施工安全目標Tag內(nèi)容描述：
1、第一工程有限公司遵義分公司乙方: 項目部 為了加強安全生產(chǎn)管理, 保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法,落實安全責(zé)任,從源頭上預(yù)防和預(yù)控安全事故的發(fā)生,認真貫徹執(zhí)行公司安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方。
2、避免發(fā)生與工作活動相關(guān)的,因作業(yè)環(huán)境因素或工作相關(guān)狀況而導(dǎo)致的人員健康損害及職業(yè)病傷害;杜絕重大設(shè)備事故.公路橋梁市政裝飾機電設(shè)備安裝和水利水電工程還可根據(jù)各自行業(yè)主管部門行業(yè)協(xié)會的要求和專業(yè)特點確定年度創(chuàng)優(yōu)目標.2 分公司應(yīng)根據(jù)公司年度。
3、4.監(jiān)督施工機具設(shè)備和安全防護設(shè)施使用驗收率100;5.現(xiàn)場每月安全質(zhì)量標準化達標檢查問題隱患整改驗證率100;6.相關(guān)施工安全資料的收集整理歸檔符合規(guī)定.責(zé)任人確認簽名: 批準人簽名:項目經(jīng)理 年 月 日湖南建工集團公司項目經(jīng)理部項目安。
4、2重傷事故以內(nèi); 3死亡事故為0; 4 重大設(shè)備事故為0;5重大爆炸事故為0;6重大火災(zāi)事故為0;7作業(yè)環(huán)境導(dǎo)致的職業(yè)病與中毒事故為0.1現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.2認真執(zhí)行建筑施工安全檢查標準JGJ592011和項目。
5、司下達的安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,特制定傷亡控制安全達標文明施工等管理目標:1因工死亡率為0,杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故,年輕傷頻率控制在千分之五以下;2杜絕因項目安全環(huán)境管理問題被媒體曝光或投訴到地方政府部門;3對從業(yè)人員和勞務(wù)隊伍人員進行安全。
6、 1.工程名稱: 2.工程地點: 3.工程結(jié)構(gòu): 4.建筑面積: 5.總高度: 6.合同有效期: 三施工現(xiàn)場管理目標 管 理 目 標 責(zé) 任 人 1.合同期內(nèi)杜絕重傷死亡事故 2.輕傷事故頻率控制在 1.5以內(nèi) 3.施工人員工人安全教育必須。
7、崗操作制度,并嚴格按審批的施工方案及 安全措施操作施工,嚴格每周每日安排專人對施工現(xiàn)場進 行安全檢查,并建立安全活動制度,嚴格現(xiàn)場機械臨電 腳手架等的檢查驗收及審核檢驗制度,以保證安全生產(chǎn). 二班組目標: 負責(zé)人: 每周對各班組實施檢查. 。
8、操作能力及 時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范規(guī)程允許范圍內(nèi); 遵章守紀情況. 三考核辦法:現(xiàn)場實測實量進度完成計劃及質(zhì)量由小組 組織人員考核測試. 四 獎罰辦法: 嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次 200 元, 對未完成目標計劃,每項扣罰。
9、次考核評定 安全責(zé)任目標考核記錄 LJA242 工程名稱: 被考核部門人 項目部 考核時間 責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況 該工程項目部在本季度的生產(chǎn)工作中,嚴格安全管理強化安全 措施杜絕了傷亡事故,負傷頻率為零,在接受公司的安全檢查中, 全部。
10、確認簽名: 年 月 日 文明施工目標隱患治理目標 考核結(jié)果考核人 優(yōu) 良 合 格 不 合 格 本月查處隱患 數(shù)量隱患治 理率100 序 號 被考核班 組部門 責(zé) 任 人 傷亡控制指標安全達標 五無 目標 年度輕傷 事 故頻率 24 優(yōu) 良 。
11、1 1項目經(jīng)理安全目標管理職責(zé)項目經(jīng)理安全目標管理職責(zé) 1項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)遵循認定的目標, 認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)和上級指 示,結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度,貫徹各項措施,并檢查執(zhí)行情況. 2根。
12、確保目標的完成. 三每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有檢查記錄及反饋情 況. 四項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進行日常安 全活動考核. 五采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展. 獎勵辦法: 一對安全工作有突。
