商業(yè)地產(chǎn)招商案例Tag內(nèi)容描述：
1、的終極命運. 但是,在今天,即便是長期從事招商工作的職業(yè)老手,也開始感到招商環(huán)節(jié) 已經(jīng)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)讓開發(fā)商感覺到品牌主力店 廠商 日漸成熟, 選擇物業(yè)更加理性,更加實際.越來越多的品牌主力店廠商似乎品嘗到了被 地產(chǎn)開發(fā)商寵幸的歡欣。
2、廣場哈爾濱萬達廣場 大連萬達廣場大連萬達廣場 武漢萬達廣場武漢萬達廣場 萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程二代萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程二代 店店 商業(yè)地產(chǎn)知識系列講座 HOPSCA 也稱為城市綜合體,是萬達集團也稱為城市綜合體,是萬達集團2004年以后開發(fā)年。
3、較大規(guī)模,可以單獨帶動整個商圈發(fā)展,輻射周邊區(qū)域的 典型項目典型項目 案例適用范圍案例適用范圍: 城市核心及副中心區(qū)域的商業(yè)項目打造城市核心及副中心區(qū)域的商業(yè)項目打造 3 商業(yè)地產(chǎn)的定義與發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的定義與發(fā)展 商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)地產(chǎn), ,顧名。
4、點 綠色地產(chǎn)出于對運營成本的節(jié)約 二萬科的住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向由其大量生產(chǎn)的住宅產(chǎn)品所決定二萬科的住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向由其大量生產(chǎn)的住宅產(chǎn)品所決定 快速的大量生產(chǎn) 由設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化走向產(chǎn)品工廠化 三不同的公司應(yīng)采用不同的技術(shù)路線三不同的公司應(yīng)采用不。
5、定客戶招商周計劃; 7客戶管理員對客戶信息歸檔完善招商資料準(zhǔn)備就緒; 8招商主管進行目標(biāo)客戶開發(fā)拜訪接洽; 9商業(yè)項目部進行客戶分類確定重點; 10商業(yè)項目部安排客戶與開發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表 11商業(yè)項目部負(fù)責(zé)客戶與開發(fā)商的溝通談。
6、施內(nèi)容第七部分:招商準(zhǔn)備工作及時間安排達成目標(biāo)及實施內(nèi)容 第八部分:廣告宣傳策略第八部分:廣告宣傳策略 第九部分:開業(yè)慶典第九部分:開業(yè)慶典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全國走向國際 以北京為重點,在確保北京。
7、鎮(zhèn)平面圖 國內(nèi)國內(nèi)首家首家采用星期采用星期8 8模式的兒童育樂模式的兒童育樂 場所,專為場所,專為3 3 1313歲孩子創(chuàng)建的歲孩子創(chuàng)建的角色扮角色扮 演類演類主題樂園.主題樂園. 體驗社會角色體驗社會角色,寓教于樂寓教于樂的全新兒童的全新。
8、 位位:600多個 2004年12月份正式對外營業(yè),是百聯(lián)集團旗下一個開放式的社區(qū)型 購物中心. 在建筑規(guī)劃業(yè)態(tài)布局品類組合服務(wù)設(shè)施營銷策劃等在建筑規(guī)劃業(yè)態(tài)布局品類組合服務(wù)設(shè)施營銷策劃等 方面,堅持做到方面,堅持做到服務(wù)社區(qū),回報社區(qū)服務(wù)社。
9、該是具有地產(chǎn)開發(fā)的從業(yè)經(jīng)驗,具備一定的房地產(chǎn) 專業(yè)知識行業(yè)知識,具有豐富的銷售經(jīng)驗,具有與商戶溝通談判的能力 掌 握一定的商戶群體. 1.1.4 具備相應(yīng)素質(zhì)的從業(yè)人員較為稀缺,在挑選招商人員的工作上,可以降低 標(biāo)準(zhǔn),招募時主要以溝通能力及。
10、的操作要點一招商工作過程中的操作要點 1市場調(diào)查 市場調(diào)查是招商工作的第一步.最先要做的是對目標(biāo)所在市場的調(diào)查,這主 要包括對項目周邊的交通人流居民收入,消費習(xí)慣和消費層次等等;另一個調(diào) 查的方向是周邊商鋪目前的經(jīng)營業(yè)態(tài)經(jīng)營狀況租金水平經(jīng)營。
11、路將逐步打通,增值空間較大. 面積適中,投資自營均可. 家有一鋪,三代都富 為孩子買份希望,為自己買份保障,為后代買份資產(chǎn) 為什么要買商鋪 據(jù)可靠消息,明年增發(fā) 17貨幣;通貨在膨脹,物價在飛漲;現(xiàn)在有錢,不等于將來有 錢.誰來保障你孩子讀。
