施工班組材料使用制度Tag內(nèi)容描述：
1、目 錄1.目的42.適用范圍43.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)解釋44.職責(zé)45.基本原則46.使用管理57.罰則58.附則59.附表6 1.目的為了規(guī)范貨梯的使用管理與日常維護(hù)保養(yǎng)行為,制訂本管理制度.2.適用范圍本制度適用于中東福萬(wàn)家超市全體員工.3。
2、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 管理原則5. 職責(zé)6. 規(guī)定7. 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)8. 罰則9. 附則 1目的為了能有效合理經(jīng)濟(jì)地利用復(fù)印機(jī),滿足各部門(mén)工作需求,延長(zhǎng)復(fù)印機(jī)的使用壽命,特制定本制度.2使用范圍適用于福萬(wàn)家總部及。
3、附件:1材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表;2出廠合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告; 3進(jìn)場(chǎng)抽檢復(fù)試報(bào)告;4見(jiàn)證記錄. 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 原材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)使用檢查記錄表原材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)使用檢查記錄表 市政證2 共 頁(yè) 第 頁(yè)。
4、間:20041228 地點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng) 附件共 頁(yè) : 清單名稱產(chǎn)地規(guī)格數(shù)量單價(jià) 樣品. 出廠合格證質(zhì)保書(shū)準(zhǔn)用證. 檢測(cè)報(bào)告復(fù)試報(bào)告. 其它有關(guān)文件. 本次報(bào)驗(yàn)內(nèi)容系第 1 次報(bào)驗(yàn). 施工項(xiàng)目經(jīng)理部章 :施工項(xiàng)目經(jīng)理部章 : 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)。
5、準(zhǔn)用證. 檢測(cè)報(bào)告復(fù)試報(bào)告. 其它有關(guān)文件. 本次報(bào)驗(yàn)內(nèi)容系第 次報(bào)驗(yàn), 屆時(shí)本項(xiàng)目經(jīng)理部已完成自檢工作且資料完整, 并 呈報(bào)相應(yīng)資料. 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部章 :承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部章 : 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理: 日期:日期: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽 。
6、勢(shì): 美觀節(jié)能環(huán)保施工方便 目錄 第一章 石材 第二章 裝飾面磚 第三章 木質(zhì)材料 第四章 板材 第五章 龍骨材料 第六章 膩?zhàn)?第七章 油漆涂料 第八章 墻紙 第九章 玻璃 第一章 石材 福建C648花崗巖 銀白龍大理石 砂巖板 板巖 石。
7、統(tǒng)一的物料編碼,然后在電工維修材料登記表中填寫(xiě) 相關(guān)信息,詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附表.每一種物料設(shè)置兩頁(yè),當(dāng)任一種物料的登記表 格填寫(xiě)滿之后,都須將填寫(xiě)完畢的表格退出另行裝訂存檔,同時(shí)建立新的表 格,在新表格的頂行和底行填寫(xiě)上與退出表格相同的信息. 1。
8、及維修材料使用的監(jiān)督,并負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目維修 材料月采購(gòu)計(jì)劃. 3.3 項(xiàng)目維修部維修員負(fù)責(zé)維修工具管理及維修材料使用的具體實(shí)施. 4.0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 維修工具管理 4.1.1項(xiàng)目維修部使用的維修工具分兩類:個(gè)人使用工具,公用工具。
9、師傅帶徒制度 23 汽修車(chē)間班組工作標(biāo)準(zhǔn) 30 餐飲服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) 37 園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn) 39 公寓樓保潔服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) 43 洗衣班組工作標(biāo)準(zhǔn) 47 賓館服務(wù)班組工作標(biāo)準(zhǔn) 49 班組建設(shè)管理辦法班組建設(shè)管理辦法 WYWY SCGLSCG。
10、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
11、乙方必須按施工圖紙,會(huì)審記錄及修改通知等有關(guān)規(guī)范說(shuō)明施工.包工不包料,包安全 伍仟以內(nèi) .包工具如鋤頭砂鏟灰尺灰桶手割機(jī)等施工中的小型機(jī)具及勞保用品等 費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé). 工期要求甲方進(jìn)度要求 質(zhì)量要求施工, 并且質(zhì)量要求達(dá)到市優(yōu)良樣板工。
12、材料表; 供應(yīng)商供貨合同中的產(chǎn)品配置清單. 使用說(shuō)明 1 本書(shū)編制的相關(guān)設(shè)計(jì)要求及材料供應(yīng)品牌等內(nèi)容,更新時(shí)間為20年月; 5 荊州市晴川建筑設(shè)計(jì)院有限公司 廣州恒大材料設(shè)備有限公司 20年月 產(chǎn)品選型及 本書(shū)為年集團(tuán)招標(biāo)后所確認(rèn)的材料選型。
13、立本協(xié)議,雙方應(yīng)共同遵守執(zhí)行. 第一部分第一部分 一勞務(wù)分包工程基本概況:一勞務(wù)分包工程基本概況: 1.1 工程名稱: XX綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目 1.2 工程地點(diǎn): 1.3 涂料面積: 7500 暫估量 ; 1.4 施工范圍:外墻外保溫外墻真石漆。
14、頂板梁內(nèi)外墻后 澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結(jié)構(gòu)全部澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結(jié)構(gòu)全部模板施工內(nèi)容,包括以下工作:模板配置組裝就位 校正模板拆除木方多層板清理后刷脫模劑,碼放整齊木方多層板出釘三鋼等外運(yùn)出地面并碼 放整齊施工圖紙圖示的孔洞預(yù)留。
15、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實(shí)物質(zhì)量檢查實(shí)物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號(hào)凈含量強(qiáng)度等級(jí) 生產(chǎn)許可證編號(hào),生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號(hào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號(hào)包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。
