商業(yè)物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施Tag內(nèi)容描述：
1、度調(diào)節(jié):空調(diào)自動(dòng)控制時(shí)溫度為 26 度. 3.2 大廈公共照明部分 3.2.1 大堂門(mén)口照明開(kāi)啟時(shí)間分兩組:18:30 6:00 和 18:3022:00由時(shí)間定 時(shí)器控制 3.2.2 一期大堂照明燈: 開(kāi)啟時(shí)間:18:3022:00 開(kāi)啟。
2、SOLUTIONS TRANSFORMING MARKETS ENHANCING LIVES 大型公共建筑節(jié)能勢(shì)在必行大型公共建筑節(jié)能勢(shì)在必行 大型公共建筑的總面積占城鎮(zhèn)民用建筑面積的5 用電量占建筑總用電量的25 單位面積能耗是住宅建筑的。
3、商家分析商家分析 案例借鑒案例借鑒 位于最有活力的長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),具有經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的位于最有活力的長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),具有經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的 優(yōu)勢(shì),連續(xù)五年贏得優(yōu)勢(shì),連續(xù)五年贏得中國(guó)商業(yè)最佳城市中國(guó)商業(yè)最佳城市稱(chēng)號(hào)稱(chēng)號(hào) 4 城市總論城市總論 杭州杭。
4、舊費(fèi)用 公用部位龔勇設(shè)施設(shè)備及公共責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi); 經(jīng)業(yè)主同意的其他費(fèi)用 在上述框架下,寫(xiě)字樓的成本大致可以劃分為四大部分 公共能源成本在寫(xiě)字樓物業(yè)管理中占據(jù)極為重要的位置,其費(fèi)用支出約占物業(yè) 管理成本的2030甚至更高,在人力成本很難下降的今。
5、央企的地位相匹配匹配. 傳統(tǒng)傳統(tǒng)文化要一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化文化要一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化相融合,要大氣.相融合,要大氣. 我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己,這是我們跟別的對(duì)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己,這。
6、160G移動(dòng)硬盤(pán)版 數(shù)萬(wàn)份內(nèi)部地產(chǎn)報(bào)告輕松擁有QQ:1014899638 電話(huà):13666100049 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 項(xiàng)目解析 客戶(hù)目標(biāo)及項(xiàng)目問(wèn)題解析 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.2009房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)寶典光盤(pán)版160G移動(dòng)硬盤(pán)版 數(shù)萬(wàn)份內(nèi)部地產(chǎn)報(bào)。
7、 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴(yán)重 冷 卻 塔 5 756M3h 徆少使。
8、ss 5 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴(yán)重 冷 卻 塔 舊 5 756M。
9、服務(wù)工程技術(shù)等管理系統(tǒng),必然涉及項(xiàng)目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以實(shí)現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo).一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成.一電能耗:大類(lèi)分為動(dòng)力用電和照明。
10、一五節(jié)能計(jì)劃執(zhí)行情況十一五以來(lái),全縣上下緊緊圍繞單位 GDP 能耗下降 20的總體目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳動(dòng)員,政府機(jī)關(guān)帶頭,推進(jìn)全民行動(dòng),通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整促節(jié)能技改項(xiàng)目推節(jié)能強(qiáng)化管理抓節(jié)能等一系列舉措,能源利用率顯著提高. 十一五期間。
11、結(jié)構(gòu).115.1.2.軟件應(yīng)用架構(gòu).125.2.平臺(tái)監(jiān)測(cè)方案. 135.3.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì). 136.平臺(tái)軟件功能.186.1.能耗數(shù)據(jù)采集及處理系統(tǒng).186.1.1.組態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái).186.1.2.數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng).186.1.2.1.計(jì)算引。
12、爭(zhēng)定位交通動(dòng)線(xiàn)動(dòng)線(xiàn)商業(yè)業(yè)布局鋪鋪位分割招商定位招商策略招商計(jì)計(jì)劃招商推廣價(jià)格設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)銷(xiāo)銷(xiāo)售策略營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)控制營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)管理物業(yè)業(yè)管理商業(yè)業(yè)管理客戶(hù)戶(hù)管理開(kāi)業(yè)業(yè)策劃品牌組組合附屬設(shè)設(shè)施主題題定位籌建前期開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)施工前期經(jīng)營(yíng)期市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)定位商。
13、8三存在問(wèn)題.8一節(jié)能降耗管理難度進(jìn)一步加大.8二結(jié)構(gòu)促降能力有待提高. 9三節(jié)能降耗空間不斷收窄. 9四面臨形勢(shì).10第二章 總體思路.12一指導(dǎo)思想.12二基本原則.12三行動(dòng)目標(biāo).13第三章 重點(diǎn)任務(wù).14一加大結(jié)構(gòu)促降力度.14一構(gòu)。
14、一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化文化要一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化相融合,要大氣.相融合,要大氣. 我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己,這是我們跟別的對(duì)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己,這是我們跟別的對(duì)手不一定的地方.手不一定。
15、2 項(xiàng)目實(shí)施的必要性. 53 市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè).73.1 產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè). 73.2 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè). 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析. 93.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè).93.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析. 103.6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn).10。
16、物業(yè)管理服務(wù)工程技術(shù)等 管理系統(tǒng),必然涉及項(xiàng)目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以 實(shí)現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo). 一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成. 一電能耗:大類(lèi)分。
