昆明官房地產(chǎn)養(yǎng)老項目Tag內(nèi)容描述：
1、是每天嬉戲的伙伴,至真至切綠色,是每天嬉戲的伙伴,至真至切 家人,家人, 是一生守護(hù)的真情.是一生守護(hù)的真情. 知己,知己, 是幾世修得的福分.是幾世修得的福分. 這里,是生活最真的記憶這里,是生活最真的記憶 這樣癿生活,在云林別墅實現(xiàn) 。
2、也有其它問題: 優(yōu)勢:優(yōu)勢: 保利:央企實力大牌 本案:黃土坡絕佳地段 背景時機(jī):五華區(qū)全面升級階段 交通:非常發(fā)達(dá),咽喉之地 體量:百萬方大社區(qū) 配套:全方位 區(qū)位:人口穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)成熟 價格:適中 問題:問題: 黃土坡片區(qū)居住品質(zhì)差,黃。
3、 2011 匯報說明 謹(jǐn)呈 城海地產(chǎn) 昆明中原非常榮幸參與融城金階項目競標(biāo),感謝城海地產(chǎn)及云南城投 對我司的肯定和信任 融城金階項目作為云南城投首個即將入市的二級市場開發(fā)項目,中原深 知其意義重大.為此,我方投入大量資源,并組織調(diào)研小組。
4、的保障 一場戰(zhàn)爭的勝利一場戰(zhàn)爭的勝利 戰(zhàn)場局勢的洞察戰(zhàn)場局勢的洞察洞察洞察預(yù)謀預(yù)謀 搶占有利地形搶占有利地形站位站位先機(jī)先機(jī) 殺出一條血路殺出一條血路突破突破關(guān)鍵關(guān)鍵 糧草與糧道糧草與糧道回款回款保障保障 報告思路報告思路 第一部分:戰(zhàn)場局。
5、投資仍然保持快速增長,繼續(xù)高位運行 . 6 3 3對外貿(mào)易增速穩(wěn)定對外貿(mào)易增速穩(wěn)定 . 7 4 4消費水平穩(wěn)步增長消費水平穩(wěn)步增長 . 8 5 5購買力持續(xù)增長購買力持續(xù)增長 . 9 6 60808 展望:宏觀面依然向好,支撐房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)。
6、分析 D. 項目規(guī)劃分析 E.項目戶型分析 F.總結(jié) G. 附圖 6 15 19 25 29 31 36 報告內(nèi)容 頁碼 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 項目開發(fā)商。
7、項目形成有力的支撐 傳統(tǒng)高端居住板塊 傳統(tǒng)高端居住 板塊的南拓區(qū) 傳統(tǒng)高端居住板塊 新會展 一個城市最重要的對外 窗口和城市形象.擁有 最都市化最豐富最 國際的城市表情. 新會展 一個城市最重要的對外 窗口和城市形象.擁有 最都市化最豐富最。
8、在計算器上算出大金磚在計算器上算出大金磚 3 住宅貨量盤點 住宅住宅貨量盤點:貨量盤點: 幢號幢號 建筑面積建筑面積 套數(shù)套數(shù) 預(yù)期均價預(yù)期均價 元元 銷售額銷售額 3幢 21493 162 8800 189146232 4幢 36756。
9、 昆明市城市發(fā)展軌跡 城市發(fā)展將由單核心圈層蔓延式向多中心組團(tuán)式模式轉(zhuǎn)變,將為昆明區(qū)域性國際化 中心城市定位奠定發(fā)展基礎(chǔ) 城市總佑觃劃,從一湖四片擴(kuò)大到一主亐輔一主兩副三區(qū)多中心,城市觃模和功能變 化癿吋時,空間布局更趨合理,區(qū)域發(fā)展功能。
10、大綜合業(yè)態(tài),住宅商業(yè)寫字樓 15分鐘翠湖休閑生活圈 全教育資源,從幼兒園到大學(xué) 7000夗戶人家,一個大家庭組織 高級精裝產(chǎn)品,保利打造 項目核心點癿總結(jié) 大社區(qū),大品牉 大人群,大教育 大商業(yè),大配套 后海看見的保利大家 保利大家是溫暖癿。
11、運.而舉行讓人喜聞 樂見的活動,成為各路人馬的一貫選擇.近年,傳統(tǒng)節(jié)日式微,而 洋節(jié)走紅,國人過洋節(jié),難免顯得有些胡搞和浮躁,與其說是過節(jié) ,倒不如看成是一種追風(fēng)和宣泄.可入鄉(xiāng)隨俗后的洋節(jié)在中國 硬是走出屬于中國式的stlye,越發(fā)得到國人。
12、析營銷策略破局營銷策略破局 本體之態(tài) 項目的婀娜身姿 市場與客戶 項目的生存空間 項目之位 項目的獨特靈魂 問題梳理 項目的任督二脈 營銷之術(shù) 項目的城市之路 萬科西市區(qū)項目:本體之態(tài) 未來發(fā)展趨勢:西北新城大規(guī)模東擴(kuò) 新規(guī)劃20萬人生態(tài)居。
13、步建設(shè). 根據(jù)上述計劃,本項目老年公寓全部建成后,總建面約 52.3 萬平米, 約占地塊開發(fā)計劃的 31左右.按老年公寓容積率 0.6 左右估算,占地 面積約 87 萬平米,約占總占地面積的 20.75. 1 1 第一部分 對象市場分析 對。
14、公園,即在整個項目用地中劃出部分土地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),將房 地產(chǎn)開發(fā)的部分收益作為公園建設(shè)費用的主要來源,并同意適當(dāng) 提高房地產(chǎn)開發(fā)項目容積率. 2003年5月,官渡區(qū)政府確定由昆明中房現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)有限公 司承建龜龍湖公園以房帶園以房帶園項。
15、顯然,以品牌拉勱頃目已是丌二乊選. 關(guān)鍵是,如何傳逑 客戶訪談:昆明人如何看待萬科 萬科如果賣這個價, 那我鳳凰城的房子肯 定要漲了 朱先生,教育出版機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 這個價格貴了點吧 畢竟比周邊高出好多. 丌過,也要看產(chǎn)品出 來究竟是什么樣子 。
16、政策 國務(wù)院辦公廳發(fā)布的養(yǎng)老居住政策 家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)90的老人在社會化服 務(wù)協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老. 社區(qū)養(yǎng)老為依托7的老人通過購買社 區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老. 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充3的老人入住養(yǎng)老服 務(wù)機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老. 養(yǎng)老居住需求分析 從健康自立到老年。
17、目部工程進(jìn)度質(zhì)量投資管理14 第六章第六章 施工組織設(shè)計審查施工組織設(shè)計審查16 第七章第七章 項目部工程現(xiàn)場管理項目部工程現(xiàn)場管理17 第八章第八章 屬無效的變更簽證屬無效的變更簽證21 第九章第九章 施工圖交接流程施工圖交接流程22 第。
18、產(chǎn)品房號編排產(chǎn)品房號編排 一 房號編排基本原則一 房號編排基本原則 二 房號編排規(guī)避事項二 房號編排規(guī)避事項 四四 定價原則概述定價原則概述 一 定價流程一 定價流程 二 定價原則二 定價原則 三 項目市場均價的確定三 項目市場均價的確定 。
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