12、候,人們對招商概念的理解是不同的.在對招商進 行相互探討時,每個人都會根據(jù)自身經(jīng)驗提出理解的觀點,就會經(jīng)常會出現(xiàn)雞 同鴨講眼碌碌的局面. 那么招商到底是什么呢 招商是企業(yè)一種經(jīng)營手段,這種手段根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍類型角色 的不同而不同.根據(jù)企。
13、空中連廊引導(dǎo)系統(tǒng),項 目建成后將形成莆田商業(yè)新核心區(qū). 根據(jù)本商業(yè)項目在地區(qū)特殊的商業(yè)定位, 招商工作的開 展,也隨之成為本商業(yè)項目進程中,舉足輕重的工作內(nèi)容之一.但由于招商工作的不確定因 素,本項目的環(huán)境前提,以及招商工作進行過程中可能。
14、變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談覺得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力,這 是招商人最重要的第一素質(zhì)能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態(tài); 3勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實就在這里,熟悉你的客戶資源和行業(yè)的 特性,說得容易做起來。
15、己,一勝一 負(fù),不知彼,不知己,每戰(zhàn)必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它。
16、街;天津音樂主題商業(yè)街; 日本秋葉原動漫商業(yè)街日本秋葉原動漫商業(yè)街 其他其他 神戶漁人碼頭神戶漁人碼頭 海上海海上海 三里屯三里屯village 集文化藝術(shù)休閑和購物集文化藝術(shù)休閑和購物 于一體的全新空間于一體的全新空間 這里什么都是 這里。
17、元素含量很高,櫥窗內(nèi)的衣飾擺放非常有創(chuàng)意高,櫥窗內(nèi)的衣飾擺 放非常有創(chuàng)意,世界著名品牌的諸多旗艦店也設(shè)置在此處,可以說表參道是世界品牌 的亞洲展覽中心. 表參道廣場OMOTESANDO HILLS作為表參道的標(biāo)志性建筑,2006年2月11日。
18、己,一勝一 負(fù),不知彼,不知己,每戰(zhàn)必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它。
19、 park的出現(xiàn),鵬欣地產(chǎn)08年成功打造以時間型消費水景 購物公園南京水游城,重拳出擊商業(yè)地產(chǎn),深耕商業(yè)地產(chǎn)綜合體領(lǐng)域,同時也引起商 業(yè)地產(chǎn)界的廣泛關(guān)注和重大影響. 魅力創(chuàng)變城市 洞察 為什么要談城市魅力 發(fā)現(xiàn) 巴黎的浪漫,米蘭的時尚,倫敦。
20、菜式來自法國 美國德國英國巴西意大利日本臺灣和香港,充 份展現(xiàn)了新天地的國際元素. 南里以反映時代特征的新建筑為主集中式商業(yè)少量商 鋪,以販物娛樂休閑業(yè)態(tài)為主,配吅少量石庫門建筑 小結(jié): 集中式商業(yè)不街鋪的比例 42集中式商業(yè)5層58街鋪。
21、鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高和消費需求轉(zhuǎn)型 升級的影響下,居民購房購車通訊服務(wù)旅游教育等消費趨向成熟,隨著 產(chǎn)品選擇面的不斷豐富,居民消費需求將由被動型逐步向主動型轉(zhuǎn)變 2007 年,城市建設(shè)面積將達到 35 平方公里,城市人口達到 40 萬. 。
22、在利益點的訴求上,做足市場利益點的文章,達到最佳吸引力,努力將利益點形 成具體可行的贏利模式,讓商家看到切實的贏利前景. 其四,改變只要愿意掏錢就可得到代理權(quán)的傳統(tǒng)觀念,放棄只想哄商家入圈套,搞圈錢運動 的僥幸心理,以負(fù)責(zé)的態(tài)度真正地從雙贏。
23、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為屬性,以享受快樂為核心 的一體化室內(nèi)商業(yè)街區(qū).其主力商家分為主題商家和人氣商家兩大類. 1 1主題商家主題商家 根據(jù)本項目擬定的功能屬性及主題業(yè)態(tài),最能展現(xiàn)搜樂新時區(qū)創(chuàng)意快樂屬性的業(yè)態(tài)在于動漫制作工坊夢幻攝影棚 動漫美術(shù)坊等.但目。
24、和入門之道,其中包括了三點:通變勤對了,通 便要勤 1通,自我的包裝如知識面形象舉止社交禮儀談吐修養(yǎng)等起碼的要素應(yīng)當(dāng)具備; 2變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談覺得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力,這是招 商人最重要的第一素質(zhì)能力,其次還要具。
