商業(yè)地產(chǎn)營銷活動方案Tag內(nèi)容描述：
1、0 1 1項項目目招招商商代代表表公公傭傭計計提提表表 序號受益人員姓名所在單位崗位級別 地區(qū)上報 集團核發(fā)公傭 金額元 跟蹤服務(wù)本月 出租單元房號 單元面積 m2 首月租價元 m2 首月租金元 計提比例 公傭金額元 1234235645 。
2、 隨著市場的發(fā)展, 這種好日子只能用來懷念, 開發(fā)商及商業(yè)代理營銷 顧問 團隊為了達成營銷目標已經(jīng)絞盡腦汁,大牌廣告報紙廣告短彩信廣告 直郵廣告公交車廣告出租車廣告電視視頻字幕開機廣告電梯廣告地 鐵廣告等傳統(tǒng)廣告,微博營銷論壇炒作微信營銷。
3、招商手段 三招商方案的實施和監(jiān)督 附件一:煙臺南大街購物商城營銷案 附件二:平頂上貿(mào)易廣場營銷策劃案 附件三:大連萬達商鋪失敗案 序序商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞一:關(guān)鍵詞一: 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營決定價值商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營決定價值 投資者投資商。
4、墻 大堂挑高大堂挑高12米69米6米11米7.5米25米 空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng) VAV變風(fēng)量全空氣空調(diào) 系統(tǒng) 水環(huán)熱泵中央空調(diào)系 統(tǒng) 美國開利冷水機組 德國施奈德鍋爐 大金空調(diào)設(shè)備, 節(jié)能型水環(huán)熱泵 系統(tǒng) VRV知名品牌 中央空調(diào),美國特靈 冷。
5、惠生活 1元搶 參與人員 重點商戶周邊精英寵層家庭寵層 策略 活動策略:趣味性參與性目標性 趣味性通過親子DIY和互動游戲增加家長和孩子的參與興趣,豐富孩子業(yè)余生活,達到更好口碑審傳效果; 參與性以家庭寵層為主,通過兒童參與活動帶動家長參與。
6、商小石城篇 PART.1 PART.1 市場定位市場定位 PART.2 PART.2 項目招商項目招商 PART.1PART.1 市場定位分析市場定位分析 項目地盤分析項目地盤分析 項目定位分析項目定位分析 項目指標及四至情況項目指標及四至。
7、成全國銷售渠道的快速 布局,是新型廠商關(guān)系的典范,也是中國燈飾零售行 業(yè)全新模式的開始. 活動目標 確立美燈多全國首家BDS燈飾品牌連鎖賣場旗艦店的公眾形象, 贏得各大媒體的關(guān)注. 通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)美燈多的全新形象,提高知名 度。
8、 百里挑一 關(guān)注微信贈鮮花 現(xiàn)場關(guān)注微信,與模特服務(wù)生合影轉(zhuǎn)發(fā)給5位好友, 即可獲贈鮮花. 曬照片贏好禮 關(guān)注微博微信曬出照片將獲得100元百貨購物卡 PR活動設(shè)置開業(yè)期 北京通州萬達廣場SP活動 活動內(nèi)容 開 業(yè) 期 百貨 活動 112。
9、動設(shè)置 媒體方案 費用明細 舞臺效果 目錄 整體策略 活動核心理念 1開門紅:突出跨年迎新,營造開業(yè)一紅到底 2高品質(zhì):壯族風(fēng)情為主線潮流風(fēng)尚一站式體驗 3聚狂歡:首次大型狂歡,72小時丌夜城 SP策略為主:以家庭消費為活勱主線,聯(lián)勱商家進。
10、項目消費群定位: 追求追求時尚時尚流行的年輕人群和現(xiàn)代家庭等主力消費群流行的年輕人群和現(xiàn)代家庭等主力消費群 開業(yè)推廣形象語:開業(yè)推廣形象語: 萬達廣場萬達廣場 1111月月5 5日日 盛裝開業(yè)盛裝開業(yè) 方案內(nèi)容概要 1.1.開業(yè)企劃活動規(guī)。
