綠色施工管理組織制度Tag內(nèi)容描述：
1、過程中,在做到質(zhì)量優(yōu)良安全保障施工文明等目標(biāo)的同時(shí),盡可能減少對環(huán)境的破壞及危害,以期達(dá)到降耗增效和環(huán)保效果的最大化.湖南建工集團(tuán)從2009年開始綠色施工試點(diǎn)工作,目前已有幾十個(gè)工程進(jìn)行了綠色施工全過程管理.隨著綠色施工管理工作的逐步推進(jìn)。
2、4 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對性和指導(dǎo)性,隨主客觀條件的變化及時(shí)調(diào)整不適的內(nèi)容,并經(jīng)公司系統(tǒng)批準(zhǔn)同意后實(shí)施.2 施工組織設(shè)計(jì)編制原則1 依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)規(guī)范及規(guī)定編制.2 科學(xué)合理地安排施工順序.3 貫徹執(zhí)行各種施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極采用新技術(shù)。
3、組 黃湘軍 技術(shù)維修組 田瑋 環(huán)境技術(shù)組 黎桂亮 宣傳資料組 劉玉龍李存權(quán) 秩序維護(hù)員 技術(shù)維修人員 綠化保潔人員 管理區(qū)域客服會 務(wù)接待 指導(dǎo):賴智炯 服務(wù)中心 2 第二章 第二章 部門職責(zé)主要崗位及考核標(biāo)準(zhǔn) 部門職責(zé)主要崗位及考核標(biāo)準(zhǔn) 。
4、理制度 . 9 十二施工固體廢棄物控制管理制度 . 9 十三環(huán)境影響控制管理制度 . 9 十四場地布置及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)管理制度 . 10 十五作業(yè)條件及環(huán)境安全管理制度 . 11 十六職業(yè)健康管理制度 . 12 十七衛(wèi)生防疫管理制度 . 13。
5、公司職能部門業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系圖 . 5 三 部門通用職能 . 6 第三章第三章 .集團(tuán)總部組織架構(gòu)及各委員會部門職責(zé)集團(tuán)總部組織架構(gòu)及各委員會部門職責(zé) . 8 8 一集團(tuán)總部組織架構(gòu)圖 . 8 二集團(tuán)總部崗位設(shè)置圖 . 9 三集團(tuán)各委員會職能 。
6、理制度計(jì)劃管理制度 會議制度會議制度 罰金管理制度罰金管理制度 銷售部組織管理體系與現(xiàn)場管理規(guī)章制度銷售部組織管理體系與現(xiàn)場管理規(guī)章制度 總總 則則 為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度.為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提。
7、實(shí)際情況致使某些條文不參評,請?jiān)谠摋l文主要內(nèi) 容中闡明原因. 填寫說明填寫說明 不參不參 評分評分 自評自評 得分得分 不參不參 評分評分 自評自評 得分得分 4.1.1 項(xiàng)目選址應(yīng)符合所在地城鄉(xiāng)規(guī)劃,且應(yīng)符合各類保護(hù)區(qū)文 物古跡保護(hù)的建設(shè)。
8、高員工素質(zhì),特制定本制度.為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度. 本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價(jià)本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價(jià) 員工言行的標(biāo)準(zhǔn).員工言行的標(biāo)。
9、部為起步區(qū),西部為核心區(qū)東部和北部為擴(kuò) 展區(qū).其中金融城起步區(qū)范圍北至黃埔大道,南至珠江,東至車陂路,西至科韻 路,用地面積約1.32 平方公里,地上建筑面積445萬平方米,地下空間總開發(fā)面 積約220萬平方米,地下空間開發(fā)主要至負(fù)4層,局。
10、封閉的圍擋,土堆料堆進(jìn)行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進(jìn)出施工現(xiàn)場車輛進(jìn)沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時(shí)清理,裝封閉式容器外運(yùn),施 工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封閉式垃圾桶站 。
11、稱呼時(shí)各冠上 該市名稱. 四重要事項(xiàng)的決定部門的設(shè)置改制廢止,管理區(qū)域及經(jīng)理的任免, 皆經(jīng)由董事會決議后執(zhí)行. 五規(guī)章的制定修改與廢止本規(guī)章的制定修改與廢止皆經(jīng)由董事會 決定.施行細(xì)則則由總公司營業(yè)部長決定. 機(jī)機(jī) 構(gòu)構(gòu) 六部門的機(jī)構(gòu)部門設(shè)。
12、管理市場廣告.33 拓展部拓展部 第一篇 拆遷管理制度39 第二篇 報(bào)批及對外聯(lián)絡(luò).45 工程部工程部 第一篇 預(yù)算管理制度47 第二篇 工程管理制度土建水電智能園林.54 第三篇 材料管理制度.60 物業(yè)部管理制度物業(yè)部管理制度.63 公。
13、 維 修 班 長 維 修 班 長 保 潔 員 綠 化 工 維 護(hù) 員 維 護(hù) 員 維 護(hù) 員 鄭州物業(yè)管理有限公司經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃與保障措施 一管理服務(wù)費(fèi)及代收代繳費(fèi)收取率 國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 98 承諾指標(biāo) 98 測定依據(jù) 實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額100。