16、相關(guān)設(shè)計(jì)要求及材料供應(yīng)品牌等內(nèi)容,更新時(shí)間為20年月; 5 荊州市晴川建筑設(shè)計(jì)院有限公司 廣州恒大材料設(shè)備有限公司 20年月 產(chǎn)品選型及 本書(shū)為年集團(tuán)招標(biāo)后所確認(rèn)的材料選型; 根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一配送材料的主要類別,全國(guó)性材料物資使用手冊(cè)及材料標(biāo)準(zhǔn)。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
18、足觀感質(zhì)量的要求, 班組必須加強(qiáng)管理,責(zé)任到人. 2班組應(yīng)建立有效的質(zhì)量管理體系體系中應(yīng)包括承包人帶班組長(zhǎng)小 組長(zhǎng)優(yōu)秀技工等人員,并將名單上報(bào)項(xiàng)目部備案,以便日后檢查落實(shí),如 果體系中的人員在質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)疏忽或能力無(wú)法滿足要求,項(xiàng)目部。
19、二廚房其它設(shè)備誰(shuí)使用,誰(shuí)管理,并掌握自已所用設(shè)備的正確使用方法; 三定期對(duì)自已使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用; 四離開(kāi)廚房要對(duì)所有設(shè)備及電源進(jìn)行檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失,方可離開(kāi)廚房, 并鎖好廚房門(mén)鎖; 二二工具及出品用具管理工具及出。
20、怎樣在市場(chǎng)上生存下去,在激烈的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,拓展更大的發(fā)展空間這些就需要我們不斷 地重新認(rèn)識(shí)自我 分析形勢(shì) 掌握業(yè)態(tài)變革 把握時(shí)機(jī)做好市場(chǎng)定位 做好戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷地強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理水平. 當(dāng)前我們公司正負(fù)重行走在上坡的路上, 上坡的。
21、全生產(chǎn)專項(xiàng)資金科目,使專項(xiàng)資 金做到專款專用,任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自挪用. 2. 項(xiàng)目部須將土建工程造價(jià)款的 0.52.5作為專項(xiàng)資金,安 裝裝飾工程按造價(jià) 0.51.0作為專項(xiàng)資金,工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng) 目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃, 專項(xiàng)資。
22、此,設(shè)備管理是企 業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié), 其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān) 系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益. 第一條 為了加強(qiáng)設(shè)備管理, 更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工企業(yè) 機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,促進(jìn)設(shè)備管理工作制度化規(guī)范化系列化,結(jié) 合公司實(shí)。
23、卸管理制度一提升機(jī)設(shè)備安裝使用拆卸管理制度 3 二二起重機(jī)械安全管理制度起重機(jī)械安全管理制度 5 一起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理一起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理 5 二起重機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)租賃管理二起重機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)租賃管理 5 三起重機(jī)械設(shè)備的安裝管理三。
24、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土?xí)r必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒(méi)做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時(shí),人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
25、料檢驗(yàn)又稱進(jìn)料檢驗(yàn),是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點(diǎn).來(lái)料檢驗(yàn)由工地試驗(yàn)室具體執(zhí)行. 3.1 通過(guò)試驗(yàn)確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求. 3.2 檢測(cè)工程質(zhì)量參數(shù),進(jìn)行施工過(guò)程中的質(zhì)量控制. 3.3 。
26、職工進(jìn) 行安全薄弱人員排查.值班隊(duì)干安全當(dāng)班工作任 務(wù)安全重點(diǎn)注意 事項(xiàng).進(jìn)行安全互保聯(lián)保簽字.進(jìn)行 安全宣誓.列隊(duì)走出會(huì) 議室到洗浴中心更衣. 3 在完成步驟的過(guò)程中,班長(zhǎng)要密切注意與會(huì)人員的身體 狀況, 精神面貌,結(jié)合平時(shí)對(duì)本班職工的了。
27、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度 3.1 采購(gòu)計(jì)劃管理 3.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃, 在工程開(kāi)工前, 按設(shè)計(jì)施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃.格式 參見(jiàn) 。
28、執(zhí)行建筑機(jī)械冬季使用的有關(guān)規(guī)定 1 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè). 2 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)漏保,失修或超載帶病運(yùn) 轉(zhuǎn)等情況時(shí),應(yīng)停止其使用. 3 機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合。
29、崗位危險(xiǎn)告知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項(xiàng)目安全管理部門(mén)關(guān)于崗 位施工概況危險(xiǎn)因素安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容的教育培訓(xùn); c班前提示教育:由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每天上班前結(jié)合班前會(huì)對(duì)班 組從業(yè)人員進(jìn)行安全提。