11、項目類型項目類型 項目周期項目周期 萬達廣場開業(yè)活動 網(wǎng)絡(luò)互動傳播方案 網(wǎng)絡(luò)營銷口碑炒作互動傳播 2010.11.102010.11.102010.12.082010.12.08 項目背景項目背景 濟南魏家莊萬達廣場即將開業(yè); 廣場開業(yè)的網(wǎng)。
12、部分:長沙市場與城市消費分析 一長沙城市及消費人群描述:一長沙城市及消費人群描述: 1 長沙市總體概況及經(jīng)濟發(fā)展水平長沙市總體概況及經(jīng)濟發(fā)展水平 1城市規(guī)模:城市規(guī)模: 2012年,長沙,全市總?cè)丝?704萬,總面積11819.5平方千米。
13、 購物送禮促銷活動 三活動時間:三活動時間:2009 年 8 月 22 日2009 年 8 月 30 日 四活動地點:四活動地點:人和商城一二期 五 活動背景:五 活動背景: 人和商城二期為期一個月的更新升級, 即將重妝啟幕. 硬件環(huán)境的更。
14、動口號: 走進 F4 般的購物世界,成為眾星捧月的男女主角 地處市中心,規(guī)模龐大,為您帶來年輕氣息的暢享世界; 百家商鋪千種商品,為您打造完美的花樣生活; 中央空調(diào)觀光電梯露天咖啡座無線網(wǎng)絡(luò),為您提供超值的 貼心服務(wù). 釋義: 1前面的一句。
15、料文秘助理 司機 房展會期間接送客戶 四 房展會的布展工作 以突出千金嘉園的吉祥如意幸福明快為立意主題,采用四道門的形式進行 設(shè)計.分別是成功之門幸福之門財富之門幸運之門. 展位主基調(diào)色彩為橘紅色,背景板映襯大型畫面. 在展場外門楣上有大型。
16、容進行細致講解與促銷活動有關(guān)的部門及員工. 2讓學(xué)習(xí)后的員工認真討論并總結(jié)活動內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)活動中可能出現(xiàn)的 問題. 3對活動期管理規(guī)定的學(xué)習(xí). 4對學(xué)習(xí)后的內(nèi)容進行考核. 5根據(jù)考核情況進行員工崗位的分工. 6模擬工作流程. 7強調(diào)活動中。
17、歡天喜地鬧元宵 三活動時間:2012 年 2 月 2 日2012 年 2 月 6 日 正月十一至正月十五 四活動內(nèi)容: 活動一:正月十五元宵燈謎猜猜猜 活動期間,在本商場各個通道和中廳懸掛燈謎,每位顧客均可 參加此猜謎活動,猜對者均可到指定。
18、達XX是中國最大的文化企業(yè)萬達集團位于東莞的高端項目. 無論從所處位置現(xiàn)代風(fēng)格還是融于莞鄉(xiāng)文化等不同層面來看,萬達絕 對將會是未來的地標性建筑. 我們此次將結(jié)合萬達精心策劃一次既有質(zhì)量又有印象性的高端 私享活動,讓所有到場的嘉賓及通過他們對。
19、線城市;毫無疑問縣級市和縣城就是我們所謂的四線城市了. 三線城市的經(jīng)濟水平消費觀念生活習(xí)性等與一二線城市有著本質(zhì)的區(qū)別,其營銷策略與推廣 方式也大相徑庭,所以很多在一線城市有過輝煌業(yè)績的代理公司曾在三線城市栽過跟頭,最后煞羽而 歸.我們智盟。
20、暫且去. 一個否取得想濟效就是在推上功夫否根據(jù)宏境和 品推點把握好己推奏就決定了一個在上取得怎樣成功 得怎樣收. 從度來判開發(fā)主是從兩個段提出對準開發(fā)決建. 一一產(chǎn)產(chǎn)品品劃劃段段.是是否否入入市市定入市則必大估出整開發(fā)時 序如何分期分為幾期。
21、續(xù)性手段是什么 亞太廣場開業(yè)慶典亞太廣場開業(yè)慶典 二期奠基活動方案二期奠基活動方案 推廣執(zhí)行部分推廣執(zhí)行部分 慶典執(zhí)行部分慶典執(zhí)行部分 現(xiàn)場活動部分現(xiàn)場活動部分 2 整體策略篇整體策略篇 一活動目的:活動目的: 國美電器借位提升形象表層 。
22、在問題分析 地塊屬性分析 產(chǎn)品觃劃分析 商業(yè)運營分析 商業(yè)存在問題分析 Q1項目地塊面臨的問題 Q2產(chǎn)品觃劃存在的問題 Q3:商業(yè)運營存在的問題 經(jīng)過我司對項目產(chǎn)品區(qū)域及興義市場進行詳細了解后, 本案要達成銷售目的,首先對項目從外到內(nèi)進行詳。