25、基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談覺得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力,這是招商人最重要 的第一素質(zhì)能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態(tài); 3勤勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實就在這里,熟悉你的客戶資源和行業(yè)的特性,說得容易 做起來。
26、么會選擇在這里做動漫城 答答: 3. 問問:整個商場一共有多少層每層樓面面積多大層高是多少 答答: 4. 問問:每間商鋪的大約面積為多少 答答: 5. 問問:整個商場的得房率為多少 答答: 6. 問問:租金物業(yè)管理費付款方式空調(diào)費多少保證金。
27、和統(tǒng)一物 管.這其中統(tǒng)一招商管理又是后面三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源.這項工作的成敗得失不僅 決定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功, 而且決定著后期商業(yè)房地產(chǎn)項目商業(yè)運營的管理能否成 功. 隨著商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展,以 MALL 為代表的商業(yè)房地產(chǎn)的招商。
28、布擬引進 合資合作的項目,闡述招商項目的特點和技術(shù)資金要求,以期吸引客商. 3 經(jīng)濟技術(shù)合作交流會 經(jīng)濟技術(shù)合作交流會是一種層次較高范圍較大的招商引資方式.其特點是層次 較高,范圍較大.可以是多種行業(yè)的招商. 4 投資研討會 投資研討會是一。
29、能夠出售到較高價格, 而且能夠可持續(xù)經(jīng)營, 成為深圳白領(lǐng)社會生活的活動中 心. 酒店式公寓全部銷售,力爭銷售均價達到 6000 元,通過酒店式公寓收回整 個項目投資,保留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時機可以整體出售. 正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出:出人才。
30、大連萬達創(chuàng)建于1988年,1992年萬達集團成立,2001年進軍商業(yè)地產(chǎn),成為全國首屈一 指的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營商 2016年,萬達集團營業(yè)收入2549.8億元,資產(chǎn)達到7961億元.萬達商業(yè)收入1430.2億元,其中地產(chǎn)收入 1122.7億。
31、 一般的招商條件不僅要確定租金標(biāo)準(zhǔn) 扣率標(biāo)準(zhǔn) 保底標(biāo)準(zhǔn) 合約租期 結(jié)算時間結(jié)算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進來,還可以動用資金.為成功的招到品牌,采取優(yōu) 惠政策放水養(yǎng)魚.在條件合理的情況下,或提供。
32、打造五百余條主題商業(yè)街, 成為中國商業(yè)場景創(chuàng)新踐行者. 場景賦能 街區(qū) 重?zé)ɑ盍?生機 風(fēng)潮,用場景定義未來生活圖譜,提前塑造商業(yè)街區(qū)定 位設(shè)計,為商街重新注入新的能量,煥發(fā)空間生命力, 呈現(xiàn)未來商業(yè)價值的想象空間,構(gòu)建商業(yè)生態(tài),將人與 商。
33、二:贏得他人信賴的小拖術(shù) 十三:開収客戶的方法及其伓缺點 十四:商業(yè)地產(chǎn)拖商銷售溝通技巧 十五:應(yīng)避克的十七種愚蠢的洽談 十六:十事種成功的拖商銷售談判技巧 與主力商家談判癿策略技巧要點 時機 十七:交談中對客戶暗示5種信息 十八:十一種暗。
34、象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場租金預(yù)測 . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。
35、對入駐的意向之后,考察主力店的經(jīng)營情況,特別是對 主力店的調(diào)查和評估,其評估的內(nèi)容包括資金實力主力店的調(diào)查和評估,其評估的內(nèi)容包括資金實力 經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營特色注冊資本金管理層的管理能經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營特色注冊資本金管理層的管理能 力營業(yè)額及其增長率。