13、施工現(xiàn)場使用的塔吊提升機攪拌 機外用電梯等設(shè)備,按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查,機械設(shè) 備保持整潔,安全保護裝置齊全可靠.各種械設(shè)備要有運行檢查 及維修記錄.確保其安全運行,杜絕機械傷亡事故的發(fā)生. 4.施工用電管理目標:按照規(guī)范編制用電方。
14、對項目管理和施工人 員進行安全宣傳 教育 培訓(xùn), 并落實各級安全責(zé)任, 保證安全資金, 確保工程施工期間無重大傷亡事故發(fā)生, 工傷負傷頻率不得超過上級 下達的 3. 二項目工程師 負責(zé)施工組織設(shè)計 施工方案的編制, 同時制定有針對性的安全措。
15、制度 十五 臨時用電定期檢查制度 十六 項目三寶四口安全防護規(guī)定 十七 項目現(xiàn)場的落手清管理制度 十八 生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度 十九 施工現(xiàn)場安全檢查制度 一施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度 一 施工組織設(shè)計的編制由公司工程部 單。
16、 18 第十二章對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度 . 19 第十三章安全技術(shù)交底制度 . 24 第一章總則第一章總則 第一條第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為,防止和減少傷亡事故發(fā)生,最 大限度地保護員工安全和健康,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)。
17、 3 第二章第二章 安安全生產(chǎn)文明施工管理制度全生產(chǎn)文明施工管理制度 . 4 一基本制度一基本制度 . 4 二安全管理制度二安全管理制度 . 4 三文明施工制度三文明施工制度 . 4 四防火消防制度四防火消防制度 . 5 五生活衛(wèi)生制度五生。
18、資料識別控制制度 重大隱患整改制度 危險物品和物料管理制度 特種作業(yè)管理與審批制度 特殊工種管理制度 安全生產(chǎn)檔案管理制度 安全生產(chǎn)獎懲制度 外部聯(lián)系制度 內(nèi)部溝通制度 合理化建議制度 標準化系統(tǒng)評審制度 供應(yīng)商管理制度 承包商管理制度 4。
19、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜 朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽。
20、度. 4經(jīng)公司考核確認具備相應(yīng)崗位能力. 二 安全員的崗位職責(zé)二 安全員的崗位職責(zé) 1認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文。
21、繼續(xù)完善各項管理制度, 明確職 責(zé),加強對各在建工程的監(jiān)管力度,有效防患事故,促進公司穩(wěn)步發(fā)展, 提高公司經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本管理制度. 制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準,各子分 公司項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細。
22、3 安全職責(zé)4施工安全管理措施4.1 作業(yè)人員基本條件4.2 安全管理制度和臺賬4.3 專項施工安全方案4.4 安全生產(chǎn)費用管理措施4.5 作業(yè)人員行為管理4.6 應(yīng)急管理措施5施工安全風(fēng)險管理5.1 施工安全管理措施5.2 重大施工安全。
23、應(yīng)急預(yù)案.943.11 爆炸事故應(yīng)急預(yù)案. 963.12 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案.1013.13 雷擊事故應(yīng)急預(yù)案.1053.14 冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案.1093.15 交通事故應(yīng)急預(yù)案. 1103.16 環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案. 1143.17 食物中毒。
24、于 5;3無食物中毒;4創(chuàng)文明安全工地各項達標 90以上.2計劃目標1開展三級入場教育.2開展施工現(xiàn)場 100戴安全帽,100系安全帶雙百活動.3開展架子搭設(shè)標準化預(yù)防高處墜落專項教育和施工用電預(yù)防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育.4開展。
