳區(qū)域精裝修設計標準 SZV。

38、材料清單 4玄關柜材料清單 5家政儲藏柜材料清單 6戶內(nèi)門清單 7石材清單 二設備定位清單二設備定位清單 三設計標準清單三設計標準清單配節(jié)點圖配節(jié)點圖 四紫臺假日對比清單四紫臺假日對比清單 五按功能間分析成五按功能間分析成本測算權重本測算權。

39、打壓通球 13木門基層 14土建穿線 15墻地磚鋪貼 16閉水實驗 17石膏板吊頂 18鋁板吊頂 19櫥柜安裝 20木門門套 21廚房電器安裝 22門扇安裝 23打壓通球 24成品保護驗收 25燈具安裝 26五金安裝 27 衛(wèi)生間 閉水打壓。

40、工圖紙會審; 3.1.2 負責組織施工過程中裝修工程材料驗收; 3.1.3 負責落實施工樣板,按施工樣板進行施工; 3.1.4 負責組織裝修施工質(zhì)量成本進度安全文明的管理工作; 3.1.5 負責組織施工單位對裝修工程的各子分步分項隱蔽工程進。

41、面刮膩子刷第一度涂料 豎向木結構封板分戶門戶內(nèi)門安裝櫥柜淋 浴房安裝空調(diào)及擋板安裝衛(wèi)生潔具五金安裝 樓梯間地磚及大理石鑲貼樓梯間欄 桿安裝 階段性暫停 7 天 電梯門框安裝 木地板踢腳線安裝墻紙粘貼室內(nèi) 不銹鋼欄桿安裝 室內(nèi)墻及頂面刷第二度。

42、氣氛圖 j j衛(wèi)生間氣氛圖衛(wèi)生間氣氛圖 k k陽臺氣氛圖陽臺氣氛圖 二隨樓附送二隨樓附送 a a門及門鎖五金門及門鎖五金 b b淋浴屏淋浴屏 c c燈具燈具 3 一一標準圖譜a 客廳氣氛圖 材料工藝說明:材料工藝說明: 1.客廳原天花配精致。

43、不做吊棚面,不做吊 頂,出現(xiàn)高低頂,出現(xiàn)高低 尺差,無法收尺差,無法收 口.口. 廚房墻體 需達到90 規(guī)方要求 門口墻體厚 度一致. 因區(qū)域櫥因區(qū)域櫥 柜安裝要求,柜安裝要求, 需要盡量統(tǒng)需要盡量統(tǒng) 一尺寸.一尺寸. 廚房油煙排風 口需。

44、管理手冊 .該手冊適用于順吉酒店所有精裝修項目.二二 節(jié)點評審要求節(jié)點評審要求根據(jù)精裝修施工管理手冊規(guī)定,在精裝修進場施工前,須由裝飾施工單位上報精裝修施工進度計劃 由項目部組織評審簽發(fā).同時,裝飾施工單位須編制精裝修勞動力安排計劃以及精裝。

45、管理人員職責第三章第三章施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置2.1 施工現(xiàn)場平面布置說明施工現(xiàn)場平面布置說明2.2 施工現(xiàn)場平面布置管理施工現(xiàn)場平面布置管理第四章主要施工機械配置第四章主要施工機械配置4.1主要施工機械進場計劃主要施工機械進。

46、測實量人員依據(jù)項目是否要求評估進行配備安全員考慮以上三個要素進行配備;4依據(jù)公司相關制度編制有可實施性項目的各項規(guī)章制度.地磚5560墻磚6570loutitabu 6080第一章:組織結構管理圍界面劃分;2組織公司合同管理人員進行商務標交。

47、用施工電梯井架等必須待室內(nèi)電梯安裝調(diào)試完畢,由項目主管工程師批準后才可拆除;加強計劃性;強調(diào)總包的管理職責;充分利用晚上施工間隙運輸,錯開運輸高峰;強調(diào)垂直運輸?shù)膰烂C性.1.垃圾處理原則2.成品保護原則3.堅持誰破壞誰買單的原則1. 垂直運。

48、 4三膩子油漆工程三膩子油漆工程.455四地面墊層混凝土工程四地面墊層混凝土工程.5五衛(wèi)生間防水工程五衛(wèi)生間防水工程.5五冬季施工機械保養(yǎng)和使用五冬季施工機械保養(yǎng)和使用.56六冬季安全措施六冬季安全措施.68一概況一概況本工程為宿遷市人民。

49、00.4保證干凈衛(wèi)生的茶水供應和提供按勞動規(guī)定應享受的待遇.5食堂飲食要衛(wèi)生,保證工作人員健康.6地面澆砼養(yǎng)護工作要得到高度重視,要在砼初凝后,及時澆水養(yǎng),避免砼表面水分蒸發(fā)過快,而發(fā)生開裂.7項目部配備的主要藥品如下:仁丹十滴水正氣水清。