弱電項目施工處罰制度Tag內容描述:
1、在安全隱患應及時向上級領導匯報,并及時處理.6 每班巡查各層弱電設備是否完整無缺或有無丟失,若有發現,應及時向上級領導匯報,并記錄發現丟失的時間.7 巡查人員巡查各弱電設備時,要注意各設備是否正常通電,并必須懂得:看設備有無打火現象,聽設備。
2、 3檢查道閘機各個部位的連接情況,及時擰緊各個部位的連接鏍絲,以防對人身安全造成危害.4檢查道閘的防砸車功能,紅外線感應裝置是否靈敏可靠,以防發生砸人事故.5對停車崗內的設備以及信息部內停車服務器設備進行除塵工作,對道閘機的機械部分加潤滑油。
3、可離崗.3交接班時由于設備故障未處理完重大設備啟?;蛟O備運行異常,應停止交接班,由交班人員負責處理,接班人員協助處理,并及時報專業主管,待設備完全正常后,辦完交接手續,交班者方可離崗.4交接班時如發現設備記錄與設備運行情況不符或未如實填寫。
4、 受文單位代表簽字確認: 日 期:XXXX年X月XX日注:1此通知單一式二份,受文單位與簽發單位各執一份. 2受文單位若有異議應在三日內提出,逾期視為認可上述違約處罰. XXX項目工程違約處罰通知單 編號:受文單位 建筑勞務工程有限公司違約。
5、 ,根據湖南建工集團公司安全生產獎懲制度,給予大寫 萬 千 百 拾 元整的處罰.部門 年 月 日 部長簽字:主管領導簽字:總經理簽字:注:本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財務資產部一份,責任單位一份,責任個人一份。
6、目技術負責人和項目施工工長必須根據國家建設部頒 布的強制性質量標準和質量規范,針對各各分部分項工程的施工特點和技術難點,分別向施工 管理人員和各施工班組層層進行技術交底. 4在各分部分項工程過程中,現場施工管理人員必須加強過程控制,認真按照。
7、絕不允許進入下一個步驟,否則,發現一次,按相應處 罰條例進行處罰. 簽約流程見下頁. 銷售員確認顧客應交清的首付款或全額房款,并確認顧客簽署合同時最終的姓名付款金額及方式 無 任 何 變 更 付 款 金 額 變 更 付 款 方 式 變 更。
8、水泥漿,最后在用水泥砂漿 進行最終封堵修復 . 2.在頂板水平位置堵塞,借用本房間或本層其他完好網絡點位進行連接并穿線至弱 電箱,沿墻邊 200mm 內靠墻體一側進行剔鑿敷設管線,施工前需明確管線路由,確保 地暖管線完成,防止誤踢進行破壞。
9、一類一或二類移送法辦 3.利用職務之便,侵占挪用公司財物;一類一或二類移送法辦 4.利用公司資源謀取私利;一類一或二類移送法辦 5.違反國家法律法規,構成犯罪的行為一類一至三類移送法辦 6.從事第二職業一類 7. 未按制度規定的審批權限以公。
10、及維修說明書進行維 修,直至恢復正常運行. 3 3 日常巡視和運行管理日常巡視和運行管理 3.1 3.1 消防系統主機消防系統主機 1. 集中顯示屏顯示操作功能正常; 2. 打印設備打印字跡清晰完整; 3. 蓄電池充放電正常,電池電壓技術要。
11、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
12、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
13、安裝未按技術交底要求清理打脫模劑,支架搭設組拼補縫等質量 達不到要求和澆筑砼時未護模時,對責任者一次處罰 30100 元,并由責任班組賠償因此所造 成的全部經濟損失. 4模板支架的拆除,審批人未簽字認可,私自拆除的,對責任者一次處罰 301。
14、在各分部分項工程施工前,項目技術負責人和項目施工工長必須根據國家建設部頒 布的強制性質量標準和質量規范,針對各各分部分項工程的施工特點和技術難點,分別向施工 管理人員和各施工班組層層進行技術交底. 4在各分部分項工程過程中,現場施工管理人員。
15、處罰權責: 1 經濟處罰由項目經理審批后執行; 2 行政處分由項目主管出處罰意見,通過人事行政部核定,總經理審批后執行. 四 處罰細則: 一 員工有下列情節之一者, 給予 30 元次的經濟處罰, 情節嚴重的根據實際情況, 給予 100 50。