17、3.1 產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè). 73.2 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè). 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析. 93.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè).93.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析. 103.6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn).104 建設(shè)思路地點(diǎn)及內(nèi)容建設(shè)思路地點(diǎn)及內(nèi)容.124.1 建設(shè)思路.124。
18、2 項(xiàng)目實(shí)施的必要性. 73 市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè).93.1 產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè). 93.2 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè). 103.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析.113.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè).113.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析. 123.6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn).1。
19、1 機(jī)組選型.115.2 裝機(jī)方案及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo). 12第六章 廠(chǎng)址條件.136.1 廠(chǎng)址概述.136.2 自然條件.146.3 電廠(chǎng)水源.146.4 儲(chǔ)灰場(chǎng).156.5 巖土工程.15第七章 工程設(shè)想.177.1 廠(chǎng)區(qū)總平面布置.17。
20、到相同目的的條件下,盡可能降低能耗. 建筑節(jié)能具體指在建筑物的規(guī)劃 設(shè)計(jì) 新建改造和使用過(guò)程中, 執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn), 采用節(jié)能型的技術(shù)工藝設(shè)備材料和產(chǎn)品,提高保溫隔熱性能和采暖供熱空調(diào)制冷制熱系統(tǒng)效率,加強(qiáng)建筑物用能系統(tǒng)的運(yùn)行管理,利用可再生能。
21、區(qū)廣告燈景觀(guān)燈等根據(jù)各季節(jié)的特性制定開(kāi)關(guān)使用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一操作實(shí)施.2嚴(yán)格落實(shí)小區(qū)電梯夜間減半停用的管理,加強(qiáng)監(jiān)控電視屏樓道照明梯道照明的開(kāi)關(guān)使用的管理張貼具體開(kāi)關(guān)時(shí)間 .3對(duì)高能耗用電器的管理,嚴(yán)禁使用電爐電熱水壺電加熱器等.4嚴(yán)格執(zhí)行空。
22、管理服務(wù)質(zhì)量 也許您還沒(méi)開(kāi)始,但是我們已經(jīng)在路上 01 從提高各人節(jié)能降耗意識(shí)入手,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)能的好習(xí)慣物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性.節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守,也不能冒進(jìn).目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力財(cái)力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太。
23、權(quán),之后由開(kāi)發(fā)商及或商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行二次招商,投資者享受租金差;或者在取得長(zhǎng)期租賃權(quán)后,通過(guò)自行轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓承租權(quán)等方式獲取收益;1.2 純粹的資金投入者, 他們收購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司的股權(quán)或投資于那些對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行投資的基金, 通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
24、權(quán),之后由開(kāi)發(fā)商及或商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行二次招商,投資者享受租金差;或者在取得長(zhǎng)期租賃權(quán)后,通過(guò)自行轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓承租權(quán)等方式獲取收益;1.2 純粹的資金投入者, 他們收購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司的股權(quán)或投資于那些對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行投資的基金, 通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
25、習(xí)慣;住宅物業(yè)管理的物業(yè)節(jié)能關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性. 節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守, 也不能冒進(jìn).目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力財(cái)力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太低,起不到為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的作用,沒(méi)有實(shí)施價(jià)值.在物業(yè)管理工作中,要求。
26、息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門(mén)窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。
27、備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門(mén)窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:301。
28、耗,辦公用品消耗等方面全方位進(jìn)行有效控制.在公司范圍內(nèi),力爭(zhēng)達(dá)到月度節(jié)約 3500元,全年節(jié)約 420XX 元的目標(biāo).三工作措施健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立公司節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):成 員: 各管理處負(fù)責(zé)人強(qiáng)化措施。
29、關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門(mén)窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下。
30、關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門(mén)窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下。
31、息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門(mén)窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。
32、燈照明.陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下,才需要開(kāi)啟室內(nèi)照明燈具.在室內(nèi)采光效果良好的情況下,不得開(kāi)啟室內(nèi)照明燈具.2辦公設(shè)備使用在辦公設(shè)備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電。
33、出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門(mén)窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:00。
34、出辦事休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門(mén)窗.空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:00。
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