36、雙方共識: 1 甲方全權(quán)委托乙方作為該項目的整體招商及該項目商業(yè)經(jīng)營管理的咨詢顧問. 乙方是 有資格接受甲方委托咨詢顧問該項目業(yè)務(wù)的機構(gòu),其資格真實可信執(zhí)照編號為: . 2 乙方在對甲方負(fù)責(zé)的總原則下,竭誠為甲方提供商業(yè)規(guī)劃商業(yè)顧問招商顧問。
37、經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營; 4制定招商優(yōu)惠策略; 5商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施; 6招商主管制定客戶招商周計劃; 7客戶管理員對客戶信息歸檔完善招商資料準(zhǔn)備就緒; 8招商主管進行目標(biāo)客戶開發(fā)拜訪接洽; 9商業(yè)項目部。
38、 該手冊詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解 決辦法,招商政策及流程等,新進招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開 展. 該手冊適用于招商部全體人員,為新進人員培訓(xùn)日常行為準(zhǔn)則及招商工作管理之標(biāo) 準(zhǔn)。
39、 2021810 5 招商談判招商談判 2021810 6 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是現(xiàn)形式。
40、view Local Real Estate Market Competition Analysis Demand Analysis Market Positioning Trade MixDesign ReviewBrief CB Ric。
41、商業(yè)情況 第三部分第三部分 :商業(yè)市場調(diào)查:商業(yè)市場調(diào)查 一老中心城商業(yè)情況一老中心城商業(yè)情況 二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查 第四部分第四部分 :商場經(jīng)營定位經(jīng):商場經(jīng)營定位經(jīng) 營分區(qū)營分區(qū) 及裝修標(biāo)準(zhǔn)及裝修標(biāo)準(zhǔn) 一商場經(jīng)營。
42、商場 大西街商圈 華林新天地藍天山 鷹商城華宇購物中 心 永泰南路商圈 凱德世家廣場百 盛尚都INbox 三案例分析 案例一 項目:百盛 位置: 永泰南路凱德世家購物中心 開業(yè)時間: 2013年10月31號 商業(yè)面積: 5.4萬扣除停車場面。
43、型消費水景 購物公園南京水游城,重拳出擊商業(yè)地產(chǎn),深耕商業(yè)地產(chǎn)綜合體領(lǐng)域,同時也引起商 業(yè)地產(chǎn)界的廣泛關(guān)注和重大影響. 魅力創(chuàng)變城市 洞察 為什么要談城市魅力 發(fā)現(xiàn) 巴黎的浪漫,米蘭的時尚,倫敦的優(yōu)雅. 在城市現(xiàn)代化進行中,無論中外,城市 。
44、知彼,不知己,每戰(zhàn)必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它跟廣義營銷行為是一。
45、園區(qū)等相近類型物業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗以及在成都的規(guī)模優(yōu)勢,對XX 國際從商業(yè) 地方的經(jīng)營策略管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃.由于尚未能與貴 司就該物業(yè)的具體定位進行深入的探討,本方案僅供貴司參考,具體實施方案有 待同貴司充分商議后確定. 由。
46、的一一個個小小型型 購購物物中中心心,它它單單層層面面積積不不大大,但但商商業(yè)業(yè)樓樓層層高高達達 12層層不不含含地地下下兩兩層層,實實際際共共14層層,是是一一 個個極極具具特特性性的的購購物物中中心心. 首首先先,它它是是新新加加坡坡最。
47、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營權(quán)固定回報率模式 CHINA LAND 新港地產(chǎn) 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營權(quán)固定回報率模式 地段:天府新區(qū)門戶 產(chǎn)品:四大業(yè)態(tài)聚合,聯(lián)手喜來登 四大業(yè)態(tài):國際5A甲級寫字樓;白金。
48、項目部安排客戶與開發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表11商業(yè)項目部負(fù)責(zé)客戶與開發(fā)商的溝通談判;12開發(fā)商客戶雙方確定合作對象簽定招商意向書交納定金;13商業(yè)項目部開發(fā)商與客戶溝通談判方案修改與認(rèn)可;14開發(fā)商客戶雙方正式簽定招商協(xié)議;二商業(yè)地產(chǎn)。
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