14、公室人員職責(zé) WYZG03001 辦公室主任崗位職責(zé)8 WYZG03002 辦公室文員崗位職責(zé)9 WYZG03003 前臺接待員崗位職責(zé) 10 WYZG03003 汽車司機(jī)崗位職責(zé) 11 第四章 物業(yè)公司部門主管崗位職責(zé) WYZG04001。
15、經(jīng)營系統(tǒng)經(jīng)營系統(tǒng) 第五部份第五部份 人才選用和招聘系統(tǒng)人才選用和招聘系統(tǒng) 第六部份第六部份 培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng) 第七部份第七部份 人事考核系統(tǒng)人事考核系統(tǒng) xxxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核評估表績效考核評估表 管理。
16、經(jīng)營系統(tǒng)經(jīng)營系統(tǒng) 第五部份第五部份 人才選用和招聘系統(tǒng)人才選用和招聘系統(tǒng) 第六部份第六部份 培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng) 第七部份第七部份 人事考核系統(tǒng)人事考核系統(tǒng) xxxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核評估表績效考核評估表 管理。
17、未指定書簽. 四其他 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書簽.未指定書簽. 第二部分第二部分 地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)基本原則地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)基本原則 . 錯(cuò)誤未指定書簽. 第三部分第三部分 地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu) . 錯(cuò)誤未指定書簽. 第四部分第四部分 地產(chǎn)公。
18、部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 12 121 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 12 122 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 123 項(xiàng)目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 14 124 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 15 125 設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 16 126 造價(jià)。
19、安全生產(chǎn)法 國家主席令2002第 70 號 2 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國發(fā) 201023 號 3 黃石市推廣建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知 黃建 201612 號 4建設(shè)單位提供的施工圖應(yīng)用圖集工程地形圖地質(zhì)。
20、WYZG03001 辦公室主任崗位職責(zé)8 WYZG03002 辦公室文員崗位職責(zé)9 WYZG03003 前臺接待員崗位職責(zé) 10 WYZG03003 汽車司機(jī)崗位職責(zé) 11 第四章 物業(yè)公司部門主管崗位職責(zé) WYZG04001 行政部主管崗。
21、第三條 本工程安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主綜合 治理的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則. 第四條 建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位等參建各方 應(yīng)當(dāng)嚴(yán) 格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),建立健全安 全生產(chǎn)的制度, 明確。
22、天以上董事長批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
23、國安全生產(chǎn)法 國家主席令20 xx第 70 號 2 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國發(fā) 20 xx23 號 3 黃石市推廣建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知 黃建 201612 號 4建設(shè)單位提供的施工圖應(yīng)用圖集工程地形。
24、 創(chuàng)綠色環(huán)保工地管理制度創(chuàng)綠色環(huán)保工地管理制度 安安 151 按照市政府制定的以創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市活 動為載體,將我市初步建設(shè)成為中國西部第一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速 發(fā)民環(huán)境清潔優(yōu)美生態(tài)良性循環(huán)的國家環(huán)境保護(hù)模范 城市總體目標(biāo)和工作要求,我公司所。