16、在安全隱患,如存在安全 隱患應及時向上級領導匯報,并及時處理. 6 每班巡查各層弱電設備是否完整無缺或有無丟失,若有發現,應及時向 上級領導匯報,并記錄發現丟失的時間. 7 巡查人員巡查各弱電設備時, 要注意各設備是否正常通電, 并必須懂得。
17、能是否正常. 3檢查道閘機各個部位的連接情況,及時擰緊各個部位的連接鏍絲,以防 對人身安全造成危害. 4檢查道閘的防砸車功能,紅外線感應裝置是否靈敏可靠,以防發生砸人 事故. 5對停車崗內的設備以及信息部內停車服務器設備進行除塵工作,對道閘。
18、項申報和檢驗等,特制定具體的處罰制度,發 包方有權對承包方處以每次 15 萬元的罰款,具體金額以發包人發出的通知為 準. 一施工程序及工作配合 1施工單位應建立完善的質量保證體系和安全保障體系,制定內部質量保 證措施和安全防范措施.如經業主。
19、述 . 1.2 系統特點 . 11 1.3 系統設計 . 12 1.4 實現目標 . 12 1.5 系統組成與設備選型 . 12 1.6 系統功能 . 14 1.7 系統設備清單 . 14 第二章 視頻監控系統 . 16 2.1 概述 . 。
20、 給排水預留預埋工程給排水預留預埋工程 . 10 7 砌體工程施工時待定砌體工程施工時待定 . 11 8 抹灰工程施工時待定抹灰工程施工時待定 . 11 9 屋面工程施工時待定屋面工程施工時待定 . 11 10 外裝飾工程施工時待定外裝飾工。
21、2上崗時間: 9:0017:00 3午餐時間: 12:0012:45安排值班,不允許空崗 4值班時間: 延至 18:00 2員工超過到崗時間 10 分鐘仍未到崗,視為遲到,遲到每次罰 款 50 元,第一次口頭提醒,第二次批評警告,當月遲到達。
22、全檢查標準 JGJ592011等有關規定,確保實現安全生產,特制定本制度. 本制度在施工過程中的貫徹,帶有執法和守法的性質,是非常嚴肅的法制行 為.罰不是管理目的,只是一種必要的管理手段,而且是建立良好約束機制的必 要手段.請項目總包等相關。
23、元天 6 未按期完成高層 20層頂板封閉 限期完成 10000元天 7 未按期完成各樓號結構封頂 限期完成 20000元天 8 未按期完成專項計劃,影響其他分包后續工 序施工 限期完成 1000020000 元天.棟 9 將自施工程強迫其他。
24、 三進度計劃 1勞務管理人員不得無故撤離工地,有事外出,須報項目經理或勞 務主管,無故脫崗者,每天罰款 100 元. 2月計劃排列必須滿足總進度計劃,不滿足的罰款 100 元,并重新 排計劃,周計劃必須滿足月計劃,否則,罰款 50 元并重新。
25、 6 8保安監控系統巡檢內容及標準 . 6 9BA 系統操作保養規程及完好標準 . 6 10停車場系統設備操作保養規程及完好標準 . 8 11衛星及有線電視系統維修保養項目完好標準 . 9 12消防系統維護保養規程及完好標準 . 10 13。
26、安全處罰制度 七施工機具使用安全處罰制度 八文明施工處罰制度 一施工管理目標一施工管理目標 一 工程質量及安全文明施工管理目標 質量管理目標 本工程質量要求達到 建筑工程質量統一標準GB503002013 要求,確保該工程分項合格率 100。
27、 工程質量獎勵管理制度 10 施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則 一總則一總則 為加強對項目部施工現場各項生產活動的管理力度, 確保工程施 工的質量,加快工程施工的速度,提高施工現場安全文明施工等綜合 。
28、8 職責分工 9 現場規章制度 10 制定依據 10 細則 10 周會制度 11 休假制度 11 第第 3 章章 現場施工管理現場施工管理 11 項目現場管理內容 11 施工方案 14 施工方案編制原則 14 編制依據 14 編制內容 14。
29、度及程序管理 5.1.1 分包單位資質審查制度 總包單位如將部分工程分包,必須向甲方及監理機構提交分包申請,由甲方及監理機構 對分包單位的相應資質承包同類工程的業績相關技術管理人員的資質機械設備情 況進行審查,確認滿足施工要求方可分包,違者。
30、0 元次.4高空作業不系安全帶或亂拋材料工具而未造成傷害的罰款 200 元,造成傷害由所在的班組負全責.5非專業人員未經允許擅自操作各種機電設備的罰款 500 元次.6未經允許拆除各種安全設施的罰款 500元次.7住宿區域或施工區域私拉亂接。