30、調(diào)度派遣及用車(chē)審批協(xié)調(diào)安排,保證車(chē)輛的 有效使用. 1.2 董事會(huì)車(chē)輛由專職司機(jī)負(fù)責(zé)安全的管理和保養(yǎng) 維修 檢查 使用工作, 行政部及時(shí)督促當(dāng)值司機(jī)的工作. 1.3 總經(jīng)理車(chē)輛由其司機(jī)負(fù)責(zé)安全的管理和保養(yǎng)維修檢查使用工作, 行政部及時(shí)督促當(dāng)。
31、施工安全防護(hù) 用具及設(shè)施 改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要費(fèi)用. 一質(zhì)量安全文明施工要求 1 質(zhì)量控制目標(biāo):工程質(zhì)量滿足國(guó)家行業(yè)屮國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,通過(guò)各級(jí)驗(yàn)收合格并 完成啟 動(dòng)投產(chǎn). 。
32、梯安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志,確保齊全清晰. 6.發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行事故隱患需要停止使用的,有權(quán)作出停止使 用的決定,并且立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人. 7.妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌. 8.接到故障報(bào)警后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織電梯維修人員實(shí)施 救援. 9。
33、DDZ ZDD 第一章第一章 通通 則則 第一條 各廠應(yīng)持續(xù)開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組雙爭(zhēng)雙優(yōu)活動(dòng)評(píng)比工作,鼓勵(lì)職工 立足崗位成才,實(shí)現(xiàn)一專多崗 一精多能 . 第二條 班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)作為各廠年度重點(diǎn)工作列入廠安全重點(diǎn)工作, 通過(guò)頒發(fā)榮譽(yù) 證。
34、次扌II 0.2 分, 遲報(bào)1次扣0. 1分,扣完為止; 安全教育,滿分5分.二三級(jí)安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5 分;按要 求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5 分;按要求進(jìn)行 轉(zhuǎn)崗復(fù)工新工藝新技術(shù)新設(shè)備投產(chǎn)前安全培 訓(xùn)。
35、7 六六 班組事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理程序班組事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理程序 . 8 七七 事故分析處理制度事故分析處理制度 . 9 八八 班組安全檢查制度班組安全檢查制度 . 10 九九 班組安全獎(jiǎng)懲制度班組安全獎(jiǎng)懲制度 . 11 十十 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制。
36、施工方法,并根 據(jù)施工類型施工方法人員工具環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù) 控措施.開(kāi)工前,當(dāng)班負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底,做到 六必講 . 2. 班后會(huì):跟班干部班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后 及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估. 對(duì)于工作中違章行。
37、6 班組安全會(huì)議制度.72.7 班組6S管理制度.82.8 班組工作三循環(huán)制度.82.9 班組交接班制度.92.10 班組安全臺(tái)賬管理制度.102.11 班組應(yīng)急管理制度.102.12 班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核制度.12第三部分項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰考核。
38、班組一級(jí)教育,主要內(nèi)容:崗位操作規(guī)程崗位危險(xiǎn)告知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項(xiàng)目安全管理部門(mén)關(guān)于崗位施工概況危險(xiǎn)因素安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容的教育培訓(xùn);c班前提示教育:由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每天上班前結(jié)合班前。
39、上級(jí)文件制度為準(zhǔn).在執(zhí)行過(guò)程中,如遇問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)不完善之處,某些條文修改,應(yīng)按審批程序執(zhí)行.本制度由 xxxx 公司標(biāo)委會(huì)提出本制度由 xxxx 公司安全監(jiān)察部歸口.本制度起草部門(mén):xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審核人:xxx本制。
40、項(xiàng)目標(biāo):保 xx 結(jié)構(gòu)優(yōu)良保 xx 安全文明樣板工地三化管理辦公賓館化現(xiàn)場(chǎng)工廠化宿舍軍事化成本控制在公司的指標(biāo)內(nèi)下浮 510此手冊(cè)與施工班組協(xié)議具有同等約束力作為協(xié)力施工班組簽定勞務(wù)協(xié)議的一部份.建筑行業(yè)是一種特殊作業(yè),它的特殊性決定了要消。
41、路工程施工作業(yè) 以包代管分包隊(duì)伍自行獨(dú)立作業(yè)等問(wèn)題,杜絕違規(guī)分包和違法轉(zhuǎn)包,扭轉(zhuǎn)線路施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理的不利局面,為全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn),現(xiàn)就加強(qiáng)公司線路工程施工作業(yè)層班組建設(shè)提出如下方。
42、全組織班組安全組織第四條第四條班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人, 對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé).第五條第五條班組必須設(shè) 1 名兼職安全員, 協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作. 安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員. 班長(zhǎng)不在崗時(shí),安全員有權(quán)安排班組有。
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