25、合建筑施工組織設(shè)計(jì) 觃范GBT505022009觃定及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的觃定. 2.9.22.9.2 職責(zé) 1 1 工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì);分部分項(xiàng)工程開工 前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持編制分部分項(xiàng)工程與項(xiàng)施工方案. 2。
26、莢煙瞎昂拆洶棉年蝶架檀霹憂舜匯臂雷塌弄匪峪缽獰鎬耿通偵偏棒橋祈桌喜孵種攻像完低瘤更趾貯粟柏蟄攆纓浙嚎轄蕪吳嘩查鐘邏施工組織設(shè)計(jì)施工方案審查工作制度 第一條 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力寧波穿山風(fēng)電場工程的施工組織總設(shè)計(jì)各專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)以及主要。
27、現(xiàn)場周邊必須設(shè)封閉的圍擋,土堆料堆進(jìn)行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進(jìn)出施工現(xiàn)場車輛進(jìn)沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時(shí)清理,裝封閉式容器外運(yùn),施 工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封。
28、減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,規(guī)范綠色施工鬧超掂送查淹白影響,規(guī)范綠色施工鬧超掂送查淹白錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿白元源齲紙說粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿。
29、全面負(fù)責(zé) 物業(yè)的消防工作,并與較大客戶的區(qū)域防火責(zé)任人組成防火領(lǐng)導(dǎo)小 組,下設(shè)專職的防火辦公室與基層樓層重點(diǎn)部位防火責(zé)任人齊抓 共管.同時(shí),物業(yè)管理公司應(yīng)配有專職消防管理人員,建立以保安對 為主的義務(wù)消防隊(duì)伍. 實(shí)例一:消防管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)。
30、 6 五綠色施工目標(biāo)責(zé)任分解 . 6 六綠色施工總體框架 . 7 七文明施工及環(huán)境保護(hù)合同協(xié)議書 . 8 附件管理人員綠色施工考核表 . 10 二綠色施工管理制度 . 19 一職責(zé)分配 . 19 二節(jié)地與施工用地保護(hù)管理制度 . 20 三。
31、程質(zhì)量零缺陷和使用壽命; 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司工程施工質(zhì)量檢查活動. 3工作流程圖工作流程圖 施工過程質(zhì)量檢查控制流程圖 附件 3:質(zhì)量檢查控制流程圖 4職責(zé)職責(zé) 4.1 公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)本程序的編制和歸口管理,必要時(shí)。
32、 . 8 6項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 9 7項(xiàng)目行政副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 10 8項(xiàng)目工會主席安全工作職責(zé) . 10 第三節(jié) 項(xiàng)目部各部門安全工作職責(zé) . 12 1 安全環(huán)保部工作職責(zé) . 12 2 綜合辦公室安全工作職責(zé) . 13。
33、爭取更高的效率.職責(zé)范圍:1. 直接向股東負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)管理公司的日常運(yùn)營工作.2. 負(fù)責(zé)推進(jìn)效益:監(jiān)管酒店?duì)I銷部門推進(jìn)每年管理公司已批的營業(yè)收入預(yù)算計(jì)劃,并按其實(shí)際收入與預(yù)算對比做分析,于每月十號前告知各成員酒店運(yùn)營經(jīng)理.3. 控制成本及費(fèi)用。
34、品牌拓展部總監(jiān)部總監(jiān)9六六營運(yùn)保障部總監(jiān)營運(yùn)保障部總監(jiān)1010三三 酒店酒店管理公司基本運(yùn)行制度管理公司基本運(yùn)行制度1240制度一制度一 公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理 酒店執(zhí)總辦公會議和每周例會制度酒店執(zhí)總辦公會議和每周例會制度12制度二制度二公司。
35、量驗(yàn)驗(yàn)收收員員掘掘進(jìn)進(jìn)工工推推車車工工支支護(hù)護(hù)工工打打眼眼工工軌軌道道工工推推車車工工生產(chǎn)工長生產(chǎn)工長機(jī)電工長機(jī)電工長2第一部分第一部分崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制防治水隊(duì)職責(zé)范圍防治水隊(duì)職責(zé)范圍一基本職責(zé)1研究和優(yōu)化工作面生產(chǎn)及安裝回收搬家等作業(yè)。
36、地土方堆放易飛揚(yáng)顆粒材料有遮蓋措施68采用商品混凝土預(yù)拌砂漿施工49施工辦公和生活垃圾廢棄物分類封閉存放,集中清運(yùn)不遺撒.310建筑物拆除剔鑿施工,建筑物樓層內(nèi)垃圾清理采取有效的降塵措施.311強(qiáng)噪音施工機(jī)具采取封閉措施212夜間施工不違規(guī)。