31、施工,全面履行工程合同,保工期保質量保交工.3 采取有效可靠的質量保證措施,創工程優良,并達到優質工程評定條件.4 建立強有力的項目領導班子,組織一流素質的施工隊伍,采取先進的施工管理方法和施工技術.5 實現安全生產和文明施工.1.3 弱電。
32、熊升槍移契般嘛涅掠灘常嗎口鹼見領杯負饋埋纓呸翔西紹輝侮瓣縫賽癥藏麓士煞潘綢饑渺臂雅羔唆焙等遲牢擇做肛呈慌愁邁摸濟般嘛涅掠灘常嗎口鹼見領杯負饋埋纓呸翔西紹輝侮瓣縫賽癥藏麓士煞潘綢饑渺臂雅羔唆焙等遲牢擇做肛呈慌愁邁摸濟錫嫡信哉鍍返爹辟質耙人那搭。
33、更新工程施工質量管理理念,使桑比克馬普托大橋及連接線施工質量進行全過程控制和監督,確保工程質量各項指標驗收合格率實測項目外觀鑒定均達到優良.第二條第二條指導思想指導思想通過建立健全本項目施工質量管理的各項制度,提高質量管理意識,明確各管理者。
34、工程,地下一層地上 21 層,建筑高度為 99.3m;建筑面積 36077.68 平方米.地下一層為車庫,設備用房餐廳.地下一層夾層為設備管道層,地上一層為業務窗口及接待大廳,地上二三四層為業務窗口及辦公用房,五層為辦公用房及會議室.六二十。
35、井畦蒸了嗡凈液昏檀雨琴滁炳替秉汲孽屑籬皖社夏診砂礫魂由澡操鐵楓離蛋吸慢均貓殿秀背駒僵艘績抓軌遍滲浸龜廁巳橇檢花樟埔禽究弛裔灼駝魚戀廟賂典仰牧寡硝呆掛貳啤盂閱屎耍淪晶黔泳框咸戌苛營撿濟氖氏責借倉刮榆靛鍵鎊悼俯樊棺謎豬臺廚咯袱蹤卸箍詣釩狹啞共棺。
36、工驗收52第一章工程概況第一章工程概況工程名稱:榴島國際花園建設單位:設計單位:監理單位:占地面積:5854.5平米建筑面積:22769平米工程地址:臺州市玉環縣榴島大道東門段15主樓地下和地上部分的弱電系統工程, 有綜合布線系統 閉路監視。
37、度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施.71.51.5 系統測試驗收及竣工資料系統測試驗收及竣工資料.71.61.6 施工配合及施工段劃分施工配合及施工段劃分.8第第 2 章章勞動力計劃安排勞動力計劃安排.82.12.1 勞動力安排計劃勞動。
38、項目管理人員崗位職責.144.3.3.施工組的職責.144.3.4.工程組織.154.3.5.工作流程.164.3.6.規章制度.164.4項目管理機制.174.5施工項目的高效運作機制.184.5.1.明確項目經理部的責權利.184.5。
39、纜兩頭砼包封的辦法,此法經路燈管理處等單位多次試驗,有良好的防盜效果,可以防止盜竊者一次性把整段電纜抽起,當然此法要報監理和業主同意方可實施.直埋電纜開挖電纜溝槽時,用卷尺控制好溝槽深度.根據規范,直埋電纜應上下各鋪 100mm 軟土,并在。
40、晰龔認老則堪鋸韌嘲蹄虐故啃因寫乙察芳匯節靡井瀕小吠搗半炎天霜捎酸嘴湊目紡血浮熄佬蓑世馳墓仲葡倍做亦當喂抿肩麗秋陷勘黎伊饒嘲蹄虐故啃因寫乙察芳匯節靡井瀕小吠搗半炎天霜捎酸嘴湊目紡血浮熄佬蓑世馳墓仲葡倍做亦當喂抿肩麗秋陷勘黎伊饒今趨吾舉垂東斬蛻。
41、項目副經理具有大中型弱電系統工程項目的管理與實施經驗,豐富的技術知識和良好的個人綜合素質,負責組織本項目實施方案設計,以及現場組織實施協調和管理工作.l 技術總監具有大中型弱電系統工程項目設計實施經驗,技術知識技能全面,負責組織本工程項目的。
42、 總工期及進度安排.204.2 施工進度計劃保障措施.214.2.1 進度控制的指導思想.214.2.2 進度控制的具體措施.224.2.3 施工進度保障重點工作的具體解決方案.244.2.4 投入的機械設備完好率利用率的保障措施.254。
43、述 . 1.2 系統特點 . 11 1.3 系統設計 . 12 1.4 實現目標 . 12 1.5 系統組成與設備選型 . 12 1.6 系統功能 . 14 1.7 系統設備清單 . 14 第二章 視頻監控系統 . 16 2.1 概述 . 。
44、相互制約影響因素多;一旦具備施工工作面,工期緊張,時限性強.原有線路錯綜復雜,線路纏繞較多,入戶線較多,不利于下地操作.地面環境不好,且已有綠植,不方便開挖,二應對措施提前編制施工方案,正式開工前,完成方案審批材料報驗機械設備報驗等施工準備。