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深圳萬科養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

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深圳萬科養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目Tag內(nèi)容描述:

1、年年1010月月 底,深圳萬底,深圳萬 科地產(chǎn)收購科地產(chǎn)收購 了海軒城市了海軒城市 廣場廣場5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營銷工作,營銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬萬 科。

2、場項(xiàng)目使命:機(jī)場項(xiàng)目使命: 1 1實(shí)現(xiàn)萬科品牌在西岸線的落地.實(shí)現(xiàn)萬科品牌在西岸線的落地. 2 2改變福永沒有主流豪宅的時(shí)代.改變福永沒有主流豪宅的時(shí)代. 3 3實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品牌溢價(jià),影響深圳.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品牌溢價(jià),影響深圳. 基于這樣的使命,項(xiàng)目。

3、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

4、考 思考四:策略破題思考四:策略破題精細(xì)化營銷時(shí)代的到來精細(xì)化營銷時(shí)代的到來 完成形象破題渠道破題銷售破題價(jià)值破題 寫在最后寫在最后 附錄:專題研究附錄:專題研究 提案體系提案體系 Analyze System 序序 輾轉(zhuǎn)于城的歷史 深圳。

5、1 通過全齡社區(qū)典型案例的概念方案設(shè)計(jì),研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設(shè)施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立。

6、間和環(huán) 境. b.場地應(yīng)有足夠面積,以滿足開展戶外活動(dòng)的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動(dòng),又方便生活. 3 3容積率。

7、產(chǎn)收購 了海軒城市了海軒城市 廣場廣場5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營銷工作,營銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬萬 科紅科紅.該.該 樓盤已經(jīng)是樓盤已經(jīng)是 準(zhǔn)現(xiàn)樓.準(zhǔn)現(xiàn)樓。

8、檔區(qū)域型購物中心定位能充分闡釋項(xiàng)目所處區(qū)域核心價(jià)值和檔 次,達(dá)到有效提升項(xiàng)目銷售價(jià)值的目的.次,達(dá)到有效提升項(xiàng)目銷售價(jià)值的目的. 二二 項(xiàng)目以內(nèi)鋪為主的形態(tài)開發(fā)節(jié)奏及周邊環(huán)境決定項(xiàng)目須采項(xiàng)目以內(nèi)鋪為主的形態(tài)開發(fā)節(jié)奏及周邊環(huán)境決定項(xiàng)目須采 用。

9、500元. 項(xiàng)目簡介2 萬科天譽(yù)萬科廣場 位于龍崗中心城核心地 區(qū),是深圳萬科首個(gè)百 萬平米都市綜合體;物 業(yè)類型涵蓋住宅商鋪 寫字樓購物中心等; 項(xiàng)目所處地段優(yōu)越,地 鐵3號(hào)線深惠路龍 翔大道德政路等主干 道交通四通八達(dá),周邊 有鴻榮源公。

10、22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 。

11、觀面積地點(diǎn)格局建材公共設(shè)施價(jià)格付款方式 4購買時(shí)機(jī)季節(jié)性 5 購買反應(yīng)價(jià)格規(guī)劃地點(diǎn)等 6 購買頻度 6結(jié)論 二二 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研 1地塊狀況: 1位置 2面積 3地形 4地貌 5性質(zhì) 2地塊本身的優(yōu)劣勢 3地塊周圍景觀 前后左右。

12、時(shí)代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對(duì)節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個(gè)性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時(shí)代 20202035 黃金時(shí)代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

13、點(diǎn) Part 1Part 1開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 中原三級(jí)12家地鋪調(diào)查:97.8的人不知道清林徑是什么 清林徑是什么清林徑是什么 Part 1Part 1開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 清林徑在哪里清林徑在哪里 Part 1Part。

14、品初步建議 1.1區(qū)域意義區(qū)域意義 項(xiàng)目位于布吉片區(qū),布龍公路西側(cè).典型的首置區(qū)域,周邊環(huán)境配套較差項(xiàng)目位于布吉片區(qū),布龍公路西側(cè).典型的首置區(qū)域,周邊環(huán)境配套較差 1.2交通條件交通條件 布龍路一期大發(fā)埔立交至龍華段改造工程將于2010年。

15、外觀面積地點(diǎn)格局建材公共設(shè)施 價(jià)格付款方式 4購買時(shí)機(jī)季節(jié)性 5 購買反應(yīng)價(jià)格規(guī)劃地點(diǎn)等 6 購買頻度 6結(jié)論 二二 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研 1地塊狀況: 1位置 2面積 3地形 4地貌 5性質(zhì) 2地塊本身的優(yōu)劣勢 3地塊周圍景觀 前后左。

16、商業(yè)配套 萬科隨園嘉樹 p 良渚文化村已開發(fā)十年,周邊自然環(huán)境優(yōu)美.社區(qū)配套較為成熟. p 項(xiàng)目位于萬科良渚文化村內(nèi),在旅游養(yǎng)生大社區(qū)背景下的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,規(guī)避了純粹養(yǎng)老院式的開發(fā)模式,又 可充分共享外部配套資源. 文化設(shè)施 休閑運(yùn)動(dòng)設(shè)施 。

17、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

18、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標(biāo)客戶電訪面訪問卷實(shí)地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調(diào)研針對(duì)目標(biāo)對(duì)象采取一對(duì)一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實(shí)有效.2.客戶訪談數(shù)據(jù)資料。

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    機(jī)場項(xiàng)目整合推廣思路機(jī)場項(xiàng)目整合推廣思路和而不同深圳和而不同深圳2010030320100303AA主題定位策略主題定位策略土地土地產(chǎn)品產(chǎn)品客戶客戶市場市場MM現(xiàn)場現(xiàn)場SS磁場磁場AA和而不同和而不同MSAM

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