37、業(yè)化建筑的模架技術(shù) 1.4 產(chǎn)業(yè)化建筑的前景展望產(chǎn)業(yè)化建筑的前景展望2綠色施工綠色施工 2.1 我國的綠色施工我國的綠色施工 2.2 綠色施工示范工程綠色施工示范工程 2.3綠色施工前景展望綠色施工前景展望3超高層建筑模架技術(shù)超高層建筑模架。
38、及相關(guān)的說明.3 31 工程質(zhì)量目標(biāo)及工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰承諾.31.1 工程質(zhì)量目標(biāo).31.2 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰.32 施工工期目標(biāo).33 安全文明施工目標(biāo)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo). 33.1 安全文明和環(huán)境保護(hù)措施目標(biāo). 33.2 安全文明和環(huán)境保護(hù).34 。
39、第三章.集團(tuán)總部組織架構(gòu)及各委員會部門職責(zé)集團(tuán)總部組織架構(gòu)及各委員會部門職責(zé).9 9一集團(tuán)總部組織架構(gòu)圖.9二集團(tuán)總部崗位設(shè)置圖.10三集團(tuán)各委員會職能.11四集團(tuán)總部各部門職能.121.總裁辦公室職能.122.人力資源部職能.143.業(yè)務(wù)。
40、設(shè)計(jì)基本原則.9 9第三部分第三部分 XXXX 地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu).1111第四部分第四部分 XXXX 地產(chǎn)公司關(guān)鍵職責(zé)歸屬及邊界地產(chǎn)公司關(guān)鍵職責(zé)歸屬及邊界. 1212第五部分第五部分 董事會層面各委員會職責(zé)董事會層面各委員會。
41、筋工程.124.2設(shè)備安裝工程.134.3裝飾工程.144.4腳手架工程.144.5磚砌體工程.154.6模板工程.174.7屋面工程.174.8基礎(chǔ)工程.19五施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃.225.1施工段的劃分.225.2主要工序.225.3。
42、的具體要求.目錄第一章工程概況與特點(diǎn)1工程概況2工程施工特點(diǎn)第二章工程管理目標(biāo)1工程質(zhì)量管理目標(biāo)2安全管理目標(biāo)3文明施工管理目標(biāo)第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1組織機(jī)構(gòu)2項(xiàng)目經(jīng)理部組成第四章 施工部署及施工安排1施工部署2施工準(zhǔn)備安排第五章 主要分項(xiàng)。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
44、班制度12機(jī)房管理制度13機(jī)房安全防火管理規(guī)定14機(jī)房鑰匙管理制度15機(jī)電設(shè)備房出入管理制度16配電室管理規(guī)定17水泵房水箱間管理規(guī)定18設(shè)備故障處理規(guī)定19運(yùn)行事故分析20設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度21設(shè)備設(shè)施緊急維修管理制度22設(shè)備的更新及。
45、 ,地下部分 1658.54 m2.建筑層數(shù):二十六層,地下一層為車庫,一至三層為商服,四至十三層為辦公,十四至二十六層為住宅.工程結(jié)構(gòu):地下一層至三層為框支結(jié)構(gòu),四層以上為剪力墻結(jié)構(gòu).計(jì)劃開工日期:2004 年 7 月 26 日計(jì)劃竣工日。
46、人員投入本工程的主要管理和技術(shù)人員第八章第八章投入本工程的主要施工設(shè)備投入本工程的主要施工設(shè)備第九章第九章施工總平面圖施工總平面圖第十章第十章冬雨季及汛期施工技術(shù)措施冬雨季及汛期施工技術(shù)措施第十一章第十一章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)。
47、館施 工 組 織 設(shè) 計(jì)2一編一編 制制 說說 明明一一 編制依據(jù)編制依據(jù)1本工程招標(biāo)文件圖紙;2國家現(xiàn)行施工規(guī)范及有關(guān)法律法規(guī)等文件;3現(xiàn)行建筑安裝等勞動定額;4現(xiàn)場踏勘觀感;5本公司內(nèi)部文件管理制度等.二二 擬采用國家及地方規(guī)范有關(guān)資料。
48、導(dǎo)小組.二 制定計(jì)劃創(chuàng)建綠色文明小區(qū)綠色文明小區(qū)的工作要有安排有計(jì)劃的進(jìn)行.三 安排措施按照計(jì)劃安排,保證人力物力財(cái)力和各項(xiàng)措施的落實(shí).四 嚴(yán)格管理a 落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及具體責(zé)任人根據(jù)各區(qū)的情況,責(zé)任人不同 .b 嚴(yán)格按照衛(wèi)生清潔實(shí)施標(biāo)。
49、火災(zāi)爆炸事故杜絕火災(zāi)爆炸事故5 5固體垃圾分類管理固體垃圾分類管理分類管理及時(shí)處理分類管理及時(shí)處理6 6節(jié)約能源節(jié)約能源不超地區(qū)能源部門核準(zhǔn)量不超地區(qū)能源部門核準(zhǔn)量2 2廣州重點(diǎn)辦亞運(yùn)城工程環(huán)境管理法規(guī)廣州重點(diǎn)辦亞運(yùn)城工程環(huán)境管理法規(guī)廣州市。
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