23、 , 過 客 匆 匆 , 潮 起 又 潮 落 , 恩 恩 怨 怨 , 生 死 白 頭 , 幾 人 能 看 透 上證綜指2011年上漲約3.5截止4月30日,但2010年全年下跌約18 買 股 票 的 確 可 以 投 資 與 抗 通 脹 , 。
24、流向海外;住宅類房產(chǎn)進入調(diào)整期,需求不會呈爆 發(fā)性增長. 根據(jù)形勢,整年都將會遇到通脹問題,如果住宅類房產(chǎn)趨于穩(wěn)定,商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⒂卸唐诒l(fā). 項目預(yù)計于2017年9月開業(yè),24月份為銷售關(guān)鍵期,58月借勢運營活動持續(xù)開展營銷.2016 年活。
25、對地產(chǎn)操盤的最簡單歸納就是四個字:定位我對地產(chǎn)操盤的最簡單歸納就是四個字:定位 推盤.定位定推盤.定位定生死,推盤決勝負.生死,推盤決勝負.本 文主要探討推盤和開發(fā)進度的關(guān)系,定位的問題暫且略去. 一個項目能否取得理想的經(jīng)濟效益,就是在推盤。
26、延展的局限性:利用現(xiàn)有LOGO進行營銷VI延展的局限性: 1趨于企業(yè)LOGO特征, 不能充分體現(xiàn)綜合體的組合多元化繽紛的特 點. 2設(shè)計延展維度不足,延展元素個性化特征不足, 圖形色彩過于簡單,圖形難以拆分及延展. VI延展局限性下的萬達平。
27、職責(zé) 七企劃部市場拓展文員職責(zé)000 八企劃部美工主管職責(zé)000 九企劃部美工職責(zé)000 第二章 新開店企劃作業(yè)流程000 第二章 新開店企劃作業(yè)流程000 第一節(jié)目的適用范圍000 第二節(jié)作業(yè)流程000 第三節(jié)相關(guān)文件000 第三章VI 。
28、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項目經(jīng)濟收益測算 項目遠期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結(jié)案 項目后期執(zhí)行項目后期執(zhí)行 商業(yè)營銷執(zhí)行模塊商業(yè)營銷執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。
29、成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 第一單元:回到基本點第一單元:回到基本點以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準備與尋找客戶第二單元:銷售準備與尋找客。
30、困難,拓展外阜市場以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數(shù)年,大量商業(yè)頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業(yè)地產(chǎn)樓市調(diào)控商業(yè)地產(chǎn)被勱時代癿來臨商業(yè)地產(chǎn)頃目云噴式癿擴展態(tài)勢 外阜市場癿銷售潛力 一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)漸入飽和,需求欲望強,購買力很強。
31、新春桃花盛開繁榮景象增加春節(jié)氛圍,配合現(xiàn)場手繪 鼓DIY,將靜態(tài)DP動態(tài)展示相融合,讓顧客在萬達過一個祥和的春節(jié). 賀歲檔賀歲檔 2017年1月13日星期五2016年1月24日 2017年1月14日星期六2016年1月25日 2017年1月。
32、思解析活動主題構(gòu)思解析 歟姆潮流幸場 金堂歟姆潮流幸場位二金堂老城區(qū)成熟商圈,以契吅縣城中低端主力消費人群需求,目 前預(yù)計2015年7月25日開始試營業(yè). 歟姆潮流幸場 對歟姆潮流幸場商業(yè)推幸活勱,我們?nèi)绾螐娀谌肆骶奂徫矬w驗知名度提升 。