25、施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實施細則和組織機構(gòu),建立和健全各項安全生產(chǎn)文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況.堅持貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全生產(chǎn)文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的。
26、織機構(gòu),建立和健全各項安全生產(chǎn)文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況.堅持貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全生產(chǎn)文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題.對職工進行安全和遵章守紀的教育,督促各職能部門做好本職范。
27、全管理文件表公司文件公司文件蒼南海口景區(qū)安全目標責(zé)任蒼南?？诰皡^(qū)安全目標責(zé)任為了認真落實安全第一預(yù)防為主綜合治理的安全經(jīng)營管理方針,樹立安全經(jīng)營人人有責(zé)的觀念,保障景區(qū)職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,切實保證景區(qū)穩(wěn)定發(fā)展,特訂立該責(zé)任.1控制內(nèi)。
28、 56 安全管理的內(nèi)容安全管理的內(nèi)容 61 安全檢查的標準安全檢查的標準 71 技術(shù)管理體系技術(shù)管理體系 111 工程技術(shù)部及管理人員職責(zé)工程技術(shù)部及管理人員職責(zé) 112 設(shè)計文件的審核設(shè)計文件的審核 117 施工設(shè)計管理施工設(shè)計管理 11。
29、施工目標: 所有在建工程文明施工單項檢查得分為優(yōu)良,得分 85 分或以上,達到優(yōu)良等級.確保福華大酒店創(chuàng)省雙優(yōu) 工地;勝安工地爭創(chuàng) 市雙優(yōu)工地.1.2 安全責(zé)任目標分解分解落實安全責(zé)任人:序號安全項目安全責(zé)任人序號安全項目安全責(zé)任人1安全管。
30、配合,確保實施.2為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產(chǎn)五同時 ,定期召開安全生產(chǎn)會議,解決安全中的重大問題.3做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù).4組織定期安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故.5 搞好新工人變換工程安全教育及項。
31、避免危險品火災(zāi)爆炸泄露等重大事故,制定此制度.工貿(mào)?；療熁ㄘ涍\站場危貨普貨旅運客運等交通運輸行業(yè)安全標準化最新達標資料,需要的求求:起義就思思O6起義.一公司負責(zé)落實年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù).每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂。
32、因的群體性不安全事件; 杜絕發(fā)生公司責(zé)任原因的一般安全事故含等級以上事故.第二條 2020年龍湖集團工程項目重點管控過程指標1. 項目工程部與總包單位簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀簽訂完成率100;2. 方案的審批率100;3. 監(jiān)理單位每月組織安。
33、二嚴格遵守建筑法安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例安全生產(chǎn)許可證條例等法律法規(guī)規(guī)定.三完善各項安全管理制度,落實各項安全管理措施,力爭無死亡事故無重傷事故無中毒事故無火災(zāi)事故無坍塌事故,安全生產(chǎn)文明施工合格率達100.四項目部必須按照以下要。
34、評定等級8 考核獎懲.附表:公司屬下企業(yè)2013年度安全生產(chǎn)工作目標安全生產(chǎn)目標管理方案為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作,杜絕各類重特大安全事故,實現(xiàn)零死亡安全工作目標,減少各類工傷事故,落實企業(yè)安全主體責(zé)任,維護企業(yè)正常運行,根據(jù)集團公。
35、控制在3以內(nèi).3重傷控制在1以內(nèi).二安全目標管理,實現(xiàn)措施為保證安全生產(chǎn),開工前必須先建立完整全面管理力度強的安全生產(chǎn)管理保證體系,配備專職安全員和項目經(jīng)理一起對工人進行三級教育,對施工現(xiàn)場進行定期和不定期檢查,在每個分項工程施工前必須進行。
36、00;4.現(xiàn)場防護設(shè)施驗收合格率100;5.特種人員持證上崗率100,施工管理人員持資格證100及其它人員受普通及專業(yè)安全培訓(xùn)率100.1.施工組織設(shè)計中必須有安全技術(shù)措施,專業(yè)性較強的項目要單獨編制專項方案及專項應(yīng)急救援預(yù)案.2.施工組織。
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