33、民 目目標標對對象象渠渠道道周邊社區(qū)及會員短信 活活動動目目標標設(shè)設(shè) 定定 目目標標人人數(shù)數(shù) 天天目目標標總總?cè)巳藬?shù)數(shù)客客流流提提升升率率客客單單價價 銷銷售售額額 天天銷銷售售總總額額 銷銷售售提提升升率率客客單單價價提提升升率率 品品牌。
34、 市場分析市場分析 一 市商業(yè)環(huán)境基本狀況 二 市同類商業(yè)項目調(diào)查統(tǒng)計 三 消費者消費范圍消費水準分析 以上三項應(yīng)在項目考察初期已完成 二項目二項目分析分析 一項目定位一項目定位 某項目是集休閑購物餐飲娛樂等多功能服務(wù)于一體的大型商業(yè)地產(chǎn)項。
35、投資和金融理論 l商業(yè)定價的直接依據(jù)是租金及其預(yù)期上升空間 和住宅不同的定價模型:資產(chǎn)定價模型VS 市場供需模型; 商鋪售價的定價基礎(chǔ)是租金,租金有上升空間,售價才會有上升空間 l商業(yè)定位的出發(fā)點必須是開業(yè)后整體經(jīng)營成功商業(yè)運營的馬太效應(yīng)非。
36、遞6月20日盛大開業(yè)主題,實現(xiàn)全城轟動. 3以全客層,家庭消費作為SP活動主線,策劃大力度的SP活動,充分動員目標顧 客來店,實現(xiàn)客流和業(yè)績的雙高. 4全方位整合傳統(tǒng)媒體和新媒體,線上線下立體推廣,強化市民對赤峰萬達廣場的時 尚認知及開業(yè)活。
37、心的特性,增強客 戶信心.通過賦予各種附加值,突出萬達投資類戶信心.通過賦予各種附加值,突出萬達投資類 產(chǎn)品保值增值快速收益的特點,更好地突出性產(chǎn)品保值增值快速收益的特點,更好地突出性 價比優(yōu)勢,實現(xiàn)投資類產(chǎn)品的快打快銷價比優(yōu)勢,實現(xiàn)投資類。
38、定位 規(guī)劃布局及建議規(guī)劃布局及建議 PART 4 PART 4 營銷策略營銷策略 PART 5 PART 5 推廣策略推廣策略 PART 6 PART 6 招商運營招商運營 3 PART1 PART1 市場分析市場分析 4 對宏觀環(huán)境的初步。
39、點:尋客點面:全民面;線:客戶線;點:尋客點 活動營銷原則 7月 8月 9月 10月 11月 12月 面型活動 點型活動 周 末 巡 展小 型 加 推 線型活動 姑蘇媒體 行 科技城房 地產(chǎn)巡禮 淘寶科技 城 音樂嘉年 華 郎咸平 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
40、點區(qū)域回收問卷調(diào)查方法消費者座談會 實 地考察法分區(qū)域隨機抽樣法等與基本結(jié)論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業(yè)物業(yè)發(fā)展水平的比較2國民經(jīng)濟主要技術(shù)經(jīng)濟指標3 政 府有關(guān)舉措與城市遠景規(guī)劃社會因素分析等三區(qū)域商業(yè)市場研究一區(qū)域 商圈 研究1。
41、納河畔 左岸的咖啡 我手一杯 品嘗你的美 相戀這戀愛的味道比蜜糖還甜無時無刻都像陪在你身邊花店玫瑰名字寫錯誰 告白氣球風(fēng)吹到對街塞納河畔 左岸的咖啡 我手一杯 品嘗你的美 相愛擁抱愛情一起遇見更好的彼此幸福持永久目錄CONCENTS第一篇章。
42、理與協(xié)調(diào);信息反饋;簽約及后續(xù)工作等七大管理要素的功能和協(xié)調(diào)配合.本文分五部分:本文分五部分:第一部分營銷體系第二部分銷售部職能第三部分銷售培訓(xùn)手冊范本房地產(chǎn)基本知識規(guī)范流程工作制度項目銷售培訓(xùn)資料第四部分分工與合作第五部分 附件房地產(chǎn)相關(guān)。
43、開業(yè)引流各節(jié)日節(jié)點促銷周年慶跨年夜等暖場營銷活動.開業(yè)引流各節(jié)日節(jié)點促銷周年慶跨年夜等暖場營銷活動. 旨在打造出與眾不同創(chuàng)意出圈的亮點活動,凸顯出品牌實力,吸引新客到旨在打造出與眾不同創(chuàng)意出圈的亮點活動,凸顯出品牌實力,吸引新客到訪,增加客。
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